構建“1+N”大融合黨建模式推動公司發展創新

李增業 馬潔

國網青海檢修公司立足解決黨建引領力不突出、黨建優勢轉換不明顯、黨員作用發揮不充分等問題，堅持黨建引領，全面構建思想建設、安全責任、創新驅動、特色服務、風險防控、企業文化“N項模式”。

一、構建“1+N”大融合黨建模式的背景

（一）新形勢下全面加強黨的建設的迫切需要

黨的十九大對推進新時代中國特色社會主義偉大事業和黨的建設新的偉大工程作出全面部署，提出新時代黨的建設總要求，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

（二）新戰略跨越式實施的基礎保障

2020年，國家電網公司黨組提出了建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的戰略目標，指出要以“五個明確”“六個領先”“三個體系”為核心內容，加強戰略支撐。強調只有堅持黨的全面領導，加強黨的建設，才能更好地彰顯政治本色、行業特色、發展角色，才能更好地體現政治責任、經濟責任和社會責任。

（三）充分彰顯黨建價值的有效途徑

安全生產是電網企業的生存命脈，是實現發展的保障和基礎;黨的建設是電網企業政治工作的核心內容。如何使黨的建設圍繞中心、服務大局、發揮作用，以黨的建設新成效促進發展邁上新臺階，是黨組織必須深入思考的一個課題。

（四）推動企業高質量發展的戰略需要

立足確保青海主電網安全運行的使命定位，國網青海檢修公司全面梳理當前面臨的形勢，針對發展不平衡、安全穩定風險大、依法治企需強化、基礎管理需提升等存在的問題，尋找差距和短板。

二、構建“1+N”大融合黨建模式的內涵和主要做法

堅持以黨的政治建設為統領，以基層基礎為支撐，以安全穩定為核心，以依法治企為關鍵，以風險防控為保障，通過規劃、制度等載體建立常態機制，以全面構建思想建設、安全責任、創新驅動、特色服務、風險防控、企業文化“N項模式”為內涵，全方位驅動公司高質量發展。主要做法如下：

（一）黨建+思想：建立適應新時代新要求的黨建引領思想建設模式

著力構建“黨委、黨支部、黨小組、黨員”四級思想建設體系，念好“建”字訣，建優秀思想傳播團隊，建好組織生活環境;念好“育”字訣，拓展教育培訓，提升教育實效;念好“踐”字訣，加強崗區隊建設，實施“三紅四亮”;念好“樹”字訣，樹優秀導師，樹“十佳青年”，打造思想傳承陣地，統一思想和行動，確保干部職工隊伍穩定和諧。

（二）黨建+安全：建立適應新時代新要求的黨建引領安全責任模式

著力構建“黨委、黨支部、黨小組”三級責任體系，以構建黨建引領安全生產工作機制、健全黨建引領安全生產評價機制促進機制融合;以加強黨建引領安全生產組織體系、加強黨建引領安全生產人才培養促進體系融合;以建強黨委引領安全核心陣地、筑牢支部推動安全堡壘陣地、強化黨員保障安全先鋒陣地促進陣地融合，著力規劃建設高起點、裝備配置高標準、技術支撐高精尖、干部隊伍高素質、運維管理高水平推動高質量發展。

（三）黨建+創新：建立適應新時代新要求的黨建引領創新驅動模式

以專業專注精神提升為主線，樹立創新融合思維，搭建創新融合平臺，發揮群眾創新優勢，立足用創新理論武裝干部頭腦、樹立擔當作為鮮明導向、優化干部晉升通道、鼓勵干部先行先試抓干部領導力，立足搭建黨建引領創新平臺、深化黨建引領“雙培養”抓管理穿透力，立足建設創新隊伍、建立創新講堂抓全員執行力，強“基層、基礎、基本功”，讓創新成為推動發展的強勁動力。

（四）黨建+服務：建立適應新時代新要求的黨建引領特色服務模式

積極做好主電網運維服務、能源轉型服務、生態環保服務、志愿愛心服務，全力完成青洽會、環湖賽等青海一系列重要會議和活動、重大項目、重點單位的供電保障工作。開展轄區“涉網企業”輸變電設備運維技術服務，指導輸變電設備運維、檢修工作。使黨員服務隊成為服務人民日益增長美好生活需要的先鋒力量。

（五）黨建+風控：建立適應新時代新要求的黨建引領風險防控模式

以黨支部書記專題黨課、紀檢委員“進班組”幫學抓實學紀律規矩;以廉潔承諾踐諾墻簽字、樓宇文化抓精宣廉潔文化;以開展內部典型案例通報抓準析典型案例;以組織參觀監獄，觀看警示教育片抓好觀實地實體;以紀檢委員履職約談、發放“廉潔合規合作提示函”抓優談廉潔風險;以黨政負責人帶頭，紀委、各黨支部上下聯動抓全聚資源力量，實現風險防控“兩全”（全員參與、全面覆蓋）。

（六）黨建+文化：建立適應新時代新要求的黨建引領企業文化模式

堅持黨對企業文化建設的領導，以政治文化引領企業文化，以黨建優勢推動企業文化;強化頂層設計，注重責任落實，強化文化傳播，堅持項目化推進，打造文化實踐陣地，開展先進典型評選，不斷強化文化驅動的導向力和融合力。

三、“1+N”大融合黨建模式的實施效果

堅持黨建引領、突出內嵌融入，建立了“六大融入”模式，構建了長效機制，走出了一條具有高原檢修特色的國企抓黨建、促發展之路。

（一）政治方向正確，思想引領更顯高站位

“四個意識”更加牢固，“四個自信”更加堅定。一是政治方向明確。把旗幟鮮明講政治全面融入各項工作，推進“兩個一以貫之”的要求落地。2019年國網青海檢修公司黨委被國網公司黨組授予“國家電網有限公司紅旗黨委”稱號，柴達木換流站獲得青海省“先進集體”稱號。二是主題教育扎實有效。通過“學、調、查、改”一體推進，實現對新思想認識、初心使命定位、差距短板把握、服務職工措施、防范風險抓手“五個更加精準”。三是思想建設成果豐碩。《黨建全過程引領業績全方位提升》等6篇研究成果在國家級期刊發表。

（二）內嵌融入有力，責任落實更顯敢擔當

堅持黨建和安全生產“一盤棋”“兩手抓”，主電網連續10年穩定運行。一是電力供應高質量完成。高效完成月海柴串補工程首檢等重點工作，快速響應柴林I線搶修等應急搶險任務。圓滿完成“春節”“兩會”“中高考”“綠電15日”等重要保電任務。二是政治責任有效落實。青藏聯網、玉樹聯網、果洛聯網穩定運行，青藏直流投運以來首次在大功率方式下外送藏電。三是民生保障更有擔當。格庫電鐵（青海段）330千伏供電工程成功投運，為促進民族地區團結和鞏固國防安全提供保障;全國首套750千伏月海柴串補工程穩定運行，為全省經濟結構優化升級提供了電力支撐。

（三）創新驅動有力，發展能力顯著提升

持續推進業務、技術、管理和全員創新，創新創效能力顯著提升。一是技術創新落地見效。根據高原電網的特點，打造具有高壓特點的運維技術體系。針對線路鳥害故障高發難題，實施“一觀二拆三防四引”綜合措施，鳥害故障明顯下降;針對“三高”地區戶外GIS設備特殊異常，實施了“三改一加強”（改進支撐、改變結構、局部改善環境，加強監測）攻關措施，故障次數明顯下降。二是管理創新助推發展。4個管理創新項目示范項目、2個推廣項目被列為省公司級重要項目，《“四化”助力黨支部工作深度融入安全生產》管理創新成果獲青海省級二等獎。擁有專利49項，全國“創新示范工作室”1個。

（四）組織活力煥發，黨建價值充分彰顯

找準服務安全生產、凝聚黨員職工的著力點，黨建價值更加彰顯。一是“1+N”服務全覆蓋。立足青海主電網安全運維實際，以“1個服務總隊+N個服務分隊”模式，打造高原檢修“1144”服務品牌，開展三江源環保、高考志愿服務、備戰“綠電15日”、光伏技術運維指導等特色活動100余次。二是“崗區隊”建設全方位。以23個黨員示范崗、11個黨員責任區、10個黨員突擊隊為重點，出色完成了所轄輸變電設備的運行、維護、檢修任務。“高原檢修”共產黨員服務隊獲國網公司優秀共產黨員服務隊、省公司金牌共產黨員服務隊稱號。

（五）風險辨識增強，廉政建設釋放新成效

一是“兩個責任”全面落實。推行“月度評價+季度監督+年中督導+年度考評”評價監督機制，下發監察建議書，有效促進“兩個責任”全面落實。二是廉潔氛圍更加濃厚。以專題輔導、“互聯網+”黨課等引導廣大干部職工嚴守政治紀律和政治規矩，營造風清氣正的良好政治生態。三是廉潔風險有效防范。發揮監察、審計監督作用，跟蹤把關重大項目、資金，嚴格管控各關鍵節點廉潔風險，實現了“三零”（信訪、舉報、違法）目標。

（六）廣泛凝聚共識，文化認同更有感召力

落實“旗幟領航？文化登高”行動計劃，廣泛宣貫價值理念新體系，凝心聚力作用更加明顯。一是意識形態管控到位。掌握意識形態領域的主導權，全年新聞宣傳稿件重大差錯“零件次”，新聞輿情“零件次”。二是文化凝聚作用增強。深化“五個文明”創建，加大典型選樹示范，建設特色文化陣地;致力內強引領外樹形象，省級以上媒體發稿同比提升35%，50萬+作品3部，獲獎6項，文明創建實現零的突破。

（作者單位：國網青海檢修公司）

欄目編輯：韓軍