張志鵬
摘? ? 要:現在隨著建筑業的飛速發展,建筑工程本身的復雜性越來越明顯,施工難度也越來越大,實際施工中存在更多的問題,這就要求在其中,加強對建設項目的管理和控制,在這個階段,盡管在一定意義上已經很好地實施了施工管理工作,但是仍然存在一些問題,需要合理優化,以便施工管理工作能夠體現出相應的價值和意義。
關鍵詞:建筑工程;施工質量管理;控制方法
1? 引言
隨著現有社會經濟的不斷發展,中國建筑業也在不斷發展,無論從質量上還是規模上都取得了長足的進步,科學合理的建設項目管理,是要實現項目的投資,確保項目能夠安全,順利地進行,并完成有關的質量檢驗工作;科學合理的管理方式,不僅可以促進建筑施工企業的健康發展,而且可以創造更多的多重效益,本文分析了建筑工程施工管理和控制措施。
2? 建筑工程管理的重要意義
2.1? 維護建筑行業的總體穩定
隨著我國經濟的不斷發展,城市化進程不斷推進,住房的需求不斷擴大,建筑工程施工質量管理具有重要意義。良好的建筑工程施工質量管理可以維持建筑行業的總體穩定。但在建筑工程的發展過程中,逐漸暴露出一些問題。如果建筑工程的質量沒有達到國家的標準,在建筑投入使用的過程中,建筑工程如果出現問題,可能危害人們的生命財產,不利于公共安全與社會穩定。保障建筑工程施工質量,可以維護建筑行業的總體穩定,促進建筑行業的良好發展,促進和諧社會的不斷發展。
2.2? 建筑行業的核心競爭力
建筑工程的施工質量是建筑業的核心競爭力,質量過硬的建筑工程可以保證建筑業的良好發展。 隨著中國社會的不斷發展和激烈的社會競爭,建筑公司必須嚴格控制建設項目的施工質量,以提高其核心競爭力,在保證建筑質量之前,建筑公司才能建造自己的獨特建筑。 牌。 只有優秀的建筑質量,建筑公司才能在激烈的社會競爭中脫穎而出。 優質的建筑產品可以幫助企業快速發展,不斷取得經濟效益。 如果建設工程質量不符合要求,將存在很多隱患,危害安全,不利于建筑企業的發展。
3? 建筑工程管理存在的問題
3.1? 執行建筑管理法規意識薄弱
現階段,建筑企業的管理人員的管理意識薄弱,導致建筑工程施工質量管理措施沒有得到良好的實施。施工管理人員對相關建筑法規沒有足夠的重視,導致建筑工程的施工質量達不到標準。同時,建筑企業的管理人員對相關法規的執行力度不足,管理意識也較為薄弱,導致建筑工程的施工質量沒有得到良好的控制。建筑的企業沒有完善的管理制度以及相應的責任承擔制,也影響著建筑工程施工質量管理水平。健全完善的管理體制是現在建筑企業的當務之急,應科學地進行管理,不斷完善自身的管理體制,建筑質量優良的建筑產品,促進經濟社會的不斷發展。
3.2? 建筑原料、設備質量管理不過關
建筑企業需要對建筑工程的各個環節都嚴加把控,保障建筑工程的順利開展。目前,一部分建筑企業對建筑原料和建筑設備的管理不足,阻礙了建筑工程施工質量的管理。建筑工程的原料和建筑設備是建筑工程質量的重要組成部分?,F階段,我國的建筑材料市場建筑材料魚龍混雜,建筑企業一定要選擇質量優良的建筑材料,才能保障建筑工程的質量。然而部分建筑企業忽視了材料的重要性,只看到眼前的利益,沒有為企業的長遠利益做打算,忽視了對建筑材料把控的環節,從而導致建筑工程安全隱患的產生。同時,建筑企業也要嚴格選擇建筑設備,進行定期檢查與調試,保障建筑設備的良好運轉,從根本上保障建筑工程的質量。
3.3? 建筑工程設計中各專業協調性差
建筑企業在建筑工程中,需要各個專業協調發展,然而現階段,建筑工程設計中各專業的協調性較差,無法協調發展。建筑工程的項目復雜,涉及許多專業,而且對專業的要求高,這就需要建筑企業可以制定科學的管理方案,合理地對各項專業進行協調。建筑企業的管理人員應對各個專業的施工人員進行協調管理,保障建筑工程中各個項目的順利進行,促進建筑工程質量的不斷提高,為社會經濟奠定堅實的基礎。
4? 建筑工程管理質量改善措施及控制方法
4.1? 建立完善的集約化信息系統
整個工程質量的好壞和施工效率的高低與工程管理具有密切的關系,在我國建筑工程數量不斷增加、規模不斷擴大的情況下,先進的建筑工程管理尤為必要,而信息化技術的應用有利于實現建筑工程的全面管理,還可以有效降低建筑管理成本,便捷的工程管理軟件更是可以大幅提升管理成效。為此,可通過開發出本土化建筑工程管理軟件、在企業之間搭建信息平臺、建立一套完善的信息化系統三者集約發展,來提高信息化技術在現代建筑工程管理中利用效率。首先,技術人員可以結合自身企業特點及國內建筑工程管理的特征及現狀,借鑒國外經驗針對性地制作一款相關的管理軟件,主要用于建筑工程中進度、質量、成本等的有效管理,實現建筑工程電子化、信息化,為施工提供便利。其次,建筑企業應搭建部門、單位交流溝通平臺,供政府部門、設計單位、施工單位及供應單位進行整個工程階段的協作交流,在遇到問題時可隨時隨進行交流,既省去了傳統模式下大量紙質文件的成本浪費,也能及時進行溝通交流。最后,面對工程信息及數據量不斷增加,單一的信息系統已無法滿足建筑工程管理的需要,完整的信息系統成為未來發展的需要,在信息系統中可將所有的信息進行有機整合,不僅包括人員信息,還需要包括建筑材料信息、實施進度跟進等,形成一個完善的信息系統,以更好地為建筑工程管理服務。
4.2? 優化管理體系
優化建筑工程管理體系,需要進行科學決策、選擇合理的管理模式,而建筑整體的質量關系到后續工程能否順利開展,各工序需按照計劃工期按時完成,各階段控制難度大,一個環節出現問題就可能會影響其他環節。建筑企業需要從系統角度,綜合考慮可能會影響工程的因素,在建筑工程管理應用信息化時,設置多種參數滿足不同條件下的適用,確保信息化系統平穩、高效地提供管理信息。一方面,建筑企業要按照相關的法律法規嚴格開展工作,確保工程管理體系的規范性。另一方面,建筑企業應該不斷優化工程監管體制,科學地應用信息化技術,充分發揮監管部門的職能,例如:跟進工期,防止出現工程安全問題,對監控施工人員、監理人員的工作情況進行系統錄入,等等。
4.3? 增強管理人員的信息化意識
由于多數工程管理人員對傳統的管理方式比較熟悉,而信息化工程管理并不能獲得即時、實質的匯報,許多管理者運用信息技術的意識并不強。同時,信息化建設是一個動態、長期的過程,會革新企業的管理理念,且能夠有效提升企業整體的工作效率,因此有必要增強管理人員的信息化意識。為此,現代建筑企業要加快建設管理人才隊伍建設,內部可以加強信息化管理宣傳,初步增強管理人員的信息化意識。為實現建筑工程的優化管理,企業也可定期對管理人員進行信息化軟件適用及必要信息化建筑工程管理知識培訓,并進行適當考核。此外,企業也可以與當地高校進行合作,引進信息化管理方面的優秀人才,以提高管理團隊的整體水平。
5? 結束語
為了提高房屋建筑的安全性,首先要針對目前我國存在的質量控制和安全管理問題進行一一解決,然后加強對這些方面意識的提高,使我國房屋建筑項目安全質量更高
參考文獻:
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