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“鏈”中尋機(jī)

2020-06-18 06:10:56蘭蘭
中國服飾 2020年5期
關(guān)鍵詞:疫情生產(chǎn)企業(yè)

文 | 蘭蘭

至暗時(shí)刻,我們依然能透過縫隙看到陽光。

自開年以來,一場(chǎng)猝不及防的新冠肺炎疫情,讓制造業(yè)“很受傷”。

上半場(chǎng)缺原料、下半場(chǎng)缺訂單……在國內(nèi)外疫情的先后夾擊下,制造業(yè)尤其是外貿(mào)企業(yè)損失嚴(yán)重。而世界經(jīng)濟(jì)下行壓力的陡增,也讓身處國際產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)企業(yè)都面臨更加不確定的風(fēng)險(xiǎn)與變數(shù)。此時(shí),擁有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈就顯得尤為重要。

4月17日,在中國經(jīng)濟(jì)一季度經(jīng)濟(jì)情況公布當(dāng)天,中共中央政治局會(huì)議首次提出在加強(qiáng)“六穩(wěn)”工作的基礎(chǔ)上要做好“六保”,其中的保市場(chǎng)主體、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定兩條均與制造業(yè)相關(guān),并指出要保持我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

4月20日,習(xí)近平總書記在陜西考察制造業(yè)、國有企業(yè)時(shí),再次強(qiáng)調(diào)要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。

這些都釋放出強(qiáng)烈的政策信號(hào),在前所未有的挑戰(zhàn)下,中國經(jīng)濟(jì)將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈重點(diǎn)發(fā)展,保企業(yè)生產(chǎn),穩(wěn)中國制造。

穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈

截至記者發(fā)稿時(shí),國內(nèi)疫情防控已取得重要階段性成效,國外疫情亦出現(xiàn)放緩跡象,多國將在4月底或5月初逐步復(fù)工以恢復(fù)經(jīng)濟(jì)。

而經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)息息相關(guān),產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈更是重要支撐。事實(shí)上,在疫情期間,中國率先控制住疫情并恢復(fù)生產(chǎn)的關(guān)鍵原因之一,就是醫(yī)療物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈快速得到恢復(fù),并不斷擴(kuò)大產(chǎn)能保障一線醫(yī)療人員安全。

當(dāng)時(shí),眾多紡織服裝企業(yè)紛紛響應(yīng)國家號(hào)召積極轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療物資。從無到有,數(shù)天內(nèi)緊急組織改造轉(zhuǎn)產(chǎn),僅月余時(shí)間就實(shí)現(xiàn)醫(yī)用物資生產(chǎn)的報(bào)道頻見報(bào)端。在他們與時(shí)間賽跑的背后,正是產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)供應(yīng)商的協(xié)同作戰(zhàn)。

作為國務(wù)院應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控醫(yī)療物資重點(diǎn)保障企業(yè),依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華在談到此次轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)表示,從2月2日決定轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)能,依文集團(tuán)就是通過旗下集合智造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了春節(jié)期間的生產(chǎn)資源有效調(diào)配。

據(jù)了解,集合智造把上下游企業(yè)進(jìn)行信息和資源的整合,通過多工廠協(xié)同制造,共享生產(chǎn)端、設(shè)計(jì)端和消費(fèi)端大數(shù)據(jù),縮短研發(fā)、生產(chǎn)時(shí)間,將產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。如今,隨著國內(nèi)疫情的逐步控制,不少醫(yī)療物資原料企業(yè)和設(shè)備企業(yè)也更新到集合智造的名錄中,夏華還計(jì)劃將他們從小眾的醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)引入到大眾時(shí)尚領(lǐng)域,探索開發(fā)防護(hù)原料在時(shí)裝領(lǐng)域的應(yīng)用。

如果說疫情是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的一次檢驗(yàn),那對(duì)于產(chǎn)業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)鏈的完備性就是應(yīng)對(duì)疫情最好的免疫力。

在國內(nèi)疫情肆虐時(shí),為防控病毒傳播,大量紡織企業(yè)停工停產(chǎn)。受此影響,柬埔寨、緬甸、孟加拉、越南等東南亞國家紡織原材料嚴(yán)重短缺,當(dāng)?shù)胤b工廠也無法以原先從我國進(jìn)口紡織原材料的價(jià)格找到替代品,因此不得不面臨停工的局面。

在柬埔寨、緬甸主動(dòng)尋求幫助下,中國積極協(xié)調(diào)加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)和通關(guān)流程,臨時(shí)開通包機(jī)、班輪等迅速向其運(yùn)送大量紡織原材料,幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)擺脫困境恢復(fù)生產(chǎn)。

警惕“去中國化”

值得關(guān)注的是,由于疫情在全球快速蔓延,各國之間物資管控、交通運(yùn)輸、人口流動(dòng)等愈發(fā)嚴(yán)格,日趨融合的全球產(chǎn)業(yè)鏈也因此受到挑戰(zhàn)。

像美國在疫情暴發(fā)時(shí),同樣不可避免地遇到醫(yī)療物資緊缺的情況,雖然美國政府儲(chǔ)備了3 000萬只醫(yī)用口罩,但實(shí)際醫(yī)護(hù)人員口罩需求量卻至少要3億只,缺口高達(dá)90%。

此外,美國在近年已將大部分口罩生產(chǎn)工廠逐漸轉(zhuǎn)移到中國,有限的產(chǎn)能使得其很難快速進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)來滿足需求。這也引發(fā)了美國民眾的恐慌性搶購,哪怕口罩價(jià)格一度上漲到日常零售價(jià)的20倍,依然是一“罩”難求。

為此,美國政府緊急取消對(duì)口罩等100多項(xiàng)中國醫(yī)療產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅,并在4月11日由美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)緊急向26家中國企業(yè)授權(quán)中國KN95標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)口罩可以進(jìn)入美國市場(chǎng)銷售。

還有日本,由于疫情暴發(fā)期間,中國很多汽車生產(chǎn)工廠包括日本汽車品牌在中國的生產(chǎn)基地都停工停產(chǎn),使得日系汽車零部件供應(yīng)短缺,于2月中旬被迫關(guān)閉在日本的部分業(yè)務(wù),并導(dǎo)致一部分汽車交貨延誤。

根據(jù)日本《朝日新聞》報(bào)道,日系汽車二月份在中國的生產(chǎn)大幅下滑,日產(chǎn)汽車、豐田汽車在華生產(chǎn)量分別減少87.9%和77.4%,而在湖北武漢設(shè)有工廠的本田汽車生產(chǎn)量則大幅減少92%。不僅是日本,由于來自武漢的汽車零部件供應(yīng)停止,包括歐美在內(nèi)的許多國家汽車生產(chǎn)企業(yè)都因此受到影響。

最新消息顯示,隨著疫情在歐美地區(qū)蔓延,日系汽車制造商大量關(guān)閉在歐美的工廠,此舉使得日本七大汽車制造商將減少約三分之一的全球產(chǎn)能,從而進(jìn)一步加劇近年日系汽車銷售不景氣狀況。

4月9日,美國白宮國家經(jīng)濟(jì)會(huì)議主席庫德洛呼吁,所有在中國的美國企業(yè)都應(yīng)回流到本土。而對(duì)于美國企業(yè)從中國遷回的廠房、設(shè)備、裝修等費(fèi)用,美國政府應(yīng)該給予全額報(bào)銷。

與此同時(shí),日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省推出總額高達(dá)108萬億日元的抗“疫”經(jīng)濟(jì)救助計(jì)劃,其中有一個(gè)計(jì)劃斥資2435億日元的改革供應(yīng)鏈項(xiàng)目,用于資助日本制造商將生產(chǎn)線撤出中國,或遷回日本本土,或轉(zhuǎn)移到東南亞國家,以避免供應(yīng)鏈過于依賴中國,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地的多元化。

對(duì)此,工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局局長(zhǎng)黃利斌回應(yīng)表示,這次新冠肺炎疫情疊加春節(jié)假期因素,對(duì)人們生產(chǎn)生活和各行各業(yè)帶來嚴(yán)重沖擊,制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重影響,人流和物流循環(huán)不暢,產(chǎn)業(yè)鏈上下游復(fù)工不同步等問題突出,部分重要工業(yè)品生產(chǎn)停滯、出口受阻,亦對(duì)國際供應(yīng)鏈造成一定影響。

在我國疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的情況下,國外疫情又呈擴(kuò)散蔓延態(tài)勢(shì),歐美等疫情嚴(yán)重國家制造業(yè)大面積停工停產(chǎn),全球供應(yīng)鏈斷裂問題凸現(xiàn),引發(fā)人們對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈安全問題思考,全球化分工可能面臨新的格局調(diào)整。

但是,目前全球產(chǎn)業(yè)鏈布局和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)是多年來生產(chǎn)要素以最高效方式自由流動(dòng)、資源最優(yōu)化配置所形成的,具有相對(duì)穩(wěn)定性和依賴性。長(zhǎng)期以來跨國公司在全球配置生產(chǎn)要素時(shí),更注重效率和成本,未來的調(diào)整是企業(yè)的選擇,不以政府的意愿來決定。

中國是全球產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的重要一極,“中國制造”更是擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),超大的市場(chǎng)規(guī)模是確保全球產(chǎn)業(yè)鏈留在中國的決定性因素,完整的工業(yè)體系和完備的基礎(chǔ)設(shè)施則為中國發(fā)展全球產(chǎn)業(yè)鏈留足底氣。疫情可能導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)鏈或供應(yīng)鏈朝著更多元化、更具韌性方向發(fā)展,而中國將以更高的效率、更好的服務(wù)、更優(yōu)的營商環(huán)境來留住外資企業(yè)。

“從目前的情況來看,美國和日本在短期內(nèi)不可能完成大批本土企業(yè)的撤離。”對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國WTO研究院院長(zhǎng)屠新泉分析表示,過去認(rèn)為全球化的分散供應(yīng)會(huì)降低成本、提高效益,但是分散供應(yīng)可能導(dǎo)致的一種風(fēng)險(xiǎn)就是當(dāng)有某些國家出現(xiàn)類似此次疫情的極端情況時(shí),供應(yīng)鏈的安全性就會(huì)出現(xiàn)破壞。如今,針對(duì)疫情暴露出的全球供應(yīng)鏈分散供給的弱點(diǎn),相信許多國家甚至也包括中國企業(yè)在內(nèi),都在重新考慮他們的供應(yīng)鏈布局。這其中最重要的一點(diǎn)就是要考慮到供應(yīng)鏈的“彈性”,也就是供應(yīng)鏈安全和效益之間的權(quán)衡。

其實(shí),這也不是美國、日本企業(yè)第一次想從中國撤走生產(chǎn)線。近年來,世界一些制造業(yè)企業(yè)紛紛采取“中國+1”的亞洲投資新戰(zhàn)略。雖然這些公司做出決定的原因各不相同,但結(jié)果是一樣的:它們寧愿避開增長(zhǎng)極快的中國經(jīng)濟(jì),而將工廠設(shè)在亞洲其他地區(qū),為的就是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),不把“雞蛋放在同一籃子里”。

屠新泉認(rèn)為,在全球疫情還未塵埃落定的情況下,美國和日本的跨國公司在生產(chǎn)過程中考慮到供應(yīng)鏈的分散分布,最多撤走一部分產(chǎn)能至東南亞國家,并不會(huì)將所有投資從中國撤離,這本身是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)考量,屬于產(chǎn)業(yè)鏈布局的合理調(diào)整,因此對(duì)所謂的“外資撤離中國”不必過分擔(dān)心和恐慌。

中國是全球產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的重要一極,“中國制造”更是擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),超大的市場(chǎng)規(guī)模是確保全球產(chǎn)業(yè)鏈留在中國的決定性因素,完整的工業(yè)體系和完備的基礎(chǔ)設(shè)施則為中國發(fā)展全球產(chǎn)業(yè)鏈留足底氣。

中國是目前世界上最大的外商直接投資接收國之一,隨著中國技術(shù)水平與制造業(yè)的升級(jí),作為“世界工廠”的中國擁有高效的產(chǎn)業(yè)鏈,中國人才與市場(chǎng)空間還在繼續(xù)增大。而穩(wěn)外資是我國一段時(shí)期以來穩(wěn)增長(zhǎng)的重要舉措之一,特別是在新冠肺炎疫情暴發(fā)后,大規(guī)模的穩(wěn)外資、穩(wěn)外貿(mào)的政策“組合拳”更是會(huì)成為穩(wěn)定外商投資的“定海神針”。可以說,在短期內(nèi),全球產(chǎn)業(yè)鏈都很難找到替代中國的其他解決辦法。

不過,屠新泉也表示,針對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈減少對(duì)中國的依賴,我們也要未雨綢繆。特別是隨著此次疫情的發(fā)展和持續(xù),一些國家可能會(huì)利用疫情,渲染所謂的“去中國化”,對(duì)此仍需警惕。

國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究室主任、研究員魏際剛也認(rèn)為,未來世界全球化仍會(huì)繼續(xù),中國的影響力也會(huì)不斷增大,這是大的趨勢(shì),但逆全球化、對(duì)抗性的國家政策也會(huì)增加。中國要做的就是踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,使產(chǎn)品品質(zhì)更高、價(jià)格更合適,難以替代,這是21世紀(jì)成功的法則。

守住制造優(yōu)勢(shì)

記者注意到,為應(yīng)對(duì)疫情帶來的不利影響,幫助企業(yè)開拓更多的商貿(mào)合作、穩(wěn)訂單、穩(wěn)生產(chǎn),日前CHIC主辦方組織籌辦為期三天的線上展,為廣大服裝企業(yè)創(chuàng)造商機(jī),搭建商貿(mào)對(duì)接平臺(tái)。

從現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)接情況來看,具備較強(qiáng)設(shè)計(jì)開發(fā)能力、創(chuàng)新產(chǎn)品有特色、快速翻單能力等素質(zhì)的實(shí)力型企業(yè)仍最受采購商青睞。同時(shí),在大眾品質(zhì)消費(fèi)升級(jí)的背景下,京東、網(wǎng)易嚴(yán)選、必要等知名電商平臺(tái)紛紛向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)伸出橄欖枝,希望能產(chǎn)銷合作實(shí)現(xiàn)C2M的協(xié)作共贏。

其實(shí),在國際市場(chǎng)受疫情影響下存在種種不確定性的情況下,不少服裝出口企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場(chǎng),而電商渠道無疑是優(yōu)選。

作為近年來快速發(fā)展的品質(zhì)電商平臺(tái),網(wǎng)易嚴(yán)選、必要主張縮短中間環(huán)節(jié)將消費(fèi)者與制造工廠直接對(duì)接,憑借高品質(zhì)、有性價(jià)比的產(chǎn)品贏得眾多年輕消費(fèi)者的青睞。

在網(wǎng)易嚴(yán)選高級(jí)商務(wù)經(jīng)理胡年壽看來,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)制造,做出好的產(chǎn)品,恰是當(dāng)下服裝生產(chǎn)企業(yè)發(fā)力內(nèi)銷的最好利器。他表示,對(duì)于網(wǎng)易嚴(yán)選等電商平臺(tái)來說,輕資產(chǎn)模式將是今后的主要發(fā)展趨勢(shì),這意味著其需要最快速的實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),而快速變現(xiàn)的關(guān)鍵就是要有好產(chǎn)品源源不斷供應(yīng)。

對(duì)于服裝制造企業(yè)來說這自然是優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也需要轉(zhuǎn)變以往批量訂單生產(chǎn)觀念,以小單快反的柔性制造能力適應(yīng)眾多電商平臺(tái)需求,憑借自身在專業(yè)領(lǐng)域里的制作優(yōu)勢(shì),與不同電商平臺(tái)達(dá)成分銷合作,從而實(shí)現(xiàn)整體銷量提升。

>>中國是目前世界上最大的外商直接投資接收國之一,圖為中國企業(yè)與外商進(jìn)行商貿(mào)洽談。

目前,我國擁有全球最完整的制造體系,是很多全球供應(yīng)鏈的中心,而供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大、生產(chǎn)的協(xié)同與高效是中國制造長(zhǎng)期以來的優(yōu)勢(shì),如何守住優(yōu)勢(shì),并且從中挖掘效益,提升競(jìng)爭(zhēng)力,成為當(dāng)下眾多企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)時(shí)最深切的感悟。

而隨著新一代信息技術(shù)加速滲透融合,企業(yè)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制、市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等都發(fā)生深刻變化。由大國向強(qiáng)國邁進(jìn)、向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的中國制造需要抓住數(shù)字化機(jī)遇,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不斷鞏固提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力,特別是要在固鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈上下功夫,在經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須加快布局的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)下大力氣,加快核心技術(shù)、原材料和零部件等突破,避免被“卡脖子”。

“5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈變革影響巨大。”中國信息通信研究院院長(zhǎng)劉多表示,加快5G建設(shè)進(jìn)度,打造人、機(jī)、物全面互聯(lián)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),大力發(fā)展新型智能化計(jì)算設(shè)施,將在很大程度上推動(dòng)實(shí)現(xiàn)信息、技術(shù)、產(chǎn)能等精準(zhǔn)配置與高效對(duì)接,從而加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的協(xié)同。

每一輪經(jīng)濟(jì)周期切換之時(shí),都是全球資源的重組機(jī)會(huì)。當(dāng)下,如何利用好危機(jī)帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇期,也成為每一個(gè)企業(yè)需要把握和拿捏的問題。

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