用數(shù)據(jù)說話 憑專業(yè)做事

本刊記者

每次出席新聞發(fā)布會，不讀稿子，疫情信息了然于心;面對記者提問，數(shù)據(jù)、事實脫口而出，表達清晰流暢;調度幾萬名醫(yī)務人員，穩(wěn)而不慌，談及外省醫(yī)療隊馳援武漢，卻一度哽咽……

很多網(wǎng)友評價她：“專業(yè)、干練、利落、溫情。”她出席的每一場發(fā)布會都成了“圈粉現(xiàn)場”，2月18日，她的名字更是上了微博熱搜榜第一名。大家這樣評論她：“最硬核局長，用數(shù)據(jù)、事實、良知說話” “有如此表現(xiàn)，絕對離不開臺下數(shù)年如一日務實縝密的工作作風” “這樣的干部在抗疫一線讓我們安心。”

她就是中央指導組醫(yī)療救治組成員、國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局副局長焦雅輝，一名有著25年黨齡的共產(chǎn)黨員。

深入一線督導 集中解決問題

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在黨中央、國務院堅強領導下，在中央應對新冠肺炎疫情工作領導小組的統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮下，在國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制和國家衛(wèi)生健康委疫情處置應對領導小組的指揮下，醫(yī)政醫(yī)管局迅速行動，按照統(tǒng)一部署成立聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療救治組，焦雅輝擔任聯(lián)絡員，并在局長張宗久赴武漢參加中央指導組醫(yī)療救治組工作期間主持醫(yī)政醫(yī)管局工作，會同全局共同組織全國新冠肺炎醫(yī)療救治工作。2月4日因前方工作需要，焦雅輝連夜趕赴武漢參加中央指導組醫(yī)療救治組工作。

2月15日，國務院新聞辦在武漢首場新聞發(fā)布會現(xiàn)場，焦雅輝介紹在湖北組織開展疫情防控和醫(yī)療救治工作情況并答記者問。

2月5日凌晨，焦雅輝剛抵達武漢便馬不停蹄地投入到重癥救治工作中來。她分別到華中科技大學同濟醫(yī)院中法新城院區(qū)、光谷院區(qū)，武漢協(xié)和醫(yī)院西院，湖北省人民醫(yī)院等重癥定點收治醫(yī)院實地開展工作，針對疑似患者不能及時確診、重癥患者床位嚴重不足等情況，迅速采取措施。她每天都奔赴現(xiàn)場，指導支持武漢市盡快開放醫(yī)療床位，提高收治能力。

眾所周知，被指定為重癥定點收治醫(yī)院的都是普通綜合性醫(yī)院，現(xiàn)在要全部改成重癥病房困難重重。從氧氣供應壓力不足到院感通道改建任務緊迫，從醫(yī)務人員防護用品緊缺到必備的醫(yī)療器械嚴重不足……樁樁件件都困擾著醫(yī)院管理人員和馳援的醫(yī)療隊。面對困難，焦雅輝多次動員并現(xiàn)場商討解決方案。她堅定地對前來馳援的專家提出要求：“我們是來支援的，不能只會提出問題，要想出切實有效的方法來解決問題，那才是水平”。剛到的幾天，焦雅輝奔波于各個重癥定點收治醫(yī)院，指導并幫助大家解決問題。最多的一天跑了3家重癥醫(yī)院、3家方艙醫(yī)院。回到賓館已是深夜，她繼續(xù)工作，和醫(yī)療組隊員共同商議部署下一步工作。通過不懈努力，定點醫(yī)院由2月10日的35家12437張床位迅速增加到2月20日的48家20989張床位。不僅如此，她還加強醫(yī)療隊伍力量配備，要求支援醫(yī)療隊攜帶心電監(jiān)護儀、無創(chuàng)呼吸機、有創(chuàng)呼吸機、人工膜肺（ECMO）等醫(yī)療設備，通過后方支援前方，緩解設備階段性短缺的矛盾。

提高救治能力 保障工作落到實處

在前線抗疫的日子里，她多措并舉提高救治能力，努力提高治愈率。一方面強調“關口前移”，加強輕癥治療;另一方面按照“四集中”的原則，由國家衛(wèi)生健康委屬管醫(yī)院和部分省級重癥醫(yī)療團隊整建制接管重癥定點醫(yī)院病區(qū);組織國家、省市聯(lián)合專家組對各醫(yī)療機構進行巡診評估，將重癥患者轉診至重癥定點醫(yī)院集中救治;組織院士、專家巡診指導并直接參與臨床救治;總結推廣有創(chuàng)機械通氣、中西醫(yī)藥物治療等經(jīng)驗，提升重癥、危重癥治療效果。截至2月20日24時，派出重癥醫(yī)療隊支持的10家重癥定點醫(yī)院累計收治重癥6864例，已治愈出院739例。

與此同時，焦雅輝帶領團隊前后方相互配合，及時把前方積累的臨床經(jīng)驗和最新研究成果融入到診療方案中。《新型冠狀病毒肺炎診療方案》 《新型冠狀病毒肺炎重型、危重型病例診療方案》已多次更新再版，近期又發(fā)布了《新冠肺炎重型、危重型患者護理規(guī)范》等指導文件，在第一時間組織召開視頻培訓，為醫(yī)務人員提供及時指導。

以管理促進步 建立戰(zhàn)地醫(yī)療新秩序

長期從事醫(yī)政管理的焦雅輝，有著豐富的醫(yī)療管理經(jīng)驗。她推動各醫(yī)療隊建立臨時黨支部，提高醫(yī)療隊凝聚力、組織力、戰(zhàn)斗力。她通過完善醫(yī)療管理制度、加強質量控制，進一步提高醫(yī)療服務管理組織化程度。

2月22日，焦雅輝 （左二）在武漢體育中心方艙醫(yī)院看望醫(yī)療隊，并實地檢查醫(yī)務人員防護物資保障情況。

焦雅輝親赴重癥定點收治醫(yī)院，逐一動員部署，要求每家醫(yī)院成立聯(lián)合醫(yī)務處、護理部、院感辦等職能部門。由所在醫(yī)院牽頭，將各醫(yī)療隊納入本院統(tǒng)一管理，將各醫(yī)療隊的專家聯(lián)合起來成立專家組“全院共享”。通過聯(lián)合查房、疑難病例討論、死亡病例討論、24小時報病危等制度的落實，實現(xiàn)經(jīng)驗共享、共同提高。焦雅輝說：“我們既然來到同一家醫(yī)院，就要統(tǒng)一管理，擰成一股繩，形成合力共渡難關。”每天根據(jù)各個聯(lián)合醫(yī)務處、護理部上報的信息，形成醫(yī)務工作簡報，上報中央指導組的同時發(fā)給各個成員單位，讓大家相互學習，以提高治愈率、降低病亡率。

她還特別強調醫(yī)務人員的管理，保障醫(yī)務人員的健康和安全，每次去醫(yī)院都會了解醫(yī)務人員的生活保障到位沒有，有沒有安排內(nèi)部輪休，還有什么需要解決的困難。對于大家提出的困難，都會第一時間協(xié)調解決。

2月20日0-24時，武漢市新增確診病例319例，新增出院766例，如期實現(xiàn)中央指導組要求的出入平衡目標。方艙醫(yī)院空床3655張，48家定點醫(yī)院空床1828張，床位緊張壓力基本緩解。

“疾風知勁草，板蕩識誠臣。”新冠肺炎疫情發(fā)生以來，焦雅輝就深入一線督導，加強研究部署，集中解決問題，全力做好新冠肺炎患者醫(yī)療救治相關工作，切實保障疫情防控工作落到實處，用實際行動將新時代黨員干部的風采書寫在荊楚大地上。