煤化工設(shè)備質(zhì)量管理及進(jìn)度控制

袁 超

(山西潞安煤基清潔能源有限責(zé)任公司，山西 長治 046200)

引 言

現(xiàn)階段，隨著我國綜合國力的不斷增強(qiáng)和國民生活水平的不斷提高，煤化工業(yè)呈蓬勃發(fā)展趨勢，受諸多公司的追逐并已成為新的投資熱點。煤化工涉及煤干餾、煤焦化等諸多領(lǐng)域[1]。在煤化工領(lǐng)域，工程項目建設(shè)質(zhì)量與實際進(jìn)度受設(shè)備制造質(zhì)量的影響，設(shè)備制造質(zhì)量是確保工程進(jìn)度有序開展的基礎(chǔ)，更是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。此文從煤化工設(shè)備概述入手，對我國新型煤化工產(chǎn)業(yè)特點進(jìn)行闡述，分析煤化工設(shè)備質(zhì)量和進(jìn)度控制的現(xiàn)狀、煤化工設(shè)備的質(zhì)量管理要點，最后對煤化工設(shè)備的制造進(jìn)度控制提出幾點建議。

1 煤化工設(shè)備概述

近年來，在各種內(nèi)外源因素的推動下，煤化工已逐漸演變?yōu)槲覈?jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量，并且隨著國民需求的增加，煤炭能源化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。“煤化工”具體是指煤炭為原料，通過化學(xué)加工將其提煉為液體、固體燃料，或者直接轉(zhuǎn)化為氣體。而煤化工設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響煤化工生產(chǎn)質(zhì)量。現(xiàn)階段，靜態(tài)(氣化爐、管道、閥門等)、動態(tài)類(壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵)是我國煤化工設(shè)備的兩大類型。圖1為典型的離心壓縮機(jī)，圖2為離心泵。

2 新型煤化工特點

現(xiàn)階段我國煤化工生產(chǎn)工藝已經(jīng)基本成熟，但需注意，煤化工工藝的成熟并不代表工程可以順利進(jìn)行；而從全方位角度分析，新型煤化工有以下幾點特點。第一，新型煤化工較大型化：其中以甲醇裝置最為典型。目前國家有關(guān)規(guī)定明確要求：煤制甲醇裝置規(guī)模年產(chǎn)須≥1 Mt，而現(xiàn)階段我國在建的煤制甲醇裝置生產(chǎn)規(guī)模普遍為300 kt/a～600 kt/a[2]。第二，項目建設(shè)周期長。煤化工項目建設(shè)周期普遍較長，通常，一個煤化工項目需要耗費2 a～3 a的時間，并且在建設(shè)期間市場風(fēng)險較大，需要專業(yè)的監(jiān)理公司協(xié)助展開。第三，設(shè)備質(zhì)量要求高。由于煤化工項目建設(shè)周期較長，所以對設(shè)備質(zhì)量要求較高，一旦在建設(shè)期間出現(xiàn)質(zhì)量事故，則會對企業(yè)、社會造成不可估量的損失。第四，投資高。新型煤化工項目耗資較大，一個普通項目需要大約十億元乃至數(shù)百億元(人民幣)的投入資金。

圖1 離心壓縮機(jī)示意圖

圖2 離心泵結(jié)構(gòu)示意圖

3 煤化工設(shè)備質(zhì)量和進(jìn)度控制的現(xiàn)狀分析

控制煤化工設(shè)備質(zhì)量，不僅可以提升煤化工項目經(jīng)濟(jì)效益，還可以有效控制進(jìn)度。從目前我國煤化工質(zhì)量控制情況分析，現(xiàn)階段我國煤化工設(shè)備質(zhì)量和進(jìn)度控制的現(xiàn)狀有以下幾點特征。其一，質(zhì)檢總局抽查特種設(shè)備。從宏觀角度而言，抽查工作屬于行政性工作，并且質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)也會根據(jù)不同地區(qū)不同部門而有顯著差異。其二，廠商負(fù)責(zé)制。廠商對生產(chǎn)的產(chǎn)品全權(quán)負(fù)責(zé)，但不可否認(rèn)，弊端較大；實際生產(chǎn)過程中廠商會由于趕制工期而生產(chǎn)出來帶有問題的產(chǎn)品。其三，抽查安裝現(xiàn)場設(shè)備。在這項制度剛開始的時候，確實是有一定的成效，但長期實施后發(fā)現(xiàn)，抽查安裝現(xiàn)場設(shè)備涉及范圍較小，并不能夠準(zhǔn)確、及時檢查到設(shè)備質(zhì)量弱點。以上述三種措施而言，短期內(nèi)效果顯著，但長期就存在一定的局限性[3]。

4 煤化工設(shè)備的質(zhì)量管理要點

4.1 設(shè)備監(jiān)造管理

煤化工監(jiān)造工作主要由第三方安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)煤化工設(shè)備的監(jiān)管。第一，根據(jù)訂貨合同檢查分包以及外購合同等資料，做好對設(shè)備的預(yù)先檢查和檢驗，確保消除偏差、滿足合同實際要求。設(shè)備監(jiān)造內(nèi)含多個領(lǐng)域，包括設(shè)備制造廠質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)以及人員配置。第二，對檢查過程中出現(xiàn)的問題及時提出整改措施，驗收成品零部件。

4.2 防銹管理

從煤化工企業(yè)角度而言，為提高生產(chǎn)效率，大批量設(shè)備被投入生產(chǎn)、運營中；但大批量投入這些設(shè)備在實際生產(chǎn)過程中頻發(fā)質(zhì)量問題，只因煤化工生產(chǎn)環(huán)境潮濕、設(shè)備表面被腐蝕，導(dǎo)致部分帶電設(shè)備被銹蝕，所以使用存在質(zhì)量問題的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，極易誘發(fā)安全事故。由此可見，煤化工企業(yè)在對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)中，需將防銹管理作為重點內(nèi)容，不僅要加強(qiáng)日常巡視，還需及時對表面銹蝕的設(shè)備進(jìn)行處理。尤其是螺絲帽接口處出現(xiàn)銹蝕，需及時清除并打潤滑劑，確保設(shè)備可以正常運行。

4.3 線路安全

線路安全是提高煤化工生產(chǎn)效率的直接途徑，所有的設(shè)備都需要電來帶動，所以線路安全至關(guān)重要。從管理人員角度出發(fā)，需定期做好設(shè)備檢測工作，避免設(shè)備線路出現(xiàn)破損，設(shè)備開始運轉(zhuǎn)前先對設(shè)備連接進(jìn)行檢查，確保線路連接正常電壓。

4.4 設(shè)備維護(hù)

近年來，我國綜合國力不斷提升，科學(xué)技術(shù)等先進(jìn)生產(chǎn)力不斷發(fā)展，在此背景下，當(dāng)前社會對煤炭資源的需求量與日俱增，促使煤化工企業(yè)全面發(fā)展。為保障生產(chǎn)效率，需引進(jìn)先進(jìn)、安全的設(shè)備，并且需對設(shè)備強(qiáng)化日常維護(hù)，確保檢測儀器、儀表等處于正常狀態(tài)[4]。

5 煤化工設(shè)備的制造進(jìn)度控制

5.1 完善相關(guān)制度，制定切實有效的生產(chǎn)計劃

為確保按照廠家設(shè)備交貨合同進(jìn)行生產(chǎn)工作、保障按期交貨，要求煤化工企業(yè)在每月生產(chǎn)計劃開始前就需要完善制度，監(jiān)理人員按照設(shè)備實際進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行排產(chǎn)，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，確保每個車間都按照前期制定的生產(chǎn)計劃來合理生產(chǎn)。相關(guān)人員控制好現(xiàn)場設(shè)備施工進(jìn)度，保障按照廠家規(guī)定的交貨日期交貨。

5.2 細(xì)化采購工作

采購工作是否順利進(jìn)行，關(guān)乎煤化工企業(yè)是否按時生產(chǎn)，可見，采購工作是煤化工生產(chǎn)過程中的重要組成部分。在實際工作中，要求采購人員按照采購標(biāo)準(zhǔn)和要求及時進(jìn)行采購，保證原材料質(zhì)量，從而確保汽化爐安全生產(chǎn)。在采購前，相關(guān)人員可以采取實地考察的方式前往原料廠家落實情況。對國外采購而言，尤其是偏航軸承，由于設(shè)備交貨日期存在很多不確定性，所以就更需要工作人員進(jìn)行督促，確保廠家盡早生產(chǎn)。

5.3 安排生產(chǎn)人員

優(yōu)秀的生產(chǎn)人員可促進(jìn)煤化工更好、更快生產(chǎn)，從而保證工程進(jìn)度。所以在安排前，先完善預(yù)算、應(yīng)急措施，一旦施工人員由于不可預(yù)測因素減少，我們可以在短時間內(nèi)調(diào)配其他工作人員見補(bǔ)充，從而順利生產(chǎn)。除此之外，在日常管理中還需建立專業(yè)的人力資源管理體系，確保提高生產(chǎn)人員管理體系更好、更高效運作[5]。

5.4 保證制造加工的連續(xù)性

為保證煤化工設(shè)備按原計劃順利完成生產(chǎn)，需

在生產(chǎn)過程中確保制造加工的連續(xù)性。在具體生產(chǎn)過程中，要求相關(guān)人員深入了解每個部件制造的詳細(xì)工序，準(zhǔn)備好下一階段所需的零部件。對廠內(nèi)加工工作而言，需對加工進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)，落實好原材料采購情況。從源頭上防止停工現(xiàn)象出現(xiàn)，保證生產(chǎn)。

6 結(jié)語

本文闡明了我國煤化工特點(新型煤化工較大型化、項目建設(shè)周期長、設(shè)備質(zhì)量要求高、投資高)，對煤化工設(shè)備質(zhì)量管理具體情況(設(shè)備監(jiān)造管理、防銹管理、線路安全、設(shè)備維護(hù))進(jìn)行分析，最后對我國煤化工設(shè)備進(jìn)度控制提出幾點建議，通過完善生產(chǎn)計劃來確保相關(guān)生產(chǎn)，希望可以幫助到有關(guān)單位。