采油廠安全管理的有效策略探究

高巍 康斌斌 劉博

摘要：作為油田生產的基本單位，采油廠的主要工作是完成其生產任務，從而保證石油等資源的產量達到標準，采油廠工作作為生產石油的重要階段，起到了十分重要的作用。但采油廠在實際工作中存在著許多安全和管理問題，因此加強其安全管理工作十分重要。基于此，本篇文章首先介紹了采油廠安全管理工作中存在的問題;隨后從三個方面提出了提升采油廠安全管理工作的措施。以此來供相關人士交流討論。

關鍵詞：采油廠;安全管理;有效策略

引言：

采油廠作為石油開采的重要單位，其工作主要包含采油、鉆井等生產工作，其開采作業(yè)和生產工作都具備這較大的安全風險，采油廠的安全管理工作質量將會直接影響采油廠的發(fā)展。所以要想有效的保障采油廠的安全，企業(yè)就必須按照相應的規(guī)章制度來制定和完善開采和生產計劃，但現(xiàn)階段的采油廠安全管理工作仍不夠完善，所以需要企業(yè)足夠重視其中的重要性并采取相應措施來加強采油廠安全管理工作。

一、采油廠安全管理工作中存在的問題

石油行業(yè)是一個危險性較高的行業(yè)，在對采油廠進行管理的過程中的多個環(huán)節(jié)存在著很多的安全風險，同時石油作為易燃物也牽涉到很多的安全風險因素，從近年來頻發(fā)的石油行業(yè)安全問題中不難看出石油行業(yè)中存在著很多的不穩(wěn)定因素和安全隱患[1]。現(xiàn)階段仍舊存在著很多的石油行業(yè)安全問題需要解決，這些問題直接影響到了采油廠是否能夠安全的進行生產和作業(yè)。首先是采油廠作業(yè)范圍大，安全管理范圍和難度較大，由于采油廠的覆蓋面積較大以及油水井的井網(wǎng)分布較為復雜，所以對于安全管理工作的開展也是一項巨大的挑戰(zhàn)。在巡井過程中會遇到各種問題，如果不能夠有效的解決這些問題將會直接影響到后續(xù)的開采工作，由于油水井的管理范圍較廣，所涉及到的設備維護管理問題較多，對于不同的設備管理存在的安全風險具有一定的差異，如果沒有對其設備進行合理的安全風險識別和評估，就會導致安全問題的發(fā)生;其次是生產部位的安全性難以保證，由于很多的采油工作都需要長期的在野外等自然環(huán)境中工作，很容易出現(xiàn)腐蝕和老化等設備問題，進而出現(xiàn)安全隱患，再加上采油廠的工作環(huán)境大多處于高溫高壓的環(huán)境中，更容易出現(xiàn)易燃易爆問題，這都給安全管理工作帶來了許多的困難;再者是油田中轉站的安全隱患，由于油田中轉站存在著很多需要在高溫環(huán)境中運行的設備設施，需要在保持一定的溫度和壓力的情況下運行，但油田中轉站的工藝流程主要是密閉集輸，就會容易出現(xiàn)安全隱患[2]。

二、提升采油廠安全管理工作的措施

（一）提高采油廠設備的安全管理工作

采油廠能夠正常的運行和進行開采作業(yè)離不開大量的設備和設施，需要許多的大型設備，這些設備一般都是能夠承受高溫高壓的高壓力設備，其本身就有較大的安全隱患，這就需要操作者嚴格按照設備相應的操作流程來合理有效地操作設備，在保證設備高效率運行的同時，也能夠保證設備和采油廠的安全。對于采油設備安全管理，首先需要做到在工作結束后及時的進行維護保養(yǎng)，保證設備下次能夠正常運行，避免由人為操作失誤而造成設備故障，嚴重的設備故障可能會直接導致采油廠停工，進而影響其經(jīng)濟效益。其次是要管理好水井生產設備，由于水井在注水干線中存在壓力高的問題，若想滿足油田注水的巨大需求，就必須采用定量分層注水法來進行油田注水，同時要注意其中的注水量。要想做到這一點就必須要對注水井的閥門和管線進行管理和維護，避免出現(xiàn)壓力降低導致注水效果不好的現(xiàn)象[3]。再者是油田中轉站的設備進行的安全管理，需要采用自動控制的管理方式來保持壓力的穩(wěn)定，將油氣分離的效果一直控制在合適范圍內。

（二）提高采油廠工作人員的安全管理水平

在采油廠員工上崗之前的崗位技能培訓就要給員工一個安全生產意識，通過員工自身的安全生產意識來不斷改善采油廠的生產條件。采油廠需要定期開展專門的員工專業(yè)理論和技能培訓，讓員工養(yǎng)成一個安全生產意識。由于人是生產活動的主要參與者，所以在采油廠的各個工作環(huán)節(jié)都需要相關的工作人員具有較高的安全意識和綜合素質，才能夠減少安全事故的發(fā)生。由于采油廠的一些工作涉及到井下作業(yè)，人員安全隱患和安全風險較高，這需要相關企業(yè)加強這些工作人員的安全素質，在通過長期制度化的考核和培訓后，才能進行工作，通過完善員工安全素質標準來讓參與到生產工作的員工都能了解并掌握到所需的安全素養(yǎng)，才能夠確保員工能夠安全健康的進行生產[4]。

（三）提高安全意識

安全生產意識需要人具有安全觀念，由于長期以來人們只關注經(jīng)濟效益而忽略了安全生產工作，導致目前很多企業(yè)的培養(yǎng)安全意識工作做得不夠到位，企業(yè)本身的員工安全意識薄弱，就會出現(xiàn)在面臨事故時，不能夠冷靜理智的處理問題。從根本上來看，很多的采油廠安全事故都是由于員工安全意識不夠到位造成的，因此采油廠需要針對這個問題來進行安全文化的普及，開展安全生產活動，通過獎勵的方式來提高員工參與安全生產工作的積極性。同時企業(yè)要建立一個完善的安全宣傳教育體系，通過宣傳的手段來讓員工認識到安全生產的重要性。

三、結束語

若要保證采油廠的安全管理措施能夠落實到位，就必須在采油廠的每個工作環(huán)節(jié)實施有效的監(jiān)督和管控，同時企業(yè)管理者要明白提高采油廠的安全管理工作最為重要的是提高員工的安全意識和采油設備的管理。采油廠的安全管理工作對于采油廠是否能夠正常開展生產工作有著重要的作用，提高其安全管理工作的工作質量，不僅能夠提高采油廠的經(jīng)濟效益，還能夠獲得較大的現(xiàn)實收益。

參考文獻：

[1]王克儉.強化基層采油廠安全環(huán)保管理的對策探析[J].化學工程與裝備，2019（9）.

[2]呂艦禮.采油廠安全管理中存在的問題[J].石化技術，2018，025（010）：241-242.

[3]顧宇.采油廠聯(lián)合站安全管理與對策[J].石化技術，2018（8）：270-270.

[4]田建.探討如何強化基層采油廠安全環(huán)保管理[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2018，No.548（08）：31-32.