交通運輸企業人力資源管理的難點與對策

朱東鋒

西安市高陵區交通工程管理所 陜西西安 710200

一個國家經濟的發展，離不開交通事業的發展。一個國家的繁榮和昌盛是以交通運輸企業為基礎。一個企業的健康運行，離不開人力資源的幫助。人力資源是推動社會發展的基礎也是動力。交通運輸是一個高效率的行業，對于人力資源的調配是行業實施的基礎，本文通過對交通運輸行業進行分析，希望能夠推進交通運輸行業人力資源的進步。

1 交通運輸行業人力資源的問題

1.1 需要復合型人才

我國經濟的發展，促進了復合型人才的誕生。交通運輸企業的工作性質復雜，涉及到的相關知識也很多，為了滿足工作需求，減少企業的人力資源的成本，需要重視復合型人才的培養。傳統的交通運輸的運營方式單一，作為一名專業的人力資源管理師不能僅僅掌握管理上的技能，對于實際的工作環境、工作方式也需要一個基本的了解，方便對于人才的調度和人才薪資的確定?，F階段的交通業務復雜，根據時代的發展，將同一個類型的項目進行合并經營，比如：港口航電、交通服務，所以需要很多的復合型人才，對于現階段合并經營的項目進行管理，比如：財務金融、交通運輸管理等。

1.2 社會發展速度快

近年來我國的經濟發展、互聯網發展、交通發展日新月異，更加追求快節奏的生活，出現了很多新的出行方式，信息技術的處理越來越成熟，讓現階段的交通運輸和過去的交通運輸有很大的差異[1]?，F階段大部分的工作都是在計算機中實施，致使交通運輸的人才需要配備的能力比以前要更多。新興的技術提高了交通運輸的工作效率，也為企業帶了新的壓力，企業需要及時的舍棄原本的工作模式，根據進行技術進行調整，企業需要招聘大批量的復合型人才，保證企業的正常運行。

1.3 員工工作不穩定

交通運輸行業對于員工最穩定的特征就是員工的不穩定性強。交通運輸行業間的差距并不大，這種差距，致使員工的跳槽沒有障礙。企業員工容易被競爭對手挖走，導致企業維護員工的成本較高，企業對于員工的技能培訓和專業素質的培養受到阻礙。

1.4 缺少新鮮血液

交通運輸并不是應屆大學生的第一選擇，相比于其他的金融、保險等熱門的行業，交通行業缺少一定的競爭力。人們對于交通運輸行業有一些刻板影響，比如：工作環境風吹雨打、工作時間夜以繼日、社會地位不高等，致使具有高度專業素質的應屆學生不愿意加入這個行業。交通運輸行業難以提供一個具有誘惑力的薪酬，由于它的回報周期長，所以對于學生的誘惑力更低。

2 交通運輸行業人力資源的對策

交通運輸行業對于員工的發展，以往的企業發展只需要考慮對于其他企業，自身能夠提供給員工的薪資能夠留住員工?，F在需要給年輕的一代一個可以實現的、美好的未來，保證新一代年輕人工作的穩定，留住人才。交通運輸行對于員工專業素質的培養，面對現在的互聯網飛速發展的大環境，需要員工具有基本的計算機的使用能力、學習行業知識提高企業競爭力、運輸設備的使用和對于客戶的維護服務等，這些技能都需要掌握，企業還需要提高管理能力。招聘專業的人力資源管理專員，也要注意對于員工的培訓，培養管理人才[2]。交通運輸行業解決人才培養的問題，接下來就是人才的招聘問題?？梢院透鞔蟾咝：蜕鐣寄芘嘤枌W校，進行合作，讓學生還沒有進入社會之前，首先的了解交通運輸行業的發展前景，讓企業能夠招聘高素質的人才。在校企合作的過程中可以對學生培養企業需要的專業技能，讓學生加入企業后能夠快速的適應企業的運營模式，節約企業的培訓成本。校企合作可以讓企業擁有長期的新鮮血液的流進渠道，保障了員工的專業素質，解決交通運輸行業的人才招聘的問題。校企合作流程圖如圖1：

3 交通運輸行業人力資源的現狀

現階段交通運輸企業的人力資源的分配情況并不合理，交通運輸企業工作在一線的員工較多，管理層和技術骨干較少，專業的人員的利用率低，企業必須配比的人力資源的專員、律師、秘書助理等工作的專業人員較少，可調配的技術人員較少，不利于交通運輸企業的發展。國家勞動制度的改革，導致交通運輸企業的人口老齡化，工作人員斷層的情況。交通運輸企業中的管理人員年齡差距大，知識結構也不同，對于時代的看也不同，跟不上時代的發展，年級大的職工倚老賣老，很多工作都力不從心，人力資源的管理工作不能夠落實到實際當中去，影響交通運輸企業的發展[3]。人力資源在交通運輸企業應用時間并不長，現階段的交通運輸企業的人力資源的管理還是傳統的人員調度模式，從事人力資源的管理工作的人員一般是由工齡較長的老員工根據自身的經驗進行管理的工作，本身的人力資源的專業知識并不全面，對于人力資源的管理工作并不能合理的實施，一般采用的是上級發布工作，下級實施的情況，這樣的工作模式不能跟上時代的節奏，不能有效的促進交通運輸企業的可持續發展。

4 結語

人力資源管理是指在經濟學和人文主義的基礎上，對人力資源進行管理，比如：選擇、培訓、薪資、招聘等，為企業選擇合適的人才，為了滿足未來的發展需要，保證企業的運營。人力資源是我國發展的基礎，在現階段和未來的社會發展中人力資源占據主要的地位。人力資源是企業發展的基礎，企業的一切活動都離不開人力，交通運輸企業更是需要人力資源的幫助。本文對交通運輸企業的人力資源的管理進行了分析，找出了部分問題和解決問題的對策，希望能夠促進交通運輸行業的發展。