淺談建筑工程施工安全管理分析及對策

童偉

摘? ? 要：伴隨城市化進程的不斷發展，建筑行業也隨之快速發展，施工安全問題成為社會各界廣泛關注的熱點。當前建筑企業要注重施工安全管理，采取有效的安全管理辦法，對施工安全管理制度進行優化和完善，引進專業的安全管理人員，強化安全施工設施建設，提升安全技術管理，加強施工人員的安全管理教育，提升相關人員的安全意識。這樣才能促進安全管理效率和效果的提升，充分發揮出其作用，增加項目的效益，促進企業的發展，同時促進建筑工程行業的健康發展。

關鍵詞：建筑工程;施工安全;施工管理

1? 建筑工程施工安全現狀的分析

1.1? 建筑工程施工安全管理不足

施工企業在建筑工程施工過程中，施工安全處于動態管理，現場施工違規作業、實體防護不足現象時有發生。施工企業在安全管理方面存在意識松懈、措施不足等現象。一、施工安全管理意識淡薄。施工企業項目部對安全管理未進行有效管控，安全管理制度落實不足，項目團隊未形成合力，對項目現場施工過程中存在的常見危險源、危大工程、交叉作業等分析不徹底、預案不落實，未按照制度對現場施工安全進行全方位管理。二、安全管理組織機構不全。項目安全員非專職安全員問題時有發生，安全員專業素養有待提高，責任意識淡薄，存在現場實體安全檢查不足、落實整改不徹底、對工人危險作業行為無法及時教育、制止等問題。三、安全教育制度落實不足。項目部對現場工人安全教育重視不足，對工人施工安全交底無法結合現狀開展，無法針對性提高工人施工作業安全意識。

1.2? 建筑工程施工安全危險源管理不足

施工安全管理，一是人的不安全行為：人員安全意識不足、安全行為不足、違規作業、危險源誤判、勞動工具使用不得當、精力體力分散等;二是物的不安全因素：交叉作業、施工環境嘈雜混亂、風險源指示不明、洞口等風險源的防護缺失、漏保失效、高墜、材料亂堆亂放等。

建筑工程施工安全危險源，可能導致人員、財產等傷害、損失，可能造成環境破壞。在建筑工程施工過程中，常見有高空墜落、物體打擊、坍塌、機械傷害、觸電等。現場實體安全管理中，臨空防護、洞口防護、腳手架安拆、模板支撐安拆等都需要進行動態檢查、整改。易燃物管理、消防設施配置管理、臨時用電管理、機械設備管理等都需要定期進行檢查、維護。工人高空作業、交叉作業、設備安拆等作業，應定人定崗，保證施工安全。

2? 建筑工程施工安全管理的對策

2.1? 明確安全管理重要性

建筑工程項目中有很多的環節，存在一些隱藏的不安全因素，要是不能及時發現，再缺乏有效的安全管理，就會直接影響工程的施工質量、施工進度，甚至對施工人員的生命安全造成威脅，項目的效益也會受到影響。而通過采取有效的安全技術措施，就能夠保護相關人員的安全，減少施工中出現的安全事故，提升施工管理效果。對于安全技術措施，就需要結合工程特點以及施工安全因素，合理的進行明確和制定，基于現實經驗教訓，認真地依據相關規定，對施工條件進行優化，調動施工人員的積極性，增加建筑工程項目的經濟效益。

2.2? 強化安全生產意識

安全管理作為一項重要的工作，應該從抓制度入手，主要抓落實，定人、定崗、定責進行相應的管理工作。安全管理人員應有良好的專業素養，能充分意識現象安全管理重要性，不斷加強自身的安全意識，帶動施工作業人員安全意識提高。

2.3? 加強施工安全風險把控

施工現場應正確辨識危險源，包括：材料、設備安裝、環境等各方面存在的危險;辨識各類危大工程以及超過一定規模的危大工程的危險;明確影響施工安全的諸如高空墜落、物體打擊、坍塌、機械傷害、觸電等各類危險源部位，實事求是設立符合項目特點的建筑工程施工安全危險源的辨識標準。一、編制危險源清單，落實審核、審批制度，施工企業應根據項目動態，隨時介入重大風險源管理; 二、及時組織安全技術交底：涉及危險源作業的，施工單位項目管理人員必須對現場作業人員進行交底;監理單位總監必須對現場監理工程師進行交底;建設單位應及時進行安全技術及管理措施復核。三、做好三級安全教育管理，通過晨會、晚會、班前交底、安全培訓等各類方式進行宣貫及風險教育，最大程度的提高工人的安全意識。四、嚴格落實安全動態管理各類制度，項目安全員每天應檢查危險源整改進展，對新增危險源列出清單、提交整改方案、工人交底、檢查落實情況。施工企業安全管理部門每月應制定計劃、完成各類危險源方案、實施情況檢查、通報、追責處置工作。

2.4? 加大安全管理投入

為使施工企業獲得更加穩定的發展，就必須讓施工的安全管理工作能夠落實，企業各職能部門應根據需要，及時提高、投入更多安全設備、費用，能夠更加直接、有效地提高施工過程中的安全管理工作質量。同時在日常施工管理中，積極使用先進安全管理設備，例如設立監控中心，依托重大風險源的視頻監控設備，對項目較大安全危險源進行視頻監控，及時發現、及時整改，可以有效降低施工安全風險。企業管理人員需要及時引入先進的安全管理理念及安全管理技術，積極在施工過程中推廣使用，技術的發展進步，可進一步降低施工現場安全風險。同時在組織項目施工前，應積極組織各類安全培訓，有效提升項目管理人員的安全意識，保障一線人員安全，有效控制施工安全危險源。

2.5? 強化安全控制措施

（1）完善安全管理體系，加大查處力度。安全控制需要有完善的制度作為保障，為此，企業職能部門要建立完善的安全管理體系，及時對作業人員進行技能培訓，熟練使用各類機具工具，主動防范各類安全風險，通過獎懲制度以及考核制度，提高施工隊伍的整體能力，更好的投身到施工建設當中，最大程度保障建筑施工的質量安全。

（2）強化施工環境的管理。建筑工程施工階段需要花費大量的人力物力，隨著建筑施工階段的變化，天氣的變化、施工工序的交叉等，危險源也在不斷變化，例如洞口、臨空防護、臨時用電等的安拆變化。現場安全動態管理尤為突出，項目管理人員需要根據現場的實際情況，嚴格把控，積極落實各類安全管理制度，以及危險源的動態整改工作，做到第一時間發現、第一時間處理。

3? 結束語

安全管理，從小事抓起，多一份擔當、多一份責任，始終堅持安全生產，嚴格落實各項規章、制度，使施工現場安全可控。

參考文獻：

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