建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制方法淺談

摘 要 隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平穩(wěn)步提升，人們的生活節(jié)奏也不斷地加快，城市化建設(shè)的步伐也得到了飛躍。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國(guó)的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑單位對(duì)其工程預(yù)算優(yōu)化勢(shì)在必行。在建筑工程實(shí)際開展的過(guò)程中，自然環(huán)境下的不可控因素會(huì)對(duì)建筑工程的造價(jià)帶來(lái)影響，因此，在對(duì)建筑工程進(jìn)行計(jì)劃時(shí)，要充分考慮這些不可控條件對(duì)工程造價(jià)的影響，對(duì)預(yù)算進(jìn)行合理地構(gòu)建和設(shè)計(jì)，降低超預(yù)算事件的發(fā)生幾率。下面，本文將針對(duì)如何科學(xué)合理的構(gòu)建工程建筑造價(jià)的預(yù)算提出幾點(diǎn)合理的建議，科學(xué)地解決建筑工程超預(yù)算的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞 建筑工程 造價(jià)超預(yù)算 原因與控制方法

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0前言

現(xiàn)階段我國(guó)城市化的進(jìn)程得到了不斷的加深和推進(jìn)，建筑業(yè)也得到了極大的發(fā)展，在此情況下，對(duì)預(yù)算金額進(jìn)行管理有助于工程開展過(guò)程中的資源合理配置，成為企業(yè)開展工作的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在具體的預(yù)算規(guī)劃過(guò)程中，我們要對(duì)建筑工程出現(xiàn)的超預(yù)算的具體原因進(jìn)行分析，加強(qiáng)對(duì)超預(yù)算現(xiàn)象的規(guī)避，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，做出合理化的改進(jìn)和提升，讓工程預(yù)算的價(jià)值發(fā)揮其真實(shí)的作用和價(jià)值。

1建筑工程超預(yù)算的原因

1.1預(yù)算的編制不夠科學(xué)合理

就目前情況來(lái)看，許多建筑工程單位開始開展預(yù)算工作，對(duì)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用情況進(jìn)行預(yù)估，從整體上對(duì)建筑的預(yù)算進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而達(dá)到降低成本發(fā)達(dá)目的，但該方法的實(shí)際情況并不盡如人意。由于工作人員對(duì)相關(guān)資料分析不夠全面、市場(chǎng)調(diào)研工作過(guò)于片面，形成了預(yù)估費(fèi)用與實(shí)際情況嚴(yán)重不符的情況，使得預(yù)算失去了其實(shí)際的作用。

1.2對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和發(fā)展趨勢(shì)的分析不夠準(zhǔn)確

眾所周知，建筑工程規(guī)模龐大、施工條件復(fù)雜、施工工期漫長(zhǎng)，在工程建設(shè)的過(guò)程中，市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)也在不停地發(fā)生變化，這導(dǎo)致了建筑成本的加大和提升。若預(yù)算編制人員對(duì)于市場(chǎng)的變化規(guī)律的分析不夠透徹，預(yù)算的分析不能及時(shí)跟上市場(chǎng)價(jià)格的變化，就會(huì)使得費(fèi)用預(yù)估與實(shí)際出現(xiàn)偏差，加大建筑工程的成本。因此，預(yù)算編制人員要掌握一定的市場(chǎng)分析能力，對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行有效的分析和預(yù)估，積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

1.3檢查工作的失職和監(jiān)察制度的空缺

現(xiàn)階段，建筑工程單位對(duì)預(yù)算工作的監(jiān)察和管理制度仍有空缺，各項(xiàng)監(jiān)督工作僅僅停留在形式上，而沒(méi)有落實(shí)到具體的情況分析和財(cái)務(wù)檢查之中，使得費(fèi)用預(yù)算工作失去其應(yīng)有的意義和價(jià)值，不利于約束工作人員的行為。此外，監(jiān)察人員的整體水平也有一定的欠缺，在監(jiān)察工作開展過(guò)程中不能及時(shí)幫助編制人員發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問(wèn)題，使得監(jiān)察工作失去了原有的意義和價(jià)值。

2建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制方法

2.1構(gòu)建全面的、合理的預(yù)算管理系統(tǒng)

建筑企業(yè)對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理要有一定的制度和管理系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際情況對(duì)預(yù)算的管理制度進(jìn)行充分的、合理的建設(shè)。在此過(guò)程中，管理者要對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況有一個(gè)充分的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)本企業(yè)在社會(huì)中所處的位置進(jìn)行合理的分析和定位，制定一套符合本企業(yè)發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)的、精密的預(yù)算管理系統(tǒng)。對(duì)此，企業(yè)的管理者要從多個(gè)角度全方位的對(duì)工程的預(yù)算編制進(jìn)行分析和思考，為其分配合理的指標(biāo)，確保預(yù)算管理機(jī)制足夠全面，為相關(guān)工作的開展提供合理的指導(dǎo)和有效的保障。

2.2提高預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)

首先，預(yù)算的把控離不開人力資源的貢獻(xiàn)，要想保證預(yù)算在科學(xué)有效的范圍內(nèi)進(jìn)行編制，就需要提高預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)，對(duì)其實(shí)施相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)激勵(lì)其開展。同時(shí)，企業(yè)還可以定期組織造價(jià)預(yù)估人員進(jìn)行外出學(xué)習(xí)或邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的資深人員來(lái)本企業(yè)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行工作的指導(dǎo)或相關(guān)的講座，讓造價(jià)人員了解自身的不足并進(jìn)行自主的訓(xùn)練，提高預(yù)估的準(zhǔn)確性和效率。

2.3做好相關(guān)的管理工作，提高內(nèi)部檢查工作的力度

在整個(gè)建筑工程的管理過(guò)程中，造價(jià)的管理起到了至關(guān)重要的作用。在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)估是，相關(guān)工作人員要目標(biāo)建筑的整體工藝、材料等進(jìn)行全面的、綜合的分析，全方面的對(duì)建筑進(jìn)行剖析，對(duì)造價(jià)的信息有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)操作人員也要及時(shí)對(duì)工程匯總的具體操作進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，降低成本的消耗，從好著呢提上提高僵住工程造價(jià)管理的水平，保證企業(yè)的有效性。此外，企業(yè)內(nèi)部工作的檢查力度也同樣是一件令人堪憂的問(wèn)題，在實(shí)際工作過(guò)程中，對(duì)預(yù)算評(píng)估的檢查工作也要科學(xué)、實(shí)際上的檢查，確保預(yù)算的合理有效性。

3總結(jié)

總的來(lái)講，在新形勢(shì)下，我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大的變化，若仍舊采用傳統(tǒng)的舊的組織活動(dòng)的方法，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)際費(fèi)用高于經(jīng)費(fèi)預(yù)估的現(xiàn)象發(fā)生，降低建筑工程的實(shí)際收益。因此，要想發(fā)揮預(yù)算的實(shí)際作用，就要加強(qiáng)對(duì)工程量的把控，權(quán)衡各個(gè)方面的利益，提升專業(yè)人員的素養(yǎng)和技能，降低工程超預(yù)算的概率，保證其科學(xué)有效的為建筑工程的開展鋪設(shè)道路。

作者簡(jiǎn)介：賈豐銘（1987年04月），女，漢族，新疆昌吉人，新疆昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院，本科，講師，研究方向：建筑工程。

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