建筑工程施工技術及現場管理分析

林妍

摘? ? 要：建筑工程現場施工技術管理是指針對整個施工過程中的各項復雜技術工作而進行的一系列組織和管理活動。它是在遵循現場施工客觀規律的基礎上，通過不斷提高施工企業的科技水平，并運用科學有效的管理方法，按照工程既定的項目目標對工程施工進行合理安排，從而實現建筑工程現場施工過程的安全有序，達到縮短施工工期、控制工程項目造價、確保工程項目質量的目的。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場管理

1? 引言

在中國特色社會主義市場經濟體制的建設和發展環境之中，我國建筑工程施工企業在日常經營運作過程中面對的競爭壓力，近年來展現出了逐漸加劇的變化趨勢，而我國建筑工程施工企業想要不斷改善強化自身在真實市場競爭環境中的綜合競爭力，必須在參與開展具體建筑工程項目的施工作業過程中，積極選擇和運用類型恰當的施工技術類型，做好施工作業過程中的現場管理工作，在持續控制和改善具體建筑工程項目的施工質量條件下，支持和保障我國建筑工程施工企業的綜合性經營收益獲取水平持續改善提升。

2? 建筑工程施工技術及現場施工管理作用

2.1? 實現建筑企業目標

施工初期，要依據實際工程背景，對外部施工環境、資金投入狀況及物資供應情況等，具備清晰的認識，并設定施工目標。該過程中，要采用正確的方式，將建筑工程施工技術管理工作落實到位，在具體工程實踐中，優化施工方案，并對施工現場配置進行合理應用。施工技術及現場施工管理能夠保障工程質量及進度，實現預期工程目標。

2.2? 實現經濟效益

建筑工程施工中，施工技術及現場施工管理使各施工環節更加專業，避免因技術問題，增加施工過程中的損失，確保施工效率及工程效益的提升。現場施工管理中涉及到的內容比較多，包括資金、材料、進度及施工技術等，能夠減少不必要的工程項目成本，為建筑企業開拓更加廣闊的利潤空間。

3? 建筑工程相關施工技術

3.1? 軟土地基處理技術

建筑施工施工技術受施工條件的限制表現差異較大，軟土施工技術直接受地形地勢的影響處理模式不同。以我國建筑實際情況來看，氣候較低、海拔較高區域軟土地基處理技術首先還需解決凍土問題，軟地基處理綜合難度較大。因此，軟地基處理技術應該根據建筑工程實際的施工條件而定，充分分析施工場地的水文、地質、氣候等條件，有針對性的處理施工安全隱患，解決地基不穩的問題。

3.2? 鋼筋施工技術

鋼筋是建筑工程中非常關鍵的材料，其質量和建筑的質量有非常大的關系。因此在施工過程中，必須要嚴格檢查鋼筋的質量，避免由于鋼筋質量不足影響到建筑物的強度。在鋼筋進入施工現場前，必須要檢查鋼筋是否有生產合格證書，還需要對其進行抽樣檢測，避免不符合施工要求的鋼筋在施工當中使用。其次，在使用鋼筋作業的過程中，也需要對鋼筋的使用情況進行有效檢查，保證鋼筋的使用嚴格按照施工設計的要求進行。

3.3? 電氣接地技術

建筑工程電氣施工技術中，接地施工處理技術是對電氣安全影響最大的技術要素。接地處理技術不規范容易造成建筑物遭受雷擊的概率。為了降低建筑物電氣保護及其電氣安全，接地施工技術要綜合考慮建筑結構、建筑電氣工程整體布局、安全性需求等，充分建筑物接地的需求，優化施工接地的管道和線路，并采用自動化監測設備監測建筑物電氣設備及其線路，設計自動監測報警系統，優化建筑物避雷功能，保證電氣工程接地的安全。

4? 施工現場管理存在的不足

4.1? 技術方面

當前，建筑工程項目施工在技術方面存在的問題主要表現在以下幾點：①施工圖紙技術性較差，未對圖紙進行嚴格的審核，導致圖紙缺乏科學性與全面性，技術誤差較大，對建筑工程施工質量起造成了嚴重威脅;②施工圖預算與實際施工成本之間有著明顯差距，未對具體施工技術進行針對性預算，從而導致現場施工成本管理失控，給企業管理者帶來嚴重損失是;③施工材料、技術等準備工作不足，未對以上內容進行全面專業性檢查，導致各種障礙頻頻發生;最后，建筑工程施工中的基礎施工技術不達標，尤其是當施工現場環境較為惡劣時，更容易出現質量問題。

4.2? 管理方面

施工現場的管理工作也存在較多缺陷，例如管理團隊或者個人是不服從施工企業的管理，擅自決定開展一些違規活動，工作人員團隊意識嚴重缺乏，對施工進度及施工質量影響是較大?，F場管理人員及施工人員同時也嚴重缺乏安全意識，安全防護措施不足，導致施工現場安全問題頻發;在竣工之后，未對項目進行全面嚴格檢查，導致施工質量嚴重受到威脅。

5? 建筑工程施工現場管理措施

5.1? 施工現場管理存在的問題

（1）施工人員素質不足。很多施工人員并沒有完全服從管理制度，在一些作業上，存在大量的違規操作，不僅不利于工程質量，還對工程建設過程中的安全性帶來了很大考驗[2]。在一些工地上，一些工人并沒有嚴格佩戴安全帽和安全服，使得工人很容易出現摔傷等問題，情況嚴重時會危及到施工人員的生命安全。同時，很多工人都沒有充分了解施工技術，使得在需要使用全新的施工技術時，很難保證他們的操作效果。（2）組織設計存在問題。合理的組織設計是工程順利進行的基礎，而一些工程在建設上存在很大的障礙，主要原因就是組織設計有很大不足。出現這種問題的原因在于，管理人員并沒有充分考察工程在各個方面的人力和物力上的需求，使得組織設計的科學性存在很大不足。

5.2? 提高施工現場管理效果的措施

（1）提高人員素質。在施工人員進入工地之前，施工單位必須要對他們的個人技術等方面的情況進行考察，以便在施工過程中可以順利使用全新的技術。同時，施工單位還需要做好安全教育工作，提高工人的安全意識，在施工現場也需要增加相關的警示標語。（2）完善組織設計。開工之前，必須要對工程的各方面情況進行考察，分析技術圖紙、工程預算等，并根據施工工期合理的安排人力資源和物力資源，避免施工過程中存在沖突。對于一些關鍵項目，可以專門制定計劃，保證工程的質量。

6? 結束語

總而言之，現階段想要對建筑施工的整體質量進行提升，就應該及時的對施工技術進行有效的完善和優化，對國內外一些相對優秀的施工技術和施工方案進行及時的引進和學習，在施工的過程中，也應該對其進行相應的審查，并進一步完善施工原料的籌備工作。在建設過程當中需要對施工進行有效的管理，提升施工人員的綜合素質，對于工程監督管理制度進行優化。從而促進建筑工程施工質量的穩步上升。

參考文獻：

[1] 李嘉儀.論新技術和新材料在建筑設計中的應用[J].建材與裝飾，2018.

[2] 陳光義.建筑設計中新技術和新材料的創新應用[J].住宅與房地產，2018.

[3] 林金輝.淺析建筑設計中新技術和新材料的應用研究[J].居舍，2018.

[4] 王俊.新技術和新材料在建筑設計中的應用分析[J].綠色環保建材，2018.