遼陽石化打樣國企“種子隊”

文／劉樹濤 郭紅霞

遼陽石化抓好春季生產關鍵期，確保生產安全和裝置平穩運行。

“根據氣象預報，今夜大風夾雜雨、沙輪番來襲，氣溫將跌破零點，大家一定要認真排查每一條管線、每一個閥門、每一臺設備，做好春季防化凍工作，確保裝置安全生產?！? 月19 日，一場春雨過后，站在遼陽石化俄羅斯原油加工優化增效改造項目裝置平臺上，厚厚的棉工服被寒風瞬間打透，油化廠一聯合車間主任吳文濤一邊排查報警器儀表，一邊叮囑身邊的崗位員工。

初春乍暖還寒，疫情尚未結束，低油價風暴又至。面對嚴峻的生產經營形勢，遼陽石化全力織細織密織牢春季安全生產“防控網”，配好青年員工培訓“營養餐”，以黨建引領激活紅色動能，為裝置平穩運行筑牢根基，為全力沖刺全年任務目標打下堅實基礎。

系緊生產“安全帶”

一年之計在于春。為防范春季天氣對生產造成的影響，遼陽石化組織各單位廣泛開展自檢自查自改安全隱患，力爭早發現、早處理，不留盲腸死角，避免引起設備、管線、儀表、閥門等泄漏事故的發生，全面保證裝置生產平穩高效。

“主要裝置已處于低負荷運行，一定要加強DCS 操作，特別是做好現場不間斷巡檢，確保生產運行安全平穩可控。”3月18 日，煉油廠加氫三車間生產副主任李濤在交接班時強調。

新冠肺炎疫情發生以來，受防控形勢和市場因素影響，成品油銷量大幅下降，企業庫存上漲較快。為兼顧安全生產與挖潛增效，各單位在保證裝置生產平穩的情況下，針對裝置系統復雜龐大、工藝介質種類多、差異性大等特點，從排空管理、蒸汽管網漏點等工作入手，對現場蒸汽伴熱、水伴熱使用情況逐條梳理、優化，實行從嚴精細化管理，將各裝置伴熱線蒸汽使用量壓縮至最低，保證最大限度節能降耗。

在遼陽石化，安全生產不是“獨角戲”。在裝置生產優化操作中，每一位員工都是主角。

3 月20 日7 時30 分，烯烴廠裂解車間裂解爐工段值班長褚常濤來到崗位，一邊感嘆著天氣，一邊對準備接班的同事們開啟“婆婆嘴”模式：“小王，出去巡檢要把安全帽帶系好！”“小李，勞保工具要隨身戴著，按操作規程使用。”工作幾十年的褚常濤每天到崗后，習慣性地用這種方式和同事們打招呼。從機關到基層、從領導干部到普通員工、從生產一線到后勤服務，遼化人在廠區每一個角落積極行動，讓當好國有企業“種子隊”，推動高質量發展的熱潮蓬勃興起。

配好培訓“營養餐”

“宋福來，請列舉你所在崗位存在哪些物料互串問題。”一大早交接班剛結束，延遲焦化車間班長薛勇開始提問操作工宋福來。分餾塔、加熱爐、循環泵……“考場”隨著腳步不斷移動，兩個人一邊巡檢一邊學習。這是遼陽石化結合春季安全生產給員工精心調配的培訓“營養餐”。

定制“小目標”，開啟“微課堂”，招招走心、式式見效。面對疫情防控和低油價“雙重挑戰”，遼陽石化各單位結合疫情防控需要和裝置生產特點制定專屬培訓“營養套餐”，兼顧“營養均衡”，實現“對癥施訓”。

●遼陽石化員工嚴格執行安全操作規程，有效防范安全風險。 攝影/張 森

針對新入廠年輕員工對生產裝置不夠了解的實際，基層培訓員把目標瞄準崗位員工技術提升，將安全操作法制成生動有趣的小視頻、PPT 課件，并采用微信小課堂等新穎形式，使培訓生動、靈活。相比傳統的講解，新授課方式圖文并茂、直觀展示，員工們更容易理解、記憶?！案糁聊欢加X得新鮮，真恨不得馬上到現場試試。”新入廠大學生許哲說。

“當壓縮機排氣溫度升高時，除了夾套冷卻不正常、排放壓力過高等因素外，還要考慮進口過濾器是否發生堵塞……”3 月17 日，160 萬噸/年加氫裂化裝置壓縮機廠房中，在中石油集團公司煉油裝置班組長技能競賽中斬獲金牌的加氫乙班班長崔啟福被員工們圍在中間，一邊講解一邊演示。遼陽石化選派技術精湛、操作規范、經驗豐富的“技術大拿”當講師，把裝置一線變為培訓現場，實現了從“看圖說話”到“實物操作”的轉變。

“我們入廠時間短、操作經驗少，拿流程圖在現場查不熟悉的管線時，經常把自己繞懵了。現場培訓能直觀地學習老師傅的經驗和方法。大家現場學習、現場操作，實現工作、練兵兩不誤?！鼻喙盍μK由衷地感嘆。

活潑新穎的學習方式使青年員工們的學習勁頭大大提高，及時發現了不少風險隱患。新時代青年員工從崗位學習到獨立頂崗操作的茁壯成長，為保障安全平穩生產做出了表率。

激活紅色“新動能”

“今年春季安全生產我打樣?！边@個春天，遼陽石化各級黨組織向全體黨員發出倡議，“安全生產向我看齊”，呼喊出這個春天最溫暖的聲音。

今年，是遼陽石化經歷史上規模最大檢修開車后的第一年。面對疫情防控和安全生產的雙重壓力，遼陽石化黨員的壓力更大了，擔子也更重了?！笆媸娣敳涣撕酶刹俊薄鞍诵r干不成遼化事業”，大力弘揚“石油精神”“遼化四種精神”，甩開膀子，干出樣子，遼陽石化全體黨員以黨建引領激活紅色動能。

面對困難和挑戰，信心堪比黃金。遼陽石化各級黨組織深入開展“牢記總書記囑托，推動高質量發展，打造國有企業‘種子隊’”主題教育活動，全面提升基層黨建“軟實力”，錘煉黨員“硬功夫”，有效保證了各項工作措施落實到位。

“大家好！我叫寇蕊，今天我和大家分享一下這張照片背后的故事。為了節省設備檢修費用，我們黨小組對標先進，借鑒國內同行經驗，主動承攬了這臺高壓電機的維修工作……”這是儀表廠電氣檢修車間開展黨日活動的一個縮影。各級黨組織以加強基層黨建工作為契機，通過把黨建工作與裝置生產有效結合，不斷摸索新思路，發現新亮點，基層黨建工作得到穩步推進。

榜樣的示范作用勝過一打綱領。在黨員干部的帶動下，遼陽石化全體員工在崗位中挖掘價值，在實踐中奉獻自我，在思想交流中凝聚信心，在前景展望中振奮精神。內外操作崗位員工加強聯系，對生產工藝進行調整，隨時根據氣溫變化調整優化操作，加強對關鍵機組的檢查，保證裝置反應溫度平穩。

“以前總抱怨收入不高，工作不少?，F在明白了，大河有水小河滿，大河無水小河干。向黨員看齊，為遼陽石化騰飛加油助力，裝置有效益，我們的腰包才能鼓起來。只有我們賴以生存的企業強大了，我們每個小家的日子才會越來越好。”芳烴聯合車間員工王鑫感慨地說。