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基于區(qū)塊鏈的中小型企業(yè)供應(yīng)商評價系統(tǒng)

2020-05-14 08:24:10關(guān)毅江
機電工程技術(shù) 2020年3期
關(guān)鍵詞:評價系統(tǒng)企業(yè)

關(guān)毅江

(廣東工業(yè)大學(xué)機電工程學(xué)院,廣州 510006)

0 引言

在全球經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密的今天,優(yōu)秀的供應(yīng)商對于中小企業(yè)而言越來越重要[1],優(yōu)秀的供應(yīng)商直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品競爭力[2]。然而,中小企業(yè)由于缺乏對供應(yīng)商的管理意識和經(jīng)驗,難以選出優(yōu)秀的供應(yīng)商,因而不能保證整體供應(yīng)鏈的穩(wěn)定高效。

近年來,越來越多的中小企業(yè)與大型企業(yè)相互合作,共同組成供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò):中小企業(yè)是為了改善其生存狀況以及生產(chǎn)研發(fā)環(huán)境;而大型企業(yè)也需要利用中小企業(yè)的創(chuàng)新能力和成本優(yōu)勢來提高自身產(chǎn)品的創(chuàng)新性和競爭力[3]。

大型企業(yè)擁有自主的供應(yīng)商評價系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠幫助中小企業(yè)篩選優(yōu)秀的供應(yīng)商。然而,企業(yè)的供應(yīng)商評價系統(tǒng)屬于企業(yè)的隱私,不會直接對其他企業(yè)開放;不同企業(yè)的供應(yīng)商評價的角度也存在差異,如從產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的角度、企業(yè)能力的角度、合作程度、服務(wù)水平以及社會責(zé)任的角度等[4-6]。要想得到比較全面的評價,需要對不同系統(tǒng)的評價結(jié)果進行共享和綜合。

區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種新興的信息共享技術(shù),因其去中心化、數(shù)據(jù)實時共享且不可篡改、透明度高等特點而引起了大多數(shù)學(xué)者和企業(yè)的關(guān)注。供應(yīng)鏈?zhǔn)菂^(qū)塊鏈技術(shù)落地的主要場景之一。“區(qū)塊鏈+智能合約”是現(xiàn)在區(qū)塊鏈技術(shù)落地的基本模式[7]。對于國內(nèi)外已有的研究成果,Pilkington等學(xué)者認為區(qū)塊鏈技術(shù)基于其去信任化的特性,能夠增強供應(yīng)鏈交易過程的可視化程度和透明性,并通過對印度企業(yè)進行調(diào)研,研究了區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈管理上的適應(yīng)性和挑戰(zhàn)[8];武賡、曾博等學(xué)者針對能源市場的綜合需求側(cè)響應(yīng)發(fā)展問題,提出一種通過利用區(qū)塊鏈技術(shù)來整合分散度高的能源市場的應(yīng)用模式,實現(xiàn)對實時能源信息的交換和反映,同時構(gòu)建了系統(tǒng)模型,并分析了關(guān)鍵技術(shù)問題[9]。

因此,本文提出一種基于區(qū)塊鏈技術(shù)的供應(yīng)商評價系統(tǒng),以區(qū)塊鏈作為數(shù)據(jù)載體,智能合約作為數(shù)據(jù)管理的工具,中小企業(yè)根據(jù)評價要求對備選供應(yīng)商進行調(diào)研,并將供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享至區(qū)塊鏈,其余企業(yè)幫助中小企業(yè)對供應(yīng)商進行評價和篩選。該系統(tǒng)旨在幫助中小企業(yè)在與供應(yīng)商合作之前挑選出資質(zhì)較好的供應(yīng)商,以免中小企業(yè)因片面追求低成本而選擇綜合素質(zhì)較低的供應(yīng)商,導(dǎo)致其生產(chǎn)活動難以進行。利用區(qū)塊鏈技術(shù),除了實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享外,還能夠保證數(shù)據(jù)的真實性,而且評價的過程透明可追蹤,降低企業(yè)對評價結(jié)果做假的可能性,提高評價系統(tǒng)的可信度。

1 基于區(qū)塊鏈技術(shù)的供應(yīng)商評價算法

該評價算法是用于綜合各企業(yè)對備選供應(yīng)商評價結(jié)果的算法。由于不同參與者對供應(yīng)商的評價標(biāo)準(zhǔn)不同,因此,在開始階段,所有參與者應(yīng)先根據(jù)自身的需要,共同決定調(diào)研的項目,以引導(dǎo)發(fā)起者對備選供應(yīng)商進行調(diào)研。

設(shè):備選供應(yīng)商的數(shù)量為M,所選取的供應(yīng)商評價指標(biāo)數(shù)量為N,參與企業(yè)總數(shù)為K,算法流程介紹如下。

(1)發(fā)起企業(yè)根據(jù)參與企業(yè)制定的調(diào)研項目,對備選供應(yīng)商進行調(diào)查,收集備選供應(yīng)商的相關(guān)信息,形成供應(yīng)商信息檔案,上傳至區(qū)塊鏈。

(2)參與企業(yè)k獲取備選供應(yīng)商信息檔案后,根據(jù)自身評價系統(tǒng)fk的評價項目(如質(zhì)量、成本、折扣、創(chuàng)新能力、環(huán)保指標(biāo)等),整理供應(yīng)商信息矩陣P(M,N)作為輸入,運用其評價方法(如DEA、專家系統(tǒng)、TOPSIS、灰度分析等),求解各供應(yīng)商的評價結(jié)果Sk,其中Sk為:

(3)參與者k完成對備選供應(yīng)商的評價后,對每個供應(yīng)商的評價結(jié)果進行歸一化:

(4)發(fā)起企業(yè)收集了所有參與企業(yè)的評價結(jié)果后,將其整理為評價結(jié)果矩陣S(K,M)。

(5)發(fā)起企業(yè)需要根據(jù)參與企業(yè)k的總資產(chǎn)Vk確定其評價結(jié)果Sk的可信任權(quán)重wk。總資產(chǎn)直接反映參與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,其規(guī)模越大,間接反映其經(jīng)營策略越成功,因此其評價結(jié)果的可信程度也越高,即:

(6)根據(jù)參與企業(yè)k的可信任權(quán)重wk和評價結(jié)果Sk,發(fā)起者可以計算出備選供應(yīng)商的綜合評價C:

(7)發(fā)起者根據(jù)自己的評價標(biāo)準(zhǔn),對備選供應(yīng)商進行評價,形成評價結(jié)果Q(Q1,Q2…QM),然后對比結(jié)果列表Q和C,從中選出最優(yōu)供應(yīng)商,選擇方法為:

D值最小即為最優(yōu)供應(yīng)商。

2 系統(tǒng)框架與工作流程

2.1 系統(tǒng)框架

基于區(qū)塊鏈技術(shù)的供應(yīng)商評價系統(tǒng)整體架構(gòu)如圖1所示。

圖1 基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)商評價系統(tǒng)架構(gòu)圖

(1)用戶層,指使用該評價系統(tǒng)的用戶身份,包括以下幾部分:

①發(fā)起企業(yè),發(fā)起供應(yīng)商評價的企業(yè),負責(zé)根據(jù)系統(tǒng)的評價項目對備選供應(yīng)商進行調(diào)研,形成檔案并共享至區(qū)塊鏈,最后負責(zé)整合參與企業(yè)的評價結(jié)果;

②參與企業(yè),對備選供應(yīng)商進行評價的企業(yè),負責(zé)制定供應(yīng)商評價項目以引導(dǎo)發(fā)起企業(yè)進行調(diào)研,并根據(jù)發(fā)起企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)對備選供應(yīng)商進行評價,最后將評價結(jié)果通過區(qū)塊鏈進行共享;

③備選供應(yīng)商,負責(zé)配合發(fā)起企業(yè)的調(diào)研工作,備選供應(yīng)商在與發(fā)起企業(yè)形成合作關(guān)系之前不存在與區(qū)塊鏈。

(2)入口層,指用戶對平臺進行訪問的可用設(shè)備。(3)平臺服務(wù)層,包含該平臺所能夠提供的服務(wù)。

①評價項目管理模塊,主要負責(zé)上傳、保存和展示參與企業(yè)對供應(yīng)商的評價項目。評價項目是參與企業(yè)根據(jù)自身評價系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求而提出的,用于合理的引導(dǎo)發(fā)起企業(yè)對備選供應(yīng)商進行數(shù)據(jù)采集和調(diào)研。評價項目上傳到區(qū)塊鏈后,以智能合約的方式進行存儲,發(fā)起企業(yè)通過調(diào)用該智能合約即可進行查詢;

②供應(yīng)商檔案管理模塊,主要負責(zé)上傳、保存和讀取供應(yīng)商的數(shù)據(jù)檔案。數(shù)據(jù)檔案是用于記錄供應(yīng)商調(diào)研數(shù)據(jù)的智能合約,其內(nèi)容根據(jù)評價項目而定。發(fā)起企業(yè)完成調(diào)研后,上傳數(shù)據(jù)至合約。參與企業(yè)即可從數(shù)據(jù)檔案中獲取數(shù)據(jù)并進行評價。該模塊管理的供應(yīng)商檔案也為以后的評價業(yè)務(wù)提供參考。

③評價業(yè)務(wù)管理模塊,負責(zé)創(chuàng)建、維護和管理供應(yīng)商評價業(yè)務(wù)。發(fā)起企業(yè)發(fā)起供應(yīng)商評價業(yè)務(wù)時創(chuàng)建智能合約,用于記錄本次評價業(yè)務(wù)的供應(yīng)商數(shù)據(jù)檔案合約地址,以及參與企業(yè)對備選供應(yīng)商的評價結(jié)果。其他企業(yè)可以通過調(diào)用該模塊查詢評價業(yè)務(wù)的相關(guān)信息。

④評價結(jié)果管理模塊,負責(zé)對參與企業(yè)的評價結(jié)果進行管理和共享,幫助發(fā)起企業(yè)對評價結(jié)果進行整合,以及在發(fā)起企業(yè)公布最終選擇結(jié)果后將結(jié)果廣播至其他企業(yè)。

(4)網(wǎng)絡(luò)層,以區(qū)塊鏈作為數(shù)據(jù)的存儲和傳播網(wǎng)絡(luò),保證數(shù)據(jù)的不可篡改和安全性,確保評價過程透明且源頭可溯,保障評價結(jié)果的公正性和有效性。

(5)設(shè)備層,主要包括運行區(qū)塊鏈系統(tǒng)的物理設(shè)備以及參與企業(yè)自身的供應(yīng)商評價體系。

2.2 工作流程

該系統(tǒng)的工作流程如圖2所示。

(1)參與企業(yè)共同制定供應(yīng)商評價項目,如質(zhì)量、成本、交貨準(zhǔn)時率、生產(chǎn)柔性、顧客滿意度等。

(2)評價指標(biāo)選定后,發(fā)起企業(yè)根據(jù)評價項目對備選供應(yīng)商進行調(diào)研和考察。

(3)發(fā)起企業(yè)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)后整理成備選供應(yīng)商的檔案,并上傳到區(qū)塊鏈上。

(4)參與企業(yè)根據(jù)自身的評價系統(tǒng)的需求從智能合約上獲取備選供應(yīng)商的數(shù)據(jù),并在線下用企業(yè)自身的評價系統(tǒng)完成評價。

(5)評價完成后,參與企業(yè)將結(jié)果上傳至評價業(yè)務(wù)合約,并進行簽名確認,保證結(jié)果的真實性。

(6)在所有參與企業(yè)完成評價后,發(fā)起企業(yè)根據(jù)算法將評價結(jié)果進行整合,并從中選出最優(yōu)供應(yīng)商,最后將結(jié)果發(fā)布在區(qū)塊鏈上,如果成功找到最優(yōu)供應(yīng)商,則廣播供應(yīng)商的信息并展開合作,如果沒有找到,則準(zhǔn)備發(fā)起下一次供應(yīng)商評價。

圖2 基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)商評價系統(tǒng)工作流程

3 結(jié)束語

本文提出的基于區(qū)塊鏈技術(shù)的供應(yīng)商評價系統(tǒng)針對的是中小企業(yè)缺乏對供應(yīng)商的管理意識和經(jīng)驗的問題。解決方案是搭建基于區(qū)塊鏈的信息共享網(wǎng)絡(luò),中小企業(yè)通過將備選供應(yīng)商的信息共享給網(wǎng)絡(luò)中具有完善的供應(yīng)商評價系統(tǒng)的企業(yè),由他們對供應(yīng)商進行評價,并將評價結(jié)果上傳至區(qū)塊鏈,中小企業(yè)對評價結(jié)果進行整合后選擇最優(yōu)的備選供應(yīng)商。

該系統(tǒng)從供應(yīng)鏈整體出發(fā),通過以供應(yīng)鏈中所有企業(yè)對供應(yīng)商進行共同評價的方式,幫助中小企業(yè)選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,有助于中小企業(yè)降低生產(chǎn)成本以及經(jīng)營風(fēng)險,提高競爭力,實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的穩(wěn)定高效。同時,該系統(tǒng)利用區(qū)塊鏈技術(shù),保證數(shù)據(jù)的透明、來源可溯和不可篡改,既保障評價結(jié)果合理可信,又很好地保護了其他企業(yè)的數(shù)據(jù)隱私和安全性。

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