建筑工程造價的動態管理與控制研究

徐婧

摘? ? 要：建筑工程造價并非越低越好，而是在保證工程質量的基礎上，盡量降低工程的成本。針對工程造價的現狀，包括競標單位的惡性競爭，施工過程中的方案采用不當、材料質量、施工技術和地質條件的影響使得施工成本變高，因此，采取相應的措施對這些問題進行解決，才是對建筑工程造價進行動態管理與控制的核心。

關鍵詞：建筑工程;造價;動態管理;控制措施

1? 建筑工程造價的動態管理與控制的作用

建筑工程造價是指建筑工程整個施工過程所花費的費用，也并非一成不變，而是隨著工程量、工程計價和施工合同等因素而變化。所以，為了避免因工程造價的原因而對整個工程按期竣工造成影響，應對建筑工程造價進行動態控制和管理，充分保證工程能夠如期交付。對工程造價加以控制和管理實際上是管理施工過程中的工程質量、施工進度、合同擬定、工程計價等，包括對整個工程的監督與質量檢測等。只有把控好施工過程中動態流程的每一個環節，才能把控好建筑工程的造價，從而在保證工程質量的基礎上降低成本，提升企業的經濟效益。

2? 建筑工程造價動態管理現狀

建筑工程造價受多方面因素影響的，整個施工過程中的每一個環節都可能影響到工程的最終造價，而并非單獨將施工成本進行降低就能解決。因此，由于這樣的認知錯誤導致在建筑工程的實際施工過程中，一味地追求速度和成本問題而忽略了其它環節，導致建筑工程造價的動態管理出現諸多問題。所以，很有必要對整個工程的造價動態中出現的問題進行研究與探討，然后提出解決措施，才能達到對工程造價的動態管理與控制的理想目標。

2.1? 招標問題

建筑工程施工前的第一環節就是進行工程的招標，而決定參與競標的公司會提前擬定投標計劃書，其中會涉及到工程的計價問題以及中標的其它相關資料。實際上，競標公司試圖以最低的成本來獲得該工程項目的中標，表面上降低了工程的成本，但實際施工過程如果以中標時的價格進行施工可能會因為資金不足而導致各種問題的出現，進而影響工程的施工質量與完工進度。例如，當設計師的設計費用過低時，就會導致設計人員因費用的問題而不顧設計的質量，只追求在設計工期內完成工程的設計，最終設計出來的模型很有可能達不到施工所需要求，進而影響建筑工程的施工或工程本身的質量。因為施工方由于對施工圖紙不熟悉，不能立即發現其中的問題，當后期施工過程發現問題時已晚，這樣就會出現阻礙工程的按期竣工以及施工質量等問題。還有，因為項目造價費用不足，施工企業不得不在很多環節進行成本的節約，如采購材料時，只追求低成本的材料而不顧工程的質量，不僅會導致建筑工程質量低劣，還可能會出現嚴重的安全隱患等問題。所以，如果縱容了招投標過程中參與競標單位之間的惡性競爭，選擇以最低報價的投標單位，會導致工程的質量和工程的進程受到影響，最終對施工方和業主方都會造成不良的影響而導致巨大的損失。并且由于投標價格固定后，很多時候，在施工過程中當遇到問題時，價格方面責任會推給施工單位，而施工單位由于無法獲得相應的報酬而影響施工的積極性，進而對施工質量造成不良的影響。

2.2? 建筑工程施工問題

當建筑工程中標后，企業內部緊接著是工程相關費用進行嚴格的審批，其可行性和需要投資的額度都需通過審核才能展開施工。當建筑工程的原材料價格有變化時，如果仍然以投標時的價格進行施工，就會導致施工企業經濟效益受到影響。如果市場的原材料價格降低，按照投標時的價格進行工程施工，則有利于施工企業獲得較好的經濟效益，能夠滿足原材料質量的要求，可能還會出現資金剩余的情況而使得施工企業對工程的經濟效益有較高的信心和動力。但是，如果市場的原材料價格超出投標時的材料價格，此時仍按中標時的價格進行原材料的采購，勢必會引起原材料質量的低劣或原材料數量的不足，而影響建筑工程的質量或者施工工期。此問題如果無法解決，工程造價最終定會比原中標時的價格更高，而且可能還會出現各種問題隱患。

2.3? 地質環境對工程造價的影響

環境會影響建筑工程的施工質量，當施工地質條件出現變化時，原計劃的施工方案就需要進行修改，而施工方式和相關工程量直接關系到工程的造價，所以，如果沒有提前對施工地址進行地質勘測而又不得不修改施工方案時，就會使得工程的施工工期和施工工程量與原計劃發生背離，最終導致工程造價超出中標時的投標報價。另外，如果施工過程中出現無法預知的地質災害，則建筑工程的施工進度會難以把控，此時需要發承包雙方共同協商解決相關問題。

3? 建筑工程造價管控的具體措施

建筑工程的造價受整個建筑工程每一環節的影響，包括招投標機制、施工前的方案審核、施工中的原料采購質量、地質環境問題以及工程交付前的質量驗收等。只有管理與控制好影響造價的每一個環節才能把控好建筑工程的造價，進而提高工程項目的施工質量和施工企業經濟效益。

3.1? 建立完善的招投標機制

招標是建筑工程施工前最重要的環節之一，投標價格直接影響著工程后期的施工和質量與效率問題。因此，在建筑工程實際招標過程中，應當控制合理的招標價格機制，并且嚴格按照招標機制進行招標，才能形成投標單位之間的良性競爭，為建筑工程后期的施工質量與施工進度作保證，確保中標單位在工程施工過程中建造符合需要的、高質量的工程，在原材料的采購上確保材料的質量，為建筑工程的整體質量提供保證。

3.2? 解決施工過程中的問題

建筑工程的施工過程十分復雜，只有嚴格控制施工技術，并且對施工過程進行嚴格的監管，才能確保建筑工程按期按質竣工。在進行施工時，要做好發承包雙方的合同管理，選擇施工技術能力強和信譽好的施工單位與監督管理單位進行工程的施工與監督。在實際的施工過程中，非必要時，不必要對施工方案進行修改，以免因為妄目修改而影響原材料供應量的問題以及工期問題。即使要做出修改變更，也應當先做匯報，發承包雙方溝通確定后再進行修改，確保工程造價在可控的范圍之內。另外，在技術管理與施工管理上，要做好與相關人員的交流與溝通，培養其對工程造價的經濟意識，在保證工程質量的前提下盡可能使得工程造價降低。

3.3? 工程交接前的審查

建筑工程在竣工交付之前，應當選擇專業的審查單位進行工程的審查，包括工程施工質量、施工工程量、工程單價、中標書、施工合同等，確保每個環節無問題之后再進行交接，以節省不必要的開支。

3.4? 應對地質災害的措施

建筑工程進行施工前，準確的說是在進行工程設計時，就應當做好地質勘探工作，對可能存在的地質災害進行提前預估，并及制定應對災害的措施，采取相關的辦法對地質災害帶來的損失進行風險控制或者將風險進行轉移[3]。比如，可以對工程進行投保進而轉移風險，當發生自然災害或意外事故時，能夠得到保險合同中相應的補償。

4? 小結

建筑工程造價受很多方面的影響，招投標市場的惡劣競爭、建筑原材料的采購、工程的施工過程、地質災害問題等都會影響工程的造價。在建筑工程實際施工過程中，要把握好影響工程造價的每一個環節，建立完善的招投標機制，選擇符合工程需求的投標單位;把控好施工過程中的每一個環節，包括設計方案、施工技術、原材料采購等;工程交接前要做好竣工驗收及相關審查，確保各個環節無問題后再進行交接，減少不必要的開支等，這些措施對建筑工程造價的管理與控制提供了參考資料和解決措施，具有現實意義。

參考文獻：

[1] 趙安福.建筑工程造價的動態管理與控制問題分析[J].人力資源管理，2017（3）：224～225.

[2] 沈鈺.建筑工程造價動態管理控制解析[J].門窗，2017（1）：74.