吳文清：我為烯烴狂

文／張 輝

●生產難題攻關、新產品新技術開發……工作，給吳文清帶來了無窮的快樂。 供圖/天津石化

“什么是愛國？我理解，愛國就是在自己的崗位上報效祖國。愛崗位就該像我老爹深愛他的那幾畝地一樣。”

說這番話的是吳文清。57 歲的吳文清，立足崗位39 年，只專注聚烯烴這一件事。從大西北的放羊娃兒到聚烯烴業界翹楚，他把這份執著的愛演繹成了精彩人生！

在很多人的眼里，吳文清簡直就是謎一樣的存在：中專學歷的他竟能躋身中國石化科技創新領軍人物、成為天津石化化工工藝高級專家，帶領博士和碩士搞科研；身為處級領導干部卻熱衷于在生產一線、實驗室搞新品開發；明明是十幾萬噸的小乙烯，瞄準的卻是頂替進口、填補空白的大目標；外國人說他是精于算計的“老狐貍”，友人則佩服他的家國情懷、感嘆他一根筋既癡又傻。

不管別人是不解、是驚詫，還是敬服，吳文清帶領著他的創新團隊在生產現場默默耕耘。在他的主持下，天津石化14 萬噸/年氣相法聚乙烯裝置（LLDPE）榮獲國家科技進步二等獎1 項，天津市科技進步二等獎3 項、三等獎4 項，中國石化科技進步一等獎、二等獎各2 項。他還擁有國內授權專利20 余項，國際PTC 或國外授權專利3 項，PTC 申請2 項；授權專利工業實施率達80%以上，僅專利轉讓費就超過1 億元。

“擇一事，終一生。”這是圈里的一位粉絲對吳文清的評價。

●默默耕耘，無私奉獻，吳文清帶領他的創新團隊潛心鉆研。 供圖/天津石化

事在人為

“沒有條件，創造條件也要上。”對吳文清而言，這不是一句口號，而是人生的發令槍。

試劑瓶、加熱器、反應器……這間有3 個操作臺、不足15 平方米的實驗室，是吳文清魂牽夢繞的地方。雖然它與專業實驗室相比堪稱簡陋，但在企業卻不多見。這里是生產難題的攻關陣地，是新產品、新技術的發源地，海量的數據源源不斷，從小試到中試，直至實現工業化生產。

時間進入1998 年。當時，國內已有5 套規模相近的乙烯裝置，企業迫切需要通過擴能降成本求發展。乙烯要擴能，下游聚乙烯裝置的產能是瓶頸。彼時，西方發達國家石化工業氣相法聚乙烯冷凝態生產技術，是解決這一瓶頸問題的最佳手段。但這項技術的引進費用高達400 多萬美元。那種愿者上鉤、言不二價的情境，再次深深刺痛了吳文清。高價買設備、買人家淘汰的技術，吳文清體會到大慶人被“卡住脖子”的那種痛。

“我們自己干！外國人能辦到的，我們中國人也能辦到。”這一次的挑戰，將吳文清推向風口浪尖。

開發聚乙烯冷凝技術，掌握聚合反應器的冷凝操作是關鍵，更有諸多新工況下的新問題亟待探索與試驗，充分的評估與預案是不可或缺的前提。

那時，計算機尚屬稀罕物，只能用最原始的計算辦法。不同的反應條件，各種組分濃度配比、溫度、壓力、密度、比熱等物性參數不同，一套數據算下來要三四個小時，甚至更多。吳文清和他的團隊，硬是憑紙筆算式在實驗室與裝置間架起了一座橋梁。

經過將近一年的參數采集摸索，他們先后攻克了冷劑選擇、冷凝分率控制等諸多難題，成功完成了氣相法聚乙烯冷凝技術國產化開發應用，聚乙烯生產能力由設計的7.8 噸/小時提高到16 噸/小時。這一技術先后成功在中原、廣州、茂名等多家石化企業的挖潛改造中全面推廣應用，形成烯烴行業五朵金花競相綻放的局面，被中國石化評定為“屬于國內首創，達到國際先進水平”。

在中石化科技部組織下，以天津石化14 萬噸/年聚乙烯冷凝技術為基礎，多家聯合開發了第一套30 萬噸/年國產化成套工藝包。聚乙烯裝置為第一試驗基地，先后開展了工藝路線、專用設備、催化劑技術、操作方法、產品牌號、添加劑技術等核心技術的攻關工作，并成功在天津石化百萬噸乙烯項目中應用。中沙LLDPE 投產2 年后的平穩運行，證明首套國產化工藝包技術取得圓滿成功，達到了先進水平。

吳文清欣慰地笑了！他揮動著那雙因試劑腐蝕而滿是裂痕的手說：“工作給我帶來了無窮的快樂，是生命中不可缺少的一部分，是生命的價值所在。”

藝高人膽大

2011 年的一天，一位提貨的客戶無意中說：“我們想買高分散粒料，可惜你們不能造。”吳文清接口道：“能造！”他的話一出口，在場的人都驚呆了。

烯烴聚合是一個劇烈的放熱過程，控制或操作難度是石油化工行業中最頂尖的，反應器數百個運行數據中有個別異常都會導致重大事故發生。這種高分散粒料產品熔融指數在50 g/10min 左右，受熱后稀得像水，造粒極其困難，國際上只有兩家跨國公司能夠生產。當時，烯烴部只能生產熔融指數在2g/10min 左右的產品。他這不是癡人說夢嗎？

說干就干。吳文清守在實驗室，對日積月累的數據歸納整理、遵循規律、回歸理論，再一次次測溫、調節，當年就造出了高分散粒料。如今，烯烴部已可生產熔融指數達90g/10min 到100g/10min的高分散粒料產品，成為同行業的老大。

藝高人膽大！

正是多年立足裝置堅持不懈地學習相關知識，及時收集整理數據，給了吳文清不斷創新的底氣和動力。不論在基層車間還是在管理崗位，他始終沒有離開過聚乙烯裝置技術。得益于他在大慶工作時收集的關鍵資料和數據，聚乙烯冷凝技術有了深厚的基礎。

中專學歷的吳文清只看原文資料。因為這才是不失真的內容，能和外國專家直接對話。學的是煉油專業，干的是聚乙烯、高分子專業。敢為人先，敢于挑戰，他憑的是什么？一個字——學！他邊工作邊學習，缺什么補什么。

幾十年來，同廠職工不僅看慣了吳文清天天往車間跑的身影，也習慣了接到他往主控室、值班室打的電話。

一位班長說：“中班、夜班經常能接到吳老的電話。他都不用我們自報家門，就能聽出是誰接的電話。有一次，凌晨兩點多他打來電話詢問運行參數。我忍不住問他，怎么半夜都不睡覺嗎？他說正好起夜，隨手就打個電話問一句。”其實，第二天一上班就有各車間送上去的生產運行情況報表。但他更看重第一手數據，根據實時數據才能準確給裝置把脈。

“你的工作服太干凈了，說明去現場的次數少了。記住，要想把生產搞好，不了解裝置怎么能行？你的根在生產一線。”即便是已經走上領導崗位上的徒弟，吳文清也是直言不諱。他在自我加壓的過程中為自己設置了一個又一個別人難以企及的高度，又在舉手投足間給后來人樹立了學習標桿。

家國情懷

2017 年春天，在國家工委組織的京津冀行業技能大賽上，各路精英同臺展示最新成果。每當參觀者走近展臺時，吳文清獻寶似地高高舉起白色的馬桶蓋，粗聲大嗓地賣力吆喝：“這是用我們的原料生產的，性能、質量各項指標都不比國外的差！大家不用再去國外買馬桶蓋了！”讓我們的產品頂替進口，搶占聚烯烴高端市場，直至超越，是吳文清深埋在心底的夙愿。

走近吳文清，你會強烈地感受到他身上濃濃的家國情懷。“我們那個年代的人羞于把感情掛在口頭上。什么是愛國？我理解，愛國不是喊出來的，而是每個人在自己的崗位上實實在在地把該干的事干好。”

西北漢子吳文清的職業生涯長期在大慶。那段物質貧乏但精神豐富的日子成為他人生最大的財富。每每低唱《我為祖國獻石油》，都會令他熱血沸騰。“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄！”“弱國無外交，國弱就要挨打！”，大慶精神已化作了他體內綿綿不絕的精血，成為他無數次搶灘攻險的動力源泉。

“什么是工匠精神？我理解，工匠精神就是不僅要把自己分內的工作精益求精，還要在好的基礎上進行科技創新。這是小到企業、大到國家的核心競爭力。”在中國石化科技大會上，吳文清以自己的人生體驗向年輕的朋友們強調立足崗位的重要性。

2015 年12 月，中國石化“十條龍”科技攻關項目——“氣液法流化床聚乙烯工藝成套技術開發”科技攻關項目順利“出龍”。這是吳文清和他的團隊近3年的心血結晶。如果說“氣相法”打開了裝置擴能的通道，那么，“氣液法”則給新品開發提供了更廣闊的平臺，讓“走高端技術路線，打差異化品牌產品”的夢想變成了現實。

借助“氣液法”技術，“小乙烯”在氣相冷凝狀態下使用國產共聚單體碳六生產POF 專用樹脂。這是國內首次實現工業化生產，打破了國外產品在國內的壟斷。“進口POF 產品每噸12000 元，我們的產品每噸10000 元。這是企業盈利，用戶降本，國人受益，一舉多得。”算起這本利國利民賬，吳文清心花怒放。

39 年來，吳文清始終像戰士一樣保持著進擊的姿勢，沖鋒在生產最前沿。有人勸他：你別再傻干了，干了這些年也該吃老本了；想掙錢，你隨隨便便一個點子，就比你現在的收入多了去了。

金錢嗎？吳文清笑了。是啊，誰和錢有仇呢！但有錢也有買不到的東西。在他看來，智商有限，考慮的太多，正事就不夠用了。39 年來，國家和組織給了他許多榮譽。這所有的榮譽，是對他努力工作的肯定！“我要把這些榮譽變成前行的動力，否則無以為報國家和組織對我的肯定！”他說。