論企業財務管理的創新與發展

摘要：在企業進行日常平穩運行中，企業的財務管理時刻發揮著舉足輕重的作用?？尚杏行У呢攧展芾矸桨改軆灮緝炔抗芾斫Y構，穩定并推動公司的發展。為了提高企業財務工作人員的水平，適應20世紀20年代的金融環境的變化，使企業在同行業激烈競爭中處于優勢，改革當前傳統的財務管理模式已刻不容緩?；诖?，本文簡明扼要地闡述了企業財務管理創新的含義與重要性。著重分析了企業在財務管理中出現的問題，并對以上提出的問題給予了相應有效的解決措施。

關鍵詞：財務管理;環境;創新;發展

一、前言

創新，有三種含義：第一，更新;第二，創造新的事物;第三，改變。如今的市場和社會環境變幻莫測，以往的財務管理模式恐不能適應當下經濟的需求與發展。例如這場突如其來的肺炎，打擾了無數企業的運行節奏，一些傳統的管理經驗將被淘汰。這時便需要公司順應趨勢，基于現有的基礎上對財務管理進行有效的轉化，利用一種新思維管理公司財務，制定出有效可行的創新方案，達到一種質變。在這個過程中，部分無法適應當前環境的中小企業就會面臨財務危機，造成災難性損失。要想長居于同行業的排頭，引領企業向前，就不能沒有創新思維。對于企業財務管理的創新，是要充分掌握企業財務各個方面、各個要素之間的關系，進而構成一個相對完備的財務知識結構框架。要學會充分利用現代高科技，通過智能化的手段把控企業財務管理的方向與前景。從而推動企業未來發展，創造出更大價值的財富。

二、正文

（一）企業在財務管理中出現的問題

1、財務架構混亂，管理人員專業化水平低

對于中小企業來說，在設置財務架構過程中，需要以壓縮管理分層和中間管理者的數量來達到企業運轉高效、靈活的目標?，F實卻恰恰相反，大部分企業設置的中間管理層數較多，機構設置不合理，以致在某種程度上造成了企業部分資源的浪費。此外，我國企業從事財務管理工作的職員數不勝數，其中具有專業資格證的人員并不多，并且大多數都未受過專業的培訓，經驗不足，缺乏對財務管理專業理論知識的認識。根據我的調查研究，目前很多中小企業財務管理崗位上的職員并不是專業的財會人員，不具有專業素質，也不具有相應的專業資格證書。他們對于企業財務管理方向的認知非常模糊，無法把控好企業財務發展“龍頭”。

2、缺乏主動性，管理觀念落后

隨著信息化時代的發展，需要企業的財務管理人員具有敏銳的洞察力、處理接受相關信息的專業能力和科學的財務決策能力。現如今，大多企業的管理人員理財觀念滯后，理財方法保守，不能與時俱進。遇事缺乏果斷的執行力，喜歡墨守成規，缺乏學習新的科學信息技術的主動性。通常管理者只會運用以往的理財方法，保持舊的理財觀念，難以接受發達的信息化、科技化手段進行科學管理。

3、財務預算不到位，風險防范意識薄弱

在財務高層管理者進行投資決策時，有時并不能權衡好資金流動性和收益性的利害關系。在企業流動資產充足時進行投資，雖然可以調動企業資本的積極性，將儲蓄轉化為投資，提升了資產的流動性，但同時也會減少公司的獲利，影響公司資金的周轉狀況。一些高層在不合時宜的社會環境和宏觀經濟條件下盲目投資，財務預算不到位，使投資存在較大的風險性和不確定性。

（二）企業財務管理的創新舉措

針對以上提出企業在財務管理方面的四點問題，企業可采取以下措施來突破傳統的財務管理方案，順應政策變化和經濟一體化趨勢，創造全新的創新發展機會，提高企業可持續發展能力。

1、加強監督，完善制度

為了強化企業財務管理人員的隨機應變能力，通過制定和完善相應風險預防方案及計劃，盡可能規避風險，防患于未然。根據企業現狀，新設或增設財務監督部門，提高公司財務風險預判指標，進一步加強公司對財務狀況的監督。此外，企業還可根據實際情況，建立完善人員責權制、費用管理制等管理制度，明確好財務部門每位人員的工作范圍及內容，由此推進覆蓋到企業所有部門。嚴格管理控制好公司正常開銷結算并公示，保證企業資金在透明公開情況下運轉、投資。

2、樹立科學化、知識化理財理念

縱觀全局，企業應當確立人本化理財觀念，高度重視人的智慧在創造財富和價值中的核心作用。加大對高素質人才培養的投入，提高企業工作管理人員的綜合素質。企業財務管理的創新歸根究底是基于財務理念的創新，需要把創新思維作為指導。企業需要將工作重心轉移到重視創新財務思維上，尊重知識的力量，尊重人的思維創造。未來企業的財務管理將慢慢轉變成一種知識管理、思維管理模式。在企業發展初期，不斷開拓和創新財務管理的內容、方法，發揮企業知識經濟的作用，重視高級觀念的創新，保證財務管理團隊具有眾多高度復合型人才。

3、推進信息化管理

新經濟是信息經濟，要適應新經濟發展的要求。隨著現代化信息經濟發展，必須加快財務管理信息化的建設腳步，讓信息和管理做到協調一致。加大開發財務管理信息科技化的力度，加強基礎內容的數字化管理，采用現代集成技術積極推行財務的集中式管理。一方面通過網絡建設，可以加強公司與其子公司之間信息交互，確保企業財務管理數據的有效性和及時性。另一方面，還可將財務管理向更高領域發展，發揮計算機的強大功能，使得財務數據實現跨區域傳遞，提高財務管理信息化水平，實現數據的高度共享。

三、小結

簡而言之，當下我國企業在財務管理方面還存在諸多不足，這些問題使企業在面臨當下危急的時刻停滯不前。因此，企業財務管理必須樹立人本思想，完善責權明確的運行制度和健全的工作激勵機制，充分調動人員的工作創造性。在困難面前讓企業與所有員工成為一個命運共同體，確保企業戰略目標的實現。

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作者簡介：

沈詩琪（2000-），女，漢族，浙江金華人，本科在讀，學校：寧波財經學院。