李東陽,馮少廣,劉國豪,翟星月,穆承廣
(中國石油管道公司管道科技研究中心,河北 廊坊 065000)
在石油石化相關企業里,設備是生產力的重要組成部分,無論從企業資產的占有率上,還是從管理工作的內容上,設備都占有著十分重要的位置。在企業的固定資產總額中,設備價值所占的比例最大,一般占60%~70%。在但是目前相關企業設備管理的信息化智能化程度不夠,有的企業依然處于手工管理的階段,對設備信息進行手工記錄,設備檔案實行紙質管理,數據不準確不完善,容易造成設備信息的丟失、漏記等問題,浪費大量的人力、物力。不僅工作效率低,同時也難以實現設備利用的最大化,嚴重阻礙著企業的發展和效益的提升。
因此,加快推進設備信息化智能化管理,建立設備智能管理平臺,實現設備全生命周期管理,提高設備管理水平,保障設備安全平穩運行,具有重要的意義。
目前,石油石化相關企業所開展的設備管理,設備臺賬大多通過excel 建立大表,檔案等技術資料為電子或紙質文件,設備運行和維護保養記錄表由人工手寫,這些現狀導致設備的各種信息無法有效傳遞和關聯,導致設備“信息孤島”的出現,無法對設備的使用進行大數據分析,極大影響著管理的有效性。因此需要利用智能化手段將設備全生命周期的信息進行管理,設備使用者們可以從平臺中搜到需要的設備信息,可以將數據在一定范圍內共享,打破設備“信息孤島”,這是手工管理模式下難以做到的。
在設備整個生命周期中,除正常使用外,還會經歷采購、驗收、維修維護、點檢、報廢等環節,工作內容繁雜,時間跨度大,傳統的人工方式往往會出現記錄不準確、不完整等情況,無法充分掌握設備的安全狀態、利用率和產生的效益等,也無法進行有效追溯和動態管理。因此利用智能化手段對各環節實時管理,隨時了解設備的狀態,可以掌握設備使用率完好率等重要數據,為設備安全平穩運行提供有力支撐。
設備日常管理的各種記錄工作種類繁多復雜,包括設備運行記錄、質量控制記錄、設備維護記錄、檢定校準記錄等,需要花費大量時間才能完成。設備在其全生命周期使用過程中,如果出現需要維修更新等情況時,只能從成千上萬的檔案中扒出,找尋信息,這種情況,費時費力誤差大。智能化管理替代了以前的人工管理模式,具有“精細化”、“高效化”和“效益化”的特點,提高了人員的工作效率,同時提高了設備利用率,進而提高企業的市場競爭力。
本研究以實現企業設備的全生命周期智能化管理為目標,以“數據整合—安全高效—信息協同—感知預警”為總體思路,開發了一套系統全面、安全高效、方便靈活、智能預警的設備全生命周期智能管理平臺。
建立設備智能管理平臺,按照系統規范的數據結構進行設備信息錄入,打破信息孤島、數據孤島,并將設備的完整數據進行規范處理和整合,最終形成統一的結構化數據進行存儲,實現設備狀態信息集中管理,提升設備管理專業化、規范化、標準化水平。數據整合是設備運維的基礎,可以為設備全生命周期管理提供數據支持。
設備智能管理平臺嚴格遵守信息化建設和網絡安全有關管理。平臺為用戶設置相應的權限,確保每名用戶只可操作自己權限范圍的工作項目,平臺全程記錄每個操作人員的操作日志,保證數據的安全性、保密性。同時,平臺在數據整合、信息集中的基礎上,通過對數據進行分析處理,利用數據挖掘、統計分析、可視化分析等先進技術,提供設備信息管理、日常維護、智能預警等功能,實現安全高效管理。
設備各種信息能夠實現協同共享,如使用信息、人員信息、維修保養信息等,這是設備全生命周期管理的基本要求。信息協同能夠保證平臺數據的規范性、高效性,方便設備使用者掌握設備的狀態,提高管理效率。
平臺采集設備多方數據(如溫度、振動、電流、噪音等),進行分類、匯總、統計,分析設備的運行狀態,快速響應異常信息,根據不同的預警等級,通過PC 端、移動端等多種方式及時將異常信息發送到對應等級的人員,并由相關人員進行問題處理,做到提前感知、分級預警。
綜上所述,大數據背景下,企業以往傳統的管理模式,已經逐漸無法滿足企業發展需求,在很大程度上抑制著企業的發展進步。針對當前企業管理中所存在的一系列問題,我們應積極地采取一系列有效措施,通過加快轉變觀念,重視利用大數據、改進營銷方式、加大信息安全管理力度、引進并培養優秀的信息分析處理人員、充分發揮思想政治工作引導輿論和激勵鼓勵作用,有效提升企業管理水平,促進企業的健康、可持續發展。
設備智能管理平臺以設備購置記錄、設備臺賬、日常運維記錄、紙質記錄、設備數據采集等為基礎,通過對數據進行整合,實現數據的有效存儲。基于數據庫中的數據,采用大數據分析、可視化分析、預測分析等手段進行數據統計、數據檢索,深度挖掘設備數據,結合用戶需求進行進一步統計分析,實現狀態監測、故障預報、缺陷分析、備品備件精細化配置等,為管理層決策提供支持。
同時,平臺采用身份認證、訪問控制、痕跡留存、數據加密等措施,確保設備運行數據安全和管理平臺服務穩定。設備智能管理平臺總體架構如圖1 所示。
經過設備智能管理平臺對數據的匯聚和共享,實現設備管理的規范化、標準化、智能化,提高設備管理水平和效率,保障設備安全平穩運行。

圖1 設備智能管理平臺總體架構
構建設備智能管理平臺,整合設備基礎數據和運行數據,并進行動態更新、存儲、運維數據,滿足用戶的各類需求。管理平臺主要模塊包括:設備購置管理、設備檔案管理、設備運行管理、資產盤點、設備維修保養、設備點檢、設備報廢與處置。平臺主要模塊設計如圖2 所示。

圖2 設備智能管理平臺主要模塊設計圖
包括新增設備的購置計劃、設備購置申請、設備購置審批、設備合同、設備開箱驗收、設備安裝調試、供應商評價等一系列管理功能。
平臺對企業所有設備運行情況進行統計分析,管理人員在此基礎上提出設備購置申請,形成設備購置計劃。同時通過平臺進行設備購置審批、購置合同、設備驗收等操作。輔助設備管理者進行設備購置的全過程管理。
建立企業設備電子檔案,實現數字化、精細化的管理。能夠建立設備的基本信息,如設備編號、合同編號、設備類別、性質、型號規格、設備用途、制造廠商、出廠日期、使用年限、保養維修技術指導資料等信息。

圖3 設備全生命周期履歷管理流程圖
對設備的運行狀態的各個參數如設備的溫度、壓力等進行實時監測,當超過預先設定的極限值平臺將進行自動報警,提示工作人員進行及時的調整和提前的保養維修,降低了設備的事故率。平臺還能夠實現設備運行統計和自動記錄,有效減輕了人員工作量。
隨著設備在工業生產中的地位和作用日益突出,以及現代化設備的不斷發展和普遍采用,設備所占的資金在固定資產中的比例越來越高。平臺建立了統一和準確的設備資產臺帳和技術資料,為每臺設備建立完整的資料庫,加強了資產監控,方便對資產進行盤點。同時有助于企業對近期和長期固定資產投資進行分析,為各級管理部門服務。
按照設備重要程度及維護要求設置相應的維護原則,針對關鍵的設備和重要的設備加強設備的保養、檢修工作,擬定維修、保養計劃,同時對維修保養記錄進行系統登記。包括維護人員、維護設備編號、維護時間、維護費用、維修前后的運行狀況等信息。
點檢是將設備所需維修的部分分成各個部位,每個部位制定有正常與異常的標準,指定的點檢人員依據點檢的標準進行周期性檢查核對。平臺充分利用點檢手段,能夠讓全員參與設備的性能分析、故障分析、改造與更新分析、預測保養等來減少設備的劣化,充分發揮設備的效能。
針對已經損壞并且沒有修復價值的設備,平臺提供了設備報廢的功能,根據用戶的報廢要求,平臺將報廢設備轉入設備的報廢臺賬,表明該設備不能再使用。對于閑置的設備,平臺通過大數據分析,充分利用設備的剩余價值,發揮設備的使用效益,降低企業成本,防止國有資產的流失。
通過設備智能管理平臺的建設,實現對企業設備數據的共享,減少了因設備信息不同步,維護不到位而造成的設備損壞,保障各個環節的安全生產。其次,通過平臺實現了對設備全生命周期的管理,設備使用人員可隨時查看設備的所有信息,從而保障設備得到充分的維護。通過平臺的建設和維護,可以有效減少人員之間的溝通成本、時間成本,促進人員之間的相互溝通和信息共享,實現無紙化辦公,提高日常工作效率。
設備智能管理平臺能夠對設備運行狀況實時監測,采集、存儲各設備的狀態信息,包括溫度、壓力、振動、噪聲等參數,各級用戶可以根據訪問權限,查詢設備的狀態信息和運行情況。如果設備運行過程中發生故障,平臺會通過PC 端或移動端發出報警信息,提示故障設備及原因。平臺能夠根據設備的重要程度和故障緊迫性實行分級預警或報警,平臺還會自動記錄故障設備、故障原因、故障時間、處置方案等信息,為日后的故障分析及維修保養提供數據支持。
設備智能管理平臺能夠提供圖表、報告等多種查詢統計功能,分析設備采購、運行、報廢、資產等情況,并能夠提供可視化報表,使結果一目了然,輔助管理層決策。平臺還可根據用戶需求提供設備利用率分析、設備故障分析、設備風險分析等報表,供各級用戶查詢和使用。報表可結合用戶需求設計,有效降低了管理人員勞動強度,提高了設備運維效率,為管理層決策提供了基礎和支撐。
設備智能管理平臺以智能化手段為輔助,打造設備信息共享、互通平臺,通過對設備數據深度挖掘實現設備從采購、安裝驗收、運維監測、檢修、報廢的全生命周期管理,使設備管理形成了集中化、信息化和智能化的模式。同時,通過大數據感知,獲得設備運行狀況的數據,對設備全生命周期適時進行分析,通過大數據挖掘分析制定相應策略,用以指導設備管理,可以保障設備安全平穩運行,盡可能延長設備壽命,降低人工成本,提高管理效率,實現降本增效。