化危為機才是真正的底氣

朱家龍

特別欣賞這么一句話：“做好你能做好的，學習你不能做好的，改變你能改變的，適應你不能改變的。”洛克菲勒也說：“我鄙視那些善找借口的人，因為那是懦弱者的行為;我也同情那些善找借口的人，因為借口是制造失敗的病源。”很多人，在遭遇尷尬、困難、人生低谷時，往往會選擇逃避。何以至此？

心理學研究表明，這里面涉及一個很重要的歸因問題。歸因理論，是由奧地利社會心理學家海德最早提出的，在他看來，行為的原因或者在于環境或者在于個人。如果在于環境，則行動者對其行為不負多少責任;如果在于個人，則行動者就要對其行為結果負責。如果你堅持認為，是天災人禍這種不可抗力因素，導致許多人負能量滿滿，那就大錯特錯了。

在武漢國際會展中心的“方艙醫院”，一個小伙子躺在病床上專心看書的照片走紅，網友親切稱之為“清流哥”。他捧著一本書，認真地看著，仿佛與周遭的嘈雜、忙碌不沾邊，完全是一股清流，讓我們看到了另一種截然不同的生活狀態。據悉，“清流哥”經過20多天治療，已痊愈轉入隔離點，繼續觀察14天。我們絕對有理由相信，有一個大好的春天正向他招手。不為別的，就因為他心向陽光，不放過任何一個可以抓住的機會去充實、提升自己。

對于一些人來說，危機來了，他們只看到“危”，怨天尤人，自暴自棄;而對于另一些人來說，危機也是“機”，完全可以隨機應變，絕境逢生。真正厲害的人，會迅速轉變自己在危機之下的角色，反客為主，掌握主動權。丁磊有句話說得特別好：“人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。”唯物辯證法告訴我們：事物都有兩面性。艱難困苦固然會帶給我們麻煩、挑戰，但與此同時，也讓我們得以磨練心智，迎來機遇。

誠如丘吉爾所言：“不要浪費一場好危機。”作為蕓蕓眾生中的一員，在逆境困苦中，可以從以下幾個方面力爭上游，收獲滿滿正能量。

1.積蓄能量

相信大家都聽過毛竹生長的情況。在最初的幾年，毛竹生長極其緩慢，4年時間僅僅會長3厘米。但從第5年開始，它會以每天30cm的速度瘋狂生長，僅僅6周的時間便可長到15米。因為在前4年，毛竹早已將根在土壤里延伸了數百平方米。特別欣賞酒小七在《南風入我懷》中的一句話：“所有的橫空出世，都是厚積薄發。”被稱為“九億少女錢包噩夢”的李佳琦，曾經只是一個普通的化妝品專柜柜員，為生活的瑣碎操心。之所以能創造出“3分鐘賣出5000份高價護膚品，15分鐘賣掉15000支口紅”的奇跡，和他3年中的扎實累積、提升自己密不可分。胡適先生曾對即將畢業的大學生說：“一個人成就怎樣，往往靠他怎樣利用他的閑暇時間。”我深以為然。在閑暇、碎片化的時間里，我們要做的，便是靜下心來，看書學習，努力思考，積蓄能量，待機爆發。

2.轉變思路

《周易》有言：“窮則變，變則通，通則久。”我想，想要真正突破自我，打破固有的慣性思維尤為重要，不破不立嘛！唯有去碰撞出更多的思想火花，才能看到全新的世界，獲得新生。2003年“非典”時期，海底撈面臨著巨大危機，門可羅雀，大量蔬菜肉食囤積。在那個外賣并不興起的年代，一位客戶經理卻突發奇想：既然顧客不上門，我們何不送鍋上門？就這樣，海底撈收割了一大波客戶，扭虧為盈，站穩腳步的同時，也聲名鵲起。現在，提起火鍋，人們的腦海大都本能地將其分為兩種：一種叫海底撈，一種叫其他。

3.危機意識

2014年4月25日，微軟宣布對諾基亞的收購正式完成。與諾基亞同病相憐的，還有曾輝煌無比的膠卷界龍頭企業柯達。幾年春草歇，今日暮途窮。何以至此，真的如時任諾基亞CEO約瑪奧利拉所說的那樣：“我們并沒有做錯什么，但不知為什么我們輸了！”答案自然是否定的，他們錯在不懂得居安思危，毫無危機意識。我們現在要做的，便是未雨綢繆。如家中常備應急物資，以備不時之需;考慮第二產業規避主業遭遇意外情況時，所帶來的家庭經濟風險。很多人說：“時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。”我想說，即使山高水長，只要你不攔著自己，沒人能夠阻擋你前往遠方的腳步。危和機如一對形影不離的孿生兄弟，就看我們如何去看待、把握，正所謂“一念天堂，一念地獄”。機會敲門時，戒驕戒躁，不得意忘形，及時把握;危機降臨時，不徐不疾，不怨天尤人，大膽耕耘。如此，我們才會荒年不慌，豐年更旺。

如果說2020年，這“愛你愛你”的年份，注定萬事開頭難，那我們就盡力抓住可以抓住的，順應不能控制的，讓結局盡量圓滿。

（編輯/張金余）