有效控制建筑裝飾裝修工程造價(jià)的策略

朱佳伶

摘? ? 要：近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平也在逐漸提高，體現(xiàn)在建筑行業(yè)就是人們不再只滿(mǎn)足于建筑的實(shí)用性，而對(duì)建筑的美觀性、舒適性、環(huán)保性等方面都提出了更高的要求，這一趨勢(shì)無(wú)疑對(duì)建筑裝飾裝修的工程造價(jià)產(chǎn)生了極大影響。在此背景下，各建筑企業(yè)對(duì)于裝飾裝修工程造價(jià)的控制產(chǎn)生了越來(lái)越多的關(guān)注，并且對(duì)裝飾裝修的工程造價(jià)環(huán)節(jié)進(jìn)行了更為嚴(yán)格的把控。本文總結(jié)了現(xiàn)階段裝飾裝修工程造價(jià)存在的主要不足，并針對(duì)性地提出了相應(yīng)的控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑;裝飾裝修;工程造價(jià);控制

1? 建筑裝飾裝修工程造價(jià)存在的主要問(wèn)題

建筑裝飾裝修工程造價(jià)是一項(xiàng)繁瑣細(xì)致的工作，涉及了很多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和大量計(jì)算過(guò)程，并且，由于影響建筑裝飾裝修工程造價(jià)的不可控因素較多，想要完成準(zhǔn)確、全面的工程造價(jià)計(jì)算具有一定難度。深入了解影響建筑裝飾裝修工程造價(jià)的主要問(wèn)題，能幫助企業(yè)更快速地制定相應(yīng)的解決辦法，從而更有效地提高對(duì)于建筑裝飾裝修工程造價(jià)的控制能力。目前，建筑裝飾裝修工程造價(jià)存在的主要問(wèn)題有設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不科學(xué)、估價(jià)環(huán)節(jié)不準(zhǔn)確、招標(biāo)環(huán)節(jié)不規(guī)范、材料定價(jià)不準(zhǔn)確以及施工環(huán)節(jié)把握較差。

1.1? 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不科學(xué)

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作為建筑裝飾裝修施工過(guò)程開(kāi)展的依據(jù)，對(duì)進(jìn)一步控制工程造價(jià)有著重要的作用。但是，現(xiàn)如今許多企業(yè)忽視了這一環(huán)節(jié)的重要性，錯(cuò)誤地認(rèn)為施工過(guò)程不用依賴(lài)于設(shè)計(jì)內(nèi)容，甚至有些企業(yè)邊施工、邊設(shè)計(jì)，這一做法嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的科學(xué)性，更為裝飾裝修工程造價(jià)的有效控制造成了阻礙。還有些工作人員在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)沒(méi)有充分地考慮造價(jià)因素，使得一些設(shè)計(jì)元素偏離現(xiàn)實(shí)條件過(guò)多，并且設(shè)計(jì)與預(yù)算金額不能很好地匹配，因此，在后期施工時(shí)，設(shè)計(jì)方案往往出現(xiàn)改動(dòng)較大的問(wèn)題，導(dǎo)致了工期的延長(zhǎng)以及材料的浪費(fèi)。此外，還有設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的了解，盲目地追求新材料、新工藝，并且在設(shè)計(jì)時(shí)過(guò)于主觀，不能完全從客戶(hù)的需求層面思考，從而使得裝飾裝修工程既不能達(dá)到客戶(hù)的預(yù)期，又不能有效節(jié)約成本，從而造成了資金的嚴(yán)重超支。

1.2? 估價(jià)環(huán)節(jié)不準(zhǔn)確

估價(jià)既是為了更好的規(guī)劃施工流程，也是為了進(jìn)一步控制資金支出，但由于估價(jià)過(guò)程容易受到多方面因素的影響，并且涉及到很多的細(xì)節(jié)內(nèi)容，所以估算結(jié)果很容易出現(xiàn)偏差。一旦工作人員沒(méi)有針對(duì)相應(yīng)的裝飾裝修工程做好充分的信息調(diào)查，對(duì)于工程的各個(gè)環(huán)節(jié)不夠了解，并且對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變化的敏感程度不夠，就很容易造成估算結(jié)果不夠精確，從而影響施工的順利進(jìn)行，甚至還會(huì)造成很大的資金問(wèn)題。

1.3? 招標(biāo)環(huán)節(jié)不規(guī)范

一些企業(yè)在決定投標(biāo)時(shí)過(guò)于魯莽，并沒(méi)有考慮到自身的施工能力及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并且，一些業(yè)主在選擇施工單位時(shí)過(guò)于草率，沒(méi)有對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、資金周轉(zhuǎn)能力等方面進(jìn)行細(xì)致考察，從而導(dǎo)致中標(biāo)單位與招標(biāo)要求不能有效吻合。此外，一些企業(yè)為了中標(biāo)降低價(jià)格，造成后期資金嚴(yán)重缺乏，為了按時(shí)交工，施工企業(yè)往往會(huì)采取偷工減料、以次充好的行為，從而使得裝飾裝修質(zhì)量不能符合要求。還有些工程招標(biāo)過(guò)于提前，而等建筑裝飾裝修工程正式開(kāi)始之后，業(yè)主和施工單位會(huì)發(fā)現(xiàn)材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用的市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)出現(xiàn)了較大變化，原來(lái)的招標(biāo)合同已不再滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)情況，從而造成業(yè)主和施工單位之間的糾紛，使得工程難以順利進(jìn)行。此外，還有部分招標(biāo)的計(jì)劃清單編制存在漏洞，清單編制計(jì)劃不夠詳細(xì)，而一旦這樣的招標(biāo)清單通過(guò)審核，就會(huì)影響后續(xù)工程造價(jià)的控制。還需要注意的是，一些企業(yè)由于缺乏足夠的法律意識(shí)和法律常識(shí)，在制定和簽訂合同時(shí)沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的檢查，針對(duì)一些含義模糊的合同條款沒(méi)有及時(shí)糾正，并且合同中對(duì)于業(yè)主和施工單位的權(quán)責(zé)界限也沒(méi)有清晰地劃分，從而增大了后期工程隨意改動(dòng)的幾率，造成了工程造價(jià)的大幅度上升。

1.4? 材料定價(jià)不準(zhǔn)確

裝飾裝修市場(chǎng)的材料種類(lèi)復(fù)雜，質(zhì)量良萎不齊，新產(chǎn)品層出不窮，招標(biāo)時(shí)對(duì)材料樣板認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確，市場(chǎng)價(jià)格時(shí)常出現(xiàn)波動(dòng)等，因此，很容易出現(xiàn)材料詢(xún)價(jià)不準(zhǔn)確，在施工時(shí)出現(xiàn)合同材料價(jià)采購(gòu)不到相應(yīng)產(chǎn)品，最終出現(xiàn)施工單位不按樣板要求采購(gòu)材料的情況。同時(shí)業(yè)主對(duì)材料檢測(cè)把控不嚴(yán)格，，致使后期雙方出現(xiàn)因材料的質(zhì)量和品質(zhì)要求不合格，雙方不能達(dá)成調(diào)整價(jià)格的情況，對(duì)工程造價(jià)的控制產(chǎn)生了消極影響。

1.5? 施工環(huán)節(jié)把握較差

建筑裝飾裝修產(chǎn)業(yè)的工藝、市場(chǎng)發(fā)育情況等都會(huì)對(duì)工程的進(jìn)行產(chǎn)生影響，如果施工單位不能準(zhǔn)確把握施工情況的變化，并且對(duì)于施工過(guò)程的管理缺乏效率，就會(huì)影響對(duì)于工程造價(jià)的把控程度。還有些工程完工時(shí)間較為滯后，同時(shí)有關(guān)的監(jiān)理工作也不夠到位，對(duì)于施工過(guò)程缺乏完整記錄，相關(guān)負(fù)責(zé)人不明確，使得工程的驗(yàn)收效果不理想，存在較多的返工情況，導(dǎo)致了工程造價(jià)不合理的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2? 建筑裝飾裝修工程造價(jià)的控制措施

2.1? 重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

企業(yè)在正式施工前，要做好實(shí)地考察工作，在了解裝修裝飾具體要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，明確業(yè)主的投資限額，從質(zhì)量、功能等多角度出發(fā)協(xié)調(diào)技術(shù)和資金的關(guān)系，以期能設(shè)計(jì)出合理的設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)完成時(shí)，要對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的審查和驗(yàn)證，從而保證設(shè)計(jì)內(nèi)容與施工過(guò)程的有效銜接。此外，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)要保留一定的改動(dòng)空間，以防施工中出現(xiàn)不可避免的改動(dòng)情況。

2.2? 加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督和管理

要制定相應(yīng)的管理監(jiān)督辦法，成立監(jiān)督管理部門(mén)，并設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，保證監(jiān)督管理工作能夠?qū)ρb飾裝修過(guò)程起到促進(jìn)作用，此外，企業(yè)要做好員工之間的職能分配，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料消耗、設(shè)備使用情況及施工進(jìn)度等要及時(shí)記錄，這樣既能方便最后的竣工檢驗(yàn)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，也能保證施工過(guò)程的規(guī)范性，從而減少不必要的麻煩，縮短施工周期，并節(jié)省一定的費(fèi)用支出。此外，在施工現(xiàn)場(chǎng)要遵循生產(chǎn)制度責(zé)任制，確保工人能夠按照有關(guān)制度嚴(yán)格施工，避免員工故意拖延工期的行為出現(xiàn)。

2.3? BIM技術(shù)的合理運(yùn)用

在裝飾裝修過(guò)程中合理運(yùn)用BIM技術(shù)，能構(gòu)建完善的信息模型，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合，還能高效地傳遞財(cái)務(wù)信息，梳理資金流向，節(jié)約財(cái)務(wù)管理成本。企業(yè)可以利用這一技術(shù)建立相應(yīng)的信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的自動(dòng)化、信息化，從而提高工程造價(jià)管理效率。

2.4? 制定合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)方式

企業(yè)在投標(biāo)前，應(yīng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，在確認(rèn)企業(yè)各方面條件都能符合招標(biāo)要求，再進(jìn)行投標(biāo)。并且，在指定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，要合理計(jì)算支出，不能為了中標(biāo)而故意壓低費(fèi)用支出。業(yè)主在和中標(biāo)企業(yè)簽訂合同時(shí)，要參考專(zhuān)業(yè)的法律意見(jiàn)，明確雙方的權(quán)利和責(zé)任，從而有效避免市場(chǎng)形勢(shì)變化所帶來(lái)的問(wèn)題。

3? 結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，建筑裝飾裝修行業(yè)正處于蓬勃的發(fā)展之中，企業(yè)要想抓住這一發(fā)展機(jī)遇，獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，同時(shí)為該行業(yè)的進(jìn)步做出更多的貢獻(xiàn)，就要致力于提升建筑裝飾裝修工程造價(jià)的控制水平，優(yōu)化工程造價(jià)計(jì)算方法，在工程造價(jià)環(huán)節(jié)中積極采用更為先進(jìn)的控制方法，企業(yè)還要樹(shù)立牢固的創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，秉持為人民服務(wù)的精神，最大程度保證建筑裝飾裝修工程能夠獲得業(yè)主的認(rèn)可，從而最終實(shí)現(xiàn)安全可靠、成本優(yōu)化和質(zhì)量提升的目標(biāo)。

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