共享經濟下企業戰略導向的創新文化訴求與建構

王 娜，王 健

(1.東北大學 馬克思主義學院，遼寧 沈陽110169；2.遼寧石油化工大學 礦業工程學院，遼寧 撫順 113001)

0 引言

隨著移動互聯網、物聯網、大數據和云計算蓬勃發展，共享經濟興起，企業所面對的技術創新情境和市場競爭環境由此發生根本性轉變。當前，全球經濟格局深度調整、國際競爭日趨激烈，世界各國紛紛制定創新戰略和創新計劃，試圖引導企業戰略導向，搶占創新制高點。共享經濟以移動互聯網平臺為依托，基于協同分享的價值理念，促使資源供需雙方縮減中間交易環節，使技術與市場無縫對接、同頻共振。企業為獲得競爭優勢，更加迫切需要技術與文化深度融合。共享經濟下企業擁有知識、人才和技術等全部創新要素，但難以產生創新力量，企業戰略導向無法帶動其獲得競爭優勢，甚至一些企業面臨生存危機，歸根到底是創新文化供給不足所致。創新文化對創新要素具有滋養、催化和支撐作用，能夠促進創新要素連接、整合與優化，影響企業知識轉化率、技術創新、市場創新和企業績效[1]。新時代，隨著科學技術發展和共享經濟普及，企業對創新文化的敏感性更強、依賴度更高，創新文化在企業戰略導向和企業績效之間具有重要推動作用。共享經濟下企業戰略導向是以創新為核心的，企業只有扎根于創新文化中才能擺脫傳統文化制約，從而獲得競爭優勢。

近年來，國內外學術界基于管理學和經濟學研究范式，圍繞創新文化和企業戰略導向展開系列研究。王玉琴和張德[2]通過對45家企業512名員工進行實證研究發現，創新文化和文化強度對企業財務績效與總體競爭力有顯著正向影響。持同樣觀點的還有Panagiotis等[3]、Whittinghill等[4]；王平聚和曾國屏[5]認為，創新文化使可支配資源和力量有效組合，環境和需求變化成為推動創新文化不斷優化的重要動力；陳衍泰等[6]基于江浙滬閩4地241家中小高新技術企業數據，結合結構方程建模(SEM)進行實證研究，發現創新戰略成功實施在于組織內部開放的創新文化，后者能夠提升企業創新績效。不同的戰略導向會影響企業對所擁有優勢的理解，決定企業外部知識獲取情況，影響創新方式和創新行為，從而影響企業績效[7-8]。可見，學者們已經開始關注創新文化對企業戰略導向和企業績效的正向影響。但面對共享經濟新的技術情境和市場環境，基于哲學維度的研究尚屬空白，無法有針對性地指導企業創新戰略實施。因此，本文旨在詮釋共享經濟下企業戰略導向對創新文化的需求，通過對傳統文化制約作用的反思，運用文化進化論深入研究創新的觀念文化、制度文化和器物文化，以建構創新文化，從而推動共享經濟下企業戰略導向有效實施。本研究不僅可以敦促國家和企業從觀念變革、制度建設、技術創新等創新文化建設方面采取措施，而且有利于提升文化進化論研究的普適性，推動共享經濟和企業持續、健康發展。

1 共享經濟、企業戰略導向與文化互動關系

隨著 Uber 、Airbnb等獨角獸企業興起，共享經濟呈現出快速發展的良好態勢。國家信息中心發布的《中國共享經濟發展年度報告(2019)》顯示，2018年共享經濟市場交易額為29 420億元，比上年增長41.6%；平臺員工數為598萬元，比上年增長7.5%；共享經濟參與者人數約7.6億人，其中服務提供者人數約7 500萬人，同比增長7.1%[9]。可見，近年來共享經濟市場規模擴張迅猛，涉及行業和企業數量呈井噴趨勢，已滲透到物質文化生活和精神文化生活的各個領域。隨著共享經濟發展與完善，企業為求生存、謀發展，開始制定指向創新的戰略。共享經濟和企業戰略導向都是一種創新活動，從創新思想產生、創新技術研發、創新成果廣泛應用到社會接受的整個過程都存在文化浸潤，反映了技術與文化的互動關系。技術以“技術文化”角色存在于文化之中，是文化發展的動力，推動文化進化。同時，文化以技術為基礎并對技術發展目標和方向進行宏觀調控，技術與文化既獨立又統一[10]。

1.1 共享經濟與文化互動關系

1978年，美國德克薩斯州立大學社會學教授馬科斯·費爾遜和伊利諾伊大學社會學教授瓊·斯潘思在所發表的論文中提出共享經濟。近年來，隨著信息技術發展和大眾消費能力提高，共享經濟成為我國拉動經濟增長的新路徑。國家發展改革委員會“發展共享經濟指南”征求意見稿(2017)指出，共享經濟主要是指利用網絡信息技術，通過互聯網平臺將分散資源進行優化配置，提高資源利用率的新型經濟形態，包含三大主體，即共享經濟平臺、產品或服務供給方和需求方[11]。共享經濟是技術與文化有效結合所形成的新經濟模式，是全球新一輪科技革命和產業變革下涌現的新業態，對于推進供給側結構性改革和推廣綠色發展理念具有重要意義。隨著共享經濟發展，其蘊含的技術與文化互動關系逐漸凸顯，主要表現在以下3個方面：

(1)共享經濟下科學技術與文化的互動關系。科學技術發展是共享經濟的物質基礎。在先進信息技術的推動下，數字化共享交易平臺顛覆了傳統經濟，使供給方更方便快捷地找到需求方，突破了原有時間和空間限制，使資源、信息和服務有效匹配，提高交易撮合率，降低交易成本，形成一個新的需求匹配模式。科學技術發展促使信息傳遞、識別、加工和認知能力提升，為共享經濟發展提供技術支持與服務保障[12]。共享經濟下科學技術進步推動文化創新，促使企業形成創新的價值觀念、企業精神、制度體系和企業產品，拓展了企業網絡文化發展空間。同時，共享經濟下文化創新對科學技術發展具有一定影響，文化的凝聚和推進功能為科學技術創新提供動力與智力支持，并提供技術創新方式和策略，激發企業創新活力，驅動企業研發投資[13]，從而促進科學技術創新成功。

(2)共享經濟下共享理念與文化的互動關系。共享理念普及是共享經濟發展的內在實質?！伴e置即浪費，分享產生價值”是共享經濟下共享理念的核心，共享理念促使產權私有觀念向產權共享觀念轉變，有利于轉變“物質化”的消費觀，增強節約意識，減少過剩資源浪費。風靡美國的Airbnb短租在我國難以成功，重要原因是文化差異導致的供給問題，因國人缺乏共享理念，很難接受把房子短租或拼租給陌生人[14]。共享經濟下共享理念培育與推廣促使企業形成創新的價值觀念、經營理念、企業精神和品牌形象等，從而豐富企業文化內涵。同時，企業文化建設是以價值觀為核心的，有利于推動共享理念普及，引導人們參與共享單車、共享汽車和共享廚師等活動，形成人與人之間的信任心理和方便快捷的生活方式，實現多元化和個性化消費體驗，體現出以人為本的柔性需求，從而為共享經濟快速發展提供思想基礎和文化動力，推動人類向更自由、全面的方向發展。

(3)共享經濟下政策體系與文化的互動關系。共享經濟政策體系是共享經濟發展的制度保障。共享經濟具有跨行業、跨區域和網絡化特點，需要政策制度體系引導、規范和保障。在英國，共享經濟得到政府組織機構與政策制度體系的支持和保障，政府決心把該國打造成為歐洲共享經濟中心，促進共享經濟快速發展[15]。國家一系列政策制定與實施可以推動共享文化氛圍營造、共享理念普及和企業共享文化構建，有利于鼓勵共享經濟發展，支持和推進有條件的行業和地區先行先試。同時，文化浸潤和滋養促進共享經濟良性發展，推動國家政策制度體系構建和企業內部激勵機制建設。文化建設可以更好地處理共享經濟與傳統經濟的利益關系，實現制度文化供給與共享經濟制度需求相匹配，提高制度適應性效率，切實給予共享經濟更多支持和保障。

1.2 共享經濟下企業戰略導向與文化互動關系

企業戰略導向是指企業對新事物的開放程度，通過采用新的技術、資源、技巧和管理系統進行創新與變革的傾向[16]，主要包括技術創新導向和市場創新導向兩種類型[17]。企業戰略導向通過一套根植于企業內部的創新價值觀和信念反映企業經營哲學，決定了企業創新戰略方向和發展重點，進而決定企業績效[18]。技術創新導向與市場創新導向從不同維度促進企業創新能力提升和競爭優勢獲取，只有將二者融合起來為企業創造更大價值[19-20]，企業戰略導向才能更有效。企業戰略導向反映企業的使命和前景，具有企業文化烙印，通過有效活動為顧客創造產品和價值，進而為組織帶來績效[21]。企業戰略導向和文化呈現出技術與文化的互動關系，以及市場與文化的互動關系，它們之間相互影響、相互依賴、相互適應。

(1)技術創新導向與文化的互動關系。共享經濟下企業技術創新導向是指共享平臺與資源供需雙方更加關注產品和服務技術創新，將知識應用于網絡技術、數字信息、電子通訊、生產工藝、產品服務、發明創造、外形設計和軟件研發等領域的創新傾向。技術創新導向對創新文化塑造具有一定的支撐作用，技術創新導向代表文化發展方向，可以提升文化科技含量和創新水平，豐富文化表達載體和傳播工具，影響文化內涵和性質，有利于催生文化產業新業態。同時，文化對技術創新導向具有反作用，文化對技術創新導向的影響貫穿于技術創新發展的全過程，文化孕育科技，為科技創新提供思想基礎和價值引領，是技術創新導向戰略實施的動力和源泉。技術創新導向與文化互動有利于鼓勵員工樹立不斷學習和思考的價值觀念，對原有技術路線的顛覆和替代進行探索，加強技術轉化激勵機制和制度管理，不斷研發個性化、多樣化產品和服務，從而推動技術與文化深度融合。

(2)市場創新導向與文化的互動關系。共享經濟下企業市場創新導向是指企業關注消費者，以提供滿足消費者需求的產品為目標，通過提升消費者滿意度、認可度和忠誠度，發揮自身優勢實現市場創新的傾向[22]。共享經濟下企業市場創新導向需要建立一種柔性、敏感性和靈活性組織，通過資源優化配置豐富共享資源品類，滿足消費者個性化和多樣化需求，從而持續為消費者創造價值。共享經濟下市場創新導向能夠推動企業形成競爭意識，更好地滿足消費者需求，激發消費興趣，提高消費能力，拓展消費平臺；有利于培育具有自主意識、創新精神、冒險精神的價值觀念和文化氛圍；有助于推動共享經濟下的制度創新和技術創新，實現供需對接和資源整合，從而加強創新文化建設。同時，文化是共享經濟下市場創新導向的精神動力，能夠培養人們的文化品味和文化情趣，促進消費市場興旺；文化創新能夠幫助企業開拓市場，有利于企業科學決策和開放合作，實現企業產品創新，從而更好地滿足消費者需求。

2 共享經濟下企業戰略導向的創新文化訴求

新時代，面對共享經濟呈現的新模式、新特征和新市場，基于共享經濟、企業戰略導向與文化的互動關系，可見創新文化建設的重要作用。目前，我國創新文化明顯供給不足，制約了共享經濟下企業戰略導向的有效實施。自1912年熊彼特[23]在《經濟發展理論》中從經濟學視角提出“創新”之后，創新文化在技術、組織和制度的共同演化中逐漸發展起來。所謂創新文化，是指在組織創新活動中形成的內在創新精神形態和外在創新物質形態的統一體。創新文化影響個體和機構的個性與行為，進而在很大程度上決定著組織創新成敗[24]。馬克思指出人的需要是人的本性[25]，人與環境的互動體現出人對環境的需求。斯圖爾德[26]指出，人的進化與文化進化密切相關，文化與環境相互適應、互為因果，因而可以說人和環境的需要是創新文化進化與發展的動力。創新文化受企業家精神、創新理念、組織結構、保障機制和科技資源等創新要素的影響[27]。共享經濟下，企業現有創新要素主要包括創新基因、創新人才、創新環境、創新科技和創新資源，如圖1所示。目前，企業僅依靠創新戰略和創新要素難以產生創新動力，只有在創新文化滋養和催化下，促使創新要素重新組合和優化，才能激發企業創新活力，使其獲得競爭優勢。創新文化能夠形成一種無法估量的能量、動力和激情，推動企業形成持續創造力。

2.1 創新基因是共享經濟下企業戰略導向的核心

共享經濟下企業戰略導向的創新動力和引導力不足，最根本的原因是缺少創新基因或存在不利于創新的基因。創新基因是指在創新活動中具有遺傳功能的因子，這些因子綜合作用形成創新力量，是創新的基礎[28]。英國進化生物學家道金斯[29]認為，基因通過模仿過程從一個腦子轉到另一個腦子，從而在基因庫中進行繁殖。共享經濟下培育創新基因就是培育一種具有開放共享、自由平等、崇尚個性、多元融合的思維方式、價值觀念、信任倫理和文化心理等精神因子。在創新活動中，各種元素猶如生物學中的基因，經過復制、表達和修復過程而形成，具體表現在以下3個方面：一是創新基因具有復制性和變異性。生物基因通過復制將遺傳信息傳遞給后代，使后代出現相似性狀，但不可避免地會出現基因突變。創新基因通過自我復制，將企業創新的價值觀念、思想意識和精神信仰等傳承下來，內化為員工觀念共識。當創新情境發生變化時，創新基因發生變異，產生新基因并優化原有基因，從而更好地適應社會發展需要；二是創新基因具有再分性和重組性。生物基因不可再分，但創新基因可以再分，基因再分有利于為企業創新基因提供診斷和治療。創新基因以開放結構面對創新環境，通過與外界進行物質、能量和信息交換重組，強化優勢基因，消除和修正劣勢基因；三是創新基因具有先天性和生長性。生物自孕育之日起就以基因形式植入生物細胞，在基因的作用下逐漸成長。類似地，在企業初創期，企業家精神也以創新基因的形式融入企業建設中，伴隨企業成長并不斷進化。

圖1 共享經濟下企業創新要素構成

2.2 創新人才與創新環境是共享經濟下企業戰略導向的動力

企業創新驅動實質是人才驅動。共享經濟是一種典型的“熊比特式”創造性破壞，改變了傳統就業領域和人才發展空間，呈現出新的特點，如工作崗位去全職化、工作內容弱職能化和工作理念自由靈活等。共享經濟下除網絡平臺上負責維護和運營的員工外，其他員工以兼職形式參與工作，工作成為一個分配時間、置換資源和享受利潤的過程。共享經濟下企業創新人才具有以下特點：一是企業創新人才實際上是“互聯網+技術”的復合型創新人才；二是企業創新人才注重與消費者互動，通過文化力量創造消費感受、繪制消費者心理軌跡；三是企業發展擴充了創新人才隊伍，拓寬了就業領域，催生了新的職業，如網絡架構師、云管理員、大數據分析師和人工智能運維工程師等；四是共享經濟催生了大量自由職業者。共享經濟只需要身份和資質認證，無需進行專業知識、工作能力、工作素養考察，不受工作時間、職位升遷、上下級關系、攀比和面子等世俗觀念影響，解放出很多自由職業者。

隨著共享經濟興起，具有共享理念的創新環境逐漸形成，為創新基因孕育和成長提供了適宜的文化土壤。企業戰略導向只有在開放共享、平等自由、和諧向上的創新環境中才能有效實施，具體體現在以下3個方面：一是共享經濟首先在經濟發達、移動互聯網普及、人口密集、時間成本寶貴和人口流動性高的創新環境中興起；二是共享經濟發展有助于形成崇尚節約、綠色環保、可持續發展的創新環境；三是共享經濟發展對政府服務與監管、法律法規制定、信用體系構建和企業規范發展等產生“倒逼”效應，促使資源供需雙方行為合法化、規范化，有利于形成企業經濟價值和社會環境價值相協調的創新環境。

2.3 創新科技與創新資源是共享經濟下企業戰略導向的支柱

創新科技與創新資源是企業創新的重要支撐，是共享經濟下企業戰略導向實施的支柱?？萍紕撔率侵R生產、存儲、轉化和反饋的結果，其中，知識轉化顯著促進企業科技創新各方面發展。隨著信息技術發展和共享經濟繁榮，科技具有全球性視野，科技與文化逐漸融合。創新科技可以促進共享經濟下企業戰略導向有效實施，具體表現在以下兩個方面：一是創新科技可以不斷豐富企業知識體系。共享經濟平臺為科技交流、整合、匹配和產學研有效合作提供眾多機會，有利于將知識轉化為技術，改變人們的思維方式和價值觀念，影響人們的精神生活和消費，從而促進企業技術創新導向和市場創新導向戰略實施；二是創新科技促進知識呈現方式多樣化。創新科技帶來數字化技術、虛擬技術、網絡技術和新型影視技術等，使科技與文化相融合，加大產品或服務的表現力、創作力和傳播力。創新科技研發出新型科技產品與服務，提升服務質量，更好地滿足消費者的價值需求，提升消費者滿意度，從而促進企業創新戰略導向實施。

創新資源是支撐共享經濟創新發展的戰略資源，創新資源整合共享、高效利用和優化配置是共享經濟的本質要求。創新資源是支撐和推動創新的資源要素，包括人才資源、信息資源、政策資源、金融資源和條件資源等，分為財產性創新資源和知識性創新資源[30]，是共享經濟下企業戰略導向的支柱，具體表現在以下兩個方面：一是財產性創新資源有利于企業實施技術創新導向戰略。財產性創新資源具有私有性和穩定性，企業利用已有財產性創新資源對產品或服務進行漸進式改進，屬于開發性創新。開發性創新可以深入挖掘其內部知識，促進知識完善與改進，提升產品或服務的技術含量，有利于企業實施技術創新導向戰略；二是知識性創新資源有利于企業實施市場創新導向戰略。知識性創新資源具有模糊性和難模仿性，需要企業設置知識壁壘加以保護，知識性創新資源越多，知識壁壘越可靠。但企業創新資源越復雜，企業就越傾向于探索新知識、尋求新消費者，開展探索性創新。探索性創新既有利于滿足消費者價值需求，也有利于企業實施市場創新導向戰略。

3 共享經濟下企業戰略導向的傳統文化制約

企業戰略導向實際上是一種組織文化，是指導企業經營實踐的哲學。共享經濟下企業高效實施戰略導向，首先要樹立共享理念，形成創新文化，使其滲透到每個員工心中并內化為自覺行為習慣，從而推動企業技術創新導向和市場創新導向戰略實施。文化是科技創新的土壤，我國傳統文化源遠流長、燦爛輝煌、博大精深，對延續和發展5 000多年的中華文明作出了巨大貢獻。文化對一個民族創造力的影響是最根本的，影響民族創造潛能發揮。當前，我國傳統文化中保守性的農耕文化和自給自足的小農意識，阻礙了共享經濟下企業技術創新導向戰略的實施。

3.1 保守性農耕文化制約共享經濟下企業技術創新導向戰略實施

共享經濟出現在美國和歐洲后逐漸席卷全球，這源于美國與歐洲國家較高的經濟和科技水平以及開放創新的文化環境。共享經濟需要的移動互聯網技術、信息通訊技術和大數據處理技術等通用性關鍵技術均由以美國為首的西方國家研發，如Windows(視窗操作系統)、iOS(蘋果移動設備操作系統)、Android(安卓移動設備操作系統)等移動互聯網技術，CPU(中央處理器)、NAND Flash(存儲器)、顯卡和芯片等信息通訊技術，GFS(大規模分散文件系統)、Storm(流式數據處理系統)和Dremel (交互式數據處理系統)等大數據處理技術。共享經濟在美國、歐洲等西方國家迅速發展壯大，與西方國家倡導開放自由、崇尚創新、包容失敗和合作共贏的文化密不可分。我國傳統農耕思想根深蒂固，形成保守閉塞、墨守成規和盲目樂觀的思想觀念，制約了共享經濟下企業技術創新導向戰略的有效實施，具體表現在以下兩個方面：一是保守的農耕文化制約了知識整合與共享。盡管我國已經改革開放40余年，但受傳統家族文化、村落文化和區域文化等農耕思想影響，人們的思維難以從“我的”轉變為“我們的”，既不利于知識跨界與重組，也不利于顯性知識和隱性知識整合與共享，缺乏創新意識和創新精神，難以形成原始創新能力，從而制約企業技術創新；二是保守性的農耕文化制約了技術交流與合作。受保守性農耕文化影響，企業一味地復制和模仿，缺乏探究自然、追求真理的科學精神，技術創新的興趣和熱情不高，遏制了創新思想和創造行為。共享經濟下保守的思想觀念不利于技術交流和學習，難以滿足開放合作、互動共贏的技術創新需求。

3.2 自給自足的小農意識制約共享經濟下企業市場創新導向戰略實施

當前，以零邊際成本、協同消費為標志的共享經濟給人類帶來顛覆性轉變。美國、歐洲等西方國家共享經濟發展迅速，除經濟和科技優勢外，還源于平等性、競爭性、法制性、開放性和共享性市場經濟體制。在西方國家，人們尊重市場經濟發展規律，形成了市場配置資源的思想意識和開放共享、平等信任的思想觀念。例如，在Airbnb和WeWork平臺上，人們租賃自家房屋或公司辦公室的部分空間給陌生人使用；在Uber平臺上，人們愿意與陌生人同車而行；在eBay和Craigslist平臺上，人們相信陌生人分享商品或服務的體驗和感受等。但在我國，受傳統文化中自給自足、重義輕利的小農意識影響，人們的思想觀念和企業經營行為與共享經濟需求的共享理念不匹配，具體表現在以下兩個方面：一是自給自足的小農意識制約了人們的思想觀念。我國由計劃經濟體制轉向市場經濟體制，但人們的思想觀念轉變的不夠充分，依然存在“自有自用自方便”、“租不如買”和“租沒面子”等認識上的誤區。這種思想觀念既不利于共享經濟下知識和信息的交換與共享，也不利于資源池里的資源數量增加。共享經濟下資源供需雙方具有互動性和體驗性，狹隘的小農意識既妨礙了人們參與共享經濟，也制約了信用評價體系構建，從而不利于企業市場創新導向戰略實施；二是自給自足的小農意識制約了企業經營行為。共享經濟下企業創新發展需要合作性競爭，形成戰略聯盟共同維護市場空間，共同營造和諧共生的市場環境。受傳統“種好自家地，莫管他人田”思想觀念影響，我國企業一味謀求自身發展，為了獲得競爭優勢限制同行其它企業發展。這種矛盾性競爭忽視了市場平等、法治、開放、合作和共享的特性，不符合市場經濟發展規律和事物發展的辯證性，制約了共享經濟下企業市場創新導向戰略實施。

4 共享經濟下企業戰略導向的創新文化建構

創新文化是一種高級文化形態，能夠激發企業內創新思想和創新活動，進而引導企業戰略導向設計，幫助其實現戰略目標。企業擁有全部創新要素，但一般單線物理疊加和堆集難以產生創新的力量。共享經濟下只有將創新要素置于獨特的創新文化情境中，對創新要素進行建構與優化，使其多元化、網格化，從而實現螺旋式發展與進化，才能為企業戰略導向提供持久的創新力量。企業是一個類生命體，企業文化元素猶如生物學中的基因，應遵循物競天擇、適者生存的文化進化論，后者是19世紀以達爾文生物進化論為基礎形成的人類文化演進學說。其基本核心內容包括人的心理一致說、逐漸進化、自然選擇和適者生存等[31]。每種有生命力的文化在其進化過程中，不斷與環境進行物質、能量與信息交換，經歷“適應”、“整合”與“創新”重構，當環境改變時，又會出現新一輪“適應”、“整合”與“創新”，文化便是在這種螺旋式上升過程中完成自身進化的[32]。像生物有機體一樣，所有文化形態同樣具備相當的可塑性及一定的變化潛力，能夠在一定情境下進行修正和構造。創新文化包含創新的觀念文化、制度文化和器物文化。共享經濟下，需要培育優良的創新文化基因以建構創新觀念文化，培養創新組織體系與組織環境以建構創新制度文化，整合多元化物質資源與信息資源以建構創新器物文化，以此促進創新文化進化，從而正確引導企業戰略實施。

4.1 培育優良的創新文化基因建構創新觀念文化

創新文化中最核心的部分是創新觀念文化。觀念文化是人類特有的意識形態，是人類各種意識形態的集合，包括價值觀念、思想意識、文化心理、科學精神、人文精神和行為習慣等。觀念文化體現一個企業的經營思想和個性風格，是促使創新文化進化的內在動力，既是指導企業生產經營活動的各種價值觀念、群體意識和行為規范，又是以企業家精神為核心的價值體系。創新觀念文化培育，需要深入其創新文化基因內核，由內而外地修正觀念文化進化方向。創新文化基因具有開放、動態、非線性以及自組織等特點，優秀的創新文化基因應具有海納百川、兼容并蓄的特質。新時代，優良的創新文化基因培育要結合創新基因的復制性、變異性、再分性、重組性、先天性和生長性等典型特征，運用科學方法對創新文化基因進行診斷，分析基因的優良性、缺陷性和失活性。

運用基因自然重組與人工重組對我國傳統文化基因和世界優秀文化基因進行加工，進而培育共享經濟下創新觀念文化，具體從以下兩個方面出發：一方面，挖掘和傳承我國傳統文化中的優秀基因，促進創新文化基因自然重組。在我國傳統文化中，優秀的創新文化基因比比皆是：“己所不欲，勿施于人”和“大道之行也，天下為公”倡導平等尊重、博愛和諧的共享理念；“天行健，君子以自強不息”倡導剛健進取、自強不息的創新精神；“君子以厚德載物”倡導崇德重義、誠實守信的倫理道德觀念等。創新文化基因自然重組需要開放、自由和寬容的創新文化土壤，在學習能力“酶”的催化下，基因通過自然接合、轉化和轉導實現成長與進化。具有元表征能力的人對其進行復制和表達，從而在組織內達成共識并廣泛傳播；另一方面，剔除我國傳統文化中的劣勢文化基因并吸納世界優秀文化基因，促進創新文化基因人工重組。共享經濟下，要摒棄傳統文化中保守性的農耕文化和自給自足的小農意識，利用法律、政策和制度等基因限制“酶”，抑制我國傳統文化中劣勢文化基因的復制和表達。吸納世界優秀創新文化基因，如美國鼓勵創新、包容失敗、思想自由、開放分享和多元融合的文化；法國的環保意識、節約習慣和可持續發展理念等；英國政府決心打造共享經濟全球中心的構想和理念，以及歷史悠久的騎行文化等。創新文化基因的人工重組如生物基因重組，分為同源重組、位點特異性重組和外源重組。創新文化基因的人工重組需要創新人才發揮主觀能動性，吸納同源的世界優秀文化基因并進行“克隆”重組，通過小范圍的同源序列配對進行插入式“嫁接”、“雜交”重組，或通過外源基因進行人工異常激活重組，以此建構創新觀念文化。

4.2 塑造創新組織體系與組織環境建構創新制度文化

共享經濟下創新制度文化是指為適應共享經濟發展和實現企業創新目標，在生產經營管理和技術創新活動中制定的、起規范作用的、帶有強制性的組織體系與組織環境。人才是制度文化的制定者和執行者，環境是制度文化培育的助推器。共享經濟下，“互聯網+”型全能創新人才是組織體系構建與組織環境營造的基礎。早在20世紀，德國哲學家雅斯貝斯就提出“全人”的看法，實際上，創新人才應具有全面的科學知識、集成的創新能力、嚴謹的學術態度、崇高的責任感、 榮譽感和道德修養等特征。因此，需要通過教育和培訓提升創新人才的數量與質量，為企業創新提供文化動力和智力支撐。因此，加強創新文化建設，應利用人才要素和環境要素，構建創新組織體系與組織環境，培育創新制度文化，為國家自主創新躍遷奠定健全的文化基礎[33]。

為培育創新制度文化，一方面，需要構建創新組織體系。利用創新人才完善領導體制、組織機構和管理制度，培育企業創新制度文化，具體從以下3個方面出發：一是創新領導體制。為保證共享各環節領導活動的完整性、連貫性和一致性，企業需要構建集體領導、權力制衡和開放平等的領導體制。企業要加強對員工的支持、尊重、信任和激勵，使員工擁有責任感、使命感、榮譽感和成就感，從而激發員工創新能力；二是創新組織機構。共享經濟下企業要改變傳統機構模式，促進組織機構之間合作與互動，有效激發組織成員的聰明才智，充分發揮組織機構的力量；三是創新管理制度。共享經濟下傳統管理制度已不再適用，要樹立管理制度大于“人治”的思想，建立公平公正、規范有效、合理科學、以人為本的創新型動態管理制度，加強企業管理思想、管理組織、管理模式創新。

另一方面，需要營造創新組織環境。組織環境可以分為軟環境和硬環境，前者主要是指學術傳統、學術氛圍和治學氛圍等人文評價體系，后者主要是指管理制度、激勵政策、信用體系等制度環境。二者聯系密切，相互影響，對其有效整合能夠加快創新文化培育進程，直接影響物性人境和人性物境。共享經濟下只有符合企業價值觀，增強企業向上精神，營造可以提升員工積極性和自覺性的組織環境，才能激發企業技術創新和市場創新的主動性，具體從社會文化環境、經濟制度環境、市場制度環境和企業內部環境4個方面出發：第一，企業要培養具有創新文化基因和元表征能力的創新人才，積極傳播勇于創新、敢于冒險、包容失敗和激勵共享的文化觀念，營造節約生活成本、閑置共享獲益、崇尚個性消費和享受多元體驗的社會文化環境；第二，制定符合共享經濟發展規律的法律、政策及信用體系等，營造開放、公平、自由、競爭的經濟制度環境；第三，通過完善移動互聯網、金融和財稅等基礎性經濟制度，充分發揮市場在資源配置中的作用，實現生產要素合理配置，營造競爭有序的市場制度環境；第四，企業內部要建立科學、規范、開放的規章或制度，保障共享平臺上閑置資源供給方和需求方的利益，提高大眾共享消費行為參與度，營造良好的企業內部環境。

4.3 整合多元化物質資源與信息資源建構創新器物文化

創新器物文化屬于物質層面的文化，是創新文化形成和發展的基礎。共享經濟下創新器物文化是指企業在物質產品創新設計、物質資源創新整合和信息資源創新研發與共享過程中，運用科技手段產生的創新性文化成果，包括移動互聯網設備、云計算設備、物質產品、信息產品和信息技術等。共享經濟下互聯網平臺上的資源越多、市場越大，就越有利于共享經濟發展。新時代，共享平臺上的物質資源和信息資源所承載的文化因融入了新基因而呈現出新特點，如多元化、網絡化、數字化、媒體化和可視化等。

為培育創新器物文化，一方面，需要整合多元化物質資源。共享經濟下企業物質資源的自覺保護、挖掘、利用和開發是企業提升產品或服務價值、創造社會財富的重要途徑。物質資源中蘊含著豐富的文化，文化則可注入多元物質資源中，物質資源與文化資源相融合，從而建構創新器物文化。物質資源具有相似性和互補性，整合物質資源可以從上述兩個特性出發：一是整合相似性的物質資源。相似性的物質資源具有相似的文化，在文化滋養下，物質資源更易融合，有利于人們形成價值認同。通過文化與科技、市場互動和融合，可以利用無限的文化創造力突破有限的物質資源約束，實現器物文化的創新性建構與進化；二是整合互補性物質資源。多元互補性物質資源所蘊含的文化在不同領域交叉、融合和碰撞，其界限趨于模糊并產生新的物質資源，從而提升物質資源的多樣性。文化資源既是創新資源的重要組成部分，也是創新產業孵化器和創新經濟載體。因此，物質資源整合就是文化資源整合，可以重新建構創新器物文化，促進共享經濟下企業戰略導向形成；另一方面，需要整合多元化信息資源。信息資源共享實際上是共享信息資源的使用權和文化理念。信息資源通過共享平臺和信息技術，便捷、精確、全面地呈現其易用性和文化理念。信息資源本身蘊含著文化要素，信息資源經過整合、加工和優化配置，為共享過程注入新的文化。因此，整合多元化信息資源應從信息資源內部和外部出發：一是通過整合多元化信息資源內部蘊含的文化建構創新器物文化。共享經濟下每個個體都是信息資源的有效載體，既是信息資源的需求者也是使用者。因此，整合多元化信息資源有利于信息資源的使用價值與內部文化理念融合，提升資源技術水平并豐富文化內涵，有利于建構創新的器物文化，促進企業技術創新導向戰略實施。二是通過整合信息資源共享過程中的外部文化建構創新器物文化。信息資源通過整合、加工和優化配置等環節實現共享，每個環節都擁有共享文化理念和開放文化心理。整合信息資源內部和外部文化，實現信息資源聚合、互動和服務集成，滿足消費者多元化、個性化需求，從而有利于器物文化進化，推動企業市場創新導向戰略實施。

圖2 共享經濟下企業戰略導向創新文化建構模型

5 結語

隨著科技和文化迅猛發展，共享經濟在全球呈現快速發展的良好態勢。共享經濟對于化解我國經濟難題、推動供給側結構性改革和倡導綠色環保十分重要。中國欲在共享經濟下有所作為，需要透過共享經濟和企業戰略導向與文化的互動關系，明晰創新文化對共享經濟下企業戰略導向實施的推動作用。目前，企業擁有創新要素中的創新基因、創新人才和創新環境、創新科技與創新資源等，但難以產生創新的力量，歸根到底是因為缺少創新文化，導致創新要素之間難以連接、整合與優化。同時，應反思傳統文化中保守性的農耕文化和自給自足的小農意識對企業戰略導向的制約。為滿足共享經濟下企業戰略導向的創新文化訴求，基于文化進化論從創新的觀念文化、制度文化和器物文化3個方面對創新文化加以培育，以推動創新文化進化。培育創新觀念文化，需要培育優良的創新文化基因，促使創新文化基因自然重組和人工重組，從而實現觀念文化進化；培育創新制度文化，需要從數量與質量上選擇、吸納和培養“互聯網+”的復合型創新人才以建構創新領導體制、組織機構及管理制度，營造創新社會文化環境、經濟制度環境、市場制度環境和企業內部環境，從而實現制度文化進化；培育創新器物文化，需要整合相似性和互補性的多元物質資源，整合共享經濟下企業內部和外部信息資源，從而實現器物文化進化。隨著共享經濟發展和創新文化普及，共享資源逐漸豐富，能更好地滿足人民日益增長的美好生活需要。共享經濟下擁有創新文化供給的企業戰略導向，能促使企業創新要素由量變走向質變，激發企業技術創新導向和市場創新導向，從而實現共享經濟下企業可持續、健康、快速發展。