基于全過程管理的工程造價控制

趙杰希

摘 要 工程造價是建筑工程過程中最復雜的環節，工程造價涉及工程從開始到結束所有環節，需要從各個方面進行管理和控制，加大對工程造價的管理，可以減少很多沒有必要的開支，而且還能保證工程的質量和進度。工程造價控制的最終目標就是把工程項目的花費控制在預算之內，而且還要合理的利用各方面的資源，以此來為企業獲得更好的經濟效益，從而使企業在建筑領域的公司實力和競爭力有全方位的提升。文章對工程造價中存在的一些問題和工程造價控制的原因以及措施進行了分析。

關鍵詞 工程造價;控制;措施

1控制建筑工程造價的重要性

隨著改革開放這些年來，我國的經濟飛速發展，在建筑領域的發展也非常迅速，工程項目的計價模式也在不斷地革新。在建筑工程項目中，保證工程質量的前提下，減少工程的花銷，一直都是投資公司最關注的事情。工程造價和其他的工程項目不一樣，工程造價包括了材料的準備、項目設計、工程施工、工程竣工，工程驗收。而工程建設的標準、工程建設的地點以及工程建設的工藝和設備材料的選用，都會直接影響到工程造價的高低，會讓工程的總投入產生波動，所以才要對工程項目進行嚴密的全過程管理的工程造價控制。只要通過精心的科學設計，采用科學的方法和精確的數據，合理地進行工程的預算，才能夠讓工程造價被控制在一定的范圍內，讓各個方面都能獲得更好的經濟效益。為了適應現在的經濟體制和項目工程管理的需要，合理有效地進行全過程工程造價控制，體現出真正的造價，已經是專業的工程造價人員的重要的課題[1]。

2建筑工程造價中存在的問題

（1）項目工程的管理體系仍然有問題。雖然現在國家對建筑工程造價的管理制度已經很完善了，但是現實中的工程造價管理，依然有著許多的問題，管理體系中依然有著多部門、多層次的管理特點，這樣就導致了有關部門無法對工程項目的造價進行有效的管理。而且現在市場經濟依然是國家來進行宏觀調控，這樣造成的有關部門在不明了工程造價的動態的基礎上，而對工程造價進行過多的控制，而且關于工程造價方面的法律法規不夠完善，導致了對違法違規現象的懲罰不嚴重，使弄虛作假的現象時有發生。（2）增強對工程造價的控制力度。在建筑工程的施工過程中，工程造價的控制力度如果不夠的話，就會導致工程造價的書面條例沒有辦法落實到位，部門的監管力度不高。比如說，在施工過程中，工期會經常發生突然變更，這樣就會導致原定計劃的工期時間延長，而且有時候也會發生項目的設計發生改變，也會影響工程造價[2]。（3）投資企業更注重經濟效益。項目工程的收費一般是按照施工公司的等級來決定，但是一些公司在中標之后，打著高質量的施工標準，但是背地里面用盡一切辦法來減少工程項目的花銷，并不會按照合同的規定來施工。工程造價的始于公司的投資決策，也是項目工程造價預算控制的基礎，如果一開始的決策就出現了問題，那么之后就會引起許多的連鎖反應，有些公司為了讓自己的項目盡快得到審批，把項目的成本降低，公司的設計人員也注重經濟利益，沒有根據實際的情況，進行技術和經濟的綜合分析，也沒有根據造價指標對工程的質量進行嚴格的控制，這樣也會影響到工程造價以及工程的質量和施工效率[3]。

3建筑工程造價控制的方法

（1）在決策時進行控制。在決策時要對工程項目造價標準進行完善，在這個時候的項目標準的完善與否，會對工程造價產生影響，還會對項目工程的施工周期、工程的質量也會有影響。決策時最主要就是提出項目的建議書，對項目是否可行進行研究，對項目的花費進行估算，從而完成項目的計劃書，而且要確保項目計劃書具有科學可靠性，要對現在的市場環境進行分析，不要盲目地投資，盡可能讓工程造價合理，確保能夠按照計劃書進行。（2）工程招標時控制。工程招標也是工程造價全過程管理的重要環節，投資公司參加招標競爭，主要就是為了獲得更多的利潤，因此公司在和算工程成本和利潤是，也會想盡辦法達到既能夠中標也能獲得更多的利潤，所以管理部門一定要加強對工程清單和工程招標書的審核，并且還要仔細檢查投標報價中有沒有計算失誤，要確定工程量清單是否和中標公司提供的清單是否完全一致，從而杜絕因為評標沒有發現施工項目和數量不對、中標方因而索賠來增加工程造價的問題。（3）施工時的控制。項目工程開始施工的時候，要經過對比分析計算各項費用，減少不必要的開支，以最低的資金獲得更高的經濟效益，項目施工過程中，要控制好施工成本，優化施工方法，降低施工管理費用和其他開支。同時也要加強對施工質量的監控，盡量不要有因為質量問題造成返修而加大工程成本，控制施工的進度，避免工程的工期出現延期的情況，導致的各種費用增加，還要增加對工程變更的管理，防止工程變更帶來的失控。也要監控好工程材料費用的支出，因為工程材料的花費，會占到工程總投資的一半之多，所以把握好各種工程材料價格的變動，把握好工程材料的差價，處理好原定計劃中的材料花費和實際材料花費的差價，按照市場的變化，管理好工程材料的價格，這樣對控制工程造價也有很大的影響。（4）完工時的控制。在工程完工時的結算，是控制工程造價的最后一個環節，這關系到建設方和投資方的利益，以及工程造價的真偽。這時就要要求所有審查都不允許出現任何的差錯，各個部門要緊密的配合，對工程項目結算的審查，這樣對于工程造價也會起到很好的控制。在工程完工的時候，要把工程造價所有的資料收集整齊，建成工程造價資料的積累制度，要把項目的造價資料統一妥善收藏，為以后方便查閱。

4結束語

綜上所述，一個項目工程的開始到結束都要對工程造價進行管理，要在建筑工程的過程中，做好對工程造價的控制，在工程項目的各個階段，都要有專門的人員審核工程造價，確保工程能夠順利進行，而且工程造價對于工程的質量和工程的進度都有影響，所以在建筑工程施工的過程中，要嚴格地把控好工程造價，只有這樣才能夠增加項目的社會經濟價值，這就是工程造價管理的最終趨勢。

參考文獻

[1] 蔣承運，肖偉.加強建筑工程管理中全過程造價控制的重要性[J].建材與裝飾，2020，（8）：214-215.

[2] 李增武.基于全過程造價管理模式下的工程造價控制研究[J].工程建設與設計，2020，（5）：274-276，279.

[3] 張春梅.建筑工程管理中全過程造價控制的意義探討[J].全面腐蝕控制，2020，34（2）：87-89.