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高校地方研究院開發利用校友資源策略研究

2020-06-15 13:03:45冒巍巍陳方璽桑大偉
高教學刊 2020年18期

冒巍巍 陳方璽 桑大偉

摘 ?要:高校地方研究院是高校促進科研成果轉化、推進產學研深度融合、助力區域經濟轉型的重要創新舉措,高校地方研究院的快速發展對資源的需求越來越迫切。文章通過對高校地方研究院建設中校友資源開發利用的可行性進行分析,提出校友資源是地方研究院建設可以獲取的重要支持來源,并給出了加強校友服務,培育“研究院-校友”發展共同體,強化高校校友組織網絡建設和重視 “意見領袖校友”作用發揮等策略建議。相關研究成果可為高校推動地方研究院建設和加強校友工作提供良好的借鑒作用。

關鍵詞:高校地方研究院;校友;校友資源

中圖分類號:G640 ? ? ? 文獻標志碼:A ? ? ? ? 文章編號:2096-000X(2020)18-0080-04

Abstract: University-local government Joint Institutes are playing an increasingly important role in universities' plan to promote the transformation of scientific achievements, the integration of industry, education and scientific research, and promote regional economic transformation and upgrading. The demand for resources needed by university-local government joint institutes is therefore becoming more urgent. This paper analyzes the feasibility of the development and utilization of alumni resources in the construction of university-local government joint institutes, and proposes that alumni resources are an important resource for the construction of university-local government joint institutes. It also gives suggestions on strengthening alumni service, cultivating "joint institute-alumni" community, strengthening the network construction of alumni organizations and attaching importance to the role of "alumni opinion leaders".

Keywords: University-local government joint institute; alumni; alumni resource

作為高校促進科研成果轉化、推進產學研融合和助力區域經濟發展的創新舉措,高校地方研究院近年來發展迅猛,所發揮的作用得到了地方政府、企業和高校等各方面的充分肯定。2017年1月,教育部、財政部、國家發展改革委員會聯合印發了《統籌推進世界一流大學和一流學科建設實施辦法(暫行)》文件,將“產學研深度融合”“科研成果轉化績效突出”“為國家和區域經濟轉型、產業升級和技術變革做出突出貢獻”和“服務社會成效顯著”等作為一流大學和一流學科建設高校的遴選條件,更是為高校地方研究院建設帶來了新的發展機遇。高校地方研究院面對發展的機遇,對資源的需求也越來越迫切,需要快速凝聚各方面的力量,整合各方面的資源。國內外高校的實踐證明,校友資源是大學建設與發展中除政府資源和社會資源外,最為重要和有效的優質資源,可以成為地方研究院發展依靠的重要力量。高校地方研究院亟需通過有效舉措,加快對校友資源的有效開發和利用。

一、高校地方研究院建設情況

高校地方研究院是國內眾多知名大學為了拓展高等學校的發展空間,推動產學合作和更好地服務地方經濟發展,在遠離校園之外的有關省、市、區縣建立的一種大學所屬的科技型研究院。[1]高校地方研究院作為高校與地方政府聯合設立的服務地方發展的創新型組織形式,同時也具有在地方政府獨立注冊的法人地位,承擔了技術轉移、研究開發、教學基地、咨詢服務等多項大學的延伸服務功能。作為高校與地方的強強聯合,高校地方研究院為優化科技成果轉化流程提供了較為充分的支持,推動了高??萍汲晒D化工作的發展[2],也進一步提升了科研成果和產業發展的無縫對接,為高校、政府、企業和科研人員多方共贏創造了條件。21世紀以來,地方政府加大推動產業轉型升級的力度,企業間的競爭導致對技術創新需求不斷增強,無論是地方政府還是企業,對高校技術和人才的需求越來越迫切,為服務產業技術創新的研發機構發展提供了前所未有的機遇,高校地方研究院的建設也進入了快速發展階段。據統計,僅在深圳虛擬大學園由高校建立的事業單位建制、獨立法人資格成員的研究院有47家;“深圳虛擬大學園國家重點實驗室(工程中心)平臺”等在深設立的與各高校深圳研究院有關聯的研發機構多達262家。[3]

以筆者所在上海交通大學為例,學校先后成立了深圳研究院、無錫研究院、中原研究院、云南(大理)研究院、蘇北(淮安)研究院、內蒙古研究院等多所地方研究院,作為學??萍汲晒D化,推動產學研合作,服務區域經濟建設的平臺。相關地方研究院的設立,為學??蒲谐晒D化、擴大校地合作、拓展辦學資源,密切與各地校友聯系等做出了重大貢獻。

二、高校校友資源開發情況

廣義上,“校友”可寬泛定義為曾經在同一個學校、大學或研究機構進行學習、工作和進修的人。早在上世紀 30 年代,美國學者就已開始關注校友力量在高校和社會發展中起到的作用。美國密歇根大學校友會前執行董事羅伯特·福爾曼曾表示:“誰將給學校提供永久的支持?答案是‘校友……只有校友才是母校永久的支持者和擁護者,是學校發展的決定因素”。[4]作為全球高等教育強國,美國高校一直非常重視校友關系維護和校友資源的開發工作,絕大多數大學都設立了專門負責校友工作的部門,并擁有相當的人員配備,通過加強校友服務和與校友的合作積極獲取校友對母校發展的各類支持,支撐大學的發展需要。哈佛大學等一批著名私立大學的校友會擁有上百名工作人員,并且在校園設有專門服務校友的中心(ALUMNI CENTER)。美國高校通過積極的關系互動促進了校友的發展,幫助大學實現了對校友資源的開發、轉化和利用,促進大學的發展。[5]

近年,國內高校越來越重視校友資源的開發。為了促進校友資源開發,各大高校已經將校友工作上升到學校層面,無論是部屬高校還是地方院校,都紛紛組建大學校友會,專門負責校友服務和聯絡工作的開展。大學校友會作為社團組織,成為母校與校友之間的橋梁,聯絡和服務廣大校友。高校校友資源的開發與利用使學校在人才引進、學科建設、科研成果轉化、招生與就業等諸多方面受益匪淺。據不完全統計,1980年至今,全國高校累計接受國內外校友大額捐贈達251億元,清華大學、北京大學等7所高校接受校友捐款超10億,共有45所高校接受校友捐贈超1億。[6]

三、高校地方研究院建設中校友資源開發利用的價值探析

(一)開發利用校友資源的可行性

校友資源是校友自身作為人才資源的價值,以及校友所擁有的財力、物力、信息、文化和社會影響力等資源的總和。[7]高校地方研究院的發展,需要整合各類社會資源,其所開發的資源可分為高校內部資源和外部資源。內部資源主要指高校內部各機構、院系等所擁有和提供的資源;外部資源是高校以外的政府機關、企事業單位、科研院所、社會團體、相關個體等所提供的各種資源。對高校地方研究院來說,作為高校異地的機構,一方面要充分依靠大學內部的支持和提供的資源,但要實現跨越發展和開拓,另一方面也必須大力開發和利用好外部資源。高校地方研究院的外部關系網絡越寬廣,從中獲取的有效信息就越多、越迅捷,吸納的資源就越充裕、越豐富。而高校校友由于與母校的特殊關系,除了自身具有較高的專業水平和社會影響力外, 對母校的歷史和現狀都比較了解。同時,在濃濃的母校情結影響下,廣大校友懷著對母校的深厚感情,對于高校地方研究院這一母校事業在地方上的延伸,自然會給予特別關注。因此,對于高校地方研究院來說,外部資源中最便捷可得、最可持續的資源就是校友資源。

(二)開發利用校友資源的必要性

高校地方研究院的發展亟需各類資源的支持。高校校友們廣泛分布在海內外各地,具有地域上分布的廣泛性;同時,在高校地方研究院所在地,校友們又遍及政府、企業、學校等社會各行各業,具有行業的多樣性,恰好是高校地方研究院的建設與發展所需要的。

首先,校友可為高校地方研究院提供寶貴的人力資源支撐。高校校友活躍在社會各界,很多校友在各自工作領域卓有成就,同時,相對學校教師,他們又有著豐富的地方工作經驗。這些校友是高校地方研究院發展壯大所需要的寶貴人力資源和智庫,他們可以全職或兼職的形式加入高校地方研究院,或者以擔任顧問等名譽職務形式,成為高級“智囊”,為研究院的發展貢獻力量。

其次,校友可提供重要的公共關系資源,幫助高校地方研究院提升影響力。校友一方面是高校地方研究院開展公共關系的客體,另一方面,研究院所在地的校友,熟悉當地情況,有豐富的社會關系,也是高校地方研究院拓展公共關系的重要媒介。通過當地校友的公共關系渠道,將更有利于地方研究院廣泛宣傳其建設和發展成就,迅速擴大社會影響,提高社會聲譽,爭取地方政府更加優厚的扶持政策和支持。

再者,校友可以提供關鍵性的信息資源,幫助高校地方研究院及時把握發展的機遇。分布在不同行業和地區的校友,組成了高校在海內外的龐大信息網,成為大學散布全球的信息員。通過全球校友組織網絡,以及地方不同行業的校友網絡,校友們可以為高校地方研究院的跨越發展,在科技、教育、產業和人才引進等方面提供最前沿的信息,既為保證研究院相關決策的科學化提供信息支撐,又給研究院搶抓相關發展機遇提供重要支持。

最后,校友還可以提供豐富的物質資源和金融資源,為高校地方研究院貢獻重要的物力和財力支撐。高校地方研究院的發展,除了當地政府的支持外,還需要通過多渠道爭取資金。在校友中,不乏具有相當雄厚經濟實力的企業家和投資者,這批校友自身擁有大量的物質資源和金融資源,對母校又有著深厚的情感和信任,自身有著極大的愿望參與到母校的事業中來,是高校地方研究院建設的重要支持者和潛在資源貢獻者。

四、高校地方研究院建設過程中校友資源開發利用策略

(一)加強校友服務,培育構建與校友的發展共同體

高校要進一步加強校友服務,推動地方研究院與校友間要從“情感共同體”逐漸轉向“發展共同體[8]”。高校可以通過校友服務不斷增強高校與校友間的互動,形成共同校友文化,強化共同價值理念與價值愿景。從而,進一步緊密高校與校友之間的社會聯系,形成一種持續的、互惠的,基于合作而產生的“關系信任[9]”。校友和校友企業通過與高校地方研究院合作,可以利用學校的科研和人才優勢,解決自身的技術、管理難題,推動技術創新,豐富人力資源的儲備,提高員工的素質以及管理水平,增強自身的競爭力。校友作為學校的品牌傳播者、學校的“人才產品”,若與母校的合作取得成功,推動事業發展,就有能力帶來更多的資源支持母校,這也是校友與母校的雙贏。高校地方研究院在與校友和校友企業的聯合中形成“研究院-校友”發展共同體,形成合力,能大大提高高校地方研究院獲取物質、財力資源的效率,幫助學校實現科研成果的快速轉化,提高產學研一體化的實施成效。

培育構建“研究院-校友”發展共同體的關鍵在于堅守服務校友的初心,堅持互利共贏的理念。如果學校和地方研究院不能很好地和校友之間建立互利共贏的合作關系,會影響校友持續參與的積極性,無法形成合作的長效機制。因此,需要高校和地方研究院從長遠角度出發,在與校友合作過程中堅持互利共贏和共同發展原則,并通過制度和機制創新來保障這一原則的實施,保證校友享受到學校和地方研究院的發展成果。

(二)加強校友組織網絡建設,夯實校友資源開發基礎

高校與校友的聯絡是雙方得以交往、互動的重要基礎,高校與校友間聯系的廣泛程度、緊密程度和強弱程度對于校友資源利用成效有著直接影響,對于開發利用校友資源有著重要意義。高校校友組織網絡的建設是校友聯絡工作的重要內容,也是深入開發校友資源的一項基礎性和長期性的工作,應該得到進一步關注和重視。越來越多的高校已經把加強校友服務,密切校友聯系,建立校友會組織網絡,作為學校發展的一項基礎性、長期性和全局性的工作。加強校友組織網絡建設,主動服務校友,聯絡校友,增強學校與校友之間的關系互動,為校友資源的開發和利用創造了有利條件。

近年來,不少著名高校在傳統的地區校友組織基礎上,著力推進以校友所在行業為維度的行業校友會以及以畢業院系為維度的院系校友會建設,形成了基于地域、行業和院系三個維度的三維立體校友組織網絡。這個網絡不僅暢通了全球校友和學校之間的溝通渠道,也搭建了不同地區和不同行業校友間深度交流的平臺,為校友以及校友企業之間能夠帶來更多廣泛合作的機會。強化高校校友聯絡工作,既需要學校校友工作部門的全力投入,也需要包括高校地方研究院在內的多部門和廣大校友的共同參與。對于高校地方研究院來說,校友組織網絡的建設,尤其是所在地校友組織的建設,為高校地方研究院與校友之間的互動提供了便利,是充分挖掘校友所蘊含資源,并進行獲取和利用的一項重要工作。

(三)重視“意見領袖校友”,充分發揮關鍵校友的作用

意見領袖的概念起源于傳播學理論,由拉扎斯菲爾德提出,是指在信息傳播過程中,將所獲得的信息傳播給其他人并影響其他人決策的個體,意見領袖會對所接觸到的信息進行加工處理,綜合自己的知識、經驗,對追隨者傳播信息,并施加影響,產生號召力和影響力。[10]每個高校的眾多校友中,都會有這樣的一些特殊校友的存在,他們在所在行業或者領域頗有成就,在校友群體中有著廣泛的影響,或者在地區校友會擔任重要職務,發揮著組織核心的作用,他們是校友當中的意見領袖。

高校地方研究院作為近年來出現的創新模式,成立時間都不長,迫切需要提高自身在當地知名度,擴大在當地的影響力,拓展資源。高校地方研究院開發利用校友資源,要充分重視發揮“意見領袖校友”的作用,讓他們成為地方研究院建設的“宣傳員”和“調度員”。“意見領袖校友”在當地社會有著較高的聲譽和地位,了解當地文化,接地氣,被信任,通過他們將母校和地方研究院的發展介紹給當地干部群眾,效果更好?!耙庖婎I袖校友”有著豐富的社會關系和社會資源,無論是在社會上還是校友中都有著極強的號召力和廣泛的影響力,還可以發揮“調度員”的作用,根據研究院發展的需要,充分整合來自校友和社會的智力資源、信息資源和物質資源。一些“意見領袖校友”是其就職單位的核心人物,本身就擁有各類資源,甚至可以直接調度相關資源參與高校地方研究院的建設。而對于自身不直接擁有高校地方研究院所需資源的“意見領袖校友”,由于他們在所處行業或者領域的地位,在校友群體中的廣泛影響,也能夠根據需要從社會上或者其他校友那里為高校地方研究院建設尋找到資源。“意見領袖校友”率先參與高校地方研究院的建設,積極擔任“宣傳員”和“調度員”,還可以在校友中樹立積極典范,發揮榜樣作用,起到以點帶面的效果,帶動當地校友群體乃至社會的廣泛支持。

五、結束語

在國家“雙一流”建設戰略背景下,加強高校地方研究院建設已成為高校推進產學研深度融合、促進科研成果轉化、助力區域經濟轉型和服務社會的重要路徑。高校應當進一步加強校友服務,構建校友發展共同體,促進校友資源的開發和利用,支撐地方研究院的建設與發展。我們有理由相信,校友資源一定能夠在高校地方研究院發展中發揮越來越大的作用,為高校地方研究院的建設提供重要力量。

參考文獻:

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[6]2018中國大學校友捐贈排行榜發布,清華大學第一[EB/OL].http://www.sohu.com/a/212757782_356902.2018-07-03.

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