建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用與發(fā)展研究

李榮濱

（身份證號(hào)碼：4600351981****1510， 海南 海口 570100）

0 前言

我國的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，推動(dòng)了建筑行業(yè)的飛躍式發(fā)展，各種規(guī)模的建筑工程企業(yè)不斷涌現(xiàn)，建筑行業(yè)競爭日漸激烈。目前，建筑行業(yè)企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的投資資本、建筑工程質(zhì)量等發(fā)展建筑企業(yè)的軟實(shí)力競爭，主要表現(xiàn)文企業(yè)管理、企業(yè)文化、創(chuàng)新發(fā)展之間的競爭[1]。在建筑工程建設(shè)過程中，建筑工程企業(yè)的管理對(duì)于工程質(zhì)量和工程效率有著直接的影響，是建筑工程順利開展最重要的影響因素之一。新時(shí)期，社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)提出了越來越高的要求，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，滿足新時(shí)期行業(yè)的新要求，提升企業(yè)的市場競爭力，建筑工程企業(yè)需要對(duì)工程管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，才能促進(jìn)建筑工程企業(yè)更為穩(wěn)健的發(fā)展。

1 創(chuàng)新管理體系的發(fā)展重點(diǎn)

改革開放以后，我國和全球國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來逐步深入，積極的交流和學(xué)習(xí)促進(jìn)了我國科技水平的迅速發(fā)展，目前在傳統(tǒng)的生產(chǎn)行業(yè)中逐步開始應(yīng)用各種新型技術(shù)，在此背景下，建筑行業(yè)也在積極的進(jìn)行改革，改革最大的動(dòng)力就是在建筑工程管理中應(yīng)用創(chuàng)新模式，能夠答復(fù)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完成建筑行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，能夠迎合新時(shí)期社會(huì)發(fā)展，滿足逐步提升的社會(huì)和行業(yè)發(fā)展要求。為了在建筑工程管理中合理應(yīng)用創(chuàng)新模式，建筑企業(yè)就需要轉(zhuǎn)變思想，積極地引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，引進(jìn)新技術(shù)和新工藝，并且重視對(duì)人才管理進(jìn)行優(yōu)化，能夠提升人員的學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，從根本上提升建筑工程的質(zhì)量和水平，為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益，能夠讓建筑企業(yè)在行業(yè)競爭中實(shí)現(xiàn)激流勇進(jìn)。創(chuàng)新管理中的技術(shù)管理的核心就是能夠充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，利用新型技術(shù)提升建筑工程的質(zhì)量和水平，能夠符合新時(shí)期綠色發(fā)展的主體[2]。同時(shí)，在創(chuàng)新管理的過程中，還要對(duì)某些科學(xué)性不足的環(huán)節(jié)進(jìn)行大力改革，能夠使建筑行業(yè)企業(yè)發(fā)展更具剛性和彈性。

2 建筑工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用

2.1 將節(jié)能和環(huán)保理念應(yīng)用到建筑工程管理中

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐步增強(qiáng)，目前國家大力提倡實(shí)行綠色節(jié)能可持續(xù)發(fā)展理念。建筑工程是消耗資源量最大的行業(yè)之一，也是對(duì)環(huán)境影響較大的行業(yè)之一。因此建筑工程行業(yè)需要積極的在管理中加入節(jié)能環(huán)保理念。節(jié)能環(huán)保理念是創(chuàng)新管理模式的主要內(nèi)容。實(shí)行這一創(chuàng)新模式，能夠更為專業(yè)、合理的配置建筑企業(yè)所需資源，能夠提升資源的利用率，同時(shí)還能有效處理工程廢物，大大降低對(duì)資源的利用，同時(shí)還能大幅降低施工成本。在建設(shè)過程中利用新型優(yōu)質(zhì)的節(jié)能環(huán)保材料替代原有傳統(tǒng)的建筑材料，不能能夠降低能源消耗，同時(shí)這種清潔材料還能避免施工過程中產(chǎn)生過多的工業(yè)垃圾，大大降低建筑施工對(duì)周圍環(huán)境和居民產(chǎn)生的影響。施工過程中應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，能夠有效提高工程施工建設(shè)效率，節(jié)約施工時(shí)間和施工成本，為建筑企業(yè)獲取更為理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.2 將智能化、數(shù)字化的信息技術(shù)引入到工程管理中

我國已經(jīng)邁入信息大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)推動(dòng)了各個(gè)行業(yè)的迅猛發(fā)展。將智能化和數(shù)字化的信息技術(shù)引入到建筑工程施工管理中，能夠搭建智能化的管理平臺(tái)，能夠顯著提升建筑工程的效率和總體水平。在建筑工程施工管理中應(yīng)用新型信息技術(shù)對(duì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)都有積極的作用[3]。利用數(shù)字信息技術(shù)結(jié)合施工管理，能夠評(píng)估和預(yù)測施工現(xiàn)場潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，能夠?qū)κ┕みM(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問題能夠及時(shí)預(yù)警，有效提高施工的安全性。在健身過程中，還可以利用信息數(shù)字技術(shù)，能夠測定施工現(xiàn)場的溫濕度，同時(shí)根據(jù)測定的結(jié)果分析和研究工程整體，從而可以制定合理的工程優(yōu)化和改革施工方案，進(jìn)一步提升建筑水平。

例如可以在建筑工程管理中利用新型的BIM 技術(shù)，在工程決策階段，能夠降低前期調(diào)研工作的難度，獲取更為詳實(shí)的數(shù)據(jù)和信息，制定完善的工程決策；能夠?qū)こ倘^程進(jìn)行數(shù)字化管理：利用BIM 技術(shù)能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)過程在平臺(tái)上進(jìn)行，能夠更為形象的展示設(shè)計(jì)方案，便于設(shè)計(jì)人員修改和操作，確保建筑設(shè)計(jì)方案的可操作性和準(zhǔn)確度；能夠?qū)こ踢M(jìn)行動(dòng)態(tài)、立體化監(jiān)督，能夠?qū)こ谭桨高M(jìn)行優(yōu)化，合理分配施工力量，有效監(jiān)管材料的使用和存儲(chǔ)。利用信息技術(shù)還能動(dòng)態(tài)控制工程進(jìn)度，對(duì)施工情況進(jìn)行全方位監(jiān)控利，大幅提升施工質(zhì)量降低工程成本；用BIM 技術(shù)進(jìn)行成本預(yù)算和核算，還能提高資金的利用率，監(jiān)控資金的使用，獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。

2.3 提升建筑物的實(shí)用性

建筑工程單位在保障建筑質(zhì)量和建筑美的同時(shí)，還需要根據(jù)建筑物的實(shí)際用途和特點(diǎn)，在投資建設(shè)過程中，重視提高建筑物的實(shí)用性，能夠提升建筑物的使用價(jià)值，最大程度的延長建筑物的使用壽命。如果建筑物不具備實(shí)用性，那么建筑本身就是失敗的，會(huì)浪費(fèi)大量的資源和人力物力，同時(shí)也不符合可持續(xù)發(fā)展要求[4]。因此建筑工程在建設(shè)中，要對(duì)設(shè)計(jì)理念不斷進(jìn)行創(chuàng)新和完善，能夠結(jié)合實(shí)際問題，對(duì)施工理念進(jìn)行創(chuàng)新，在工程預(yù)算內(nèi)不變的前提下，突出建筑物的實(shí)用性，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，合理利用空間，提升建筑物的實(shí)用性，一方面能夠獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能打造良好的企業(yè)口碑，提升建筑企業(yè)的市場競爭力。

3 建筑工程管理創(chuàng)新模式的發(fā)展前景

在我國大發(fā)展的背景下，不同規(guī)模的建筑企業(yè)如雨后春筍般增長。建筑企業(yè)的市場競爭力主要依靠提升自身技術(shù)水平和資金實(shí)力來保障。對(duì)建筑企業(yè)未來發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用的因素為建筑工程的總體質(zhì)量和水平以及建筑客戶個(gè)性化的要求[5]。因此建筑企業(yè)需要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，積極將建筑行行業(yè)發(fā)展和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)結(jié)合在一起，提高建筑施工企業(yè)信息化管理能力，利用信息技術(shù)和智能化、數(shù)字化技術(shù)，促進(jìn)建筑工程企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，同時(shí)積極引入高素質(zhì)的復(fù)合型人才，加強(qiáng)自身人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建筑工程管理中的創(chuàng)新模式就是企業(yè)轉(zhuǎn)型邁出的第一步，必將成為建筑工程企業(yè)在激烈的市場競爭中堅(jiān)實(shí)助力。

4 結(jié)束語

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨更大的挑戰(zhàn)。我國建筑企業(yè)只有積極進(jìn)行變革和完善，利用更為開放的心態(tài)面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，才能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)建筑企業(yè)自身的綜合實(shí)力，才能夠在日趨激烈的市場競爭中脫穎而出。只有在建筑工程管理中應(yīng)用創(chuàng)新模式，才能使建筑行業(yè)符合國家發(fā)展政策、提升工程效率和工程質(zhì)量、降低工程成本，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，完成建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)我國建筑行業(yè)邁入更高層次的發(fā)展階段。