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關于建筑施工進度管理與安全質量管理的思考

2020-06-01 11:15:31經杰
科學大眾 2020年3期
關鍵詞:建筑施工

經杰

摘? ?要:伴隨著我國城鎮化的發展,建筑領域工程項目增多,建筑行業取得了長足的進步。在多年的施工實踐中,工作人員面臨了施工難點,即建筑施工進度管理與安全質量管理難以保持平衡。文章結合筆者多年工作經驗和研究,探討建筑施工進度管理與安全質量管理的相關問題與建議。

關鍵詞:建筑施工;進度管理;安全質量管理

建筑工程有其復雜性和系統性,工程的施工過程時間較長,涉及環節較多,存在很多不定因素和問題,任何一個環節出現問題都將對整個工程的質量或安全造成影響。在建筑工程實際施工工作中,趕工問題、質量問題相對較多,這兩者之間也存在一些必然的聯系,在一定程度上,施工人員處于趕工狀態下對其質量的要求也就更高,更容易出現質量問題,因此,施工管理人員要把控好這兩大因素對整個工程效率產生的影響。

1? ? 建筑工程質量管理與進度控制的意義

在建筑工程中,工程的施工質量與工程進度是非常重要的兩大組成部分,兩者相互聯系,相互影響[1]。首先,對建筑工程項目施工質量管理而言,對應的管理工作要確保工程施工措施及管理手段,因其工期較長,環節較多,影響質量的因素和投入資金很多,涉及人員范圍廣,施工過程中眾多因素將直接影響建筑工程的質量,而其質量管理工作實際就是借助工作人員制定的措施對項目進行監管和管控,協調各環節管理活動,確保達到質量要求的同時,進一步提高整個建筑工程的效率。其次,從建筑工程施工進度控制的工作來看,控制施工進度,就是要確保建筑工程能夠按照原計劃定期完成施工任務,但過程中同樣有很多因素影響工期,一旦施工期延長,進度放緩,則直接影響建筑工程整體的經濟效益。相關人員做好建筑工程進度控制工作,確保工程施工進度規劃更合理與科學,才能定期完成工程施工任務,企業的最終經濟效益才能得以保證[2]。由此可見,在趕工的狀態下,工程的施工進度與施工質量控制屬于一對矛盾體,對立而統一,工作人員在進行建筑工程施工管理時,既要保證工程的安全質量,又要控制工程的施工進度,很好地處理好兩者關系,否則容易出現因強調進度而無法確保安全質量,或過于謹慎放緩施工進程導致工程延期交付。

2? ? 建筑工程施工進度與施工質量存在的問題

在實際施工過程中,會出現很多因計劃改變而影響后續施工進度的情況,這與建筑工程復雜性與長期性特點相關,也與其涉及內容與環節較多相關。監理部門沒能從整體上熟悉與了解整個設計情況,對其意圖進行整體把控,制定形成策略,會影響后續施工工作的順利進行。此外,施工過程發生意外情況不僅影響施工進度,還會使自身的安全和工程的質量受到威脅。一旦工程施工過程發生意外,自身的施工技術無法滿足在特定時間內完工的要求,就會對工程的進度產生影響。

3? ? 建筑施工進度管理與安全質量管理相協調的有效措施

3.1? 設置內部專門的監督部門及人員

由于很多建筑工程的工程量大,在整體運行時,各個部門必須加強交流溝通,達成默契配合,才能順利完成工作。為了確保建筑工程施工進度管理與安全質量管理雙管齊下,形成共贏,企業需要在內部增設有效的監督部門和監督人員,做好各部門之間的串聯工作,強化對突發問題的交流與溝通,確保工程施工更順利完成。在有效的監督管理下,監督人員對其他施工隊伍需要的人員數量和具體的工作任務進行交涉和傳達,及時做好充分的施工前準備,確保在進度上不會受到影響,在此基礎上全程做好工程質量的監管工作,同時強化兩大環節的工作質量,針對存在的問題進行溝通并解決。

3.2? 盡早編制與完善工程施工方案

在過往的建筑工程施工實踐中,存在的很多趕工問題并非不可避免,不少報告發現施工單位項目投標時做的準備工作不充分,針對建筑項目各環節的設計內容以及可能出現的問題沒有預見性,因此在突發問題出現時疏于重視,解決效果較差,影響施工的進度和安全質量。因此,盡早編制與完善建筑工程的施工方案非常重要。相關人員要全面把握并制定好建筑工程質量控制方案與相關要點,通過多次調研工作不斷進行完善,確保每一種可能發生的意外情況都有對應有效的解決措施,提高施工管理人員的處理能力。在完善方案時,還要將現場施工環境的影響要素、施工人員的情況、設備應用現狀以及施工材料等內容考慮其中,合理籌劃,為后期做好充分的準備。

3.3? 創建完善的風險防范機制和安全責任體系

建筑工程施工過程中,人力、物力和財力損耗最多,也是施工時最常見的影響因素,要把控好風險因素,就要創建針對這3大要點的風險防御機制,降低工程進度及質量受到外在影響的概率。因此,工作人員要分析和計算出具體的風險及其對應的發生概率,針對各種危機采取有效的管控措施,對參與其中的施工人員結合可能出現的各種風險進行不定期培訓,提高專業能力和臨場應變能力。另外,在施工前,工作人員需要進行深入調研,完善策劃,制定質量安全責任體系,確保分配到崗,責任到人,做好降低成本的細節規劃,確保工作人員深刻認識到工程工期及質量安全對工程效益造成的影響。

3.4? 加強對施工材料與設備的質量把控

建筑材料的好壞對建筑質量高低產生直接影響,在進行工程施工時,相關人員必須確保進場材料與國家制定的相關標準相符,初步確保施工質量,應用中一旦出現失誤,則會直接影響工程本身的質量甚至施工現場的安全。此外,內部監管人員也要強化監督管理,除了確保應用材料設備規范外,還要與正規部門材料進行比對,嚴格處罰不合格的進購行為,避免因質量問題而返工的情況。

4? ? 結語

對建筑工程的施工影響最深遠的兩大因素為安全質量問題與進度問題,兩者直接影響建筑工程的經濟效益與社會效益,因此,必須引起相關人員高度重視,從工程的設計環節起,全程強化細節管理和安全監管,在確保工程定期完成的基礎上,確保質量。

[參考文獻]

[1]張鯤.關于建筑施工進度管理與安全質量管理的思考[J].經濟·管理·綜述,2019(12):168-169.

[2]薄凱雷.建筑工程施工趕工與質量的矛盾解決[J].河南科技,2019(2):96-97.

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