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建筑工程信息化研究與分析

2020-06-27 14:10:45陳正財
裝飾裝修天地 2020年9期
關鍵詞:建筑工程分析

陳正財

摘? ? 要:建筑工程管理是為了順利進行建筑工程,減少工程費用,防止危險事故發生的措施,但在實際施工過程中,這一環節并沒有得到相應的重視,這篇文章在實際情況下,在建筑工程信息化實務中的具體詳細分析運用,為建筑工程管理工作提供寶貴的經驗和參考。

關鍵詞:建筑工程;管理信息化;分析

1? 引言

信息化是從科技時代的脈絡衍生出來的新的管理方式,它的出現大大提高了管理質量和效率,為了城市開發,建筑工程的數量明顯增加,施工企業的各種工程也逐漸完善,但是從建筑工程管理的角度來看,它的信息化程度、管理程度依然相對落后。

2? 建筑工程管理信息化的概述及意義

信息建設不僅是一個單一的工程項目,而且也是一個網絡建設,是一個系統的人才培養、技術咨詢、項目設計和設備采購過程,同時不斷創新和改進現有的信息技術,信息技術為社會的進步和發展給各建設企業帶來非常重要的影響,有力地提高信息數據的收集和整合,多促進各產業信息序列組織的信息技術相關管理方法,給各建設企業的生存帶來嚴重的挑戰,為了在相對有利的市場中獲得競爭地位,建筑公司提高了其對自己市場的優勢。適應目前多樣化的市場需求,提供建筑項目管理信息,將有助于企業內部形成全面的理解。企業領導人和項目領導人可以隨時了解項目趨勢,為后續決定提供有力的參考,并全面實施信息化,有效利用各項數據,但建設現場的動態變化也可以首次通過信息系統傳遞給企業。根據相關數據提高科學技術計算、控制施工時間、提高施工質量、減少各種資源消耗等具有重要意義。

3? 建筑工程管理信息化的特點

作為一個信息技術領域,建筑項目管理的計算機化與廣義上的企業計算機化沒有什么不同。建筑項目管理的計算機化將開發和利用建筑項目信息資源,加強建筑業信息技術的應用,并管理建筑和管理機構發展進程的關鍵階段。并執行關于發展項目的信息。這是為了實現項目信息管理的核心目標。總的來說,建筑項目信息管理的總體趨勢是建立網絡和實施一個信息管理平臺。在這方面,開發計劃署將繼續與聯合國系統各組織和機構合作,并與聯合國系統其他組織合作。通常來說,建筑企業項目管理信

息化具有以下幾個特征。

(1)有許多類型的建筑項目,技術內容與其他項目不同。建筑項目有一定的技術內容。信息管理必須發展不同的信息系統,以提高企業的管理和發展水平。由于建筑公司的許多變化,很難使用統一的標準來確定技術的內容。

(2)信息軟件是提高建設項目競爭力的核心基礎。在軟件開發過程中,信息工程監理的難點和重點是對一些在設計和開發過程中看不到的無形產品進行監理。然而,信息技術已經被具體地轉移到這些無形的因素上。

4? 建筑工程管理信息化中存在的問題

近年來,隨著計算機技術的不斷進步,如何實現施工項目管理的信息化已成為施工企業面臨的重要問題。我們應該充分認識這種新的管理模式的意義。同時,施工企業也采取了多種有效措施。但是,目前,建設項目管理信息化的工作過程中還存在著很大的問題。一是信息化程度不高,信息化管理在建設項目管理中得到了一定程度的應用,其應用效果和應用水平還沒有普及到各個管理環節,在管理階段存在誤區。二是管理水平有限,企業經營者和傳統經營理念的影響比較嚴重,忽視了計算機技術的重要傳播,在日常工作中,不重視信息技術的及時更新和應用,但是我們必須建立一個統一的信息系統,影響信息獲取的速度。

5? 工程項目管理信息化的發展趨勢

研究她注意,好好利用這個計算機化項目管理的兩個方面之一是硬件的狀況,如計算機設備、通信工具、網絡設備等;第二個方面是項目管理信息系統,相關的信息管理系統和其他軟件條件。

6? 解決建筑工程管理信息化問題的對策

6.1? 健全信息系統

信息系統的準備與否對信息管理工作至關重要。只有建立完整的信息系統,才能保證信息的及時流動和信息數據的準確性。因此,擴大信息范圍是施工企業的一個重要環節。首先,要著眼于施工企業的思想管理,了解信息管理的現實意義,將信息管理復制到項目管理的各個方面,確保信息數據更新的及時性,加強信息系統建設。在引進先進技術的同時,將信息系統的安全維護提上日程,注重信息的及時更新和完整性,為企業決策提供正確的參考依據。

6.2? 加強信息技術應用

新時期信息技術(IT)更新,為了確保企業在市場競爭中的優越性,重視信息化管理的積極作用,為了全面管理工程現場,需要采用信息技術(IT)應用方式。為了加強,研究人員必須開發和研究建設工程管理軟件,建設工程管理軟件適合建設現場管理,通過這些因素,加強人才群建設也應成為施工企業關注的焦點,投入資金依然存在下降,不能下降。只有這樣,才能從根本上解決目前施工企業的技術問題和建設工程公館在各個方面的負面影響,信息技術(IT)被廣泛用于建筑工程管理。

6.3? 加強部門之間的信息共享

因此,擴大信息范圍是施工企業的一個重要環節。首先,要著眼于施工企業的思想管理,了解信息管理的現實意義,將信息管理復制到項目管理的各個方面,確保信息數據更新的及時性,加強信息系統建設。在引進先進技術的同時,將信息系統的安全維護提上日程,注重信息的及時更新和完整性,為企業決策提供正確的參考依據。

7? 結束語

我國作為一個工程大國,有著豐富的施工經驗和材料。在新信息技術(IT)的支持下,它可以同時對工程項目信息資源進行保存、分類、組織和高效的查詢和檢索,為工程項目信息資源的準備提供了方便。在信息化背景下巧妙運用信息技術,可以提供物流管理服務,以實現信息資源共享。信息技術可以巧妙地運用在信息技術的背景下,為建設項目管理提供服務。要靈活運用各種信息技術,建設項目的建設和設計要提供快速有效的解決方案,實現項目自動化,建筑企業在發展過程中也要積極適應國際發展形勢,依靠先進的技術手段。

參考文獻:

[1]? 劉廣明.對建筑工程項目管理信息化的研究分析[J].絲路視野,2017(32):128.

[2] 徐紅方.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].絲路視野,2017(36):125.

[3] 姚藝.信息化背景下建筑工程管理探討[J].科學技術創新, 2017(30):159~160.

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