勝利測井：念好“人”字經(jīng)

文／丁 靜 高佳慧

勝利測井公司部分業(yè)務(wù)對外承攬招標(biāo)，優(yōu)化人力資源配置，促進(jìn)人力資源價(jià)值增值。

早春三月，正值上班高峰。已經(jīng)全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工的勝利測井公司，西大門外車輛來往不絕。身著橘紅色工裝的門衛(wèi)值班人員正在認(rèn)真測量體溫、檢查車輛出入證。

這一疫情發(fā)生以來最熟悉的場景，卻因值班人員略顯陌生的面孔而變得有些新奇。這些新面孔是響應(yīng)勝利石油工程公司盤活人力資源的號召，進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)承攬的“新鮮血液”。按照業(yè)務(wù)承攬合同，從3 月1 日起，他們將陸續(xù)承攬測井公司資料解釋、儀器維修、曬圖、廠區(qū)護(hù)衛(wèi)等工作。

“內(nèi)挖潛”激活“外挖潛”

“全面梳理公司現(xiàn)有崗位配置，找出人力資源優(yōu)化的挖潛點(diǎn)。”2 月12 日，勝利石油工程公司人力資源價(jià)值增值推進(jìn)視頻會剛結(jié)束，測井公司人力資源科副科長鐘平就接到了公司經(jīng)理張波打來的電話。

今年以來，勝利石油工程公司針對人力資源結(jié)構(gòu)不合理、輔助后勤創(chuàng)效能力不足的短板，發(fā)出人力資源優(yōu)化盤活動員令。動員令就是沖鋒號，測井公司立即行動起來。

因正值疫情期間，人力資源科會同相關(guān)部門通過網(wǎng)絡(luò)、微信等方式，組織工作人員對公司直接生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、管理、后勤服務(wù)4 支隊(duì)伍的崗位數(shù)量和人員配置情況開展了科學(xué)細(xì)致的梳理匯總。

隨后，通過調(diào)整內(nèi)部崗位人員配置、清退外委用工、整合現(xiàn)有崗位資源等方式，梳理匯總出涉及公司4 個(gè)單位7 大類的92 個(gè)崗位，通過勝利石油工程外委項(xiàng)目公示平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)承攬招標(biāo)。一上線，立即得到多家兄弟單位青睞。

2 月16 日，黃河鉆井、渤海鉆井、海洋鉆井先后來測井公司進(jìn)行了實(shí)地考察和協(xié)商接洽，并簽訂了相應(yīng)業(yè)務(wù)承攬協(xié)議。此時(shí)距視頻會僅僅過了4 天時(shí)間。

之所以如此迅速高效，得益于勝利石油工程公司年初出臺的人力資源統(tǒng)籌優(yōu)化考核辦法和指導(dǎo)意見，建立了“嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”的激勵(lì)約束機(jī)制，加大了對二級單位外委用工的管控和考核，鼓勵(lì)和提倡二級單位間開展業(yè)務(wù)承攬，充分調(diào)動了基層單位的主動性和積極性。

“通過開展單位間的業(yè)務(wù)承攬，優(yōu)化盤活了兄弟單位的人力資源，緩解了公司部分崗位缺員的實(shí)際困難，給公司帶來了活力，員工也得到了實(shí)惠，可謂一舉多得。”測井公司黨委書記王京平深有感觸，“隨著工作不斷深入，人力資源統(tǒng)籌優(yōu)化的紅利將繼續(xù)釋放，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化、推動價(jià)值創(chuàng)造這一目標(biāo)的路線圖將愈加清晰。”

春天里的新同事

“地下1 米圖上只有5 毫米，解釋的允許誤差上限是0.2 毫米，一定要超標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，將誤差控制在0.1 毫米以內(nèi)。”測井公司資料解釋研究中心解釋員王春英把當(dāng)年入職時(shí)師傅告訴她的話又傳授給了她的新徒弟——黃河鉆井總公司業(yè)務(wù)承攬人員葛婷。

3 月2 日，黃河鉆井19 名業(yè)務(wù)承攬人員正式到測井公司資料解釋研究中心報(bào)到。王春英再次擔(dān)任指導(dǎo)老師，但面對的是測井資料解釋工作“零基礎(chǔ)”學(xué)員。

“按照培訓(xùn)要求，教會他們弄懂測井解釋基本技能，更重要的是要把勝利測井人嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)傳承下去。”王春英為業(yè)務(wù)承攬人員量身定制培訓(xùn)及管理方案，節(jié)點(diǎn)清晰、目標(biāo)明確，耐心教授理論知識的同時(shí)，根據(jù)他們掌握的情況及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)進(jìn)度。

“測井資料解釋專業(yè)性很強(qiáng)，但有了師傅耐心細(xì)致地講授，我一定好好學(xué)，爭取盡快頂崗！”面對新的崗位，葛婷信心滿滿。

和葛婷一樣，以前從未接觸過測井相關(guān)工作的秦志新，經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，也對新崗位充滿信心。他來自渤海鉆井勞動服務(wù)公司，此次與6 名同事來到測井公司河口工程部，從事測井儀器維修。

“三分測井、七分準(zhǔn)備，測井儀器就是一線員工創(chuàng)收創(chuàng)效的武器。”到崗后，師傅谷建印的話給他留下了深刻印象。在師傅帶領(lǐng)下，他從測井儀器推靠等簡單機(jī)械結(jié)構(gòu)開始，一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)拆卸、保養(yǎng)知識，學(xué)習(xí)推靠器工作原理和控制方法。對他學(xué)習(xí)中的困惑，師傅從點(diǎn)到面、由易到難地教，耐心細(xì)致、從不厭煩。

如今，秦志新和6 名新同事已經(jīng)基本了解所在崗位測井儀器外部結(jié)構(gòu)和工作性能，對所在崗位職責(zé)和工作內(nèi)容有了更加深刻的認(rèn)識。“學(xué)到了新技術(shù)、新知識，感覺特別充實(shí)！”秦志新說。

測井大家庭的溫暖

人員已到位，相關(guān)崗前和技術(shù)培訓(xùn)有序開展，作為輸入單位，加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核，將“人人想創(chuàng)效、人人為創(chuàng)效、人人能創(chuàng)效”落到實(shí)處，在實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值增值目標(biāo)的同時(shí)，讓承攬人員感受到測井大家庭的溫暖，成為測井公司當(dāng)前工作的重中之重。

2 月25 日，河口工程部為23 名渤海鉆井公司業(yè)務(wù)承攬人員召開迎新會，介紹工程部基本情況和承攬崗位設(shè)置，了解承攬人員構(gòu)成情況和困難所需。

“胡香凝、劉馮兩位同志，工作在河口，可家卻在東營，食宿問題無法解決。”見面會上，大家提出的這一實(shí)際困難，牽動著河口工程部領(lǐng)導(dǎo)的心。

河口工程部立即組織協(xié)調(diào)，在保證原有職工公寓住宿的基礎(chǔ)上，騰出2 間公寓，并配備了床單、被罩、毛巾等生活必備用品。在疫情防控形勢嚴(yán)峻、物資供應(yīng)不暢的情況下，又協(xié)調(diào)后勤部門，及時(shí)為胡香凝、劉馮辦理了用餐手續(xù)。

“我們真切感受到了測井大家庭的溫暖。”接過公寓鑰匙和飯卡，胡香凝、劉馮感動地說。

除了生活上關(guān)心外，測井公司多方面創(chuàng)造條件，讓業(yè)務(wù)承攬人員盡快熟悉角色、安心開展工作。

綜合管理中心（治安保衛(wèi)）組織黨員進(jìn)行崗位承包，每個(gè)承攬崗位安排兩名黨員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作幫扶；資料解釋研究中心協(xié)調(diào)承攬曬圖業(yè)務(wù)的員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，在開展“一對一”“多對一”業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，讓指導(dǎo)老師與學(xué)員結(jié)成對子，幫助解決工作、生活困難……

●指導(dǎo)業(yè)務(wù)承攬人員學(xué)習(xí)測井儀器維修知識。 供圖/勝利測井

“公司將建立長效機(jī)制，把業(yè)務(wù)承攬員工視作公司員工，同崗位、同薪酬、同考核、同晉級，推動價(jià)值創(chuàng)造和個(gè)人收益最優(yōu)化。”張波表示。

春風(fēng)滿目新，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。如今，92 名業(yè)務(wù)承攬人員正和測井公司干部員工一起，群策群力、堅(jiān)毅篤行，向著全面打贏人力資源價(jià)值增值攻堅(jiān)戰(zhàn)，向著決勝全面可持續(xù)發(fā)展，不斷邁進(jìn)。