建筑工程的質(zhì)量影響因素及保障工程質(zhì)量的管理方法

張鴻發(fā)

摘? ? 要：對建筑工程施工質(zhì)量進行控制，主要對施工活動的控制和對施工活動效果的控制兩方面。對施工活動進行控制指的是控制影響施工質(zhì)量的各種因素，具體又可以分為對施工準備工作的質(zhì)量控制和對施工過程的質(zhì)量控制。對施工準備工作的質(zhì)量控制指的是加強對施工圖紙設(shè)計、施工材料準備等工作的管理，對施工過程的質(zhì)量控制指的是對施工人員、施工工藝、施工設(shè)備、施工材料等進行管理和控制。比如監(jiān)理工程師在施工過程中需要對施工材料進行抽樣檢查，確保施工材料質(zhì)量合格后才可以進行施工。對施工活動效果的控制指的是主要包括控制施工工藝、控制實際的施工作業(yè)等。具體需要按照實際測量、分析、判斷以及修改四個步驟進行。實際測量：即采用檢測方法。如觀察、觸摸、敲擊、拍照、傾斜、懸掛、測量、覆蓋或見證取樣，并通過實驗來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評判。通過實驗得到產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)，后續(xù)再將產(chǎn)品和標準進行對比，判斷施工過程中的產(chǎn)品是否能夠滿足質(zhì)量的相關(guān)要求和標準。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與要求的標準不一致，應(yīng)采取措施糾正。

關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量管理控制

1? 引言

近年來，我國居民的物質(zhì)生活水平在不斷提高，大量的農(nóng)村人口在向城市中轉(zhuǎn)移，這也促進了城市化的進程。現(xiàn)階段，為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求，城市中的建筑物在不斷增多，并且對以高層建筑物為主。高層建筑的建筑結(jié)構(gòu)是比較復雜的，施工過程也是比較繁瑣的，需要投入的成本也在不斷增多。甲方的工作落實情況將直接影響到整個建筑的投入成本，所以在進行建筑工程施工時，甲方要對每個施工環(huán)節(jié)都要合理監(jiān)管，進而使工程的質(zhì)量和進度得到提升，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。

2? 建筑工程施工管理要素分析

2.1? 質(zhì)量要素

質(zhì)量控制是不同行業(yè)的關(guān)鍵問題。在裝飾工程的設(shè)計中，特別是在對項目經(jīng)理20/80管理體系的解讀之后，管理要素從早期到100節(jié)的問題必須要嚴肅對待。目前，由于部分項目工期短，施工單位對項目工期和成本壓縮過多，極容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。根據(jù)相關(guān)管理辦法的需求，施工人員要在質(zhì)量管理上做出相對應(yīng)的解決辦法。建設(shè)單位通過對工程質(zhì)量的系統(tǒng)監(jiān)測和管理，對本工程的裝飾圖紙進行可行性研究，由本工程的為了確保項目管理的影響滿足規(guī)范和圖紙的要求，并針對設(shè)計圖紙中的困難提供有針對性和有組織的技術(shù)培訓，推動建筑裝飾工程質(zhì)量控制科學化、規(guī)范化發(fā)展，只有材料質(zhì)量達標，才能充分保證裝飾技術(shù)的質(zhì)量和耐久性。

2.2? 成本要素

就目前而言，人類消費觀念的轉(zhuǎn)變，進一步推動了建筑裝飾的發(fā)展，必須消耗許多人力、物力、能等。這些材料設(shè)備種類多，價格范圍廣，在一定程度上不能夠滿足建設(shè)單位的管理要求。因此，為了提升企業(yè)經(jīng)濟效益，施工單位必須要進行合理的造價，其中，部分施工單位在項目建設(shè)過程中，造成估價混亂，使公司的利潤遭受重大損失，因此，施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮其主體作用，做好人材機成本的控制，這有利于建筑公司節(jié)約成本，獲得更高的效益。

2.3? 技術(shù)能力

建筑施工隊伍整體技術(shù)水平對建筑工程施工質(zhì)量具有較大影響。建筑工程施工涉及的工作內(nèi)容繁多，施工工藝較為復雜，受地質(zhì)環(huán)境和自然環(huán)境影響較大，尤其是隨著近年來建筑技術(shù)不斷提高，新材料和新工藝在建筑工程領(lǐng)域中不斷應(yīng)用，對施工人員施工技術(shù)水平提出了更高要求。施工人員技術(shù)能力不足必然導致工程質(zhì)量受到影響。

2.4? 材料保護

建筑工程所用材料質(zhì)量受到環(huán)境因素影響較大，而建筑工程現(xiàn)場施工環(huán)境通常較為復雜，材料存放過程中，如果不能對環(huán)境有效控制將會降低建筑材料使用性能，甚至會加大材料在庫損耗，增加施工成本。此外，材料使用過程中如果保護措施不當，也容易造成材料污染導致使用效果下降，影響到建筑工程施工質(zhì)量。

3? 建筑裝飾工程施工管理要素以及采用的施工質(zhì)量管理措施

3.1? 建筑裝飾工程施工中要采取有效的成本控制措施

將合理的材料采購計劃制定出來。建筑裝飾工程施工中所需要的材料多種多樣，價位參差不齊，如果不控制好成本，就會導致消耗資料巨大，造成浪費。制定采購計劃是控制成本的關(guān)鍵。施工管理人員對施工各個環(huán)節(jié)需要的材料使用量要準確把握，了解采購材料的相關(guān)事宜，將切合實際的采購計劃制定出來，提高資金的利用率。裝修質(zhì)量不僅影響到項目造價和工程質(zhì)量的評定，還影響到客戶滿意度和企業(yè)的信譽.因此，要加強裝飾工程管理的整合和優(yōu)化，嚴格按照程序文件的要求執(zhí)行。

3.2? 優(yōu)化施工技術(shù)管理體系

健全的施工技術(shù)管理體系是確保建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的重要保障，具體就是要求不同的建筑工程施工單位結(jié)合現(xiàn)場施工的環(huán)境特征與技術(shù)要求，指派一些專業(yè)能力比較強且工作經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)管理人員，使他們可以依據(jù)工程施工技術(shù)應(yīng)用的準備階段、施工階段、竣工驗收階段等各個不同階段的實際運行情況，對不同工作崗位上的施工技術(shù)人員進行有效培訓和管理，如可以依據(jù)施工技術(shù)管理體系的相關(guān)要求和規(guī)定來科學地制定施工責任計劃，采取實名制的施工舉措，力求可以將施工質(zhì)量責任與安全責任等相關(guān)施工責任進行細化處理，使不同的施工技術(shù)操作人員都可以明確具體的施工技術(shù)操作要點，不斷提升相關(guān)管理人員的安全、質(zhì)量與責任等方面的意識。與此同時，建筑工程施工企業(yè)也要注意定期對外聘人員和施工技術(shù)管理人員等進行培訓與考核，并且結(jié)合相應(yīng)的考核業(yè)績與成果，可以靈活地運用合同解聘、工作獎勵與懲罰、崗位安排調(diào)度等舉措來不斷增強相關(guān)施工人員的工作積極性與責任心。

3.3? 提升安全技術(shù)管理意識

技術(shù)管理人員對于工程的順利開展具有重要意義，因此技術(shù)管理人員需要轉(zhuǎn)變技術(shù)管理觀念，提高安全技術(shù)管理意識，落實技術(shù)管理制度。施工人員在施工過程中缺乏安全意識，容易造成不規(guī)范操作的情況，引發(fā)安全隱患。因此對于技術(shù)管理人員以及施工人員都應(yīng)該加強安全教育，端正其思想和態(tài)度，使其將安全放在重要位置。對于施工人員應(yīng)該加強安全宣傳，在施工中對安全防護裝置的佩戴規(guī)范性進行監(jiān)督和指導，對于高空作業(yè)等危險系數(shù)較高的工作，需要建立安全防護網(wǎng)，一旦發(fā)生危險可以對施工人員進行緩沖，避免造成更嚴重的事故。

3.4? 加強施工人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)

建筑工程施工建設(shè)中，項目管理人員需要注重施工人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，一方面通過組織培訓、技術(shù)交底和項目管理工作例會，提高項目管理人員和施工人員整體技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，提高各崗位工作人員專業(yè)技能和職業(yè)操守;另一方面，提高施工人員質(zhì)量控制意識，讓每個員工認識到質(zhì)量管理重要性，明確自身崗位所要擔負的職責，這樣才能使施工質(zhì)量管理水平得到有效提升。

3.5? 完善建筑施工安全和質(zhì)量管理制度

建筑施工項目具有工期長、人員流動性大以及施工內(nèi)容多等特點，對于建筑施工安全和質(zhì)量管理來說，具有很大的挑戰(zhàn)。為此，建筑施工企業(yè)要把建筑施工的安全和質(zhì)量管理放在工作的首位，加強對建筑施工進度、安全、質(zhì)量管理等方面的力度，不能過于盲目的追求施工速度，而是要在保證工期按時完工的前提下，確保建筑施工的安全性和有序性，同時要保證工程質(zhì)量，提高工程項目的實際使用性能。

4? 結(jié)束語

總之，建筑施工管理是提高工程質(zhì)量和施工效率的重要保障，需要從多個角度入手，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的不足，并且做出積極有效的應(yīng)對，進而全面推動建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展，為城市化建設(shè)貢獻更多的力量。

參考文獻：

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