攻關克難：史無前例的工程，前所未有的挑戰

（一）第一關：疫情期間征調全區數千余建設大軍

春節期間，絕大多數勞動者都已返鄉，緊急調集管理人員和工人本來就難，今年春節又逢疫情蔓延，村村封路，要在短短的幾天時間內調集數千名管理人員和技術工人，難上加難。

指揮部第一時間吹響攻堅集結號，從各單位緊急“征兵”，確保管理人員數量充足和體系完整。若有戰，召必回。不講條件，不計得失。廣西壯族自治區人民醫院、廣西建工集團、華藍設計（集團）公司、廣西物資集團等項目參建單位，采用非常規的物質和精神激勵措施，緊急儲備施工和技術人員。無數人的手機鈴聲響起，數千名建筑工人在團圓的節日里離開家人，冒著寒風趕赴工地。數十輛的工程車逆向而行，趕赴各地調集物資。眾多建筑設計師連夜趕回公司加班，徹夜討論，確保醫院設計方案嚴謹高效。

逆行而上，沒有退縮。廣西建工集團緊急集合到位400多名黨員干部、團員青年，提前結束休假、告別父母、離開妻兒，趕赴現場，沖在一線。然而很多參建人員奔赴戰場的過程十分不易，潘雪輝的岳父剛去世不久，料理完后事，他安慰好妻子，毅然報名前往建設一線；樊永強匆忙把妻女送回老家，自己卻未進家門，直接驅車趕往柳州工地；朱錫東放下未滿4個月的小孩，早早來到車間趕制零部件；莫文星半夜接到通知，連夜打包行李從鹿寨趕往現場，立即投入戰斗。

大“疫”書寫大愛，鼎新勞務公司連夜召集300多名木工、鋼筋工、混凝土工、水電安裝工、雜工等，從四面八方趕往施工現場。短短一天時間，該公司就組成了12個保障組和7個突擊隊500多人，緊急奔赴現場，為“戰必勝”充分籌備好“兵馬糧草”。

1月31日一早，華藍設計（集團）公司一支“召之即來，來之能戰，戰之必勝”的鐵軍隊伍也集結到位，并迅速成立了18人的黨員突擊隊和21人的青年先鋒隊。項目建設現場，施工的高峰期有管理人員、勞務工人千余人（白班+夜班）24小時不間斷施工。

（二）第二關：緊急募集工程材料滿足巨大需求

俗話說：“巧婦難為無米之炊。”項目建設最大的困難還是物資的匱乏。春節和疫情這兩個因素的疊加，使設備和材料的短缺成為最難解決的問題。簡單如門邊的密封條，疫情暴發前可以隨時去裝修市場或淘寶上任意挑選，現在店面不開門、淘寶發貨到貨不能確定，原先設想的一些設計在現場無法實現。而且項目建設所涉及的土建、結構、市政、機電、醫療氣體等材料種類需求量大，項目開工時很多廠家還未復工，各類材料庫存及產能欠缺，且各地都在進行應急醫院的建設，各種材料非常緊缺。項目采取“邊施工、邊招采、邊出圖”，功能需求調整頻繁，給招采工作提出了更高的要求。

指揮部迅速與區內外各大型企業進行溝通，第一時間組織全國范圍內的廠商約談以及現場考察，快速完成材料設備供應商的對接，協調廠家立即復產。廣西建工二建公司充分利用各類資源，廣泛聯系各地材料供應商、相關兄弟單位，積極詢點詢價，多方籌措物資，從全國多地調集建設物資設備，聯系供應商從鄰省運輸材料進場，項目管理人員當天驅車來回700多公里前往廣州、珠海采購所需設備。

項目優先針對“即刻進場”的場地清表和混凝土砂石工程，緊急調動區內外現貨資源。大都混凝土公司積極組織材料運輸車輛奔走公司各生產線，周轉運輸原材料，每條生產線開足馬力，組織騰寧分公司、伊嶺分公司車輛設備、操作人員加入混凝土生產中，火力全開生產混凝土，及時運輸混凝土至施工現場，泵送澆筑到項目建設指定工作面，該公司累計投入280人次，52輛攪拌車、3臺56米汽車泵、3臺車載泵，24小時不間斷搶工，確保了項目“第一道工序”順利完工。

廣西建工一建公司5個小時高質量完成4000平方米厚度為30mm近100噸鋼筋捆扎，使混凝土提前10個小時進場澆筑；建機公司用7天時間完成平時一個月才能完成的414個廂房基座制作安裝、182個箱式板房改造安裝和1.4米凈空屋面結構制作安裝；智慧制造公司緊急啟動全智能鋼筋生產設備，調動勞務人員和車輛運輸支持，10小時生產3500個馬凳筋馳援項目建設；廣西建工二建公司、一安公司及時增援機電和通風系統安裝。這一樁樁一件件都為項目高效推進提供強力支撐。

柳州市新型冠狀病毒感染的肺炎市級定點收治醫院——柳州市柳鐵中心醫院特殊病區要臨時架設一道隔離帶，然而病區特殊，隔離欄要達到2米以上高度，而現有供應商只能提供1.6米高的規格，與醫院要求標準不符。獲知此情況，五建公司與所有在柳材料供應商緊急磋商，確保連夜生產，連夜趕制，經過兩天一夜的奮戰，一道2米高、100多米長，保護著生命健康的藍色隔離帶全部建好。

（三）第三關：打一場廣西建設史無前例的“大會戰”

建一座廣西的“小湯山”，是一項史無前例的工程，面臨前所未有的挑戰。應急醫院，是一座緊急狀態下的城市戰勝病毒的最大希望。傳染病應急醫院不同于普通醫院，對排水、排污、排氣都有極為嚴格的要求，需獨立規劃設計。為防止污染氣體溢出，病房需為專用負壓病房，保證病房氣體統一收集排放。病區必須設計有專門的醫護通道，病人走病人的，醫生走醫生的，同一建筑內病人和醫護不走一個門；而藥品、食物、衣物等物品的傳遞，都要通過雙層玻璃的傳遞窗口，不能直接接觸。由此可見，傳染病應急醫院的效率和安全性比綜合性醫院高得多。

隨著裝配式建筑技術的不斷發展，模塊化的設計和建造將給應急醫院的建設帶來了便利，但建設任務在統籌到實施上并不像平時情況下可以有充分的時間按部就班，技術上不是難題，難題是在施工選址人員配備，工程器械配備、任務周日計劃等，這一切臨而不亂的背后所遇到的困難是難以想象的。

后備應急醫院項目建設，每天都在沖刺。項目現場作業場地有限，20余項主要工序穿插施工，高峰期有1000多人、幾十臺泥頭車、挖機、汽車吊等工程車輛和設備同時作業，自治區人民醫院邕武醫院擴建工程如何在短短10天的工期內，協調、有序、高效地開展項目建設？

各單位分工合建，籌備物資快速開建，可以說是“八仙過海，各顯神通”。項目部嚴格實行“樣板引路”，積極與醫院、衛健委等相關部門溝通協調，邀請院方、設計方對病房建設進行現場討論，從最普通的乳膠漆涂刷、水電安裝再到復雜的醫療設備的用電預留口等進行一一確認，通過對比選定最優方案，確保項目建設符合醫療專業要求。項目部對工人進行施工技術交底，編制下發作業指導方案。技術員現場指導監督，要求工人嚴格按照方案施工。

這是一份與疫情賽跑的時間表。

1月28日，現場踏勘，當晚，臨時院區初步設計方案連夜完成。

1月29日，臨時傳染病房建筑方案和永久病房單體平面的初步布局，項目開建。

1月31日，臨時傳染病房建筑總平面圖完成。

2月1日，完成所有專業的施工圖設計。

2月1日，鋼筋捆扎完畢。

2月2日，底板混凝土澆筑完成，提前完成基礎設施建設任務。

2月3日，414個集裝箱座墩全部完成進場吊裝。

2月4日，集裝箱病房內水電安裝完成過半。

2月5日，最后一個集裝箱吊裝完畢。

2月6日，病房雨棚焊接搭建完成。

2月7日，水電安裝完畢。

2月8日，主體項目順利完成土建和機電安裝工程，廣西“小湯山”交付醫院進行醫療設施安裝。

經過10天240個小時奮戰，應急醫院項目初步建成，做到在疫情面前有備無患。

（四）第四關：一個月內經歷冷熱交替、雷雨交加

廣西屬亞熱帶季風氣候區，2月的天氣變化大，應急醫院建設項目在短短30天的工期中，經歷了多次大暴雨和艷陽天，最低溫僅9度，最高溫達27度，冷濕和酷暑交替令項目施工人員應接不暇，嚴重影響項目完成進度。指揮部迅速反應，做好設施、設備防雨防雷準備，實時調整施工組織；同時為項目人員配備雨衣、雨鞋等，為一線建設人員做好防護。多項舉措將天氣影響降至最低，確保履約平穩有序。

土方施工最怕下雨。恰恰施工期間廣西各地普遍陰雨天氣，下雨期間要挖土、要運土、要填方，施工艱難。加上項目多為改（擴）建工程，施工場地狹窄，影響施工進度。在2月1日底板混凝土澆筑期間，將近30輛混凝土車在等候澆筑，很多參建單位工作人員車輛同時涌入醫院內，導致施工場內及醫院進出道路的交通混亂，多次出現擁堵的情況，形成了安全隱患。指揮部迅速響應，安排2人負責協調施工現場內混凝土車輛的進出，在施工場外安排2人引導其他混凝土車輛有序的排隊等候，安排6人配合交警在醫院外的市政路勸導社會車輛繞行或停至邕武路進出城方向，保證了施工高峰期混凝土車能安全有序的進場澆筑，為后續工序爭取了寶貴的時間。

為確保項目施工進度，建設單位多措并舉采取邊設計、邊施工、邊驗收的“三邊”作業方式，實施多道工序同時推進、多個工種同場作業的形式推進施工進度。“五加二、白加黑、雨加晴”方法趕工搶工，工人夜以繼日、輪班上崗，分秒必爭。各工種加強協調，主動找工作面，“見縫插針”施工，現場忙而不亂，高效有序推進。各參建公司成立生產、質量技術攻關、安全管理、政工保障等多個團隊，全力支援一線生產施工，要求工期精確到小時、分秒，科學安排各工序施工。同時大幅度增加施工機械和人員，24小時兩倒班不間斷施工，搶抓進度。

（五）第五關：為最美建設者罩上防護罩

后備應急醫院建設，關鍵是速度，重點是質量，底線是安全，最難的是特殊的防疫工作。項目高峰期有上千名管理人員、施工人員（白班+晚班）以及大量工程車輛設備在有限的場地內夜以繼日地搶抓施工進度，而當時是疫情防控形勢最嚴峻的時候，全國各地都在倡導并踐行足不出戶，項目疫情防控壓力之大可想而知，安全生產的壓力之大也不言而喻。

廣西建工智慧制造研究院有限公司快速行動，到實地考察項目規模，積極向施工方了解項目保障需求，連夜安裝調試設備，并于6日凌晨將機動信息服務站成功部署至項目現場并投入使用。機動信息服務站將人員實名制考勤管理系統、現場安全視頻監控管理系統、工地環境監測系統以及基礎通訊設備整合于一體，為現場工程管理提供先進技術手段，實現對人、機、料、法、環的全方位實時監控。

自治區住房城鄉建設廳派出最精干的工作組入駐項目現場，24小時現場值守，加強對現場施工工作的統籌協調和督導推進，針對項目現場施工人員、管理人員多的實際情況，強化工程質量安全管控，確保工地快而不差、忙而不亂，切實保證工程質量和施工安全。在疫情緊急，施工任務緊急的關頭，要確保趕工“零事故”，安全的警鐘必須長鳴。

應急項目工期短，日夜加班人員疲憊，安全生產壓力較大。指揮部在施工前，認真執行工人進場前的安全交底、三級教育和施工前的班前會，并留存完整的紙質資料，確保趕工零事故。在建設前線，隨處可見佩戴紅色安全帽和袖章的安全員進行巡檢，手拿擴音器不停提醒現場工人要注意安全施工，發現問題及時糾正。

除了建設任務外，指揮部在防疫方面，堅持落實制度、物資、防控“三保障”措施，在現場設立了防疫組，保證口罩、消毒水、酒精等防控物資，備有治療日常感冒、咳嗽、跌打的藥品，正常供應項目施工一線。每天堅持對工地、辦公、住宿場所進行消毒，落實人員測量體溫、佩戴口罩、食堂分餐等防控措施。通過嚴把入場、教育、現場、通行、餐飲、住宿等關口，確保防疫工作做細做實，確保掌握人員軌跡，確保動態防控全覆蓋。連日24小時高強度作業，項目現場對每位進場作業的工人、機械操作員進行體溫測量和信息登記，體溫不符合要求的一律拒絕參與施工。工地實行封閉式管理，無關人員不準進入，施工人員無特殊情況不準外出。

整個建設過程中，參建人員未出現一起疫情感染。

“我們一定不負重托！”

“我自愿加入抗疫一線戰斗！”

“這個時候我們黨員不沖上去誰沖上去！”

……

一句句鏗鏘誓言匯聚成可以戰勝一切困難的磅礴力量。