寧波文具產業集群現狀及競爭力分析

楊麗華 方珂麒

寧波大學 商學院

一、引言

文具產業是寧波的傳統優勢產業，是寧波文化產業的重要組成部分，產業品牌享譽國內外，是中國文化用品主要生產和出口基地之一，并且寧波也是中國最大的文具生產基地，幾年蟬聯“中國文具之都”的美譽。在此基礎上，文具產業集群也成為了寧波市政府著力打造“246”產業集群中重要的一個產業集群。為了實現寧波市“246”產業集群戰略，提高寧波市文具產業集群競爭力，本文將充分分析寧波市文具產業集群發展的現狀和競爭力，并給予發展建議。

二、文獻綜述

Michael E.Porter（1990）的鉆石模型是最早用來衡量集群競爭力的模型，該模型認為產業集群競爭力的影響因素為生產要素，相關產業，市場需求和企業戰略及同行業競爭。但是隨著產業集群的發展，影響集群競爭力的因素也隨之發生了變化。因此加拿大的兩位學者（Tim Padmore 和Hervey Gibson）在波特鉆石模型的基礎上改進得出了GEM模型（Groundings- Enterprises- Markets），以此來測量當時的產業集群的競爭力。而GEM模型認為影響集群競爭力的因素分別是資源、設施、供應商和相關輔助產業、企業的結構戰略和競爭和本地市場。

GEM模型的應用發展到目前的階段，學者們會根據研究需要，特別是研究對象和主要觀測點的差異不斷地豐富GEM模型。例如，基于加入創新能力的GEM-N模型，加入、環境因素的GEM-S模型，加入、環境因素的GEM-S模型以及加入政府、價值鏈的G^2EMCI模型。（劉友金，2007；劉國新和閆俊周，2010；劉中艷和李明生，2013；鐘祥喜和肖美華，2013）因此，本文也將使用GEM模型來測量寧波文具產業集群的競爭力。

三、寧波市文具產業集群集聚度測量

首先測量寧波市文具產業集群的集聚度能更充分地了解集群發展情況，其次，可通過與同級城市文具產業集群集聚度的比較，來了解寧波文具產業集群的集聚情況是否處于全國領先水平。

目前測量集群集聚度的方式有很多，如區位熵、空間基尼系數、赫芬達爾系數和EG系數，但是由于區位熵不能反映區域經濟發展水平的差異性，某產業的區位熵最大的區域不一定是該產業集聚水平最高的區域。空間基尼系數同樣也存在著和區位熵相同的缺點，而赫芬達爾系數則忽略了不同地區的面積差異，難以如實反映產業在空間上的集聚程度。而初始的EG系數在獲取數據上存在困難，故而選擇修正后的EG系數。公式如下：

其中Ga為空間基尼系數，表達式為：，Xi表示i地區某產業的規模占該產業總規模的比重；Si表示i地區所有行業的規模占所有行業的比重；n為i地區內該行業的企業數。

為了能更直觀地反映寧波市文具產業集群的集聚度，本文選擇了其它四個產業集群所在的城市作為對照組，這四個城市的文具產業產值都位于全國前列，且都有知名的文具品牌，并且圍繞這些知名品牌出現了較大規模的文具產業集群。通過計算得出近四年的集聚度如下表所示：

表1 五市的文具產業集聚度

由于該數據是建立在城市相對于全國的層面，所以EG值較小，從而出現為負數的情況，但這并不影響其說明集聚度相對情況。值越高仍舊說明其集聚度越高，反之則集聚度就越低。從表中可以清楚的發現，汕頭的集聚度是最高的，其次是青島和寧波，這兩個城市相差不多。最后是上海和蘇州。因為，上海和蘇州的總體工業產值較高，文具產值所占其比重不大，所以集聚度沒有其他城市高。

四、寧波市文具產業集群競爭力測量及分析

文本將采用GEM測量方法來測量寧波市文具產業集群和其它四個重要文具產業集群的競爭力，這樣可以通過比較更全面地反映寧波市文具產業集群的競爭力。

從全國產值分布來看，浙江、上海、廣東、江蘇和山東省的文具產業產值位于全國前列，其次，上海的晨光文具、廣東汕頭的齊心文具、江蘇蘇州的真彩文具和山東青島的白雪文具都是我國最著名的文具品牌，因此本文選擇上海、汕頭、蘇州和青島作為對照組來測量這些城市文具產業集群的競爭力。

（一）模型構建

在確定采用GEM模型后，本文使用熵值法確定各個指標的比重，再按照比重綜合計算各個城市文具產業集群競爭力分數。公式為：

其中si是最后得分，wj是通過熵值法確定的權重，rij是指標數值，i是樣本城市，j是經無量綱化后的數值。

本文構建出GEM-SD模型，在原有的GEM模型的三要素:基礎（Grounding）、企業（Enterprises）和市場（Markets）。

在“基礎”指標項下的四個二級指標，主要是考慮集群產業規模對集群競爭力的影響。因為集群擴散和極化的雙重效應，集群的規模會逐步擴張并強化集群中心的競爭力。首先文具產業就業人數和資產合計分別從勞動力要素和資本要素體現了集群規模，然后文具產業用電量和高速公路里程數則體現了自然資源和公共資源對一個集群發展的重要性。

在“企業”指標項下的兩個二級指標則是為了反應集群中核心產業和配套產業的相輔相成的程度以及產業的戰略及競爭。其中集聚度是為了反應一個集群的聚攏程度，集聚程度越高，其核心產業的配套結構就越完善。是否存在行業協會則反映了企業間是否合作發展及合理競爭。

“市場”指標項下三個二級指標是為了具體反映文具產業集群的市場規模，根據凱恩斯消費理論，消費取決于當期收入。故選取人均GDP作為從消費者角度衡量市場規模的指標。而從廠商角度來衡量市場規模則用銷售產值作為指標。文具產業作為一個主要以出口為導向的產業，本文故將出口值作為衡量國外市場的指標。

(二)測算及分析

圖3 2014至2017各城市GEM模型綜合得分圖

寧波的GEM模型得分明顯高于其它四個城市，寧波的文具產業集群無論是集群規模還是可持續發展的理念的實踐都是國內首屈一指的文具產業集群。究其根本可以總結出以下幾點:第一，寧波文具產業自身規模處于領先地位，查看原始數據可以看出，在一級指標基礎下的四個二級指標中，除了高速公路里程數，其余三項寧波的文具產業集群都處于遙遙領先的地位。因為寧波歷來是中國文具強市，且幾年獲得“中國文具之都”的稱號，其文具產業是具有很堅實的基礎。第二，國內外市場規模巨大，由于地區的近鄰性，而且文具又是低成本商品，故文具集群的國內市場多在生產地區周圍。因此在國內市場上，各城市的文具集群所占市場份額相差不多，但是在國外市場，寧波市的出口貿易值遠超于國內其他城市的文具出口值。可見，寧波文具在國外占有很大比例的市場。第三，寧波文具產業研發水平僅次于上海，但遠超于其他城市，文具R&D經費和人員數量都體現了寧波的較高的研發投入，文具作為一個很注重創新創意的產業，其研發水平決定了該文具在市場上的價值與地位。第四，寧波市順應國內外產業發展趨勢，立足寧波產業基礎，堅持“整合資源、集中公關、重點突破、全面升級”原則，以推動產業“智能升級”為導向，在高質量的前提下，全力打造 “246”現代產業集群建設，其中文具產業集群就是寧波市所要建設的六個千億級的產業集群之一。綜合以上因素，使得寧波在大半指標處于中等水平的情況下，獲得了綜合得分的第一名。

五、政策及建議

（一）利用地理優勢

一方面，寧波的文具企業可以與上海、江蘇的文具企業加強溝通合作，學習其他文具品牌的運營模式及產品創意。另一方面，寧波可以借此開拓長三角地區的市場。長三角經濟帶擁有全國近20%的GDP產值及約1.5億的人口。而寧波的國內市場份額相對于其他城市又相形見絀，故利用區位優勢先打開長三角地區的國內市場是有必要的。

（二）加強行業協會作用

文具行業協會主要起到規范作用已經幫助中小文具企業解決非生產性問題。其中，非生產性問題例如中小企業的貸款問題及企業的黨建工作。具體職能之一是篩選，選擇優秀的文具企業加入集群，剔除不合規范的文具企業，保持寧波文具的品牌知名度及信譽度。另一職能則是協調集群內企業的合作發展，從而提高集群的凝聚力。

（三）提高產品創意及產業創新

提高產品創意和促進產業鏈創新不僅能提高文具企業的利潤，同時也符合可持續發展的生產理念。更加注重產品的創新創意，而不是一味注重產量，可以有效地保護區域資源。也可以減少工業三廢排放，從而保護環境。使得文具產業可持續發展。