城市的生命力何在?

趙嘉

又見面了——一年一度的中國城市商業魅力排行榜，仿佛是我們之間的一個約定。2013年起步，2016年開始聯動170個商業品牌及近20家互聯網公司的商業數據，按照衡量城市發展的五個維度，為中國內地332個地級及以上城市重新排名。由于放棄了傳統的以GDP為主要依據的評判標準，每年15個新一線城市的名單，總會在互聯網上引發熱議，當然，其中也不乏爭議。

其實，和大家差不多，每年榜單發布前，我們的心情也是好奇中夾雜些許緊張：是否有城市落榜？替代者又是誰？為什么？依據2019年全年數據測算出的2020年新一線城市排行榜，的確再次出現了更迭的現象，比如合肥、佛山首次上榜;榜單內部的位次也發生變化，比如重慶第一次沖到杭州之前。合肥的優勢在哪里？重慶真的超越了杭州嗎？這類和個人印象并不匹配的質疑出現，正是導致爭議的諸個原因中的一個。

不過，在不可避免的爭執過后，剔除情緒，幾乎每個人都可以理解，如此多數據構成的評價體系，已經超出任何機構的把控和預期，同時也不可能完全吻合個人對于某個城市的印象與判斷，哪怕是自己的家鄉。每年，大家關于榜單的討論與爭吵，給我們帶來諸多思考，促進我們不斷改進工作。但最激勵我們的，是這種熱議中體現出來的，每個人對于城市的愛與怕。

2020年尤為如此。

按2019年數據計算，今年因突發的疫情被迫按下暫停鍵的武漢，仍在15座新一線城市名單之內，且位次較為靠前——和它今年的經歷形成了較為鮮明的對比，人口超過千萬的城市，創下人類歷史上人為停擺的紀錄，曾經的喧鬧與活力，被同時封鎖在人們的記憶與期望之中。借由圖片、視頻和文字，我們表達對這座城市的關切。越是關切，我們也越是想要了解疫情對于它的實質影響，進而也越是擔心，等到2021年的這個時候，武漢還在不在這個榜單上？

對我們來說，兌現這種關切與擔心最好的方式，莫過于將武漢的經歷完整記錄。本期雜志，我們記下了武漢蘇醒的過程：《武漢：病去如抽絲》，武漢人如何與疫情留下的痕跡共處，如何重拾對生活的希望。如果對照抗擊新冠肺炎的合刊中我們的封面主文《武漢求生》來看，或許可以更好地理解一座城市的生命力究竟蘊藏在哪里。

新一線城市的概念，蘊含著我們這個年輕的團隊對于城市的理解，我們把“人”，包括人的觀念、人的選擇和人的行動——而不是城市設施和規模——看作城市最重要的因素。也因此，當災難突襲，承擔結果的是人，而在災難之后重新為城市注入活力的，依然是生活其中的人。在武漢如何蘇醒的故事里，我們用9個平凡的城市景象記錄下武漢人的困惑和努力。

應對危機，城市可以一鍵暫停，但無法一鍵重啟。

試圖完整地去記錄，是因為我們相信，這絕不僅僅是屬于武漢的故事。災難來襲，交通樞紐型現代城市的高流動性優勢會轉化為脆弱性，武漢不過詮釋了現代城市一種典型的兩難處境。這促使我們今年在新一線城市榜單之外，特別制作了《2020中國城市應急報告》，首次從疫情響應防控、信息公開與數字治理、基礎配置、復工應對等多方面展開評估，全面梳理并反思中國城市管理能力及改進方式。

我想，這既是武漢帶給我們的啟示，也是我們對于武漢人的犧牲所能做出的最好的告慰吧。