“核”你一起點亮世界

王敬東　朱向軍

中國人民的勤勞舉世聞名，且中國在核電站建設方面經驗豐富、技術領先，“華龍一號”更是中國具有自主知識產權的三代核電技術的代表。在中核中原的率領下，現在（巴基斯坦卡拉奇）“華龍一號”的施工進度優于其他國家同類項目，且在保證安全的前提下實現了進度的提升，這是很了不起的成就！

——國際原子能機構專家組

核電，對于大多數國人和讀者來說，是較為生僻的字眼和陌生的領域。

核電的橫空出世，自1951年12月美國實驗增殖堆1號（EBR-1）首次利用核能發電以來，世界核電至今已有近70年的發展歷史。

我國核電發展起步較晚，但后發優勢明顯。從20世紀70年代至今，我國運行核電機組47臺，居世界第三;在建核電機組11臺，居世界第一。

相較于火電的耗能大、污染大、效率低，水電的要求高、投資大、建設難，風電的環境制約、噪音大等諸多缺陷，核電具有不排放溫室氣體、燃料運輸成本低、發電穩定而受全球追捧的清潔環保能源。

40多個春夏秋冬，核電作為綠色清潔能源，我國從“借船出海”到“造船出海”，從援建巴基斯坦恰希瑪核電站到具有完全自主知識產權的三代核電技術“華龍一號”再度落戶巴基斯坦卡拉奇核電站，其間經歷的艱難曲折和取得的驕人戰績難以盡述。

2019年盛夏，我們有幸專題采寫備受黨和國家領導人習近平、李克強推崇的“華龍一號”海內外建設情況。這里，暫且撇開中國核電人海外建功立業不表，筆者樂意將采擷的巴基斯坦外籍員工與中方共建共榮且鮮為人知的故事，與讀者朋友一起分享。

“統一工裝”“防護舉措”惹麻煩

數千人的規模，各自的區域，不同的方（圓）陣，統一的工裝，一色的安全帽，震天的口號，昂揚的斗志……

8月19日，我們飛越萬里，從北京來到巴基斯坦的卡拉奇市。顧不上鞍馬勞頓，負責接待的劉明輝和楊艷強，在當地時間6點（北京時間9時），就急不可耐地拉著我來到卡拉奇“華龍一號”K-2/K-3項目中核華興公司施工現場。還未緩過神來，定睛一看，我們就被眼前這上工有序、威武雄壯的巴方施工“軍團”給鎮住了！

因為是同一時間不同的工場，一雙眼睛根本顧不過來，還有其他建安單位——中核五公司、江蘇電建三公司、陜西建工安裝集團有限公司等操練的早班隊伍無緣目睹，只聽得陣陣吶喊聲不時從遠處傳來。

“沒有規矩不成方圓。”這是每天上工例行的“早班會”，大約持續一刻鐘左右，我們親眼見證了全過程。

首先是全體巴工雙手合一，表情肅穆，虔誠地誦讀《古蘭經》，向真主禱告祈福……

其次是喃喃自語，手指、口誦安全警示語：安全帽保護頭部，安全帶保護身體……

再次是班長下達指令，“三交三查”：交任務、交安全、交技術，查衣著、查勞保、查精神狀態……

最后是山呼海嘯般的口號：安全責任重于泰山！中巴友誼萬歲……

新奇，震撼，感動……在一連串的情感表達之后，還有必須牢記的“10條安全生產紅線”，我們隨意抽查了兩名巴工，只見他們用當地的烏爾都語流暢地背誦出來。翻譯說“一字不落”，我們連連點贊！

天啊！這哪里是普通百姓的巴方員工，簡直就是訓練有素的“正規軍”！

而這支“正規軍”的新兵操練，卻歷時長達8個月，可急煞了這支龐大軍團的幕后總指揮——時任中核中原K-2/K-3項目部安全保衛部負責人朱潛。

很難想象，當初，僅僅為了推行“穿戴安全帽和工作服”這一項在國內最基本不過的安全措施，以朱潛為首的K-2/K-3項目安全管理團隊，打了一場極為艱辛的持久戰。

筆者先后采訪過從事安全管理的數十人，發現一個不成文的規定：大凡晚上九十點鐘之后，沒有緊急、重大事情，下屬不可給上司打電話。朱潛也不例外，“如若此時電話打來，那將又是一夜無眠”。可見此類人員每天神經都高度緊張，唯恐出事。

眾所周知，巴基斯坦是伊斯蘭國家，國民普遍信仰伊斯蘭教。我們中國人十分敬畏生命，強調以人為本。撇開別的不論，單就員工服裝和工作狀態，就令中方管理人員頭疼不已。巴基斯坦人民的民族習性本無可厚非，但在核電工地，海邊漁民出身的巴方員工生活隨意，一律披大袍、穿拖鞋，安全隱患極大;且工作不緊不慢，閑適散漫，無不影響工程進展。

作為項目安全管理的負責人，朱潛初看這混亂情況、這糟糕陣勢，頭都大了！

怎么和中方各承包商共同管理這支“紀律松散”的“雜牌軍”？讓朱潛頗費周章。

且看冥思苦想的他如何動作？

第一招：統一工裝。

但難度極大。

這話傳到中方承包商耳里，他們就“炸開了鍋”：我們從1991年到現在，都20多年了，恰希瑪項目就是這么干的，當時我們也想統一工裝，但層層受阻，未能實現。你們照樣也干不成！

實行成本核算的承包商還有一條不便明說的借口：發放工裝，等于無形中增加自己的開支。

承包商抵制不說，巴方員工則干脆拒絕：工裝緊小束身，不如巴袍穿著舒服;再說宗教要求不能穿異族服裝。甚至巴方項目管理高層也為己方“站臺”。

窗前的燈光明了又暗，暗了又明。朱潛思忖：必須和承包商結成“同盟軍”，此事才能向前推進。

事情匯報到中核中原副總經理兼卡拉奇K-2/K-3項目部總經理宋豐偉那里，早已胸有成竹的他立馬指示道：“我們海外核電項目建設，不僅涉及公司利益，還關乎國家聲譽，一定要安全至上。公司在國內已有一整套成熟的工程安保方面的規章制度，比如統一工裝、設置門禁和監控系統等等，可以選擇性地移植過來。”

當朱潛得令正要離去時，宋豐偉又叮囑說：“因為國情不同，這對巴方來講是新生事物，一定要注意溝通說服，實施中把握好分寸。”

我滿以為干工程的宋豐偉一定是虎背熊腰，一臉威嚴，但不期在北京公司總部初見時，他卻修長俊朗，和善可親。宋豐偉高瞻遠矚地果斷決策，得益于他長期的工程建設歷練和經驗積累。

1985年，宋豐偉江蘇科技大學畢業后，從事工程質量監督工作;1990年到中廣核工程部做質量監督和設備管理;兩年后在秦山二期工程處走上領導崗位，科長、副處長一路干下來;2001年調任三門核電站工程處處長;2007年到國核技參與引進國外先進核電技術的談判后，調任上海國核工程有限公司總經理助理，為三門、海陽核電項目總包，后任海陽項目中方總經理;回到上海后又兼任湖北咸寧、江西彭澤項目總經理;2012年調任中核工程公司總經理助理兼田灣項目3、4號機組總經理;次年調任中核中原副總經理;2015年被委以重任，遠赴海外全權負責卡拉奇K-2/K-3項目。

如此豐厚的閱歷，才使他在獨擔大任中管理有方。

有了老總的鼎力支持，朱潛便拿出“殺手锏”：我的各位項目經理，你們看看合同，明明有“統一工裝”這一條，你們怎能忽略不管？違反了合同，可要罰款的喲！

“一方諸侯”的承包商們頓時傻眼了，當初簽合同時沒太留意，更以為執行起來不會較真。

另一招兒更狠：如若拒不執行合同，就停發安全生產專項費用和工程進度款！

當然，私下里，心細如發的朱潛也發揮中國特色的政治工作優勢，少不了上門說服溝通：按合同規定，統一工裝是你們的責任、義務使然;項目要做成精品，絕對不能出事故，你們必須配合;穿工裝是國內通行做法，已實施多年，必須照做……

“久經沙場”的承包商們自然也是通情達理之人，為了嚴格執行合同，更為了生產安全，最終他們和朱潛站在了同一戰線。

剩下來就是如何說服巴方高層和員工，配合安全管理了。

除了起初的安全培訓，介紹中國先進的管理辦法外，重要的是曉之以理——工裝有利人身安全;衣服不用花錢，節約歸己;中方尊重你們民族不穿異服的習俗，但《古蘭經》也說過：在特殊場合因工作需要，也是可以著裝的，像你們的軍隊、警察不都這樣嘛！你們可以把這里當成特殊的戰場，不就自然而然了嗎？

有巴方員工擔憂：穿奇裝異服成為異類，在當地容易被暴打！

朱潛笑言：你不穿工裝能入場嗎？下了班你可以換裝走人，不就OK了嘛！

柳暗花明。一場決然的抵制終于被化解。

核心工區先行一步，隨之全面鋪開。久而久之，巴方員工習以為常，更以著工裝為傲。

說來有趣，巴方工程高管還找到中方，索要漂亮整潔的工裝，作為身份、榮譽的象征，以示參加核電建設的紀念。

后來，巴方高管、外交總領事和國內參訪團來參觀身著工裝、陣容嚴整的巴方隊伍后，深受震撼，連呼“不容易”！“不簡單”！

確保安全的第二招，是加強安全檢查與電子防護。作為一個周期長、工種多的大型項目，除了中方參建公司的6000多名中國工人，現場總計10000多人都是巴方員工。

工程伊始，巴方員工進場就遇到障礙。進入核電現場工作需要經過嚴格的政審流程，對巴方人員安保采用的是傳統的人工對照紙質花名冊的方式，一頁一頁地翻到名字才允許進場。早上6點上班，到了8點，大量的巴方員工還被堵在門口無法進場，手忙腳亂的軍方安保人員忙得滿頭大汗。

不僅如此，持續不穩定的出勤率也是令管理者頭疼的問題。崇尚伊斯蘭教的巴基斯坦有很多特定的風俗習慣和節日，員工需要按時禱告，經常過節，甚至時不時地自行放假。

“每次發完工資之后，巴方員工的出勤率就會明顯下降。他們習慣于有錢后先享受生活，沒錢的時候再出來掙錢。”分管安全的項目部副總經理畢宏達介紹。

工期不等人，對于一個需要高度協作、節點密集的核電項目，手工的登記和統計方式，給現場的人員配置和績效考核帶來了巨大的挑戰。

為此，項目部經過調研，并根據現場的實際情況，決定啟用入場信息化管理系統，經過安保政審后錄入唯一編號的門卡，巴方員工進出現場只需刷卡即可，免去了繁瑣的人工核對信息的時間，同時門卡會有效記錄入場、離場時間，記錄巴方員工的實際出勤情況。這一方式不僅可以提高工作效率，而且還可通過對出勤數據進行統計后，對出勤率高的巴方員工進行有效激勵，能大大提高出勤率，確保工程建設進度。

事情傳到巴軍方，可沒見過這新鮮玩意兒的他們不太理解，認為發放門卡有傷自尊，有損威嚴。

中方耐心解釋后，又放映幻燈片，用中國核電站的例子讓對方眼見為實。

經過翻譯，巴方大概明白了，管理工程的巴基斯坦原子能委員會（PAEC）表示可以理解，但負責安保的巴基斯坦戰略規劃局（SPD）認為，管理員工可以，唯軍方例外。

思慮片刻，宋豐偉作出適當讓步，雙方達成妥協：SPD人員、車輛免檢，但車輛場內不能超速;軍方人員閑時也不能穿長袍場內行走，免得有損形象、有礙觀瞻。

刷卡管理的好處顯而易見。不久，巴方請求給他們有高大圍墻的入口處也照此法安裝。

電子防護系統是確保安全管理的重要手段，國內已使用多年，但在卡拉奇也遇到了“紅燈”。

巴方提出：“核電基地是高度機密的地方，如此泄密風險大，不能安裝！能夠控制全場的只有巴軍方擁有權力。”

朱潛解釋說服：這是我們保證安全的重要手段;可以留下影像記錄，處理事故更有說服力;重要場所實施電子防護，在中國已形成規矩，就跟卡拉奇市區豪華酒店內設置的視頻遙控一樣。

朱潛又給對方觀看示范視頻：“你們看看，每人身上都有不易覺察的工號，誰有錯，放大視頻會看得一清二楚。一旦發現，管理者用對講機呼叫，現場安全員及時上前制止、糾正，可以立即消除安全隱患。”

為了促進安全管理，現場有很多安全規定，但也難免有人會違規。“第一位員工被值班員進行遠程警示的時候，當時是蒙的。他不知道自己在黑暗當中，想翻個欄桿、抄個近道的動作是怎么被發現的。”畢宏達從旁證實。

OK！“事實”面前，對方終于點頭承認。

3個月后，電子防護系統全覆蓋無死角。

上百個攝像頭、15塊小屏幕組成的超大屏幕，24小時不間斷地掃視現場，中巴雙方值班員共同值守。在項目部辦公樓的主控室里，可以看到整個項目現場出入口、施工工地、道路、餐廳、活動區、生活區的情況。超高清、智能化的電子防護系統，不僅能夠進行全景遙控，而且可以抓取細節，及時發現、警示和糾正不安全行為。

巴軍方仔細觀察后極為震撼：太棒了，不得了！馬上向總部報告這一“先進手段”，請求允許在他們管轄的范圍內全部安裝。

“信息化手段的使用在國內很常見，但由于發展水平的差異，在巴國并不普遍。這種方式給我們帶來極大便利，也逐漸形成了現場的中原‘規矩。”宋豐偉如是說。

3年來，朱潛不但是安全管理的實踐者，他還將這些管理辦法上升為理論。他帶領團隊熬更守夜編寫了《卡拉奇K-2/K-3項目HSE管理經驗匯編（上冊：程序文件篇）、（下冊：現場管理篇）》和《卡拉奇K-2/K-3項目HSE管理對錯圖集》，厚厚3大本，還編了一本便于員工攜帶的中巴文（烏爾都語）雙語版《安全手冊》，可謂碩果累累。

出乎意料的是，當巴方新辦公大樓落成時，中方準備送份賀禮。巴方卻說，“我們什么都不要，就要你們的安全管理規章制度。”

當他們得到那些耗費朱潛心血的書冊、課件、圖片時，似乎撈了個大寶貝。圖片、規章滿處張貼，整個大樓布置得如同進入中國辦公區域一樣。

在講述這些天方夜譚又生動有趣的故事時，身材壯實、面容剛毅的朱潛語速極快，且富有激情。我試問“你是軍人出身吧”？

他嘿嘿一笑：“好多人都這么問。”

“我從小有過當兵的夢想，上初中時因個子太小征兵的不要，可我的家族中不少是軍人; 參加工作后，在中鐵公司干過7年，那都是鐵道兵轉業脫下軍裝的員工，他們身上那種干練、果敢、擔當的作風潛移默化了我，所以我似乎具有軍人的風骨。”說這番話時，朱潛一臉的驕傲。

采訪朱潛的頂頭上司宋豐偉時，他說：“朱潛調走后，他曾經帶過的團隊表現依然如故，優良傳統得以發揚，全員有作為、敢擔當，主動性、執行力強。雖然他離開崗位已經一年了，但項目部還是給了他一個安全創新獎，以表彰他3年來的突出貢獻。”

“中原規矩”，巴方員工經過了從接受到遵從的曲折;對于來自國內的建安單位，“中原規矩”更是懸在他們頭頂的一把“利劍”。

2015年2月13日下午，項目部安全管理人員與施工部人員現場檢查時發現，一家單位在K2核島3號塔吊東側基坑進行平衡臂倒運工作時，有以下違章行為：未設置警戒線;起重臂下方有非起重作業人員停留;吊物上堆放零星重物，導致吊物重量不明確;違規帶載變幅，汽車吊整體傾斜，導致司機急速落鉤，鋼絲繩反彈，汽車吊車身劇烈晃動。

事件發生后，這家單位可能認為工程剛剛開始，而且是臨時建筑施工，也沒有造成損失，沒有從思想上高度重視，想隱瞞過去，未主動及時上報。

對此，總經理宋豐偉高度重視，特別指示安保部發函要求這家單位嚴格按照“四不放過”原則，調查處理此次違章行為，并要求于2月18日前反饋調查處理報告和整改情況。可這家單位在回函時，輕描淡寫地反饋了處理情況，缺乏詳細的事件原因分析和相關責任人的查處。

就此，項目部毫不客氣地退回信函，要求重新詳細分析、認真查處。

這還不算，項目部決定加重懲處砝碼，以會議形式公開處理。

3月2日，宋豐偉主持召開了K-2/K-3項目2015年第一次安全生產委員會暨汽車吊嚴重違章行為調查、處理、總結、經驗反饋專題會議。要求這家單位項目經理從違章行為的補充介紹、直接原因和間接原因分析、整改措施及糾正行動等方面作了詳細的匯報。中核中原項目部從人員管理方面、機具管理方面、環境和制度管理方面，對現場的安全隱患進行了總結，各承包商針對現場的安全情況進行了表態發言。最后，宋總作了長達一個小時的總結發言，強調全員安全管理，并提出可視化安全管理、本質安全管理等要求，為項目安全管理開了一個好頭。

這些，巴方高管和員工都看在眼里，記在心上，并化為安全生產的自覺行動。

此次“以儆效尤”的效果非常明顯，嚴格的安全管理從此變成各建安單位、各職能部門的自覺行動。“從項目開工到現在，沒有出現一起重傷及以上安全事故，實現安全生產2000多天，創了歷史紀錄。”給我們講述這個故事的K-2/K-3項目施工部原副經理卜富財補充說。

“核安全高于一切”，“工作無止境，嚴細定成敗”，“人人都是一道屏障”，“強調一次把事情做對”，“強調共因事件為零”……在公司提供的《卓越核安全文化十大原則》上，在公司辦公大樓和卡拉奇工地，這些安全警示語無數次地撞擊我們的眼簾，我們仿佛洞悉到中核中原和宋豐偉、朱潛他們狠抓安全管理的真正動因。

在安全保衛部的牽頭抓總下，在施工部、綜合部等其他部門的通力協作下，如今的K-2/K-3項目現場，施工文明規范、工作井然有序、防護安全有效……“注重本質安全”的安全管理體系、“安全第一，以人為本，全員參與安全管理”的安全文化業已形成。

K-2/K-3項目的安全管理，很好地融合了國內先進管理方法和巴基斯坦當地文化。在引入先進管理方法方面，中核中原借鑒國內企業做法，建立了中資企業海外首家安全體驗館，通過體驗的方式，形象直觀地進行安全宣教，使安全教育培訓效果得到進一步增強，也為在巴中資企業樹立了典范，使公司在巴影響力得到進一步提升。

參觀安全體驗館時，我也饒有興致地體驗了一把。

在文化融合方面，K-2/K-3項目部特意結合《古蘭經》及伊斯蘭教先知的話制作“安全文明宣講片”，在門衛入口、主要通道口及其他人員密集處通過電視循環播放;用中、英、烏爾都語三種文字規范現場標志、標牌、橫幅、展板;聘用了數名巴籍員工作為安全管理團隊的重要補充;安全教育更好地與當地宗教習俗相結合，使管理效果得到了大幅提升。

“華龍一號”作為中國自主三代核電主要堆型肩負眾望，海外首堆安全順利實施的重要意義更是不遑多讓。作為K-2/K-3項目總包方，自2014年3月14日現場破土動工以來，中核中原在建設中始終牢記“核安全是核工業的生命線”的工作方針，秉持“任何事故都是可能發生的，一切事故都是可以預防的”的安全理念，從思想、組織、制度、投入等方面多管齊下，因地制宜，在安全管理領域進行了一連串的創新、一連串的率先、一連串的探索，打造了具有中核中原特色的海外工程安全管理模式，形成了一套適合巴國國情的安全生產管理理念和管理方法，保障了核電項目的建設安全。

發展源于共贏，尊重基于分享。中核中原的安全生產管理理念和方式能夠獲得巴籍員工認可，不是一蹴而就的，是深耕近30年的結果。

從宏觀方面說，出口并建設的恰希瑪核電站4臺機組目前已經全部投產，可輸送功率為1230兆瓦的電力。對于電力資源短缺的巴基斯坦，這是非常重要的支持。從微觀層面看，中核中原在巴建設核電站的同時，還向其輸入了理念、技術等。這也是中巴兩國文化交流的良好平臺。如前文提到的關于巴籍員工穿戴勞保服的轉變，就是中核中原安全生產管理對巴方產生的積極影響。

中核中原K-2/K-3核電項目部在充分尊重當地文化的基礎上，與巴方有關部門交流時，將中國先進的安全管理理念和安全管理方法傳授給巴基斯坦的管理層，將良好的安全文化及管理理念帶到了巴基斯坦。項目部始終秉承“安全第一、質量第一”的理念，組織開展安全管理培訓，從安全知識、安全文化、安全思想三個方面入手，為巴方培養了一批批安全管理人員，從管理上充分保障了現場巴籍工人的施工安全。

海外“華龍”在核安全文化領域一躍成為巴國業界翹楚，乃至在國際相關行業都首屈一指。中核集團主要領導曾在視察時大加贊賞地表示：K-2/K-3項目現場完全可以作為向國際業界推介“華龍一號”的“樣板”！

“我希望項目完成時，不只留下有形的核電站，更重要的是中方的創新思維、管理手段、安全文化、人才培養方式影響到巴方，以工程建設加深中巴友誼，這才是‘走出去真正的意義。”宋豐偉說。

宋豐偉、朱潛等人巴工管理的成功實踐，給筆者以深刻的啟迪：

一個國家走向世界，在雙方經濟文化交流中必然有很多輸出，技術設備的輸出更為普遍，也相對容易，但思想理念的輸出則更加困難，也更具意義。在“華龍一號”海外首堆·卡拉奇核電項目，中方不僅做到了大量設備、技術和勞務的輸出，也做到了管理思想、管理理念的輸出。中方的安全管理理念和方式，讓巴方從開始的抗議、拒絕，到后來的適應和接受，再到主動學習，由此帶動巴方對中方其他管理方式的全面認可，實現了中方管理理念的有效輸出。

更為難得的是，巴方對這個項目先進管理方式的認可，不僅僅認為是該項目團隊的優秀，更是歸于中國的日益進步與強大，認為該項目的先進管理，只是國家先進的一個縮影，這個在本項目建設中于巴方無形中樹立起來的國家光輝而偉大的形象，更為可貴。

“撿垃圾事件”引發風波

宋豐偉、朱潛們的精彩故事還在跌宕起伏地延續。

大凡業內人士都知道，一個核電項目的建設周期長達五六年甚至更多，員工多達幾千上萬人，項目部安全員的標配編制大都三四十人。可中核中原卡拉奇項目人員配置整體都要少很多，給朱潛配備的安全員，連他自己僅有11人。

國內早期工程建設，安全管理不被看重。朱潛告訴我們，國內大學2000年前后才開設安全工程專業，此類人才稀缺，這也是造成國內工程建設安全隊伍緊俏的原因。

安全管理隊伍的人員緊缺，后果難以預料：卡拉奇項目安全有保障嗎？能打造成精品工程嗎？

山重水復疑無路。難題又一次擺在了朱潛面前，怎么辦？怎么辦？

向國內申請，不但“遠水解不了近渴”，且幾無增加的可能;本地招聘，飽受爭議：此前無先例;且本地又無核電專業的人員可招，即便招進，由于民族習性的差異，難免鬧摩擦起沖突，實在令人擔憂。

思前想后，愁腸百結。朱潛的韌勁又上來了：招，就招本地大學生！

問題匯報到宋豐偉那兒，他再次表現出總經理的擔當：同意！我們就做“第一個吃螃蟹的人”。安全管理的素質必須高于巴籍工人，我知道這里有卡拉奇大學孔子學院，就從他們中招聘相關專業又懂中文的大學生。

二人一拍即合，朱潛立馬行動。

經過報名申請、精挑細選，先后招來十多個人。

此前擔心招不到、留不住安全員的朱潛喜上眉梢：這些人都是高材生，英語棒;對核電充滿好奇，感到新鮮神秘，工作熱情高、干勁大。他們全是計算機、金融、法律專業的，大學所學根本與工程管理不沾邊，但經過短暫的兩三個月的培訓、跟班，由于環境熟、本地通，很快就上手了。而且對安全管理興趣濃厚，非常敬業。

大家知道，凡工程，安全員都是像中國消防員的紅色工裝配備，在其他五花八門的工裝中特別搶眼。管理監督他人的巴籍安全員覺得自己像警察一樣，特別風光、特別牛。這份榮耀還吸引了不少人前來應聘。

畢宏達實言相告：相比中國員工，巴籍安全員嚴格遵章守紀，工作特別較真。不僅把本國員工管得服服帖帖，中方員工也對他們敬畏三分。

消息傳開，迅即產生“蝴蝶效應”：其他部門和承包商也扯起大旗，招來了本地管理員。好處顯而易見：招聘方便到位快，人工成本低，管理本籍員工有優勢。

花開滿枝，朱潛喜不自禁。

正當朱潛“大獲全勝、陶醉春風”的時候，糟糕，出事了！

承包國外工程大都這樣：本國工區整理好后都移交給承包方使用。一天上午，朱潛偶然發現巴方一塊新移交的生活零件場地到處散落著垃圾，有礙觀瞻不說，還影響衛生健康。朱潛不忍，上前撿了起來，中方安全員自然跟著頭兒上。為加快進度，朱潛叫人喊來了巴籍安全員一塊兒撿，他們似乎猶豫了一會兒，也動起手來。這還不算，朱潛又讓巴籍安全員喊來巴方清潔工一起幫忙。人多力量大嘛！

本來是清潔環境的“學雷鋒，做好事”，這下可麻煩了！

撿完后一切“風平浪靜”，但中午卻“暴風驟起”。

巴籍安全員“糾集”在一起，將朱潛團團圍住，要給個說法。其理由是：撿垃圾是下等人（清潔工）干的活，豈能讓我們這些上等人和清潔工這樣的下等人一塊兒干？這無疑是對我們的不尊重和極大侮辱！這還不算，還讓我們坐垃圾車（一種皮卡工勤車，好心順帶了一點垃圾），把我們視為垃圾，實在可惡！

朱潛聽了，好笑好氣又無奈。

這伙人不僅大聲嚷嚷，還要一定給個說法。

朱潛暗自盤算，這群人得逐一說服。于是說道：“你們這樣圍住也不是個事兒，先散了吧，一個一個到我辦公室談。”

哦，得先說一“插曲”：巴籍安全員中有兄弟倆，其父是卡拉奇大學伊斯蘭學院院長，喜愛中國文化，給兄弟倆起了個中文名字，老大韓誠，老二韓信，希望他們做個誠實守信的人。韓誠先被招聘，后又介紹來了弟弟韓信。

韓誠為人不錯，與朱潛熟絡，在巴籍員工中很有威信。韓信可是個“調皮鬼”，經了解，這事就是他“鬧著玩似的”挑起的。

朱潛將韓誠請到辦公室，柔中帶剛地說道：“由于我們不清楚你們民族的習俗，按你們的說法我們做錯了，特向你們表示歉意;下不為例，今后即使撿垃圾，只是我們自己撿，再不會讓你們干;咱們往后有問題有矛盾要事先溝通并及時化解;你們作為我方招聘的員工，也得遵守我國的法律和工地規定，不得借故鬧事，這在中國要以群體性事件論處……你覺得是不是這么個理？”

韓誠不吱聲。

“你們兄弟倆出身高貴的家庭，你們的父親希望你們做個誠實守信的人，你覺得你們這樣鬧合適嗎？”朱潛追問。

韓誠當然是明白人，態度立即軟了下來。

朱潛仍不動聲色道：“你如果覺得有辱你們的習俗和人格，干不來，可以辭職！”

韓誠一聽慌了，他哪里舍得這份難得又體面的工作，即刻向朱潛認錯表示歉意，說愿意繼續干下去，還答應配合做其他巴籍安全員的說服工作。

于是，朱潛和韓誠一一“分化瓦解”，一場“群體性事件”很快平息下來。

可“調皮鬼”韓信仍然不依不饒，堅持討要說法，連他哥哥的勸說也聽不進去。

朱潛只得委婉地辭退了韓信。

不久，韓信來到他仰慕已久的中國（北京交通大學）留學，其兄委托回國休假的朱潛給他帶來了《古蘭經》。通過對《古蘭經》和中國文化的深入學習，他感到自己以前的行為十分魯莽。當朱潛宴請他時，他真誠地道歉致謝，希望朱潛不計前嫌，能交個朋友。

朱潛真為他的轉變、進步高興，立馬加了微信。

韓信學成回國后，又找到朱潛，央求他給自己介紹工作，說還是想回卡拉奇核電工地。朱潛愉快應承，不久就把他推薦到另一部門上班。

真是“不打不相識”，相識成知己！

順便交代一下，韓信兄長韓誠十分熱愛這份工作，竟然放棄了赴美國、意大利讀博的機會，認真學習安全生產管理知識，安全管理一直干到現在，且十分出色。其父也為兩個兒子的選擇而自豪。

另外，經過“撿垃圾事件”，巴工的衛生環保意識和安全管理意識也逐漸增強。我們在巴工營地參觀采訪時，那兒的衛生狀況可圈可點。尤其讓人稱道的是，巴工的精神面貌發生了很大變化。我們曾暗自將巴工和卡拉奇市區的打工者兩相比較，前者服飾齊整，精神飽滿，猶如隨時沖鋒陷陣的戰士。

中核集團領導視察卡拉奇工地，當聽完韓誠滔滔不絕、條理分明的安全管理介紹后，笑逐顏開地伸出大拇指為其點贊。

一切出乎意料，皆大歡喜！

這只是創新海外用工模式的一個典型案例。其實，中核中原的做法早已“開枝散葉”：中核五公司、中核華興和江蘇電建三公司等建安單位，都相繼摸索出了大同小異的海外用工管理辦法，歸納起來有如下幾方面——

嚴格巴工招聘流程，制度規范先行。讓巴工一開始就接受嚴格的培訓教育，認可中方管理制度后方能進場。他們先后實施了《巴工薪酬管理辦法》《巴工考勤管理制度》《巴工勞保管理制度》《工作生活行為規范》等，以規范巴工日常行為，使之服從工作安排，聽從指揮，實現了中巴緊密攜手。

打造巴工產業工人隊伍。通過手指口述強化巴工安全意識;通過現場質量安全流程圖、對錯圖識別，提高巴工識別質量安全風險能力;通過中方人員“一拖一、一拖二”手把手幫教，提高巴工技能，實現“以中帶巴”;堅持每周開展一個新的技能專項培訓，提升質量安全基礎知識和專業技術水平;隨著雙方工作技能的提升，逐漸過渡到“一拖三、一拖四”管理，實現“以中管巴”模式;通過技術比武和勞動競賽選拔優秀巴工，擔任班長助理、副班長、班長，激發巴工主動提升勞動技能，逐漸實現向“以中管巴”和“以巴管巴”相結合的產業模式。

開辦巴工雙語培訓班。免費（提供晚餐、頒發學員獎等）向巴工授課，教會巴工簡單漢語，培養高素質人才，推薦擔當安全員、副班長或班長，培養“以巴管巴”人才，授人以漁。此舉極大地調動了巴工學漢語的熱情，為未來巴工參與核電建設或在“一帶一路”中方企業謀生提供了優越條件。

做好人文關懷，用文化感染巴工。修建巴工生活營地，統一提供食堂、安裝防盜窗、新建獨立浴室、修建祈禱場所，增開通風設施、植樹綠化營地，安裝凈化水、制冷水裝置等;在核島現場辦公區，為巴工修建了整齊劃一的午休工棚區等。還開展“優秀巴工之星”“最佳中巴搭檔”“優秀資料員”等評選活動，集中頒獎，優秀員工獎勵中方工作服，舉辦巴工圖片展等，提升巴工榮譽感與歸屬感，以激發其工作熱情。

強化樹人，碩果累累。自項目開工以來，累計培養了兩萬多名技能熟練、能夠獨立上崗的優秀巴工，為海外“華龍一號”工程建設和優化利用當地勞工市場作出極大貢獻，攜手譜寫了中巴友誼新篇章。

短暫的國外采訪期間，我們還是見縫插針地走訪了中核華興和中核五公司項目部，他們分別向我們推薦了一個巴工成長的典型。拉姆讓（英文名字：MRAVZAN）來自巴國恰希瑪，在當地曾經是一名鋼結構安裝工人。由于恰希瑪核電站建設需要巴工人力資源，拉姆讓積極應聘，自1996年起應聘于中核華興公司，先后積極投身于恰希瑪C1、C2、C3、C4和卡拉奇K-2/K-3核電建設，從事過木工、鋼筋工、鋼結構安裝工、塔吊指揮、塔吊司機等工作。他于2014年11月應聘于中核華興K-2/K-3項目部，一直從事綜合隊塔吊運行班長崗位。4年多來，他勤奮敬業，積極上進，鉆研技能，工作表現突出，是項目部最優秀的巴工代表之一，曾多次獲得過項目部安全先進個人、優秀巴工、設備操作紅旗手等榮譽稱號。

2014年11月，當拉姆讓聽說他在C2核電站的中國師傅——塔吊工長張奎來到卡拉奇后，就從兩千里之外的恰希瑪來到了卡拉奇核電現場，成為中核華興K-2/K-3核電項目部第一名正式巴方員工。經過項目部培訓、考核、授權及錄用，他正式成為一名塔吊司機，并承擔起現場所有塔吊司機的招聘與培養工作。他先向親戚朋友、向村鄰友舍介紹工作，前前后后一共推薦了具有一定基礎、從事過特殊工種工作的126名巴工，其中塔吊司機46名、塔吊指揮80名。

眾所周知，中核華興K-2/K-3項目塔吊操作運行，有一個不同于國內的顯著特點，即所有塔吊司機及指揮均為巴工，語言溝通是一大障礙。工長/班長每日利用班前會，要把當天群塔作業安全風險、安全十條紅線、操作注意事項、違章操作危害、內外部安全事件/事故經驗反饋學習等，精準傳達到每一位巴工，使巴工深刻知曉與領會。而拉姆讓每天充當起同聲翻譯角色，憑借自己扎實的翻譯功底，將中方工長/班長所講的相關信息精準翻譯成烏爾都語傳遞到每位巴工。他的中烏同聲翻譯準確無誤、清晰流利，通過每天早班會的安全宣傳，使每位巴工能時刻牢記安全責任，警鐘長鳴，筑起安全長城，為K-2/K-3現場垂直運輸提供了優質服務和強有力的安全保障。

拉姆讓從C2起開始介入特殊工種職業，通過在C2、C3、C4和K-2/K-3項目部系統化的理論及實操培訓，很快成為獨當一面的操作能手，通過考核授權，先后從事起重指揮和塔吊司機工作。經過十幾年來的歷練，積累了寶貴經驗，熟練掌握了機械設備安全操作規程、十不吊準則，并能對機械設備日常維護、常見故障的判斷分析與排除，做到十拿九穩。特別是對塔機啟停按鈕、平穩起落鉤等操作準確到位，對起吊周圍障礙物避讓技能，群吊作業塔臂、鋼絲繩及掛鉤的協調能力、判斷能力及與地面指揮人員配合非常默契。每逢巴國開齋節、宰牲節、穆罕默德誕辰等巴國重大節日期間，部分巴工回家休假，造成人員緊張，他都身先士卒，親自上塔機操作，非常嫻熟老練地掌控著塔吊的三要素（穩、準、快），使現場垂直運輸絲毫不受影響。

為加強對特殊工種人員的培養，不斷提升巴工的技能水平，綜合隊技術組堅持每月15日、30日采用投影幻燈形式，集中對特殊工種巴工司機和指揮進行理論培訓，培訓內容涉及安全知識、操作技能、典型違章案例分析等，并采用圖文并茂的形式增強培訓效果。參與培訓的拉姆讓也將其在現場發現的違章圖片、吊索具檢查不細致、對設備日常維護不到位及亮點照片等一一展示，使在場巴工認真聆聽，深刻領會。通過集中培訓，使得巴工理論水平不斷提升，有效減少或杜絕了安全事件的發生。

2019年6月16日，中核華興K-2/K-3項目部舉辦了一場“手指口述”演示比賽，拉姆讓帶著他的團隊給大家生動地展示了一個班前會全過程。在演示過程中，巴工個個精神昂揚，聲音高亢洪亮，動作規范標準、整齊劃一。特別是當他用流利的中文領著巴工說出“十不吊”和“安全十條紅線”，最后齊聲高喊“我要安全，我不違章”時，現場演示比賽氛圍被推向了高潮，贏得了現場領導、評委及觀眾陣陣掌聲和喝彩。經過激烈比拼，最終他帶領塔吊運行班以最高分摘獲第一名，中核華興K-2/K-3項目部黨委書記劉鶴齡親自對拉姆讓團隊進行了表揚及頒獎。

拉姆讓由衷感謝中核華興的培養，他已成為巴工的典范。4年多來他一共進行了10余次班組演講，惠及360多名巴工。通過他身上的閃光點，使巴工看到了拉姆讓不斷追求進步、不斷超越自我的遠大志向，大家紛紛表示要以他為榜樣，立足崗位，努力工作，奮發有為。目前已有470名巴工成為技能骨干，分布在各個特殊崗位上獨立工作。

拉姆讓深有體會地說：“近20年來，華興公司使我學到了諸多技能，成就了我的個人發展和就業之路，更使我從貧困走向富裕，有著穩定的高收入，現在家里蓋了新房子，購買了良田。家鄉家族長老們對我相當感激，說我帶領村里人走出偏遠的小山區，使家鄉得到了較大改變和發展。我要感恩華興，服務華興，努力工作，積極作為，做好中巴友誼的橋梁紐帶。”

他正用他的行動兌現著他的諾言。4年多來，他帶著他的團隊，面對卡拉奇黃沙遍地、高溫酷暑的惡劣環境，他積極挑戰，不斷前行，創下了塔吊安全運行無事故紀錄，使17臺擎天力士在巴國盡顯神威，為K-2/K-3項目主關鍵線路和重大里程碑順利實現起到了至關重要的安全保障作用，為“一帶一路”和海外“華龍一號”建設發揮了不可替代的核心骨干作用。

在中核五公司項目部采訪時，我們問及“華龍一號”給巴工帶來最大的收獲是什么時，中核五公司項目總經理黃新亮給我們講了這樣一個令人印象深刻的故事。

我認識一位名叫“小拉登”的巴方員工，他從2014年至2017年期間參加了恰希瑪C3、C4核電站建設，并網發電后來到卡拉奇核電項目。5年的時間里，他一直從事起重吊裝工作，從一個初出茅廬的小伙，歷練為一個技術嫻熟的起重工。

巴核生產區

“小拉登”在工作中學會了一口流利的中文，能在班組擔任“翻譯”，給他的中方班組長減輕不少言語溝通的壓力。由于工作努力、上進，他家里的生活條件也得到了很好的改善。年前他重新建造了一座新房，最近他又籌劃著將新房進行裝修。

他多次對中方員工和自己的同胞這樣說道：

在我的內心，是非常認同“中巴友誼”的，感激中國人民不只給我們的國家帶來核電技術，解決用電問題，也為我個人提供了就業崗位，讓我有了學習成長的機會，提高了家庭生活水平。等K-2/K-3項目建成后，我還要跟著中核五公司繼續參加其他核電建設。

我們并不滿足他們的介紹，想親密接觸一下巴工，聆聽他們的心聲。在我們的要求下，項目部為我們主持了一場“我和華龍共同成長·中巴員工座談會”。

中國核電人的故事已敘述不少，下面摘錄幾名巴工用漢語作的流暢發言：

我是穆罕默德·拉蒂夫，來自米安瓦利市。上世紀90年代加入到恰希瑪建核電站的中核五公司團隊，后又跋山涉水轉戰卡拉奇現場。在中國師傅手把手的幫助下，我從一個“不學無術”的社會小青年，成長為具備高級資質的電工班長，積累了較為豐富的管理經驗，現在正指導著一批批新員工完成電纜敷設、電纜端接、線路檢查、電力維修保障等任務，為海外華龍首堆建設保駕護航。今年中國春節期間，中核五公司還授予我安全生產的“特別貢獻獎”。

我每月都可拿到可觀的收入，一家人和和美美地生活在卡拉奇市區，大兒子考上了大學，女兒已經出嫁。我經常對中國boss們說，是中核五公司給我帶來了謀生的技能，給我們帶來了幸福生活。我會一如既往地跟他們干下去。

我叫賈巴，來自米安瓦利市巴布朗小鎮，與穆罕默德·拉蒂夫同期進入中國核電團隊。先是跟中國老師學會了電工，后因為年齡的原因，項目部出于人性化的考慮，讓我在“南泥灣”蔬菜基地工作。我把在恰希瑪學到的種植技術帶到了卡拉奇，每天帶著十幾人為改善中國兄弟的飲食生活而忙碌著。

我以前家庭貧困，沒有穩定的工作，就一直沒能娶妻生子。恰希瑪一期完工后，我賺到了第一桶金，不僅在老家蓋起了房子，也娶到了漂亮的妻子，還添了兩個孩子，一家人其樂融融。我始終對中核五公司滿懷感激之情，經常對電儀隊長季明力說：“boss去哪兒，我就去哪兒，不管有多遠，因為我們是好兄弟！”

我是阿根，今年46歲，恰希瑪人。1993年從家鄉核電站跟中核華興公司干起，至今已27個年頭。我先是做泥工活，后來在中國師傅的幫助下，學會了開車和漢語。我現在的工作，除了開車就是做翻譯，工資收入從最初的每天35盧比到如今的每月六七萬盧比。

我一人做工養活全家。我1997年結婚，2000年蓋了三間磚瓦房，2013年又買了新房，日子一天比一天好。

我喜歡華興公司，是華興培養了我，20多年處出了感情。有幾家公司高薪挖我，我都不為所動。我想跟著華興一直干到干不動為止。

如今，我也動員兒子到華興當上了安全員，老鄉們都戲稱我倆是一對“父子兵”。

我叫漠森，名字是江蘇電建三公司焊培中心負責人給取的。之所以取名漠森，寓意只要努力奮斗，巴基斯坦卡拉奇的鹽堿荒漠終能變成一片綠色森林。

2017年1月1日，是我人生中最值得銘記的日子。在這個新年之日，我誤打誤撞地被招進了“華龍一號”K-2/K-3核電現場。當時我并不懂得核電是什么，也不懂得K-2/K-3核電工程的重大意義。在焊培招工面試時，我表現出了異于其他應聘巴工慵懶松散的精氣神，那雙飽含渴望的眼神令人印象深刻。試用期間，我的勤快吃苦精神打動了負責人，被正式錄用了。

天賦不夠，努力來湊。也正是我的勤奮好學深深打動了項目部焊培中心的領導，他們為我制定了專門的培養方案……焊培中心還不斷引導我樹立夢想，敢于筑夢、逐夢。他們告訴我：“雖然你現在稱中國人為boss，雖然我們給你發工資，但你并不是為我們工作，你是在為你的國家、你的民族、你的父母兄弟和你將來的妻兒以及美好生活工作，你在為他們、為你們的未來修建電廠，建造光明，你才是我們這些中國人的boss。電廠竣工，中國人將離開這里，只留下沉甸甸的中巴情誼。兩三年后，你的同胞會在你今天的汗水努力中充分享受電力帶來的萬家燈火輝煌、夏日空調涼爽，再也不必憂心停電。”

通過一系列的培訓，我很快進步成長起來，升職為“中巴焊工班”副班長，協助部門管理巴工。而在這過程中我們的巴工隊伍逐漸壯大起來，從起初的兩三名發展到現在的五六十人。如今，我所在的中巴焊工班已經儼然成為項目部紀律最嚴明、最具戰斗力的力量。

事實正是如此，在巴基斯坦，在“一帶一路”沿線，拉姆讓、阿根們正用自己的青春激情，用自己練就的過硬本領，在這個大展拳腳、共建共榮的舞臺，去點亮自己不凡的人生，點亮自己和美的家庭，點亮自己親愛的祖國，點亮這個藍色星球充滿希望的世界！

在本文即將殺青之時，忽然收到中核集團新聞中心的一則消息——《來自巴基斯坦“老鐵”的心聲：“華龍一號”是我們的第二個家》。

12月16日，首都北京，大雪紛飛。9名優秀巴籍安全員結束了他們在中國的培訓，帶著學到的新知識，帶著對中國的熱愛和中核集團對他們的期望，回到“華龍一號”海外示范工程巴基斯坦卡拉奇K-2/K-3項目現場，他們將以更大的熱情投入到安全工作中，為海外華龍的安全管理貢獻一份力量。

這9名學員是由現場各個主要參建單位通過層層選拔挑選出的優秀員工，大多直接從事一線安全管理工作，有的參與了恰希瑪核電項目的建設，現在又到了卡拉奇核電站;有的在中國留過學，還有的為了工作在當地孔子學院專門學習過漢語，對中國的文化及中核中原的管理理念有較深的認同。

AliRaza在現場身兼翻譯和安全員兩項工作，他的中文名字叫馬哲。

馬哲在孔子學院學習了一年半。剛開始他看不懂中國字，還哭鼻子。在老師的鼓勵下，他堅持每天學漢字，一個字一筆一畫寫十遍，最后成功通過了漢語四級考試。學校本想給他獎學金，鼓勵他來中國繼續學習。由于家庭負擔重，他選擇了直接工作。

但是他一直很想來中國，這次能來中國參加培訓，他開心極了，“我的家人都為我高興，尤其是我姐姐。”馬哲非常喜歡中國文化，能清唱《月亮代表我的心》和《世上只有媽媽好》。培訓結束后，他用中文手寫了一封信，表達自己的感受和感激。

馬哲父母早逝，他很重視家人，這也直接影響了他的安全觀念：“如果一個工人沒有安全意識，出了事故，他的爸爸媽媽妻子兒女就沒有幸福生活了。”

Waseem Ahmad在第一天的開班儀式上就吸引了大家的目光，因為他有一個超級閃亮的中文名——劉德華！他很驕傲地說，劉德華和他一樣帥。

劉德華在巴基斯坦Bahauddin Zakariya University大學新聞學專業畢業后，在一家報社做記者，但是媒體的工資實在太低了。從報社辭職后他在當地一家美國醫療公司，為小兒麻痹患者做康復培訓師，幾年后這家公司結束了在巴業務，劉德華考取了安全證書，并被朋友推薦到了卡拉奇核電站工作。

他的漢語講得沒有英語流利，但是工作起來很認真，多次被評為優秀安全員。

這次被選拔來中國參加安全培訓，也是他第一次來中國，中國的發展和中國人的友好給他留下了很深刻的印象。“北京的路、橋，太漂亮了。”坐了地鐵后，他直呼“amazing”！

29歲的Ali Murtaza高高瘦瘦，有一個夢幻的中文名字——王子。

王子曾在中國湖北荊州的長江大學讀了4年書，專業是電氣工程。畢業后他回到自己的國家，去了卡拉奇核電現場做安全巡視員。每天他身穿安全服，拿著相機在現場檢查，發現危險后就拍照，然后按照程序上報、監督整改。

這是王子第5次來北京，距離上次隔了5年。培訓間隙，他去了天安門、鳥巢、三里屯，“北京的變化太大了！”“中國人還是那么友好！”他不停地感嘆。

Dildar Arif中文名叫迪路，24歲，是這次9名安全員中年齡最小的。

迪路在自己的國家上了大學，學習商科相關的專業，但是畢業后聽說在核電站工作很好，他和朋友劉德華一起學習了一年多并通過了安全考試，拿到了證書。來到海外華龍首堆工作，他很開心，“K-2/K-3在巴基斯坦是很大的項目，能在這里工作太好了。”這次來北京在核安全館、核科技館培訓，他學習很認真，并自信滿滿地說：“學會了帶回我的祖國。”

“卡拉奇核電站安全運行2000多天的業績，與你們的努力分不開。希望你們將這次學到的安全管理方法和規范操作，為電站的安全管理工作做出更大貢獻;也希望你們把安全生產的思想、理念傳播給在巴的朋友、同事，使他們更加支持你們的工作，使現場人人為安全、人人是安全員的氛圍更濃厚。”中核中原期待巴方安全員成為中國核電安全理念的中巴傳遞橋梁。

聽完這些曲折新奇的故事，我們得出這樣的啟示：《淮南子·說林訓》曰：“授人以魚，不如授人以漁。”給發展中國家建設各類電站和基礎設施，固然重要，但不如培養當地工人，傳授建造技術。世界一流企業拓展國際市場，員工本地化是必然趨勢。本地化的員工不僅節約大量成本，且對本國國情、社情及本地員工的風俗習慣、理念思維等更為熟悉和了解，故在管理當地勞工方面，有著不可替代的優勢。

卡拉奇核電項目巴籍安全員和大量普通巴工的成功運用，不僅在項目安全管理當中發揮了重要的補充作用，且對于中原員工本地化探索了一條切實可行的道路，也對未來中國核電大批量走出去積累了寶貴的實踐經驗。

當然，給我們的教訓是，走出國門開拓市場，一定要快而多地了解所在國的宗教文化、民族習俗，真正做到交流融通，文明互鑒，共贏共進。

“鐵血”友誼是這樣凝成的

……衷心感謝K-2/K-3項目部所有領導同事，感謝親愛的‘巴鐵兄弟，讓我們全家感受到雪中送炭的溫暖。預祝大家身體健康萬事如意，海外‘華龍一號早日騰飛！

鴻雁傳書。近日，一封毛筆書寫的感謝信從安徽淮南輾轉到北京，再從首都機場被帶到了巴基斯坦卡拉奇K-2/K-3核電項目部。

這封滿含謝意的信件，講述了中核中原K-2/K-3項目部在遠離祖國的巴基斯坦，協調各方、緊急救治中方生病員工的故事。

2019年7月24日，現場施工管理部的安全接口工程師張明磊，早晨起來突然感覺肚子疼，醫護室的巴方醫生康寶檢查后，初步判斷為急性闌尾炎，建議他先回宿舍吃藥并休息。當天下午，康寶再次為他檢查，確認是急性闌尾炎，立刻建議他趕快去項目部在卡拉奇的合作醫院阿拉汗醫院接受手術治療！

平時身強力壯的張明磊一下子緊張起來，由于不了解阿拉汗醫院的水平，他和家人在電話溝通后，想要先進行消炎，然后回國做手術。但康寶勸他，時間來不及，最好趕快住院。

在卡拉奇現場，安保工作是十分嚴格的，中方員工出行必須有SPD的巴方安全保衛人員陪同，否則無法外出，出行也要經過審批，所以去外面的醫院就醫并非輕而易舉。

得知張明磊的情況后，項目部立即啟動緊急預案，一方面辦理手續、協調安保資源將其送往阿拉汗醫院，一方面和醫院的對接人聯系，為張明磊開啟綠色就醫通道。醫務室處置用藥一個多小時后，張明磊在同事和康寶醫生及巴方安保人員的陪同下抵達阿拉汗醫院。

就在醫院準備安排住院及手術時，他們遇到了住院費用不足的問題。原來，急性闌尾炎在國內是個小手術，但是在巴基斯坦卻是比較嚴重的，要進行大手術，費用在當地也是很高的，需要先繳納30萬盧比（將近1.5萬元人民幣）押金。這樣一來，他們來時帶的6萬盧比根本不夠用。

病情不等人。項目部與康寶緊急和阿拉汗醫院對接人溝通，并出具了中核中原的擔保函。鑒于中核中原在巴基斯坦多年建設的工程項目和雙方長期的互信，巴方急中方之所急，對接人協調了醫院的財務部和高層，同意在押金不足的情況下為張明磊安排手術。

6名醫護人員對張明磊進行了全身麻醉，并做了一個半小時的手術。“真是沒想到還要全麻，國內也就是局麻。手術后兩三天，我一直都是迷迷糊糊的。同事們一直陪著我，醫院條件也不好，他們就在走廊的長板凳上湊合著。”想起當時的情景，張明磊對康寶醫生、對同事和阿拉汗醫院充滿了感謝。

重病中更需人性的溫暖。5天后，張明磊出院回到項目部。當天晚上8點，他正在宿舍休息，門開了，宋總進來了。原來，項目總經理宋豐偉一直惦記著他的病情，聽說他出院回來了，這天工作剛一結束就帶著肖洪濤、劉明輝、趙一非等負責人來看他。宋總仔細詢問了他的手術情況和康復情況，告訴他要“好好休養，完全康復了再回去工作”，還安排食堂為他這個病號準備“愛心餐”。

而在遙遠的國內安徽老家，惦記著張明磊身體的家人已經得知他出院的消息了。了解到項目部及時安排他就醫治療、領導同事的關心幫助和“巴鐵兄弟”的友誼后，張明磊的老父親激動地找出過年時寫對聯的大紅紙，用毛筆字寫了一封感謝信，表達他們全家對“恩人們”的感謝和祝福。恰好有同事要從國內赴巴基斯坦現場，這封感謝信就這樣從安徽淮南到了北京，又來到了萬里外的卡拉奇現場。

現在，張明磊已經完全康復，回到工作崗位了。“真的無法用語言表達自己的感激之情，只有努力工作，繼續為‘華龍一號海外首堆添磚加瓦！”采訪結束時，張明磊對我們說。

說起巴方濃眉大眼、高挑睿智的康寶醫生，凡受惠于他的中方員工無不對我翹起大拇指。

康寶，信德省人，27歲。2015年畢業于湖北（咸寧）科技學院臨床醫學專業，回國后被聘為卡拉奇核電站專職醫生兼翻譯。現以他為首的15名醫護人員及翻譯，為1萬多名中巴員工提供醫療服務。

在項目部辦公室楊艷強的陪同下，我們頂著烈日來到了工地醫院，只見為數不少的病人在接受醫護人員的精心診治。我們有意放輕腳步，生怕驚擾了醫院的安寧。

見到醫生兼翻譯康寶時，他的熱情爽朗立即感染了我們。在再三要求下，似乎有些羞澀的他才給我們講了一個病例。

2016年盛夏的一天，一位華興員工突然中暑，被送到醫務室時已經休克。醫務人員立馬為其掛水輸液，補充營養;緊接著又送往市醫院救護，直到病人康復……

這樣的事例太多太多。我們問康寶“為何對中國情有獨鐘？為何對中方員工這樣關懷備至？”

他說：我在中國留學5年，深感遠離祖國和家人的孤獨，是科技學院的一位教師接納了我，經常請我吃飯，教我中文、下棋，使我倍感慰藉。我想，你們中國人在幫助建設我們國家，遠離親人，尤其在生病時特別需要溫暖;我要盡我所能，做得更好一些，也算是回報中國兄弟的恩情。

楊艷強還告訴我這樣一件事：中方員工比較相信中醫，起初對巴基斯坦當地的醫治比較抵觸。康寶就不厭其煩地講道理：“你們的中藥是好，但療效慢，不妨試服我國的西藥看看。”他不僅僅是給中方員工看病，還對中方員工進行心理疏導和矛盾化解。漸漸地，中方員工生病了，都愿意到現場醫務室看病、開西藥;現在回國時，還時常帶些療效好的西藥給家人用。

采訪康寶時，他不時起身接電話處理醫務翻譯的事情。見他太忙，我們便告辭，并表達了中國作家對他的謝忱和敬意。

中國核電人在巴國的貢獻，巴基斯坦人看在眼里，記在心里，也給予了中國人崇高的禮遇和極大的尊敬。作為一個初到核電現場的新人，巴籍員工都會送上友善的微笑，并用漢語道一聲“你好！”當遇到困難時，他們都會主動地幫助。卡拉奇核電工地戒備森嚴，為安全起見，中方員工只能工作、生活在“高墻”內。不少中方員工對我們說：“如果是必需的物品，巴工都樂意到市區代購。”

中巴兩國人民的“鐵血”友誼和兄弟般的情意，的確令世人稱道。

說起中巴友誼，宋豐偉講的一個故事匪夷所思：一次，中核華興公司有眾多員工入境巴國卡拉奇，帶隊者集中管理著護照。可在邊檢時，此人因有“販賣人口”的嫌疑被關進類似國內的拘留所。

所內的一間羈押室關有一幫巴國犯有各種罪行的案犯，見一中國人被關進來，眾犯突然肅然起敬起來，并將室中唯一的一個坐凳讓給這個中國人坐。還紛紛安慰他：別怕，中國兄弟是我們的好朋友;你的問題很快會弄清的。

身在異國他鄉，這位帶隊者以為進去之后，會像影視劇中舊犯暴打新犯一樣，心中惶恐不安，未想到卻被待為“上賓”，感動得不知說什么才好。

筆者也深有體會。今年8月20日當地時間零時，同機抵達卡拉奇機場的中國海外核電建設者有60人之眾。由于巴國安全形勢嚴峻，我們乘坐的龐大車隊，有7輛警車35名安保人員全副武裝護衛，享受了超級別的待遇。

面對這一從未見過的陣勢，加之周遭一片漆黑，我們不免有些緊張。在等待出發、神情恍惚的時刻，忽見停在我們前面的警車上，跳下一名安保人員，快速向我走來，坐在副駕駛的我下意識地向后靠了靠。

他敲開車窗玻璃后，嘴里快速地說著什么。由于外面噪音大，我們一時沒聽清，忙問身后的同伴聽清沒有，他們也搖搖頭。來者并不灰心，仍然不停地說著，臉上還笑意盈盈。好一會兒我們才聽清，他一個勁地在說“How are you！“How are you！”原來是在熱情歡迎和問候來自中國的客人。“Thank you ！ Thank you ！”我們也不停地向對方表示友好。

中巴的這種傳統友誼用鮮血凝成，一點也不為過。

2018年11月23日上午，中國駐卡拉奇總領館遭到恐怖組織襲擊，在這次恐襲中，負責中國領事館安全保衛的兩位巴基斯坦警員阿什拉夫·達烏德和阿什拉夫·汗在與恐怖分子交火過程中不幸犧牲。

據了解，犧牲警員中一位有兩個孩子，家里需要照顧;另一位警察已經是家中第三個殉職的警察，他有四個孩子。

巴基斯坦《黎明報》稱，雖然巴基斯坦警察為了守衛卡拉奇領事館的中國工作人員而犧牲了生命，但中國人民并沒有忘記巴基斯坦朋友的犧牲和損失，在當地華人社區、中國企業和中國國內，發起了為兩位犧牲警員家屬募捐的倡議。

幾乎同時，中國駐巴基斯坦大使館趙立堅也將中國人為巴基斯坦警察捐款的事發布到了推特上。

他寫道：“中國和巴基斯坦是鐵兄弟。這是人民之間的情誼。除政府嘉獎以外，中國人自愿向為保護中國駐卡拉奇總領館犧牲的兩名警察和一名保安的家人捐款。”

此事立即得到了巴基斯坦《國際新聞》網站的關注。報道轉引了趙立堅的推特。報道還說，中國人民在中國駐卡拉奇總領館遭襲擊后所做的一切，是中巴友誼最好的見證，更贊美“中巴友誼比喜馬拉雅山脈還要高”。

當地華人湯天如說：“恐怖分子襲擊我們總領館相當于襲擊我們的國土。巴國警員因為保護我們而犧牲，我希望在這里生活的中國公民有所作為，盡自己的力量幫助他們和他們的家人，不能讓幫助我們的人生活在困難之中。”

募捐倡議得到了當地華人、中企職工以及國內各界人士的積極響應。中國留巴學生聯誼會也在留學生中發起募捐，不僅留學生捐款踴躍，國內一些大學的師生也紛紛通過他們捐款。聯誼會相關負責人馬斌說：叮叮咚咚的微信收款聲接連不斷，每一聲都仿佛是愛的凝聚，如水滴一樣正從四面八方積聚而來。中巴友誼從來都不是空談，已經深深地印在中巴人民的心里。

中核中原北京總部、在巴有關項目部——卡拉奇項目部、恰希瑪項目部、駐伊斯蘭堡代表處，各參建單位迅速響應，積極行動，為不幸殉職的警察捐款。

據不完全統計，短短10天，共收到捐款約298萬盧比，折合人民幣超過16.1萬元。上述捐款已全部送達中國駐卡拉奇總領事館，由其代為轉交殉職警察家屬。

中核中原K-2/K-3項目部在現場發出捐款倡議，獲得了中核華興公司、中核五公司、中核深圳凱利集團、中核機械工程公司等各參建單位項目部的熱情響應，并分別組織捐款。

中核海外建設者眾口一詞：“我們將永遠銘記為保衛我們安全而犧牲的巴基斯坦兄弟，希望可以盡自己的力量幫助他們和他們的家人。”

此外，伊斯蘭堡代表處還代表中核中原參加了中國駐巴使館支持的在伊斯蘭堡舉行的捐助活動，駐巴大使館趙立堅公參、巴新聞部部長、巴鐵道部CEO、巴水電部以及中外40多家媒體參加了本次活動。

這一事件在中國人中引起強烈反響，紛紛向殉職警察捐款，表達敬意。此次捐款活動已經超出了在巴企業和個人，國內北京、上海、香港等多個城市也發起了善舉，另還有一些捐款者生活在德國、土耳其等國家。

剛到卡拉奇核電現場時，項目部就多次提到“巴工營地”。在探訪之前，有必要交代一下它的來龍去脈。

2014年在卡拉奇核電站建設初期，巴基斯坦戰略規劃局（SPD）對現場人員的進場控制極其嚴格，所謂的政審，需要檢查上下三代人及近親的信息，作為巴方一個安全級別較高的組織，其下設6個情報機構會對相關材料進行審查。

卡拉奇是一個大城市，就業機會很多，這嚴格的審查制度很快就被阻擋在門外沒能進場的巴工中傳播開來，于是乎現場的進人非常困難。“華龍一號”是一個復雜的大工程，需要的人力眾多。由于海外因素，中方人員僅僅是國內的三分之一，所以招聘巴工補充人力資源迫在眉睫。

中核中原與現場PAEC、SPD進行協調，最后通過高層領導與SPD在伊斯蘭堡總部的負責人溝通，希望對卡拉奇核電站這個兩國親密合作的重大工程特事特辦，之后的人員進場狀況略有成效。

時間輾轉到了2015年，中核中原恰希瑪核電站C3、C4機組，面臨收尾階段，一旦工程結束，將有數萬名巴工面臨失業的風險。考慮到這些巴工都是通過政審，即將無工作且具有多年合作經驗的巴工，他們很多人從C項目開始，和中核中原合作多年，對公司有著深厚的感情。于是中核中原K項目積極與C項目溝通，讓他們把公司在卡拉奇建設核電站的消息傳播出去，結果一呼百應，后續有數千名巴工從恰希瑪跟著來到卡拉奇。

但是現場巴工流失率比較高，其中一個原因是很多巴工來自外地或市區偏遠地點，距離現場太遠，自己租房子又是一筆開銷。于是中核中原決定，建立巴工住宿區，免費提供住宿，給這些遠道而來的巴工提供安身之所。

首先，中核中原與PAEC協調提供一塊合同之外的臨時用地，用于巴工宿舍的建設，此舉得到了PAEC的高度支持，夸贊中方的人性化思考。對內中核中原協調各家分包商，讓他們提交需求。由中核中原項目部統一進行場地規劃，提供費用。后續，為加大吸引力，巴方的超市、水果攤、裁縫也陸續引進現場，在卡拉奇核電廠旁邊，有著一個非常有特色的巴工營地。這大大提高了現場的吸引力。

那天，參觀中核五公司項目部開發的“南泥灣”時，我們也就近參觀了容納萬余人的巴工營房，營地井然有序，干凈整潔。不少巴工說：“這兒的居住條件，比自己家里還好！”

在中核華興公司項目部采訪時，辦公室負責人宋朝會講的一件事，讓巴工真真切切感受到了中國人民的熱情、善良和友好。

因巴工營地巴工眾多，生活污水若不予以治理，將會極大影響巴工的生活環境和身體健康。為此，總經理宋豐偉早在巴工營地設計建造之初，就提出了在巴工營地也要像在中國村一樣，修建污水處理站確保污水達標排放，并使用中水對蔬菜、綠植進行灌溉的設想，并最終于2018年完成了營地污水處理站的修建。

可是，巴工卻誤認為他們使用的水是經處理的生活污水，喝了拉肚子，還嫌洗澡水太熱燙傷了皮膚……于是罷工抗議。

為迅速化解這一矛盾，中核中原K-2/K-3項目部副總經理畢宏達當著抗議巴工的面，從巴工營地水龍頭接了一杯水一飲而盡，然后組織華興公司等承包商讓巴方派出代表，循著日常生活用水的管線查看，當巴工代表看到原來巴方和中方所使用的生活用水管線均來源于一處時，誤會才得以消除。巴工喜歡喝冷飲，中方就趁此添置了幾十臺冷水機，還在主管道上安上了多個凈水機……這樣一來，巴工就皆大歡喜了。

中核中原以人為本、尊重生命的作為贏得了巴方的贊譽。采訪的幾位巴籍員工都表示：“中國越來越強大了，中國在國際上地位越來越高了;我們十分樂意與中國兄弟相處。”他們都以在中資企業工作為榮。

正如巴基斯坦小學的一篇課文標題“A Dream Come True”（美夢成真）一樣，2019年新年之初，載著中巴鋼鐵般的友誼，載著孩子們對知識的渴望，中核中原成功舉辦了面向巴基斯坦恰希瑪地區貧困學生的捐贈儀式，受到了巴政府代表和當地師生的廣泛贊譽。

如阿拉伯海的波濤一樣，目前，這種慈善活動正在向卡拉奇核電站周邊地區“輻射”。

金秋送爽，丹桂飄香。8月12日，是穆斯林國家的傳統節日——古爾邦節。又稱宰牲節，與開齋節、圣紀節并列為伊斯蘭教三大宗教節日。在古爾邦節這天，穆斯林們要穿新衣，屠宰牲口，肉食不僅留給自己家，而且要分送給窮人，確保所有的穆斯林都要有一份肉食，歡樂情景如同中國人過年一樣。

在每年的穆斯林傳統節日“古爾邦節”來臨之際，為關心關愛巴方員工，傳播中巴友好情誼，展現中巴團結一家親的良好氛圍，中核中原及其建安單位都充分利用節假日，開展“送溫暖”融情實踐活動。

活動開展時，主辦方都要向中方員工介紹古爾邦節的來歷，以及穆斯林朋友過古爾邦節的習俗等相關知識，中巴員工進行《卡拉奇的熱情》等歌舞表演慶祝古爾邦節，中方還送來了馓子、水果、礦泉水等，和巴工一起分享古爾邦節的快樂。不少巴工說：“中國朋友待我們比自己的兄弟還親！”

類似發生在“一帶一路”沿線國家這樣的友誼故事數不勝數……

習近平主席在談“一帶一路”倡議時，多次強調要秉持“親、誠、惠、容”的周邊外交理念，表達了中國外交的最高價值訴求。

在世界格局趨于多元化的今天，“親、誠、惠、容”外交理念闡述了中國外交的核心信仰，傳遞了中國聲音。

要論中國的“鐵桿”朋友和友好近鄰，被中國網友親切稱為“巴鐵”的巴基斯坦當之無愧。中國與巴基斯坦的傳統友誼，正是中國外交理念的最佳體現。除了網友們津津樂道的地緣戰略和人道主義援助，兩國經濟合作其實相當廣泛，特別是在能源領域。

2013年5月，李克強總理在接受巴基斯坦媒體聯合書面采訪時表示，在中國人民心中，巴基斯坦始終是可以信賴的“鐵桿”朋友，網民稱為“巴鐵”，這是中巴友誼的真實寫照。

為什么能源合作成為排頭兵？這就不得不提到巴基斯坦的現狀。

長年受反恐、地區安全等壓力的掣肘，巴基斯坦政府如今當務之急是快速發展經濟。然而，巴基斯坦面臨嚴重能源短缺，其中最大挑戰就是電力短缺，夏季用電缺口有時可達5000兆瓦，不僅生產用電不能滿足，居民生活用電也時常難以保障。

尤其在夏季用電高峰期間，首都伊斯蘭堡每天停電時間可達12個小時;在大部分農村，每天停電可達18個小時以上。要知道，巴基斯坦大部分地區夏季氣溫高達40至50攝氏度。為此，發電機成為巴基斯坦富裕人家的標配;普通家庭也會安裝不間斷電源，就算不能靠其帶動空調等大功率電器，至少能勉強保證停電時家里基本用電需求;但對于窮人來說，停電遭的罪只能默默忍受。

破解電荒時不我待，兩個重要伙伴的行動力也堪稱“中巴速度”。在能源領域，一方面，兩國推出一系列舉措，包括簽署建立中巴小型水電技術國家聯合研究中心的諒解備忘錄等。另一方面，中方鼓勵和支持中國國有企業和民營企業尋找巴基斯坦傳統能源和新能源領域的投資機會。

2014年5月，中巴經濟走廊能源領域首個項目——巴基斯坦加西姆港1320兆瓦火電項目在卡拉奇奠基，并于2017年底投產發電;同年春天，中國企業在巴基斯坦投資建成的首個風電項目——三峽巴基斯坦第一風力發電項目正式竣工……

然而，中國對巴基斯坦的核電建設方面則更加給力。早在1991年12月，中國和巴基斯坦就簽訂了援建恰希瑪4臺核電機組的協議，歷時10年建設，核電站成功并網發電;2015年7月，中國又開始在巴基斯坦南部港口卡拉奇建設核電項目。

巴基斯坦時任總理謝里夫曾在加西姆港項目奠基儀式上說：“中國極為真誠地幫助巴基斯坦解決能源危機，體現了強勁的巴中友誼。”

“中巴經濟走廊一些項目能在短短幾個月內就推行到現有階段，難能可貴，是兩國政府、企業共同努力的成果，而巴方對于一些項目寄予很大期望，也會給予很大支持。”巴基斯坦石油部聯席副部長賽義德·塔基爾·侯賽因也如是說

在中巴政府大力支持下，多家中資能源企業將“巴鐵”作為自身海外戰略要塞和“走出去”的戰略機遇。

應該說，近20年來，中國不僅幫助巴基斯坦成功度過了“電荒”，而且幫助他們發展了火電等傳統能源，拓展了新的核電能源領域。已經建成投產的恰希瑪核電站正在發揮巨大的效益，正在建設的卡拉奇核電站并網發電也指日可待。

中巴經濟走廊，無疑是我國“一帶一路”倡議構想的成功實踐和典型范例。

2018年8月，國家發改委、商務部、外交部發布《“一帶一路”5年進展情況及展望報告》。報告指出，中國與17個國家核準《“一帶一路”融資指導原則》，加快推進金融機構海外布局，已有11家中資銀行設立71家一級機構;103個國家和國際組織已同中國簽署118份“一帶一路”方面的合作協議;5年來，中國對沿線國家直接投資超過700億美元，年均增長7.2%，在沿線國家新簽對外承包工程合同額超過5000億美元，年均增長19.2%……

可以這樣說，“一帶一路”倡議，承載了各國人民實現共同發展、共同繁榮的美好愿望，契合了應對世界經濟風險和挑戰的現實需要，展示了引領和建設開放型世界經濟的戰略視野，也展現了中國作為大國的負責任建設性作用。

我們有理由相信，只要秉持人類偉大的博愛精神，只要“一帶一路”倡議持續推進，只要西方大國摒棄霸權主義、單邊主義的慣性思維和霸凌政策，只要全世界人民遠離戰爭、動亂和恐怖襲擊，共同走和平發展的道路，實現習近平總書記倡導的“人類命運共同體”將不再是遙遠的夢景！

作者簡介

王敬東，男，湖北荊州日報社原副社長，中國作家協會會員，中國報告文學學會理事。先后在《人民日報》《中國作家》《北京文學》等報刊發表報告文學、散文等600余萬字，著有《愛與痛》《極限穿越》等10余部。報告文學《拯救》獲2006年“是誰感動我們”全國短篇報告文學征文大獎，《超越》獲“迎奧運、頌神州”正泰杯全國報告文學征文大獎，《拯救》《千金一諾》分別入選2006、2007年度“中國當代文學最新作品排行榜”。報告文學《北京遭遇“垃圾圍城”》獲2018年度《北京文學》優秀作品。

朱向軍，男，浙江浦江人，博士、教授級高級政工師，中國核工業集團有限公司黨群工作部副主任。有《彎道超越》《“干”出來的故事》《名校集團化辦學》等7部專著;《中核夢助推中國夢》《講好中核故事》《核工業文化遺產》等獲中國政研會、中央企業政研會成果一等獎;參與電視劇《激情的歲月》策劃創作、拍攝審片;《核鑄強國夢》《核夢開始的地方》《點燃心中的那團火》獲中央企業精神文明建設“五個一工程獎”。

責任編輯 師力斌