橋牌運動的產業化發展路徑探討*

李大偉 張 寧 丁慶健

（山東大學歷史文化學院，山東 濟南 250100）

隨著時代發展，體育運動的產業化價值逐步凸現出來，各類體育運動均有著自身的產業化發展路線與方向。橋牌運動作為集益智性和競技性為一體的體育運動，在國內外受到政要名流和各行各業員工的追捧，尤其是在上個世紀八十年代以后，我國橋牌運動在時任國家領導人鄧小平同志的推動下得到迅猛發展，然而這種發展是自發性的，沒有完整的、系統的理論指導，也沒有為經濟發展帶來推動作用，相較其它經濟發達國家的橋牌運動產業化發展水平來說有較大的差距。因此，如何開發橋牌運動內在的產業價值，讓中國橋牌運動的發展為經濟發展服務，為社會進步服務成為了當務之急。

1 橋牌運動的價值和發展前景

橋牌作為一項高雅、文明、競技性很強的體育運動風靡全球，并以它特有的魅力而稱雄于各類牌戲。橋牌起源于英國，是由17 世紀的一種叫做“惠斯特”的紙牌玩法演化而來，并由此產生了現代橋牌的結構和框架。橋牌已經是2002年亞運會和2004 年奧運會的表演項目，作為正式賽事項目的呼聲愈發高漲，2012 年再次以表演項目登上奧運舞臺。2018 年，橋牌正式作為一項賽事項目，首次亮相雅加達亞運會賽場，尤為振奮人心的是中國隊奪得了這個項目的首金。

橋牌不能單純的說是體育，它和體育有本質的不同，橋牌缺乏觀賞性，更缺乏表演和娛樂等方面的功能。但是橋牌有著很多體育運動不具備的特點，就是具有高度的參與性和很強的益智性。打橋牌的過程中要進行不斷的推理、計算牌張分布和持牌情況，涉及到大量的數字運算、概率計算和邏輯學推理，有利于培養智商，開發智力，提升思維能力，因此橋牌又被歸為世界智力運動之首。

橋牌具有很強的競技性。橋牌擁有獨特的比賽模式，這種比賽模式的強度和密度都非常大，很多牌手要進行連續多天且每天連續長時間作戰，會消耗掉牌手大量的體力，因此橋牌具有極強的競技性。

橋牌的藝術性獨具魅力。橋牌運動需要與同伴和隊友之間的溝通與配合，是搭檔的藝術，其中蘊含著合作互惠的道理，這種道理是具有普世意義的，可以嫁接類比到企業運營、商業管理等方面，因為在經濟生活中難免需要進行團隊合作，參加橋牌運動可以培養人的團隊意識。橋牌是一項交際手段，社會名流、企業精英、各國政要往往在牌桌上結識并且開展接下來的合作，這對企業、國家的運作是有積極意義的，參加橋牌運動就可以結識到眾多社會名豪，從而拓展人脈，為未來自身的發展建立基礎。橋牌中具有的競技性反映到社會中便是競爭，橋牌比賽的計分方式讓人深知競爭的重要性，時刻不能松懈，因此橋牌運動還可以培養人的競爭意識，讓人不會安于現狀。因此，橋牌運動可以不斷塑造人格，培養情商。

就橋牌運動而言,美國是當今發展最強大的國家，歷史悠久,巨星輩出,名將如云,名局名牌不勝枚舉。橋牌這種游戲,特別適合美國式思維方式,特別緊扣風險投入與產出回報這種資本主義經營主題，這才使得橋牌運動在美國土壤上開展得風生水起。美國橋牌在百慕大杯上曾被意大利藍隊一壓20 年,但當一代意大利天才年華老去之時,美國便取而代之,成為頭號強國,他人只能望其項背。在美國，客戶與職業牌手是橋牌運動中一道亮麗的風景線，他們的存在，大大地促進了橋牌職業化，使得橋牌競技水平得到保障。客戶與職業牌手是美國橋牌發展的支柱。 當圍棋的人工智能AlphaGo 已經戰勝人類了，那么橋牌的人工智能還有多遠呢？國際上橋牌人工智能已經開始起步并已經有其自身的程序技術，其中英國的Jack 系統在人工智能上最有優勢。

圖1 數據來源世界計算機橋牌大賽

2 中國橋牌運動的發展現狀

我國橋牌運動的群眾性普及任務主要是由中國橋牌協會承擔，中國橋牌協會1980 年6 月成立，1981 年正式加入世界橋牌聯合會。

中國橋牌網是中國橋牌協會的官網，我國國家級橋牌賽事和各地方級別橋牌賽事均發布于此。由于受到時間、地點、場地等方面的限制，每年中國橋牌協會主辦的國家級別的賽事只有十多個，其中包括每年常規的全國青年橋牌錦標賽、全國橋牌錦標賽、全國橋牌團體賽、全國橋牌俱樂部聯賽、全國大學生橋牌錦標賽和全國青年橋牌錦標賽。每年還會有一些熱衷于橋牌運動的企業通過中國橋牌協會辦賽。近些年地方舉辦全國賽事的熱情比以前有所增加，但由于辦賽的高額投入，大多數為地方政府辦賽，企業贊助舉辦的比賽寥寥無幾，常設的有上海“名豪杯”全國橋牌錦標賽、“長白山杯”全國橋牌公開賽和“大成律師杯”橋牌混合隊式團體賽等賽事，這些比賽的賽程緊，往往四天時間要完成非常繁重的比賽項目，而且受到場地的限制參賽隊伍都限制在80 隊以內，按照規定每個隊伍最多不得超過6 人來計算，一場有500 人參加的橋牌比賽已經算是線下橋牌賽中規模較大的了。

而橋牌運動的產業化之路剛剛開始，開拓者尚屬于篳路藍縷階段。我國的“橋牌老板”即投資者，通常都是在商界比較成功的、有一定財力和社會地位，特別喜歡橋牌并且愿意為橋牌付出的人士，他們通常都有一定的威望，一般是在80 年代前求學時學會的橋牌，之后步入商界或者政界，后來回歸橋牌回報社會。這些老板們大多數是投資一家俱樂部，自己主持并且上場比賽，旗下有好幾名牌手。此種客戶與職業牌手之間構成的合同關系，是過去橋牌運動的主要經營發展模式。

3 國內橋牌推廣企業的產業拓展模式

在具體的賽事管理以及高校推廣落地等領域，現在中國橋牌協會也正在進行一些創新探索，在市場化方面則通過招標的方式選擇一些優質的企業進行合作，目前已經取得一定積極成效，加速了普及進程。在此，我們以中標企業北京新睿橋科技有限公司所開展的產業運營進行重點分析。

北京新睿橋科技有限公司（以下簡稱公司）是一家專門從事橋牌軟件開發運營、橋牌推廣的高科技公司，成立于2013 年11 月，主要以開發手機橋牌軟件和進行推廣橋牌的線上線下活動。

3.1 橋牌APP 運行與線上賽事

2014 年4 月上線并推廣一款可以在手機上隨時隨地打橋牌的軟件——新睿橋牌，新睿橋牌這款軟件的注冊用戶數量從剛開始的100 人次形成了爆炸式增長態勢，于2016 年2 月7 日已經達到8 萬人次，目前仍然處于增長狀態。在新睿橋牌誕生之前，用戶大多通過聯眾游戲平臺的橋牌室進行橋牌活動，聯眾橋牌的每日活躍會員數不到2000 人，這也體現了移動客戶平臺的突出優勢。

圖2 數據來源于北京新睿橋科技有限公司統計數據

表中數據對新睿橋牌手機客戶端注冊用戶數量突破的時間節點進行分析，我們可以看出在每年的2-4 月份和9-10月份突破量較大，因為這時候正好是各大高校的開學季，因此也可以看出高素質的大學生群體是橋牌產業化的重點潛在客戶。

相比線下，中國橋牌協會于1980 年6 月在北京成立至今，在中國橋牌協會注冊的會員人數僅有3 萬余人，在我國還有很多會打橋牌，但是苦于時間和地點局限，沒有組織的人群。北京新睿橋科技有限公司恰恰是利用網絡，把全國各地的喜愛橋牌運動的人群融入到網絡大社區中，極大地推動了中國橋牌運動的發展。

為實現橋牌運動與互聯網和移動終端相結合，公司在2014 年成立之初開發推出了能夠服務橋牌愛好者在線進行橋牌娛樂的人工智能軟件——新睿橋牌。這款軟件的開發與上市，打破了原有中國橋牌運動網絡娛樂方式僵化的狀態，原有的橋牌客戶端都只能在PC 上進行，很大程度不方便操作，新睿橋牌的誕生填補了這一空缺，讓橋牌娛樂活動更具有靈活性。

截至2016 年2 月，新睿橋牌用戶量在8 萬人次以上，高峰的用戶量已經達到了2 萬人次，每日公司客服的技術反饋量平均在150 條左右。公司通過新睿橋牌軟件為用戶提供各種各樣的橋牌活動方式，并且為用戶和企事業單位提供舉辦線上比賽的平臺，讓比賽搬到網絡上進行，打破了原有橋牌比賽只能在線下開展的局限，具有很強的靈活性。

新睿橋牌采取手機辦賽，賽制靈活，比賽時間自由，參賽者可以隨時隨地通過手機客戶端進行參賽，新睿橋牌舉辦的每月網絡社區賽從2014 年4 月開賽的不足1000 人已經發展到2016 年5 月社區賽的9318 人，新睿橋牌社區月賽已經成為世界上規模最大的橋牌賽事。

除了社區月賽，新睿橋牌還推出了每日賽、限時雙人賽、PK 競技場等比賽，每天在新睿橋牌社區內可以參加的比賽項目就多達50 項。

為了保證客戶量，新睿橋牌并沒有將任何賽事全都進行收費，而是對主要賽事依舊實行免費，而一些參與競技場PK 的賽事和有橋幣獎金的賽事則進行收費，通過獎勵的刺激，也有越來越多的用戶愿意購買橋幣參與到這些賽事中來。橋幣的推行刺激新睿橋牌不斷地創新比賽形式。

因此，開發線上橋牌經營活動是可行的，其產業模式已經趨于成熟。線上辦賽與線下維護已經形成一個整體，新睿橋牌同時聘請橋牌專家協助成立了專門的橋牌運營支撐部，對橋牌軟件的維護和升級提供了強有力的保證。

3.2 網絡教育創新

在進行新睿橋牌軟件運營和維護的同時，公司瞄準橋牌教育市場的空缺，特別是學齡人群在橋牌運動上缺乏培訓教育。針對原有的橋牌教學方法只能在線下、固定的教室進行，具有空間上的約束；而且招收學員的時間不固定，難以統一時間開展教育教學，在時間上受到極大限制。公司再一次充分的利用網絡推出了專注于教學的手機APP——新睿橋牌學堂。

新睿橋牌學堂的特點是，利用橋牌機器人，跨越了空間和時間上的局限，每位學員通過與機器人的配合，在手機上即可完成打牌的練習，不必湊齊四個人才能夠在線下練習打牌。這樣一來，傳統的橋牌教育難度就被大大降低。

新睿橋牌學堂還解決了傳統教學中概念繁多的問題。傳統橋牌教學往往需要先進行兩個月左右的概念學習，然后才能進入到打牌環節。對于零基礎的橋牌學員來說，灌輸大量的邏輯性強的概念是索然無味的，導致傳統教學學員流失呈現指數式下降。而新睿橋牌學堂針對這一教學難題，開創性的提出了三階段教學理念，將原本兩個月的一次性橋牌教學拆分成贏墩橋牌、迷你橋牌和定約橋牌三個階段。其中贏墩橋牌專門為零基礎的初學者設立，它簡化了原有橋牌學習中復雜的叫牌學習，僅需要一次課程，掌握橋牌打牌的基本規則，然后通過新睿橋牌學堂，與橋牌機器人進行打牌練習，極大地提升了教學效率。

網絡與線下教育相結合是O2O 模式的一個創新，即線下的橋牌教育方面的商機與網絡平臺相結合，以其強大的靈活性迅速拓展橋牌教育市場，為打造新睿橋牌教育品牌提供不竭動力。但是教育想形成產業化是必須要建立一條完備的產業鏈條的，標準化的教學模式和高質量的服務態度，是教育產業化不斷發展的保障。

3.3 線下橋牌推廣活動

大中學生是參與橋牌運動的一個重要群體，由于橋牌邏輯性和交際性強，越來越多的學生接觸到橋牌后受到這項運動的吸引。橋牌運動在大中院校的發展是通過社團進行的。學生社團發展橋牌存在資金匱乏，理論支撐不完備，各自為營、力量薄弱等問題。公司針對以上問題，專門推出團結校園社團力量共同推動橋牌運動發展，為校園橋牌運動發展助力的活動——校園橋牌節。

2015 年校園橋牌節舉辦了第一屆，主要通過線上和線下相結合的方式進行。第一階段由各大中院校進行報名，主要分為兩個部分進行，第一部分是通過新睿橋牌客戶端舉辦該學校的橋牌錦標賽，在校園中對橋牌運動進行宣傳，除舉辦網絡校園橋牌錦標賽外，公司還給參與學校提供橋牌運動普及視頻，協助校園橋牌運動宣傳活動的開展。然后根據辦賽規模、比賽秩序和第一階段校園內部橋牌運動開展情況進行評選；第二部分是由各大中院校在學校內宣傳校園橋牌節的活動然后反饋給公司，公司結合各大中院校在校園中開展橋牌活動的情況以及第一階段網絡橋牌錦標賽參與人數進行分數計算，還結合網上校園人氣公開投票，綜合評定選出20 支學校隊伍參與后期校園橋牌節第二階段的活動。第二階段的活動是線下活動，公司為入選的院校提供活動經費以及專門的牌具、橋牌書籍，以及專門印有校園橋牌節logo的衣服，到每個學校舉辦校園橋牌節活動，還聘請了專家團隊到學校舉辦橋牌講座，同時活動還會在學校舉辦該校橋牌友誼賽。

校園橋牌節活動剛剛推出，就受到了大中院校的歡迎，其中參加第一階段線上比賽的院校就超過了80 所，而每年舉辦的全國大學生橋牌錦標賽的參與學校還不足60 所。第一階段通過開展宣傳橋牌運動的活動而參與進來的學生人數就已經超過了1 萬人，這說明橋牌運動的開展已經在校園中形成了規模效應。

3.4 運營中的瓶頸

第一，線上軟件的維護缺少一個專業的客服團隊。每日的用戶反饋量都在200 人左右，而且橋牌的特殊性規定了它的客服團隊必須是專業的，對于橋牌的反饋并沒有統一的答案。這就要求用戶的每一條反饋都需要消耗客服的時間和精力去研究，而反饋量和比賽的數量又是成正比的，那么在比賽多的時間段反饋量是遠大于處理數量的，客服處理反饋動輒就要一天的時間。但是新睿橋牌目前的客服并沒有形成固定的團隊，在客服方面依舊是技術或者市場的人員兼任，這就很大一部分分散了技術和市場部門的精力，在研發新的橋牌產品和拓寬橋牌產業市場方面會被客服工作分去一大部分精力，從而影響主要工作。由此可見新睿橋牌在客服團隊的建設上并不到位。

第二，宣傳方面是橋牌發展尤為薄弱的環節。橋牌產業的發展畢竟是營銷的環節，任何產品的營銷都應該在宣傳上大力跟進。新睿橋牌在宣傳上僅僅局限于公司所有的微信賬號相關報道，而沒有跳出橋牌圈子在更大的新聞平臺進行報道。新睿橋牌應該建立自己的網站平臺以及與新浪、網易等媒體合作，選取可供包裝的事件，進行事件營銷，讓更多不會打橋牌的人知道橋牌以及橋牌的好處，為自己的教育市場挖掘潛在的客戶。例如，新睿橋牌的人工智能在今年8 月份參加在波蘭舉辦的第20 屆世界機器人橋牌賽，這是中國第一次有人工智能機器人參加橋牌大賽，這是非常好的宣傳營銷手段，但是到目前為止在國內各大新聞媒體上卻還沒有見到此類報道。相比前一段時間進行的圍棋人工智能與李世石的對戰，從前期造勢到比賽解說，再到后期回望與人工智能前景的點評，國內各大新聞媒體做得都非常到位，橋牌界也應該借人工智能參賽這一事件進行宣傳營銷，從而提升自身的知名度。

第三，橋牌俱樂部作為橋牌運動的主體，新睿橋科技有限公司在該方面的建設明顯落后。俱樂部出去參加比賽是在橋牌界建立權威，而新睿橋牌客戶端和網絡課程以及各種推廣活動都是為了擴大自身的影響力，但是這里僅僅是有影響的廣度，深度卻無從知曉。新睿橋牌應該成立專門的橋牌俱樂部，并且舉辦相應規模的線下邀請賽以及聘請專業牌手掛名出去參加全國乃至國際級別的賽事，通過參與國家大賽，打造屬于自己俱樂部旗下的明星牌手，以此方式來建立新睿橋牌影響的深度，讓牌手不僅知道新睿橋牌更重要的是信服新睿橋牌給用戶帶來的體驗與服務。在打造明星品牌這方面，美國的橋牌俱樂部做得明顯要成熟，如世界橋牌明星羅德維爾、坎特均出自美國本土俱樂部，而我國不僅僅是新睿橋牌，其他俱樂部來講也沒有打造橋牌明星的意識，我們為數不多的奪得過世界橋牌錦標賽冠軍的福中/趙杰搭檔還被美國橋牌客戶看中，成為美國職業牌手的一員。各自為營，僅僅知道請職業牌手打比賽來滿足“老板”自身打牌的欲望是我國橋牌運動發展名氣不大的主要原因，老板在俱樂部的發展中僅僅是注重自身的提升和滿足，希望以比賽成績來提升自身俱樂部的名氣，而忽略了打造明星品牌在橋牌界產生深遠影響的這一重要方式。

4 橋牌產業化發展的啟示

前面探討了對國內領軍企業橋牌產業的主要拓展方式和發展困境，據此我們來對該發展方式進行分析和總結，對未來的橋牌產業發展模式予以建言。

4.1 推行互聯網的人工智能運作模式

當今是信息大爆炸的時代，各種產業發展都是離不開互聯網。橋牌產業發展也可以借助互聯網模式進行發展。互聯網結合手機客戶端的發展方式，是超越時空的，橋牌手機客戶端的出現可以把人人互動、人機互動以及更多終端的交互連接成一個巨大的網絡，這個網絡便是橋牌網絡社區出現的雛形。網絡橋牌社區的出現，橋牌社區秩序、社區虛擬貨幣、網絡運營支撐團隊的建立，這些都是為橋牌產業化形成和發展進行服務的。

橋牌運動的線下發展是通過三種群體進行的，學生進行橋牌運動是通過社團，社會人士進行橋牌運動是通過俱樂部的建立而發展的，退休人士以及事業單位是通過社區以及工會開展橋牌運動。針對這三類橋牌組織形式，我們可以利用互聯網以及人工智能打破三類橋牌組織之間的障礙，將三類橋牌組織融入到互聯網平臺中，打造一個沒有社會層級和年齡限制的橋牌社區。在互聯網的橋牌社區中，人們又可以通過建立群組的形式來結識更多的牌友，從而又將自身的橋牌圈子不斷擴大。

然而這樣建立起來的橋牌社區水平是參差不齊的，需要對社區內不同的牌手采取新的區分形式，那就是等級制度的建立，依據橋牌水平將每一個牌手確定一類等級，每一位牌手通過參加社區的比賽自身等級可以提升，從而實現橋牌牌手發展自身橋牌技術的愿望，而且根據橋牌等級不同舉辦的社區賽，更加顯得公平，會吸引更多的牌手加入到社區賽中。因此，橋牌社區等級制度的確立是橋牌社區能夠不斷擴大和運轉的保障。

橋牌等級制度的確立保障了橋牌社區用戶的利益，那么就需要一種能在網絡橋牌社區中流通的貨幣來刺激大家參與社區比賽的愿望，這樣橋牌社區的虛擬貨幣就形成了。橋牌社區虛擬貨幣的形成使橋牌真正實現了產業化。因為橋牌社區內部出現了一個可以流通的市場，社區用戶通過虛擬貨幣可以滿足自身的需求，而滿足了自身的需求之后，新的需求就會不斷涌現；而商家可以利用虛擬貨幣開發更多地與游戲相關的產品和更多的收費游戲活動。所以說，橋牌社區虛擬貨幣的出現是橋牌產業化迅速發展的推動因素，不斷地刺激運營商和消費者對客戶端更高的需求，推動橋牌網絡經營發展不斷完備和規范。

互聯網對橋牌發展的刺激作用是巨大的，橋牌通過互聯網為用戶提供服務是打破了原有橋牌產業僅限于相關橋牌用具的生產和銷售、以及相關PC 游戲大廳中提供橋牌活動的模式，把橋牌娛樂服務專業化，用戶使用方式自由化，不斷地創造用戶價值，為橋牌產業的發展開辟了新道路，謀劃新的方向，是互聯網時代與傳統牌戲高度相結合的發展模式。

4.2 健立完備的橋牌教育產業鏈條

中國經濟飛速發展的今天，各行各業都在飛速發展，然而對比經濟發達程度相似的西方國家，我國的橋牌人口卻遠遠少于西方國家。這就表明，橋牌的教育市場有相當規模的空間亟待開發。

相對于其他的智力運動，橋牌的培訓要遠遠落后于圍棋、象棋，很多家長在孩子入學之后會讓他們學習象棋、圍棋，卻鮮有學習橋牌的。形成這種問題的原因不僅僅是橋牌的學習難于象棋和圍棋，而且橋牌的知名度遠遠不如圍棋和象棋。如果能夠抓住這一塊問題的關鍵，橋牌的教育市場將會開辟出很大一塊土壤。

那么，如何形成教育產業。重點要抓住教育產業鏈條的建設，從前期招生宣傳，到專業教師培訓，到后期教學效果跟蹤評估這一系列都要進行跟進，而不是單獨的進行招生與培訓，沒有讓客戶感受到是真正被培訓，被重視。橋牌教育方對于客戶后期沒有跟進，客戶感受不到重視，對于橋牌的興趣自然而然會越來越淡。

對于教學的環節，我們應該采取線上線下齊頭并進的方式，即針對中小學生的培訓，由于時間相對固定，可以采取線下培訓的方式，而且線下培訓能夠更加清晰地認識到他們在學習中的問題，對于中小學生給予更多地指導。對于社會人員、企事業單位員工的培訓，因為時間、空間等方面的約束，我們應該采取網絡培訓的方式，利用網絡直播平臺，每周確定固定時間，通過網絡就可以進行教育教學了。

因此橋牌教育的產業化與標準的培訓方式是離不開的，這里包括教師團隊的培訓和相關資料的統一。高質量的服務是橋牌教育產業化鏈條能夠高效運轉的保障，建立課后跟蹤以及線下交流等高質量的服務，讓學員能夠充分感受到主人翁的待遇，打造自身的教育品牌，在橋牌教育界形成口碑，讓橋牌教育培訓具有連續性。

橋牌教育產業的發展重點是形成品牌效應，讓更多的人認可教育品牌的文化與理念，才會有更加廣泛的知名度和更深遠的影響力。

4.3 強化賽事品牌管理意識

任何產品營銷活動的推廣都離不開宣傳，而且宣傳在產業發展應該起到前期造勢、中期擴散和后期升華的作用，因此橋牌產業發展的宣傳方法顯得更加重要。

對于橋牌的宣傳，應該跳出橋牌的圈子，形成更大的擴散圈和規模，在社會上對各種人群都產生病毒式的擴散，而不應像現在一樣局限于橋牌圈內部的擴散與推廣，這樣不利于公眾了解橋牌，就更談不上對橋牌的興趣了。

事件營銷是產業產品推廣比較有效的手段。它可以利用噱頭在很低的成本上獲得有效的回報。我們拿同為智力運動的圍棋來講，圍棋的宣傳做的比較好，各種賽事在新浪、網易等平臺都有報道， 2016 年3 月圍棋人機對戰時更是對圍棋進行了專題報道，搜狐視頻、騰訊視頻等視頻客戶端都聘請圍棋專家對人機大戰進行現場解說，場面可謂空前，可以說人機大戰是圍棋利用事件營銷比較成功的案例。但是橋牌在宣傳上就非常少見了，在新浪、網易等主流媒體的平臺上很少對橋牌賽事進行跟蹤報道，社會群眾對橋牌賽事是聞所未聞。2016 年8 月，在波蘭舉辦的第20 屆世界橋牌機器人錦標賽，中國首次參賽，如此大規模的一個賽事，國內的主流平臺卻沒有見到熱點報道，相比圍棋來講橋牌真的是盡顯寒酸。世界橋牌機器人錦標賽是非常好的事件，恰逢圍棋機器戰勝了人，就使得橋牌成為智力運動中人類唯一占領的高地了，如此好的事件，其中的營銷價值一定是巨大的，產生的影響力甚至會超越圍棋的人機大戰。橋牌產業界可以利用各類媒體提前營造聲勢，尤其是在人工智能方面橋牌是人類唯一占領的高地，這樣與前期圍棋人工智能熱形成強大對比，會吸引到更多圈外的人了解橋牌，產生對橋牌的興趣，也可以刺激互聯網橋牌社區用戶的增長以及橋牌教育產業的發展。2018 年，橋牌成為亞運會正式賽事，中國橋牌隊奪得金牌，這么有里程碑意義的事件也沒有得到足夠的版面報道。由此可見，跳出橋牌圈子進行橋牌的推廣和宣傳是橋牌產業發展亟待彌補的。

微信平臺是現今人與人交流非常廣泛的主流軟件工具，在微信上進行橋牌推廣是可行的，建立微信公眾號，進行橋牌文章等推廣宣傳，是可以在社會上達到傳播價值的，由此可以不斷挖掘橋牌產業潛在的客戶，與教育培訓相互配合，可以產生巨大的經濟價值。

4.4 培養橋牌明星帶動俱樂部建設

體育運動的發展離不開各類俱樂部的建立，俱樂部的成立可以有效推動各項賽事的舉辦和推廣。橋牌運動的俱樂部發展模式在我國已經擁有雛形，每年中國橋牌協會都會舉辦俱樂部聯賽和升降級的比賽。但是這些都是針對大型俱樂部進行的，對于一些橋牌愛好者自發成立的橋牌俱樂部和一些小型的橋牌俱樂部，我國體育總局和橋牌協會并沒有很好地給出指導和管理意見。

對于小型俱樂部和自發成立的俱樂部如何發展和管理，是橋牌運動管理的重點，對于這些俱樂部的發展，應該是予以扶持政策。中國橋牌協會對于這些俱樂部應盡快出臺登記以及相關的管理意見和辦法，承認俱樂部的合法性才能更合理有效地進行管理和組織橋牌賽事，才能不斷更好地通過俱樂部形式開展橋牌活動。利用俱樂部開展橋牌賽事，可以不斷為橋牌發展吸收新鮮血液和能量，因為橋牌俱樂部可以成立地區為橋牌圈子，吸收挖掘橋牌牌手，不斷擴大俱樂部的實力，俱樂部之間通過交流賽進行交流，俱樂部內部可以定期舉辦比賽，然后俱樂部通過收取會員費和參賽費的方式進行生存發展，并且可以小規模地舉辦橋牌培訓，能夠維持橋牌運動循環往復進行。

國內的俱樂部發展的方向更應該瞄準國際，打造國內的橋牌明星。在運動界明星效應是很重要的。單不說球類，就在棋類方面，中國就打造了很多明星，如圍棋的聶衛平、古力，象棋上的許銀川、胡榮華、蔣川，這些明星在很多不會下棋的人群中或多或少也是有耳聞的。但是就橋牌來講，提起一位橋牌高手甚至沒有耳聞。橋牌明星的打造在一定程度上提升橋牌的知名度，橋牌是國際化很強的運動，這點與斯諾克運動相似，而中國已經打造出斯諾克國際明星丁俊暉和潘曉婷，這兩位斯諾克大師在國際上的知名度是很高的，這也帶動了國內相關運動的發展。橋牌項目也是這樣，如果中國在橋牌上能夠打造出享譽國際的大牌明星，并且新聞媒體進行跟蹤報道，這樣的傳播效果和力度是非常大的，橋牌運動將會形成井噴式發展。美國在這方面發展就很不錯，需要我們不斷地進行摸索和借鑒。

5 小結：開啟產業化之路的必然性

中國的橋牌賽事有著較大的規模，但是除了橋牌賽事以外，我國的橋牌產業發展幾乎是荒漠。在很多經濟發展程度高的省份，例如天津和山東，參加橋牌運動的人少之又少。一方面是當地沒有相關的橋牌俱樂部，另一方面是沒有更加方便、靈活的予以開展橋牌活動的平臺。

互聯網人工智能技術和移動終端的出現為橋牌運動的發展帶來了契機。互聯網的人工智能打破了橋牌原來人與人的局限，通過人工智能開發出人機對戰，每一位橋牌愛好者都可以隨時隨地進行橋牌運動，而不用苦惱于以前沒有搭檔無法進行橋牌活動。而移動終端也就是智能手機打破了橋牌運動空間和時間上的局限。以前舉辦線下賽很多愛好者苦于沒有時間和路程的因素不能參加，而在PC 上進行橋牌活動又不自由，移動終端的出現恰好解決了這個問題。智能手機小巧、輕便、靈活的特點，使我們可以隨時隨地的拿出手機打橋牌了。

因此，我們采用互聯網模式建立橋牌社區，并開發相應的橋牌活動軟件對于橋牌產業發展是可行的；對有相關需求的用戶建立橋牌完備的培訓模式，是可以開辟出廣闊的市場，培養產業發展的新力量；通過對橋牌俱樂部的規范管理，是可以催生一批橋牌愛好者以現有的圈子成立橋牌俱樂部，從而推動橋牌賽事的發展和橋牌人員的壯大，為中國橋牌競技運動提供堅實基礎。