阿拉善高新區著力推進“最強黨支部”創建工作,不斷推動高新區基層黨建工作全面進步、全面過硬。按下目標“啟動鍵”,廣泛發動聚人心。分領域梳理建立“最強黨支部”建設標準和實施細則,制定下發建設實施方案,組織開展“最強黨支部”創建工作。按下選樹“快進鍵”,典型帶動爭先鋒。依據“最強黨支部”標準,對前期各黨組織初步上報的“最強黨支部”逐一進行初審,多方面聽取意見,嚴格把關,選樹一批具有典型示范效應的黨支部。按下落實“責任鍵”,組織保障見實效。把建設“最強黨支部”列入年度書記抓基層黨建述職評議的重要內容,建立定期調度、不定期督查機制,逐級落實工作責任。建立經費保障傾斜機制,通過本級管理黨費預算、黨建活動經費支持和黨組織工作經費單列等渠道,對建設“最強黨支部”予以經費保障。■
(阿拉善高新區黨群工作部?楊占軍)
青山區幸福路街道繁榮社區通過實施“四大工程”,不斷提升樓宇服務工作水平。實施“樓宇黨建工程”,強化黨建引領。在時代財富城建立1620平方米“悅享家”樓宇生態圈,劃分出六個活動區域,為樓宇內企業職工提供學習交流、業務洽談、讀書繪畫等服務,并積極開展“悅黨建”主題活動。實施“典型培育工程”,凝聚榜樣力量。選樹“先鋒黨員”“優秀職工”,宣傳先進事跡,通過身邊榜樣激發樓宇企業職工工作熱情。實施“社團創建工程”,豐富文化生活。利用黨群服務中心打造樓宇瑜伽、舞蹈社團組織,開展“悅生活”主題活動,豐富樓宇內職工業余文化生活。實施“服務提升工程”,提高服務水平。建立由社區黨委牽頭,轄區派出所、物業公司、部分企事業單位及居民議事委員會組成的“紅管家”樓宇管理志愿服務隊,幫助開展樓宇管理工作及“悅公益”活動。■
(包頭市青山區幸福路街道辦事處?石?瑋)
科右前旗將基層黨建與脫貧攻堅深度融合,為打贏脫貧攻堅戰提供堅強組織保證。建隊伍,凝聚多方力量決戰脫貧。著力強化村“兩委”班子、第一書記、駐村工作隊“三支力量”。安排鄉鎮黨政班子成員、科級領導干部擔任特殊幫扶責任人,重點對接未脫貧戶。面向社會招聘 “扶貧專干”,實現專人專事專干。理思路,激發黨建引領戰貧活力。切實把組織活力轉化為脫貧攻堅動力,有效實現黨建促產業、產業帶民富的良好局面。依托良好生態環境,以規范化建設生態溝、打造新品牌、堅持農旅融合發展為抓手,帶動貧困戶增收。強作風,聚焦提質增效落實責任。成立巡回督戰組,開展第二輪全覆蓋集中踏查暗訪,堅持將“考試考勤”“實地查看”“入戶走訪”相結合,確保排查問題不留死角。■
(科右前旗委組織部?佟?童)

突出“抓早”,推進黨建工作快速起步。理清工作思路,及時制定全年工作計劃,以黨建任務清單形式列出全年黨建工作主要任務,按月下發工作行事歷,確保黨建工作有方向、有目標。突出“抓細”,促進黨建工作全面深入。系統梳理全年黨建任務,制定工作計劃和“時間表”,逐項細化工作措施,明確工作責任和完成時限,并按月上報推進落實情況,推動黨建工作落細落實。突出“抓實”,推動黨建責任從嚴落實。推行黨委書記黨建述職評議機制、建立“月調度月通報”機制、成立黨建問題整改專項督查組,將黨建工作納入年底實績考核指標,通過壓實黨建工作主體責任、加強督促督查力度,確保黨建工作全面落實。■
(烏拉特中旗委組織部?徐?會)

伊金霍洛旗通過“三個創新”精心打造“社區暖心事”服務品牌,助力城市“暖心黨建”,不斷提升社區綜合服務能力和居民幸福指數。創新項目管理機制。印發《“社區暖心事”項目實施方案》等文件,確定“社區暖心事”項目服務內容,建立了“居民點單、多元主體接單、政府買單”工作機制,為居民提供暖心服務。創新項目保障機制。初步形成財政支持、黨費支持、綜合黨委成員單位支持、社區集體經濟支持“四位一體”的保障體系。創新項目運營模式。開發“智慧社區暖心事信息化服務平臺”,配套暖心積分考核考評機制,用智慧化、信息化手段,實現社區暖心服務項目線上線下同步推進。■
(伊金霍洛旗委組織部?李建國)
扎魯特旗創新黨建宣傳模式,讓黨建宣傳“活”起來。打造“微信公眾號”指尖平臺。開設《抗擊疫情扎魯特在行動》《決戰決勝脫貧攻堅》等10個專欄,宣傳黨的政策,展示黨建成果,交流先進經驗,開展黨員教育。打造“今日頭條號”指尖平臺。申請開設“扎魯特黨建”今日頭條號,便于黨員干部利用碎片化時間開展“掌上”學習,使黨員學習教育更加便捷。打造“抖音號”指尖平臺。開設“扎魯特組工之聲”專欄,安排專人定期錄制微黨課,以蒙漢雙語播音的形式向社會各界公開推送,展示在脫貧攻堅、鄉村振興、美麗鄉村建設等工作中的優秀黨員風采。■
(扎魯特旗委組織部?馬志軍)
二連浩特市激活“紅色細胞”,為城市高質量發展提供堅強組織保證。強化基礎保障,夯實“黨建根基”。選優配強城市基層黨建骨干力量、推進社區活動陣地建設不斷完善、建立經費保障體系,夯實黨建基礎。抓實新興領域,織密“組織網絡”。根據商務樓宇、商圈市場等新興領域黨建工作特點,開展分類指導,推動黨建工作落細落實。推行網格管理,激活“神經末梢”。將社區劃分為多個網格,由社區干部、黨員、居民代表組成網格管理服務團隊,協助處理社區事務。加強互聯互通,推進“整體聯動”。建立“大黨委”,定期研究部署轄區黨的建設、社會治理等工作,推動街道社區和駐市單位對接需求、資源共享。聚焦優化服務,實現“黨群一心”。建立城市基層黨建信息化管理系統,提供便民服務、黨建服務,強化線上線下有效對接融合,簡化辦事程序,打通服務群眾“最后一公里”。■
(二連浩特市委組織部供稿)
鄂托克前旗通過共建機制創新,助力城市基層黨建工作。社區全面推行“聯合黨委書記+專職副書記+輪值副書記+兼職委員”工作機制和以社區黨組織為主體,吸納縣級包聯單位、共建單位、非公企業、社會組織、志愿組織五股力量共同組建社區聯合黨委,認領多個社區黨建項目的黨建工作模式。制定在職黨員進社區服務項目積分管理細則,建立進社區“紅色銀行”,按照“一支部、一黨員、一賬戶”原則,開通“紅色賬戶”,用具體積分衡量黨員進駐社區工作成效。同時,以行業主管部門為主體,深入實施城市基層黨建“書記項目”工程,建立旗縣級黨務政務服務中心,打造鎮、社區兩級標準化黨群服務中心。依托“智慧黨建”“i前旗”等網絡平臺,開啟“線上+線下”雙服務模式,引領帶動全旗城市基層黨建提質增效。■