六天六夜的堅(jiān)守

文／何天林 王淑華

疫情暴發(fā)、崗位缺員的特殊時(shí)期，吉林石化煉油廠加氫一車間李艷肩負(fù)起一線操作崗位責(zé)任。

●堅(jiān)守崗位的李艷正在裝置現(xiàn)場(chǎng)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 攝影/楊志達(dá)

生產(chǎn)裝置24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，化工工人沒(méi)有選擇。一年四季，無(wú)論刮風(fēng)下雨，還是白雪皚皚，總有這樣一群人，日夜奔忙，穿梭于鋼鐵林莽間，巡檢在塔林管線旁，用精心、精細(xì)與忠誠(chéng)，為裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

李艷，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、吉林省勞動(dòng)、中國(guó)石油吉林石化公司煉油廠加氫一車間Ⅱ柴油加氫裝置反應(yīng)崗位的一名操作女工。在新冠肺炎疫情暴發(fā)后，由于崗位嚴(yán)重缺員，她連續(xù)6天6夜沒(méi)有回家。

和千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)產(chǎn)業(yè)工人一樣，她把與家人的團(tuán)聚寄托給了電話和微信，把陪伴家人的時(shí)間更多地留給了工作。

“陪伴家人的時(shí)間更多留給工作”

“老公，做好年夜飯，你們就先吃。我一時(shí)半會(huì)兒回不去，千萬(wàn)不用等我……”

1月24日，大年三十，李艷懷著復(fù)雜的心情再次打通了愛(ài)人華亮的電話。原本，李艷早就輪到大休了。可由于疫情來(lái)襲，車間部分人員處在隔離期，班組嚴(yán)重缺員，于是，她主動(dòng)請(qǐng)纓換班補(bǔ)缺頂崗。

“咱們家年三十吃個(gè)團(tuán)圓飯，咋就這么難？”這樣的疑問(wèn)也陪伴著女兒漸漸長(zhǎng)大。每當(dāng)聽(tīng)到女兒的抱怨，李艷只能把愧疚埋在心底。因?yàn)榛すと丝偸沁x擇擔(dān)當(dāng)和付出。

2020年春節(jié)，注定是一個(gè)不平凡的春節(jié)。

1月26日，大年初二，原本喜慶的日子，控制室里卻是異常的寧?kù)o。坐在操作間的電腦前，看似平常的操作，李艷卻覺(jué)得比以往更加緊張。她翻DCS頁(yè)面的頻次加快了，記錄的東西更詳盡了。因?yàn)椋宄约杭缟系膿?dān)子更重了。

即使是工間換組休息時(shí)間，牽掛疫情的心，讓李艷一刻也閑不下來(lái)。用消毒液給休息室的門窗、桌椅以及門把手消毒，是她每天的“必修課”。

“李姐，你都連續(xù)上六個(gè)班了，休息一會(huì)吧！”面對(duì)同事們的關(guān)心，李艷只是淡淡一笑。她心里清楚，當(dāng)班需要做的工作還有很多。

加氫裂化裝置塔罐露天走梯40多米高，管線交織錯(cuò)雜近百條，最低處離地面只有不到半米，機(jī)泵百余臺(tái)，閥門比腰還粗，對(duì)于女同志來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。但是，李艷好像全然忘記了自己是個(gè)女同志。她半蹲輾轉(zhuǎn)查管線、苦練臂力扳閥門。在超過(guò)零下20℃的空冷平臺(tái)上，不論白天黑夜總能看到她的身影。

受疫情影響，裝置的操作負(fù)荷一降再降，但數(shù)九寒冬，就算處理量低也一定要維持生產(chǎn)。因?yàn)橐坏┭b置停運(yùn)，管線會(huì)立刻凍凝脹裂，再想復(fù)工就太難了。“這種情況下，我們一定要死看死守。”李艷信心滿滿。

●李艷承擔(dān)起給員工測(cè)體溫的工作。 攝影/楊志達(dá)

Ⅱ柴油裝置由于設(shè)計(jì)負(fù)荷高，原料油泵出口有流量低的聯(lián)鎖限制，處理量不能過(guò)低。而疫情期間由于原料供應(yīng)不足，罐區(qū)的原料油罐存持續(xù)降低，如此下去，裝置將面臨停產(chǎn)。為了維持罐存，只能采用將部分產(chǎn)品油送回罐區(qū)再回?zé)挼姆椒ǎ@種方法存在油罐油品分層、反應(yīng)器平均溫度波動(dòng)大的弊端。于是，李艷帶頭反復(fù)調(diào)整和論證，決定利用裝置的開(kāi)工大循環(huán)線將部分產(chǎn)品直接返回到原料油入口。這個(gè)方案雖好，但操作起來(lái)難度特別大，需要更加精細(xì)的調(diào)整和控制。

堅(jiān)持精益求精，踐行工匠精神，李艷帶領(lǐng)班組人員“泡”在現(xiàn)場(chǎng)，精心調(diào)整，精準(zhǔn)操作，終于將循環(huán)油由另一種流程方式進(jìn)行了回?zé)挘瑢?shí)現(xiàn)了工藝流程的創(chuàng)新操作，解決了原料油罐存低造成的停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和回罐區(qū)重新回?zé)挼哪茉蠢速M(fèi)問(wèn)題，保證了裝置的安全平穩(wěn)高效生產(chǎn)。

“戰(zhàn)疫情，保生產(chǎn)，我們生產(chǎn)一線員工責(zé)無(wú)旁貸。尤其特殊時(shí)期，應(yīng)該把陪伴家人的時(shí)間更多留給工作。”每當(dāng)想起等著自己團(tuán)聚的家人，李艷總覺(jué)得有些愧疚。

“義不容辭的行動(dòng)最美”

疫情期間，企業(yè)員工上班后的第一件事兒就是給上崗人員測(cè)體溫。剛開(kāi)始，車間沒(méi)人愿意做這件事，都怕被人誤會(huì)。李艷聽(tīng)說(shuō)后，主動(dòng)做起了測(cè)量員。

“經(jīng)常看到員工的冷臉，覺(jué)得這是沒(méi)事找事，多此一舉。”李艷說(shuō)。據(jù)她介紹，大部分員工能正確理解，個(gè)別年輕的小同志就需要耐心與其溝通交流，講解測(cè)溫的重要性，對(duì)自己和他人都是一件好事。現(xiàn)如今，車間員工都能夠正常理解測(cè)溫工作，并形成了常態(tài)化。

“張姐，你的口罩不行啊。這種棉布的口罩只能起到保暖的作用，根本阻擋不住病菌的，應(yīng)該戴醫(yī)用口罩。”每天在網(wǎng)上學(xué)到抵抗疫情的小常識(shí)，李艷都會(huì)分享給班組里的同事。其實(shí)，不久前，李艷已經(jīng)把自己幾個(gè)月前在網(wǎng)上購(gòu)買的一盒30只醫(yī)用一次性口罩全部拿到了班組，就是想著如果有人沒(méi)有準(zhǔn)備口罩，便拿出來(lái)分享。

車間的84消毒液數(shù)量有限，車間要求每個(gè)班組節(jié)約使用并且上報(bào)每天的用量。李艷知道后就把自己在網(wǎng)上買的一大盒84消毒泡騰片拿到單位。沒(méi)想到，這個(gè)辦法還真有效果。一片消毒泡騰片就能勾兌出一大壺消毒水，比例也好控制。

關(guān)心幫助他人，熱心公益事業(yè)，踐行社會(huì)責(zé)任，李艷一直在路上。

李艷的哥哥是一個(gè)智障兒，母親身患糖尿病沒(méi)有能力照顧，一直都在康復(fù)醫(yī)院接受治療。幾年來(lái)，李艷堅(jiān)持每個(gè)星期都去醫(yī)院護(hù)理哥哥，給他帶去好吃的，為他剪剪指甲，換洗衣物。

在醫(yī)院里，她看到那些智障兒，有的沒(méi)有家人關(guān)心和照顧，非常可憐。于是，她每次都多帶一些吃的分給他們，讓他們都能感覺(jué)到溫暖。漸漸地，她成了康復(fù)醫(yī)院的義工。她不嫌臟不怕累，經(jīng)常自己掏錢給他們買日用品，一點(diǎn)一滴地把無(wú)私的愛(ài)獻(xiàn)給了那些需要關(guān)愛(ài)的殘疾人。在她的帶動(dòng)下，身邊的同志也積極為康復(fù)醫(yī)院捐獻(xiàn)衣物和日用品。

榜樣的力量是無(wú)窮的。疫情期間，李艷兩次帶頭向湖北災(zāi)區(qū)捐款2000元。同時(shí)，看到車間消毒物資緊張，李艷和同在一個(gè)車間工作的愛(ài)人商量后，又捐出1000元用于車間口罩和防護(hù)用品的購(gòu)置。在她的帶動(dòng)下，車間的其他員工紛紛行動(dòng)起來(lái)，向疫區(qū)捐款、捐口罩……

“疫情當(dāng)下，我們每個(gè)人都應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)。我認(rèn)為義不容辭的行動(dòng)最美。”看到自己的行動(dòng)有了輻射作用時(shí)，李艷高興地說(shuō)。

“我們要用特有的方式堅(jiān)守一線”

歲末年初，一場(chǎng)全民參與的疫情防控阻擊戰(zhàn)在吉林石化打響。

1月27日，大年初三。16點(diǎn)30分，在吉林石化煉油廠加氫一車間交接班會(huì)上，生產(chǎn)主任孫謙布置了新的生產(chǎn)任務(wù)：由于油品市場(chǎng)需求受疫情的影響，車間生產(chǎn)方案由原來(lái)多產(chǎn)低凝柴油調(diào)整為多產(chǎn)石腦油和化工原料。

一直堅(jiān)守生產(chǎn)崗位的李艷心里清楚，平時(shí)生產(chǎn)方案的變動(dòng)是需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)班次的調(diào)整才能完成的，然而非常時(shí)期，時(shí)間必須縮短。

“疫情當(dāng)前，黨員干部不分男女，我就是操作前線的指揮員。”在車間工藝組技術(shù)員被隔離的情況下，李艷主動(dòng)肩負(fù)起操作前線的指揮任務(wù)。

為讓生產(chǎn)操作收到實(shí)效，李艷迅速制定了新的操作參數(shù)控制條件，帶領(lǐng)員工將回流量由17噸/小時(shí)降至8噸/小時(shí)；分餾塔底溫度由240℃提高到255℃以上，保證焦化汽油摻煉量與石腦油出裝置量的比例小于1.04。

加氫裂化裝置低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的最大難題，就是高壓空冷的防凍問(wèn)題。調(diào)整高壓空冷出口溫度可是個(gè)技術(shù)活，既要保證不超溫又要保證各路熱量均勻不偏流。在車間嚴(yán)重缺員的情況下，作為Ⅱ柴油加氫裝置操作工的李艷只能跨崗操作，主動(dòng)承擔(dān)起調(diào)溫任務(wù)。

每當(dāng)夜班，李艷走上30多米高的高壓空冷百葉窗平臺(tái)。為了能把溫度調(diào)平穩(wěn)，她手持對(duì)講機(jī)，一待就是半個(gè)多小時(shí)。冷了，她就貼近空冷箱借點(diǎn)熱量，直到溫度調(diào)整平穩(wěn)、各路均勻不偏流，才拖著疲憊的身子回到控制室。

在防控疫情的6天6夜里，李艷不停地在指揮員和戰(zhàn)斗員之間轉(zhuǎn)換角色。

在保證產(chǎn)量的同時(shí)，精制柴油閃點(diǎn)這個(gè)油品安全指標(biāo)必須保證。

不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗。關(guān)鍵時(shí)刻，李艷每天堅(jiān)持記錄的《裝置操作條件、原料性質(zhì)與產(chǎn)品質(zhì)量累計(jì)表》派上了用場(chǎng)。通過(guò)一個(gè)班次的調(diào)整、加樣再調(diào)整，石腦油干點(diǎn)成功地從170℃提高到了200℃，石腦油產(chǎn)量提高了10%。

戰(zhàn)勝疫情，需要中國(guó)醫(yī)生的中國(guó)速度。保證產(chǎn)量和產(chǎn)品合格率，需要化工工人的中國(guó)速度。

“因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不同，防控疫情的方式也不同。作為企業(yè)的一線員工、一線勞模，我們要用特有的方式堅(jiān)守一線，抗擊疫情，努力為企業(yè)、為國(guó)家多做貢獻(xiàn)。”每當(dāng)有人關(guān)注李艷疫情期間的工作時(shí)，她就這樣說(shuō)。