精準施策 助力抗疫

□ 朱風飆 鄭亞杰

面對新冠肺炎疫情這場突如其來、史無前例的危機和大考，陽泉市紀委監委駐衛健委紀檢監察組圍繞戰“疫”大局不懈怠、緊盯監督使命不放松，認真學習、深刻領會習近平總書記關于疫情防控工作的全盤布局和指示精神，以貫徹執行《傳染病防治法》《紅十字會法》《突發公共衛生事件應急條例》等為抓手，依紀監督、依法監督，敢于亮劍、敢于較真，在穩慎履職中精準施策、彰顯智慧，在主動擔責中創新方式、經受考驗，采取遠程監控與現場檢查結合、激勵關懷與紀律約束并重，確保派駐紀檢監察與綜合監督單位齊心協力、同頻共振，確保中央和省市各項疫情防控決策部署抓緊抓細、落地落實。

一是會議監督，通過參加指揮部工作部署調度會隨時掌握任務分工和防控進展。二是調研式監督，到負責病毒樣本采集檢測、流行病學調查、全市消毒防控指導和疫情風險評估分析的疾控中心，通過調查研究實施監督。三是慰問式監督，通過春節拜年、看望提交請戰書的優秀醫護人員和為一線員工鼓勁加油提供人文關懷的方式進行監督。四是發動黨員、群眾監督，發動各單位紀檢監察聯絡員，對關鍵少數的在職在崗、履職盡責、工作作風等情況開展群防群控。五是抽查式監督，通過明查暗訪對委機關和下屬單位監察對象在疫情防控期間的履職情況進行監督，防止“燈下黑”。六是訪談式監督，發揮“駐”的優勢，利用醫療機構、縣區衛生體育局干部來委機關開會的機會，有選擇地開展談心談話，了解各單位的醫療救治情況和對衛健委工作的看法。七是現場監督，不顧危險地深入定點救治醫院和開辦有發熱門診、預檢分診的醫療機構，負責捐贈物資發放的紅十字會辦公室，負責發熱病人、確診患者、疑似病例轉運的120 救援中心等，檢查主體責任落實情況、領導班子履職情況、防控措施落實情況、捐贈物資收發情況，了解是否有形式主義、官僚主義的苗頭傾向問題。八是網絡監督，按照信息多跑路、人員少接觸的原則，通過關注各監督單位的微信公眾號了解其工作動態，遠程監督各項工作落實；對其中有價值的資訊及時轉發擴散，積極參與輿論引導，和白衣戰士一起傳遞正能量；同各單位主要領導及紀檢監察干部保持即時在線互動，隨時了解溝通各單位訊息，努力發揮好“前哨”作用。九是財務監督，通過財務部門對各級財政下撥的救災資金的分配和使用進行監督。十是制度保障，以黃岡事件300 多名干部受處分為契機，通過微信工作群下發了《關于嚴格“戰時紀律”的通知》，對全體干部、關鍵少數和科室負責人、各工作小組拉響了警報、敲響了警鐘。

“我們要把協助黨組落實疫情防控責任作為當前重要政治任務，幫忙不添亂、參與不干預、到位不越位，立足自身職責、把好監督重點，嚴格依紀執紀、依法執法。”陽泉市紀委監委駐衛健委紀檢監察組組長鄭文君如是說。

抗疫就是命令，防控就是戰場。市駐衛健委紀檢監察組不僅把黨和政府關心仁愛的激勵鼓舞政策送到一線，而且將紀檢監察執紀從嚴的監督約束壓力傳到基層，有效激發了被監督各級單位基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有力推動了疫情防控期間各項惠民便民利民以及醫保措施的校正、完善、出臺，真正將深化紀檢監察體制改革的制度優勢轉化為治理效能：全市衛健系統近800 多名干部職工寫下慷慨激昂的請戰書，主動接受組織挑選，隨時弛援武漢，全市共派出四批次88 人的醫護和流調人員奔赴湖北；春節以來，共摸排湖北返回人員2801 人，居家隔離滿14 天2784 人，確診的4 名新冠肺炎患者已全部治愈出院；市縣兩級紅十字會共收到捐贈款物共計價值1472 萬元，市級撥付率96.96%，做到了速進快出、物走賬清；奮戰在一線的防控干部職工堅守陣地、共克時艱，實現了醫護人員零感染、確診患者零死亡的“雙零目標”，因業績突出多人被推薦參加各類先進模范人物評選，四名同志被火線提拔為副科級干部；未發現有臨陣脫逃、敷衍塞責、謊報瞞報、哄搶物資、慢作為亂作為等違規違紀違法和形式主義、官僚主義行為。

危機面前敢擔當，大考時刻顯身手。陽泉市紀委監委駐衛健委紀檢監察組將始終不忘初心、永遠牢記使命，提高政治站位、堅守職責定位、找準工作擺位，在攻堅克難中錘煉“打鐵必須自身硬”，在抗擊疫情中展現忠誠衛士新形象，以監督實效助力打好打贏這場抗疫的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。