家國情懷鑄就濟世“方舟”

蔡巧玉

“疫情不退，我們不退！”

2020年的中國農(nóng)歷春節(jié)，本應(yīng)是闔家團聚、喜氣盈盈的日子，但是身為“明峰醫(yī)療”董事長的王瑤法先生和妻子潘華素女士過得并不舒心。新冠肺炎疫情席卷全國之后，不斷跳躍攀升的“確診”、“疑似”和“死亡”的數(shù)字，讓他們兩個人的心始終沒有離開過這場突然襲來的戰(zhàn)“疫”。

除夕前夜，王瑤法在武漢協(xié)和醫(yī)院的公眾號上讀到了一篇關(guān)于肺炎影像學(xué)表現(xiàn)的文章，從文章中，他讀出了“新冠病毒肺炎的影像早期、進(jìn)展期、重癥期、治療轉(zhuǎn)歸期影像表現(xiàn)均不一樣，并且不同于其他病毒性肺炎的CT表現(xiàn)”等信息。作為一名在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)摸爬滾打多年的專家，王瑤法以一個科學(xué)家的邏輯思維，迅速得出了“新冠肺炎影像學(xué)表現(xiàn)，CT檢查比試劑檢測要快”的判斷。

此次新冠肺炎疫情在湖北武漢最為嚴(yán)重，尤其是初期階段，大量的民眾等待著醫(yī)療機構(gòu)的收治和檢測，造成了一定的恐慌狀況。武漢市政府迅速通過改造定點醫(yī)院、建設(shè)火神山和雷神山醫(yī)院，增強收治能力，同時還啟用大空間、多床位的“方艙醫(yī)院”來控制疫情的擴散。但是由于“方艙醫(yī)院”都是由體育館、會展中心等原非醫(yī)療機構(gòu)改建而成，緊急搭建的空間里根本無法實現(xiàn)CT機房的嚴(yán)格屏蔽防護(hù)要求，即便是現(xiàn)有醫(yī)院的放射科，也都面臨著住院病人和門診病人共用掃描設(shè)備而極易交叉感染的危險。

顯然，疫情當(dāng)前，這些醫(yī)療機構(gòu)亟需機動性強、高分辨、低劑量、網(wǎng)絡(luò)化、能夠避免交叉感染、最好還能插電即用的CT裝置。王瑤法此時腦海里閃現(xiàn)出一個創(chuàng)意，能否將“明峰醫(yī)療”國內(nèi)首臺集裝箱車載CT升級為一種適用于方艙醫(yī)院的CT，應(yīng)用到抗擊疫情的戰(zhàn)斗中呢？

想法一出，王瑤法更加坐不住了。2020年1月26日（農(nóng)歷大年初二），他就召回了公司研發(fā)團隊、臨床應(yīng)用中心、生產(chǎn)制造中心的同事們，立即組建了“新產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)小組”，覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)、產(chǎn)品市場、培訓(xùn)等部門，緊急商討研發(fā)生產(chǎn)方艙式應(yīng)急專用CT裝置。

王瑤法親自坐鎮(zhèn)主持，大家都放棄了與家人團聚的假期，日夜無眠，聚力創(chuàng)新，在現(xiàn)有CT、PET/CT、MR、DR、US影像產(chǎn)品基礎(chǔ)上，攻克了CT裝置的核心技術(shù)，在全球首創(chuàng)出方艙式應(yīng)急專用CT整體解決方案。

“我們把它叫作‘方舟CT，也就是CT界的‘諾亞方舟。”王瑤法解釋起這個名字的由來，寄托著用科技手段救民于水火的美好愿景，“這一套完善的方艙式應(yīng)急專用CT含有明峰醫(yī)療CT、輻射防護(hù)、獨立操作間、獨立掃描間、強紫外線消毒裝置、電源分配系統(tǒng)、空調(diào)等，可獨立于醫(yī)院或放射科之外，避免受檢者交叉感染，從而可以在傳染病防控中為早期CT診斷提供保障?！?/p>

“明峰醫(yī)療”的這一創(chuàng)新締造了CT發(fā)展史上的全新篇章。在實用中，方舟CT操作室和掃描室獨立隔離，設(shè)有獨立的醫(yī)護(hù)和病患專有通道、醫(yī)護(hù)語音交互系統(tǒng)，避免醫(yī)護(hù)和病患之間接觸和交叉感染；掃描間和操作間設(shè)有強紫外消毒裝置進(jìn)行全空間殺菌消毒，輕松實現(xiàn)掃描-消毒-掃描，做到一患一消毒，避免病患之間的感染。除此之外，醫(yī)護(hù)人員無須進(jìn)入掃描室進(jìn)行擺位，患者可以根據(jù)語音指示獨自進(jìn)出門、獨自上下床，再次避免接觸感染。方舟CT獨有的避免交叉感染的專業(yè)設(shè)計簡直是為了本次疫情的方艙醫(yī)院量身定制。

2月上旬，新冠肺炎疫情的戰(zhàn)“疫”進(jìn)入了白熱化，武漢14座方艙醫(yī)院在短短10多天內(nèi)紛紛建設(shè)啟用，確保做到黨中央“應(yīng)收盡收、不漏一人”的命令。2月4日，國家衛(wèi)健委辦公廳和國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合印發(fā)《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案（試行第五版）》，將“疑似病例具有肺炎影像學(xué)特征者”作為湖北省臨床診斷病例標(biāo)準(zhǔn)。武漢大學(xué)中南醫(yī)院張笑春在接受中央電視臺采訪時指出：“病毒核酸檢測是最終確診新冠肺炎無創(chuàng)診斷的金標(biāo)準(zhǔn)，然而檢測‘CT陽性、核酸陰性的結(jié)果，可能影響臨床排查。CT雖然只是輔助診斷手段，但在新冠病毒肺炎形勢嚴(yán)峻的今天，武漢等地區(qū)的防控必須采取‘不放過一個的非常規(guī)手段，減少交叉感染?！钡瑫r，她也在采訪中尋求幫助，目前各大醫(yī)院固定的CT設(shè)備數(shù)量嚴(yán)重不足，不能完成這么大體量的檢測、篩查，呼吁能有更多的移動CT或者方艙CT盡快進(jìn)入武漢“方艙醫(yī)院”。因為截至當(dāng)時，“方艙醫(yī)院”沒有任何一臺X射線醫(yī)療設(shè)備，急需移動方艙CT！

張笑春醫(yī)師的話音剛落，2月5日下午，第一臺由“明峰醫(yī)療”首創(chuàng)并捐贈的方舟CT已從紹興出發(fā)，抵達(dá)武漢后立即投入安裝、調(diào)試和人員培訓(xùn)，于2月8日在有2000張床位的武漢客廳“方艙醫(yī)院”正式投入使用。

王瑤法在設(shè)計方舟CT時，不僅考慮了裝置的硬件、軟件，還考慮到了裝置即到即用的使用方式。在設(shè)計上克服了方艙現(xiàn)場搭建、設(shè)備臨時安裝的問題，采用方艙和CT一體化設(shè)計，在到達(dá)醫(yī)療機構(gòu)時，通電即可使用，一名工程師即可安裝調(diào)試培訓(xùn)，完全達(dá)到了“秒裝”。

“麻雀雖小，五臟俱全”，王瑤法對于自己的設(shè)計頗有信心，“由于它的靈活機動性，方舟CT可以根據(jù)實際需要放置在方艙醫(yī)院病區(qū)附近，這樣病人可以就近進(jìn)行CT檢查，方便了病人和醫(yī)生?！?/p>

與此同時，方舟CT充分考慮了我國國情及使用邏輯，共享出自己的知識產(chǎn)權(quán)，操作簡單易上手，檢查高效便捷，還配置了“全球影像”云PACS系統(tǒng)，比如可通過5G網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)院放射科專家團隊對接，實現(xiàn)遠(yuǎn)程閱片、遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程人工AI輔助診斷等功能，極大地滿足了收治患者的“方艙醫(yī)院”CT檢查要求。方舟CT內(nèi)的ScintCare CT 16，具有明峰醫(yī)療自主研發(fā)的高靈敏閃爍之星探測器，確保數(shù)據(jù)采集的完整性，提供最全面的影像學(xué)信息，圖像分辨率達(dá)0.23mm；百萬像素1024×1024重建矩陣，圖像數(shù)據(jù)量提高4倍，更清晰顯示更多的病變細(xì)節(jié)，對新冠肺炎胸部早期呈現(xiàn)的多發(fā)小斑片影及間質(zhì)改變可準(zhǔn)確及早診斷。一次CT檢查不到2分鐘，CT掃描能力可達(dá)一天840人次，創(chuàng)下了同基礎(chǔ)配置下掃描患者的世界紀(jì)錄，被方艙醫(yī)院的醫(yī)生們稱贊為“科技硬核”，真正成了抗疫一線的“戰(zhàn)斗機”。

在前線，方舟CT和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造著紀(jì)錄。在后方，“明峰醫(yī)療”總部里，公司緊急召回正在春節(jié)假期休息的本地和臨近地區(qū)的生產(chǎn)員工，也在緊張地制訂生產(chǎn)方案，明確職責(zé)，第一時間投入到生產(chǎn)中去，甚至通宵達(dá)旦，滿負(fù)荷生產(chǎn)。

面對時間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，用不著領(lǐng)導(dǎo)的動員，“明峰醫(yī)療”的員工們都沒有選擇退縮，而是堅持用加班、人員臨時調(diào)動、物料調(diào)用等可行科學(xué)的方式，讓生產(chǎn)有條不紊地持續(xù)進(jìn)行?！拔覀兌济靼?，現(xiàn)在嚴(yán)峻的疫情之下，必須以最快的速度生產(chǎn)方舟CT，哪怕多生產(chǎn)出一臺，就可以為數(shù)千患者掃描檢查，盡快接受治療，改變他們的命運……”王瑤法的話樸實無華，也代表了“明峰醫(yī)療”所有員工的心聲。

時不我待，快速識別新冠肺炎的需求迫在眉睫。疫情一線醫(yī)院的需求量很大，有些醫(yī)院主動提出捐贈請求。為此，王瑤法在帶頭捐贈的同時，迅速發(fā)起“愛心方舟聯(lián)盟”，聯(lián)合有意愿的愛心企業(yè)一道為疫區(qū)醫(yī)院捐贈，尤其是與騰訊基金會的合作，加大加快投入，雙引擎共同輔助新冠肺炎識別的提速，兩家聯(lián)手共捐贈了14臺方舟CT，第一時間馳援前線，已在湖北等地多家醫(yī)院高效運行，價值超過7000萬元。

在抗疫的核心節(jié)點上，越來越多的方舟C T落地各處方艙醫(yī)院，在疫情抗擊中起到了關(guān)鍵作用?！昂葱l(wèi)人民群眾的生命健康安全，‘明峰醫(yī)療義不容辭。疫情不退，我們不退！”王瑤法的話語斬釘截鐵。

進(jìn)軍高端醫(yī)療設(shè)備行業(yè)

“明峰醫(yī)療”作為一家專注于高端醫(yī)學(xué)影像設(shè)備及醫(yī)學(xué)影像綜合解決方案的科技型企業(yè)，一直以振興民族醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)為己任，多年來，憑借雄厚的技術(shù)實力，先后承擔(dān)了科技部多個“十二五”國家支撐項目和“十三五”國家重點研發(fā)專項，擁有上百項世界領(lǐng)先的專利技術(shù)。

身為“明峰醫(yī)療”掌舵人的王瑤法1992年畢業(yè)于寧波大學(xué)。四年的大學(xué)深造，機械工程專業(yè)出身的他畢業(yè)后擔(dān)任了一家國有企業(yè)的技術(shù)員，并在生產(chǎn)中解決了不少技術(shù)難題。但是不久后他就辭去安穩(wěn)的鐵飯碗工作，開啟了人生的第一次轉(zhuǎn)折——從機械行業(yè)轉(zhuǎn)向水泥行業(yè)，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，創(chuàng)辦了浙江明峰水泥有限公司。

王瑤法流淌的血液里繼承著傳統(tǒng)浙江商人的創(chuàng)業(yè)基因，老一輩浙商的“四千精神”——走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦，也在他的身上得以延續(xù)。多年的艱苦創(chuàng)業(yè)下來，王瑤法也從一位“只顧低頭拉車”專注于技術(shù)細(xì)節(jié)的技術(shù)控變成了“時刻抬頭看路”思考大局的戰(zhàn)略型企業(yè)家。失敗、成功的起伏交錯讓王瑤法學(xué)會將眼光放得更遠(yuǎn)，不去計較一些小事，把心胸放得更加開闊。

王瑤法深知，企業(yè)的生命力在于產(chǎn)品，而產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新。近年來，“明峰”公司為了提高產(chǎn)品的科技含量，提高市場的競爭能力，建立和完善科技進(jìn)步機制，與寧波大學(xué)等多家院校合作，持續(xù)不斷地開發(fā)和創(chuàng)造新產(chǎn)品。

企業(yè)在發(fā)展的同時，王瑤法帶領(lǐng)大家積極致力于公益事業(yè)，近年來用于捐資助教、抗震救災(zāi)、扶貧濟困、美化環(huán)境等方面的投入達(dá)近千萬元，為地方社會的扶貧幫困、助學(xué)、助醫(yī)、助業(yè)等公益事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

2007年，王瑤法和妻子潘華素在慈溪創(chuàng)辦了一家民營醫(yī)院（明峰醫(yī)院），剛開始以療養(yǎng)為主業(yè)，但是后來發(fā)現(xiàn)許多送到醫(yī)院的病人都是癌癥晚期患者，到了那個階段，就是花再多的錢也不能把病治好。醫(yī)院的工作就是不停送別這些痛苦的病人，這種感覺讓夫婦二人非常難受。醫(yī)生出身的潘華素一直在思索，有沒有一種設(shè)備能在早期確診癌癥，提高治愈的概率呢？答案是肯定的，那就是充滿科技含量的高端醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，尤其是像PET-CT這種設(shè)備，它是將PET和CT兩種不同成像原理設(shè)備有機融合的尖端多模態(tài)影像設(shè)備，在腫瘤、心、腦等領(lǐng)域重大疾病早期精準(zhǔn)診斷中具有極為重要的作用。

王瑤法對于妻子的想法非常贊同，他明白“工欲善其事，必先利其器”的道理，醫(yī)院好，醫(yī)生要有好設(shè)備，沒有好設(shè)備，水平再高的醫(yī)生也“巧婦難為無米之炊”。

當(dāng)時的情況，美國有6500多家醫(yī)療器械廠家，中國有15000余家，比美國的2倍還多，但是部分類別的醫(yī)療產(chǎn)品，國內(nèi)同時有30～50家，甚至上百家在做，低端重復(fù)建設(shè)占用了大量行政注冊審批資源，也嚴(yán)重削弱了中國醫(yī)療器械企業(yè)的盈利和創(chuàng)新能力。相關(guān)專家坦承，正是存在大量企業(yè)放棄技術(shù)創(chuàng)新，降低質(zhì)量管理，導(dǎo)致了國產(chǎn)醫(yī)療器械長期處于中低端水平，無法在高端領(lǐng)域與國際競爭。

這讓勇于求新求變的王瑤法更加堅定了進(jìn)軍高端醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)的想法，不僅僅是為了妻子的愿景，更為了對病人的承諾，讓更多的國人享受到更高效更先進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)，打破國外的技術(shù)和價格壟斷。

但是談何容易，高端醫(yī)療設(shè)備行業(yè)是典型的人才密集、技術(shù)密集、創(chuàng)新密集、資本密集型行業(yè)，研發(fā)周期較長且難度不亞于航空航天。以一臺CT為例，零部件多達(dá)10萬余個，涉及專利4萬多件，單臺售價動輒上千萬元，制造難度堪比造飛機。其核心，更是考驗著一個國家的工業(yè)基礎(chǔ)——用于探測病情的探測器，考驗的是芯片技術(shù)；用于產(chǎn)生X射線的球管是一根高真空二極管，對材料學(xué)、物理學(xué)有極高要求；滑環(huán)與軸承配合，使設(shè)備以每分鐘120轉(zhuǎn)的速度旋轉(zhuǎn)，考驗的是基礎(chǔ)工業(yè)零部件的制造工藝與穩(wěn)定性……

這么多年來，市場占有率最高的CT設(shè)備制造集團是GE（通用電氣）、Philips（飛利浦）、Siemens（西門子）三家，被業(yè)內(nèi)戲稱為CT界的“GPS”，市場份額高達(dá)80%，幾乎定義了這個行業(yè)的市場與價格。所以，當(dāng)王瑤法決定從建材行業(yè)跨越到醫(yī)療設(shè)備行業(yè)時，幾乎沒有人看好他，甚至認(rèn)定他是一時的頭腦發(fā)熱。

王瑤法和妻子潘華素并沒有輕易放棄自己的夢想。毫無疑問，技術(shù)和資金是當(dāng)時擋在他們通往高端醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)之路上的兩座大山，但是他們沒有退回向上攀登的腳步。他們互相鼓勵，不是有希望才堅持，而是堅持才有希望！機會都是留給有準(zhǔn)備的人，而王瑤法的機會在2010年到來。當(dāng)時，美國領(lǐng)先的CT機制造商FMI，正遇資金問題無法解決，王瑤法看準(zhǔn)時機，與該公司談判。最終，“明峰”投資1800萬美元收購了這家曾經(jīng)參與過美國登月計劃點火系統(tǒng)研發(fā)工作的制造商，全盤接收了這家公司30多年的CT機制造經(jīng)驗和雄厚的研發(fā)力量，也正式開啟了“明峰”自己的國產(chǎn)高端醫(yī)療器械創(chuàng)新之路。

實業(yè)報國 義不容辭

偉大企業(yè)與平庸企業(yè)的差別，實際上往往是這些企業(yè)背后領(lǐng)導(dǎo)人的差別。一家偉大的企業(yè)背后，常常擁有一位具有偉大胸懷和夢想，而又能腳踏實地、具備勤奮與大智慧的創(chuàng)業(yè)者。他能夠掌舵企業(yè)的高速發(fā)展，在強調(diào)創(chuàng)新精神的同時，具備強大的領(lǐng)導(dǎo)力和遠(yuǎn)見。

心懷家國，不爭一時一地的利益。王瑤法的性格和氣質(zhì)注定了“明峰醫(yī)療”一定會從用戶的應(yīng)用角度來思考技術(shù)創(chuàng)新，從而讓創(chuàng)新更貼近用戶，讓工業(yè)化產(chǎn)品不再冷冰冰，反而是有溫度的、本著解決用戶痛點與問題而生。王瑤法清楚，醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用的特殊性決定了這一領(lǐng)域的發(fā)展不僅僅只是產(chǎn)業(yè)問題，還是民生問題。以PET-CT為代表的高端醫(yī)療器械國產(chǎn)化，因成本和后期維護(hù)費用比國際同類產(chǎn)品低了30%～50%，就極大降低了中國民眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，切實惠及百姓?！澳膫€技術(shù)可以帶來更好的用戶體驗，能夠?qū)︻A(yù)防和檢測產(chǎn)生更精準(zhǔn)的效果，我們就去突破?！蓖醅幏繕?biāo)堅定，“靠自主研發(fā)的國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備助推中國人‘小病能看，大病敢看。這是‘明峰醫(yī)療給出的承諾，也是‘明峰醫(yī)療的使命與擔(dān)當(dāng)?！?/p>

回顧人類發(fā)展的歷史長河，每次人類與病毒的戰(zhàn)爭都是慘烈和悲壯的，古往今來，傳染病一次又一次地給人類生命與健康帶來巨大的威脅，一個小小的病毒就可以讓一個國家、一個民族遭受重創(chuàng)。由此可見，生物醫(yī)藥以及醫(yī)療設(shè)備行業(yè)其實不光是一個科技領(lǐng)域的事，也不光是經(jīng)濟領(lǐng)域的事，它也是事關(guān)社會發(fā)展與國家安全的大事。從這個意義上講，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的技術(shù)能力和產(chǎn)品含金量和“兩彈一星”一樣，同樣可以稱為國之重器。

正因如此，憑借其高度的戰(zhàn)略性、帶動性和成長性，越來越受到各國的普遍重視?！吨袊圃?025》將高性能醫(yī)療器械作為十大重點突破領(lǐng)域之一。《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》也明確提出，加強高端醫(yī)療器械創(chuàng)新能力建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)療器械國產(chǎn)化。國家科技部多個CT“十二五”“十三五”規(guī)劃已在“明峰醫(yī)療”立項研發(fā)，特別是《256排16厘米高清高速大容積醫(yī)學(xué)CT系統(tǒng)及核心技術(shù)研發(fā)》《高熱容量CT球管研發(fā)》《PET/CT核心技術(shù)及關(guān)鍵部件的研發(fā)和系統(tǒng)集成》等，更彰顯出國家對“明峰醫(yī)療”研發(fā)實力的認(rèn)可和肯定。

“‘明峰醫(yī)療以企業(yè)為創(chuàng)新主體，產(chǎn)學(xué)研醫(yī)檢相結(jié)合，核心技術(shù)的突破推動醫(yī)藥工業(yè)由大到強，為‘健康中國戰(zhàn)略提供有力支撐?！笨萍疾可镏行南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人談到“明峰醫(yī)療”的項目時，也不禁豎起大拇指。

“中國要強大，中國人民生活要好，必須有強大科技支撐。作為一家科技型企業(yè)，只有始終把個人理想與黨和國家的需要、民族的前途命運緊密聯(lián)系在一起，取得的成就才能體現(xiàn)價值！”正是因為企業(yè)的帶頭人有了這種實業(yè)報國的社會責(zé)任感，懷著利國利民的情感腳踏實地去做研發(fā)和產(chǎn)品，耐得住寂寞，承得住壓力，擔(dān)得起責(zé)任?！懊鞣遽t(yī)療”的全體員工們才會在這次特殊的疫情期間，不僅能夠堅守崗位，克服長時間高強度的困難，還能出色完成任務(wù)?！斑@就是我們明峰人的戰(zhàn)時精神！”王瑤法動情地表示。

道固遠(yuǎn)，篤行可至；事雖巨，堅為必成。從落后到追趕，到逐步跑至世界前列，王瑤法和他的同事們用堅持和信念一點一滴完成了奇跡的誕生。因為他們始終明白，只有全民健康，一個民族才有底氣，一個國家才能硬氣，才會強大屹立于世界民族之林。

專家簡介

王瑤法，明峰醫(yī)療系統(tǒng)股份有限公司董事長，寧波大學(xué)教授，浙江省“萬人計劃”領(lǐng)軍人才，方艙式CT創(chuàng)始人。明峰醫(yī)療專注于高端醫(yī)學(xué)影像設(shè)備CT、PET/CT、PET/MR等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，公司擁有多項世界領(lǐng)先的專利技術(shù)，被評為“浙江省引進(jìn)培育領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊”，并擁有省級重點專業(yè)研究院——明峰核醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)研究院，浙江省CT及分子影像技術(shù)重點實驗室。