徐明
引言
隨著品牌產品結構升級和工藝提升,制絲車間對薄片生產線自產薄片絲的使用量基本停止,本著降本增效的原則,從公司經濟利益角度,對制絲車間兩條薄片線進行閑置處理。
目前,國內外閑置設備的安全管理各有特色,不同廠家的指導資料不盡相同,但最終目標都是根據生產單元的特點研究出既能保障設備完整、隨時可用,又能節省勞動力和維護成本的方法。
因制絲車間薄片線還承載不定期協助其他兄弟煙廠加工少量薄片絲等實際情況,決定采取就地封存的安全管理方式,考慮到煙廠防治煙蟲等問題,在封存處理前還需拆卸解體重點設備、清潔干凈后用油脂封存的存儲式封存管理,這種封存方式可一次性解決問題無需后續資金投入,缺點是設備的拆除、安裝過程中需專業技術人員指導和相對較長的作業時間,恢復生產時還需要更換部分損壞配件等。
車間根據薄片線生產線設備的特點,制定閑置設備長期滾動循環維修的設備管理機制。閑置設備管理與正常使用設備的維修保養一樣,因設備本身屬性的不同,維修保養方式也截然不同。
1 薄片線閑置設備的失效形式
薄片線閑置設備的主要失效形式有以下四種:
(1)腐蝕造成的設備性能降低或損壞,如液料泵、液料存儲罐、強混螺旋輸送機、雙混螺旋輸送機及料液管內部腐蝕;
(2)長期閑置,局部零件長期受應力不均發生變形失效,如立式螺旋輸送機的主軸支撐座及推力軸承、雙混螺旋輸送機支撐座等;
(3)溫度、介質及工況的改變導致密封失效等,如液料泵的密封、電機密封及風送落料器盤根及密封等;
(4)設備閑置受潮導致絕緣降低或失效,儀表、儀器的零點漂移或損壞,如電機、關電開關、控制箱和顯示表等。
2 薄片線閑置設備管理措施
閑置設備管理的目的是保障設備困置的全生命周期的完好性。利用有限的資源,采取有效管理措施,保證閑置設備延續生產時的良好狀態,減少和避免設備在停用、閑置期間造成的非正常損壞,避免資產流失,保證后續正常生產測試。
2.1管理方案制定要求
根據設備閑置失效形式,以解決和防止閑置設備失效為基礎制定可行、經濟的管理方案,管理方案貫徹以預防維護為主,檢修為輔的原則,充分利用精、準、細的設備管理舉措。
(1)精心維護,主要體現在維護保養方式的正確主和精準,精益求精,另一方面是人的責任心到位。
(2)準是維護重點準確把握,主要體現在設備維護維修的精準。
(3)仔細、致密、精細化。機、電、儀設備要全方位覆蓋,維護保養中避免盲區注重細節,從日常巡檢到年度維修,從具體設備維護步驟到文檔記錄做到細致入微,制定正確、有效、針對性強的維修保養方案,并采取行動加以管理和措施,是實現困置設備的完整性管理的前提。
2.2維修保養的措施細則
維修工和相鄰崗位的操作工每天巡檢,檢查系統的清潔狀況、電機是否有漏油情況等,發現問題整改。定期對機械、電氣及儀表設備執行檢查和保養,詳細記錄巡檢和保養內容。日常管理是非常重要的基礎工作,是針對失效形式而制定的防護措施,維護的質量和時效直接關系設備的可靠性和完整性,也是減少設備修正性維修的理想方法,是提質增效和節省維護成本的重要環節。
閑置設備本身處于待用狀態,無運行消耗和磨損。在實際管理過程中,由于設備零件本身的特點,在正常封存過程中也會有少量設備零件因氣候變化、意外事故及零件壽命周期等原因造成損壞和消耗。由于閑置設備本身不產生經濟效益,維修策略以節省資金為主,保證設備完好的最低要求為指導,以點修、局部維修替代大修的維修管理方式。
3 結語
閑置設備的管理以養為主,年度檢測為輔的管理方式,降低管理成本。閑置設備最容易出的問題是日常維護管理不到位,發現問題及時整改并防止故障擴大化是閑置設備管理的關鍵,充分利用好日常維護和年度檢修,保障閑置設備的完整可用,防止設備資產流失。
(作者單位:山東中煙工業有限責任公司青島卷煙廠)