張景田
摘? ? 要:隨著經濟社會的不斷發展,我國的建筑工程項目越來越多,這就對施工安全提出了更高的要求。在建筑工程施工過程中,安全管理是整個施工管理過程中的一個重要組成部分,做好安全管理不僅有利于保障施工人員的生命財產安全,還能夠大大提高工程建設質量,有效降低企業生產成本。與此同時,也應該看到當前建筑工程施工中仍存在諸多安全問題,因此,針對該問題進行討論和研究具有十分重要的現實意義。
關鍵詞:建筑工程;施工安全;問題;對策
1? 引言
對于建筑行業來說,其現場施工的安全是整個建筑企業的關鍵所在,不僅與全體施工人員的生命安全息息相關,而且還影響著建筑企業未來的經濟效益,為此,要想使得建筑管理更為有效,就必須實時的管控整個現場的施工。另外,在建筑施工建設的過程中,只有重視安全管理,并把安全管理工作落到實處,才能不斷促進建筑行業的發展。
2? 加強建筑工程安全管理的意義
加強安全管理在建筑工程施工過程中尤為重要。近年來,隨著改革開放的進一步深入,國家法律制度的不斷完善《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》的先后出臺,國家也進一步重視建筑施工中的安全。現在,施工現場的文明程度在不斷地提高,人員素質和施工專業度也在增強,但依然存在較多的安全隱患,這主要是由于建筑施工現場的安全事故發生的范圍廣、原因多、突發性很強,施工人員的思想認識還不足,但與以往相比,已經有了較大的進步。加強建筑工程中的安全管理無論是對于施工人員的生命安全還是國家的財產都具有重要的意義,首先,安全生產能保證工作人員及施工周邊人員的生命財產安全,能夠營造出一個安全的工作環境,提升施工人員的工作幸福度,做到國家大力提倡的以人為本。其次是安全事故少發生、不發生能保證工程的正常進度,還能減少企業不必要的開支,降低企業生產成本,提高企業的經濟效益和社會效益,樹立良好的企業形象。
3? 當前建筑施工過程安全管理存在的一些問題
3.1? 安全管理制度不完善
現如今,建筑施工安全管理制度并不完善,除了有關法律法規不能滿足建筑施工市場的需求之外,建筑工程施工單位自身的安全管理制度也不夠全面,造成施工安全管理中存在諸多問題。
3.2? 安全責任落實不到位
在建筑施工安全管理工作中,管理責任落空是導致安全事故頻發的重要原因之一。有些施工企業雖然建立了比較完善的安全生產責任制度,但是在實際執行過程中,由于受到主客觀等諸多因素的影響,實際并沒有嚴格遵守和落實,存在說得多、做得少的現象。主要在于企業負責人對于施工安全管理缺乏足夠的重視,沒有將其上升到企業整體安全的高度。除此之外,對于相關責任人的處罰偏輕也是造成安全責任制落實不到位的重要原因。
3.3? 建筑工程建設安全管理不完善,安全制度不健全
建筑施工場地雖設置有相應的安全警示牌,但是建筑工人仍然會出現忘帶安全帽;乘載物料提升機等行為,并習以為常,且無人阻擋。這往往跟建筑工程建設安全管理工作缺位直接相關。除此之外,部分小型建筑工程項目甚至存在安全員缺失、掛名等問題。
4? 建筑施工安全管理優化措施
4.1? 健全施工安全管理制度
為了保證施工安全管理措施的全面推行,首先要做的就是根據施工單位的實際情況健全現有的施工安全管理制度,完善安全管理組織機構,并積極促進制度的落地與實施,通過提高建筑工程的整體質量,來提升工程的安全系數。第一步要做的就是完善施工安全管理制度,讓工程中的每一個人都清楚的知道自己所擁有的權與責,最好是實行安全責任制,讓每一個部門都培養出較好的責任心和安全生產的意識。第二就是可以建立專門管理安全的服務小組,指派專門的負責人來貫徹執行制定的施工安全管理制度,在施工項目中定期開展安全教育和安全宣傳,以精神激勵和物質激勵的形式提高施工人員的工作積極性和責任心,同時可以作為部門與部門之間溝通的橋梁,保證部門間溝通的暢通。最后,增加責任的同時提高各級安全管理人員的權利,站在企業利益和工人安全的角度,對施工現場進行嚴格的管理與控制,除了提高人們的安全意識,更要保證施工現場的合理合法性。
4.2? 提高施工人員安全意識
建筑工程施工現場當中的施工工作人員進出的頻率較高,施工當中一定要深入到每一個施工環節中,施工當中施工人員若不具備良好的安全意識,將會給項目安全管理帶來影響。因此作為管理人員一定要加強培訓學習,提高施工人員的安全意識。施工的準備環節中,項目管理人員要組織所有的施工工作人員展開安全培訓,確保施工工作人員可以真正的了解設備操作方式,掌握好施工中的安全施工步驟,確保項目達到安全施工。施工當中要做好現場管理與安全教育,對于那些不嚴格按照安全標準展開施工的人員進行嚴懲,讓他們真正的意識到安全施工的重要作用。進而培養出一大批優秀的技術人員,樹立起好榜樣,為優秀的員工提供外出進修的機會,定期展開安全學習培訓的活動,極大程度上提高員工的工作積極性。
4.3? 加強對分包企業的監管
建筑施工企業加強對分包企業的全面監管,確保分包企業嚴格按照合同、相關規范要求進行工程施工。要堅持日常監管與重點監管相結合,定期對分包企業履行安全施工情況進行巡查,發現并糾正存在的問題。要從源頭把控分包企業的安全管理水平,從強化建設隊伍安全素質、完善安全生產保證金制度、建立健全績效考核等方面制定具體的要求,同時與分包企業的人員結構、成本管理等聯系起來,通過獎懲手段、標準制定等方式強化對分包企業的安全管理,為工程施工安全工作提供堅強保障。
4.4? 優化施工設備管理方式
對于管理人員來說,其要想對施工設備安全管理設施進行優化,就必須從以下幾個方面入手,做好施工設備的安全管理:①對于操作人員的選擇,要選擇業務水平較高,了解設備維護保養規程與流程的專業人員,這樣才能保障機械設備操作的質量,盡可能的降低施工人員的失誤;②作業人員要想獨立工作,必須完成專業知識的學習與考核,在分配操作人員的工作崗位時,還要依據人員操作技能的熟練程度以及個人性格,確保機械設備與人員實現較好的融合;③還要挑選較為合理的設備用品油、燃油以及潤滑油等,不能依據油價的上漲選擇廉價的油品,要依據實際的機械設備進行合理的選擇,從而確保機械設備運行的效果;④要想實時的監督機械設備操作與運行,就必須明確設備技術的要點以及作業操作的注意事項,一旦發生意外,要及時的進行糾正;⑤對于設備來說,要在使用前后進行詳細的檢查,盡可能的減少機械設備發生故障的概率。
5? 結束語
建筑物作為城市發展的重要標志,隨著城市的不斷進步,建筑物也隨之增多。那么在建筑工程施工中,必須要制定科學、合理的施工安全管理體系,搞好建筑安全施工管理防范工作,提高施工人員的責任與安全意識,為工程項目施工的順利開展提供重要的基礎保障,為建筑行業的健康、可持續發展打下堅固的基礎。
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