海歸碩士回鄉養雞，引領鄉鄰脫貧致富

王瑞紅

在很多人看來，海歸碩士養雞就是“高射炮打蚊子”大材小用，龔光輝的父親當初也是這樣認為的。但無數事實證明，任何行業都需要有知識有文化的人才，只要有眼光，沒有做不成的事情。龔光輝用自己的成功，轉變了父親的想法，立足小小養雞場，把傳統養殖業做成了大產業。

海歸碩士回鄉養雞

1981年龔光輝出生于湖南省漣源市楓坪鎮牛角沖村一個普通的農民家庭。2003年，龔光輝以優異的成績考取俄羅斯圣彼得堡國立礦業大學，攻讀企業管理專業。2007年畢業后，考取了圣彼得堡國立財經大學碩士研究生。6年的異國求學生涯，身在異國他鄉的他，心里時刻掛念著家鄉的那一方山水，掛念著在家鄉養雞供他讀書的父母。2009年碩士畢業，當同學們都在猶豫是回國還是留俄之時，龔光輝想都沒想便放棄了留在國外就業的機會選擇回國。頭頂著“海歸碩士”這樣一個耀眼光環，很多沿海知名企業都向他拋出了橄欖枝，而他卻出人意料地回到家鄉，接手父親的養雞場，做了一個“雞司令”。

龔光輝還在俄羅斯讀書時，便常常聽父親說，養雞場的生意難做，不賺錢，想要放棄，但又有些不舍，畢竟做了多年，養雞場有著自己的心血。在那時龔光輝就萌生了接手父親生意的想法。學成歸國，他將自己的想法告訴父親，父親堅決不同意，覺得兒子的想法太荒唐，這不是大材小用嗎？會讓親戚朋友笑話的。龔光輝見父親不同意，便謊稱找了份工作，帶著父親南下廣州，打算讓父親開闊一下眼界。在參觀考察了與父親合作多年的廣州溫氏集團自動化規模化養殖生產線時，學經濟管理的他一下子明白了父親養雞場生意難做不賺錢的原因。家庭作坊式經營，技術落后，管理粗糙，人力成本高，這種養殖模式想做大根本不可能，唯有摒棄這種養殖模式，走自動化、產業化道路，才有可能突破瓶頸，走上可持續發展之路。

從廣州回來后，開闊了眼界的父親改變了對養雞固有的觀念和印象，將自己積蓄多年的300萬元交給了有知識有文化的龔光輝，算是變相支持他養雞。2010年龔光輝正式接手養雞場。

技術革新讓雞場起死回生

接手養雞場后，龔光輝為了雞場的發展，想引進新技術新設備。因為引進新技術新設備的成本過高，父親極力反對。雖然父親持反對意見，但龔光輝技術革新的決心并沒有動搖，他一邊想辦法說服父親，一邊著手建廠房，采購設備，很快雞場實現了半自動化養殖，生產經營效率明顯提升。以前喂2 000只雞，每天清晨5點多，全家出動喂料，忙得不可開交。上了半自動化設備后，兩三萬只雞，只需請兩個工人即可，一人加料，一人清潔收集。引進設備的第一年，龔光輝就掙了幾十萬元。

之后，龔光輝把養雞場的經營重點放在雞苗的孵化上，將雞苗銷售給村民的同時，還聯系養雞場的老客戶銷售雞苗。接手養雞場僅僅2年的時間，銷售額就達到了200多萬元。他靠著堅持不懈的努力讓養雞場起死回生并扭虧為盈，這讓父親對龔光輝這個養雞門外漢刮目相看。

2012年6月，為了走現代化、產業化、規模化養殖之路，龔光輝決定從德國進口一套先進的養雞設備。父親認為人工養雞、孵化雞苗，成本也不高，沒必要花700萬元去買機器。為了說服父親，他又帶著父親去參觀了國外的全自動化養雞生產線，父親很震撼。

由于手頭資金不足，龔光輝先投資200萬元引進了育種設備，在后來的幾年中養雞持續盈利，他繼續追加投資，直到引進全套設備。這套全智能自動化操作設備從喂料、飲水、通風、取暖到雞蛋傳送采集、雞糞收集都極大地節省了人力成本。在他的雞舍里，3萬只雞在140米長的圍籠里自由活動，剛產下的雞蛋連續不斷地被傳送帶輸送至收集臺。龔光輝通過手機、電腦遠程操作，就能掌握雞舍的所有情況。

龔光輝引進的一套全自動化設備配有18個風機，可以讓雞舍的溫度一年四季保持在18～22℃。在恒溫下，雞的受精率、產蛋率和雞肉的品質都會維持在最佳狀態，大大提高了養殖的效率與效益。

為了進一步拓寬養雞場的產業規模，龔光輝延伸了產業鏈，搞起了配套產業。養雞場飼料需求大，他便創辦了飼料廠自產自銷；雞苗防疫、雞病防治需要醫療器械、藥品，他聯合衛生部門組織貨源成立相關貿易公司搞銷售；養雞場需要大量的仔雞，為降低購進仔雞的成本，他又創辦了自動化孵化場，在滿足養雞場仔雞需求的同時，還對外銷售雞苗，免費將雞苗提供給村民，然后將出欄雞回收。

隨著配套產業的延伸，企業效益得到大幅提升。龔光輝算了一筆賬，孵化雞苗、生產飼料，加上藥品、器械銷售等，2019年僅配套產業就實現銷售收入近2 000萬元，僅銷售雞糞一項的收入就達70多萬元。在這近10年的時間里，龔光輝依靠自動化養雞模式，把父親的“家庭作坊”打造成了省級龍頭企業，2019年年銷售額達6 000多萬元。

產業扶貧帶領鄉親奔富路

龔光輝說：“產業化經營從來不是一個人的事，我要帶領家鄉的人們一起創業，一起脫貧致富。” 漣源市扶貧辦以財政專項扶貧資金入股的形式，委托龔光輝聯結幫扶2 400余戶貧困戶，進行全自動化家禽養殖和生態土雞養殖，使貧困戶通過科學養殖脫貧。為了幫扶貧困戶，帶領鄉親們共同致富，2011年，龔光輝牽頭成立了漣源市天柱山禽業專業合作社，通過貧困戶入股分紅及“公司+基地+貧困戶+合作社”等利益聯結模式，開展產業扶貧。近幾年，先后在楓坪、安平、龍塘等鄉鎮的10個村建起了扶貧生態土雞養殖基地，發展林下養殖。為了讓貧困戶掌握一技之長，他又聯合市扶貧辦舉辦培訓班，為貧困戶傳授養雞知識；有貧困戶缺少養殖資金，他在聯合縣人社局給予資金上的幫扶，同時向貧困戶賒雞苗，供飼料，盡自己最大努力，幫貧困戶走上致富路。

在幫扶過程中，龔光輝根據貧困戶的實際情況，以委托幫扶+金融扶貧、委托幫扶、直接幫扶3種模式，為貧困戶們量身定制脫貧之路。家里沒有勞動能力的貧困戶，向銀行申請小額貸款，然后用所貸款項入股公司，可以享受每年8%的分紅收益；有一定勞動能力的貧困戶，可以采取委托養殖的方式。漣源市天柱山禽業合作社在村里建立了4個生態養殖雞棚，每個雞棚聯結貧困戶30人，每批喂養3 000只雞，雞苗長大出欄后，合作社再按照12元/斤的保底價進行回收，除去養殖成本后，確保貧困戶每只收入達到3元的保底收入。對于有頭腦，有能力，想搞規模養殖的貧困戶，采取“公司+基地+農戶”模式，公司對其進行“六統一”（統一供種、統一防疫、統一飼料供應、統一標準化生產、統一品牌、統一銷售）的全程養殖服務指導模式，進行一條龍服務，確保貧困戶有收成。

近年來，天柱山禽業專業合作社共帶動聯結貧困戶1 500余戶，發放愛心雞苗100萬只，每戶平均增收2 000多元，累計分紅達500多萬元。如今，龔光輝的養殖基地已經吸納附近4 000余農戶參與產業化經營。“公司+基地+貧困戶+合作社”的利益聯結模式，讓農戶增加了收入的同時，也讓天柱山禽業合作社擴大了經營規模，日益發展壯大。

龔光輝在發展事業的同時不忘社會責任。2020年1月，新冠肺炎疫情暴發，2020年1月30日，龔光輝向市慈善總會捐贈價值5萬元的愛心雞蛋，為奮戰在抗擊肺炎疫情一線的醫護人員加油助力，受到了社會的廣泛好評。

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