雷神制瘟驅疫魔

從決定建造到驗收，到2月8日開始收治病人，僅僅用了短短的10天，提供床位近1500張，是實現“人等床”到“床等人”的重要轉折。

曾留學法國的中南醫院副院長袁玉峰說：“在國外，如果要建造一所500張病床規模的傳染病醫院，最快也需要2至3年。”

40多天來，來自遼寧、廣東、上海、吉林、河北、山西、四川、陜西、江蘇等9個省市、16家醫療隊、286家醫院的3202名醫務人員，星夜集結，逆境沖鋒，在最危險的地方，做最關鍵的戰斗。堅持滾動式施工、滾動式收治，黨旗始終高高飄揚在抗疫一線，全院黨員沖鋒向前，譜寫了一曲不怕犧牲、頑強拼搏的壯麗凱歌！

集中資源，以國際標準統一醫療救治質量

起跑就是沖刺，開局即是決戰！

醫院籌建之初，武漢市衛健委決定由原武漢市中醫醫院院長胡紹擔任雷神山醫院籌備組組長，雷神山醫院首支醫療隊共110余人，由湖北省腫瘤醫院和武漢市第一醫院骨干力量組成。醫技人員則由三級醫院選派，共同承擔雷神山醫院醫療救治任務。

2月8日，武漢大學中南醫院院長、國家重點研發計劃首席科學家王行環教授兼任醫院院長，雷神山醫院由武漢大學中南醫院整體接管，并與武漢市江夏區政府及前來雷神山醫院支援的武漢市中醫院、武漢市第一醫院、大連醫科大學、錦州醫科大學等單位負責人共同組成管理團隊，統籌管理醫院運行。

萬事開頭難。醫療隊進駐之初，病區內外到處堆滿了施工器材，各項基礎設施處于緊急收尾，各種儀器設備需要緊急安裝調試，設施不夠完備、制度不夠健全、團隊來不及磨合，時間緊，任務重，現場一片緊張忙亂。

另一邊，是病人急等住院治療。快一點，再快一點，省市指揮部要求迅速收治病人。沒有辦公室，臨時成立的醫院黨委在工地現場召開黨委會，建立戰時高效管理團隊。根據醫院建設實際情況，為盡早收治病人，采取邊建設、邊驗收、邊收治的方案，每天一碰頭，及時協調解決遇到的各種問題，24小時奮戰在施工救治一線，有問題解決問題，想盡一切辦法收治病人。

2月8日開放首批病區，2月20日32個病區全部投入使用，醫院在最短時間內實現滿負荷運行。

為了重癥病人的救治，雷神山醫院建立了重癥救治專家委員會，采取多學科模式救治重癥病人，同時還邀請王辰院士、李蘭娟院士、董家鴻院士、黃璐琦院士等專家為醫院提供診療救治技術指導。在隔離病房開始運行后，遼寧援鄂醫療隊募集價值近500萬元的設備為雷神山醫院安裝醫療音視頻實時互聯互動系統，實現遠程會診實時對接，使得病房外的專家可以實時指導病房內的救治工作。

謝叢華，中南醫院腫瘤科教授，主動請纓，以志愿者的身份擔任醫療質量質控員。每天帶領團隊所屬的5名醫生，分赴各病區檢查用藥是否合理、診療是否準確、病例書寫與交接班記錄是否規范。

連日來，在雷神山醫院，越來越多的確診患者治愈出院。自2月8日接診以來，截至3月30日11時，雷神山醫院累計收治2010人，累計治愈出院1829人。病人最大年齡98歲。國家醫療救治組對雷神山醫院的收治情況經過科學評估核查后表示了高度認可。

關口前移，以最大作為讓醫護人員平安

在醫療業務工作正式運行的同時，雷神山醫院臨時黨委迅速完善了組織架構，做好建章立制工作，建立黨建人事部、綜合管理部、醫務管理部、后勤保障部等4部門、16個專項組的管理架構，按部門分別設立4個黨支部，制定安全質量、院感防控、綜合協調、維修保障等規章制度與細則，落實醫療技術指導與培訓、生活與防護物資保障等工作，醫院運行迅速步入正軌。

為筑牢疫情防線，將全院擰成一股繩，醫院黨委迅速成立機關一、二、三臨時黨支部和普仁醫院醫療隊臨時黨支部，并協助遼寧、吉林、上海、廣東等省外醫療隊臨時黨支部開展工作。

加強黨建引領，積極組織各類黨組織活動，通過全院PPT形式學習習總書記抗疫指示精神和重要講話，積極開展“血色抗疫發展史”微黨課、“重溫入黨誓詞”和“愛的宣誓”等活動，全面動員與激發黨員職工的戰斗意志，確保各項決策部署貫徹落實，將支部打造成戰斗堡壘。2月23日，“武漢雷神山醫院臨時黨委”獲得市委組織部全市疫情防控工作通報表揚。

后勤保障組對接資源、整理清點、統計信息、更新需求、一對一確認等，把需要的防護物質精確到個位數，高效完成相應工作，醫療物資如器械、設備、耗材等如何取用，都安排得妥當周全。

收治壓力特別大、施工壓力特別大，每天只能睡2-3個小時。據了解，從2月8日帶領團隊進入雷神山醫院開展準備工作的那一周，大部分管理人員沒有正常睡過一次覺，尤其是剛接收病人那幾天，經常是凌晨三點多才回到駐地酒店，瞇了三個多小時，就又爬起來投入戰斗。

身在隔離病區，醫療隊還得過心理關。人對未知的東西，都會有一些恐懼感、敬畏感，只要準備充足，平衡心態，就會很好地完成任務。醫院及時成立心理評估與干預委員會，對醫患人員進行心理疏導。

雷神山醫院作為一所傳染病醫院，發生醫院感染風險高。而醫院感染防控的質量直接影響到病人和醫護人員安危。國家衛健委新型冠狀病毒肺炎醫院感染防控指導專家李六億、喬甫、茅一萍受聘擔任武漢雷神山醫院醫院感染管理顧問，以高標準對院感進行管理。感控組制定了感控管理的各項規范，同時根據診療操作的危險程度，進行分層、分級管理，堅持全員培訓，涵蓋醫護人員、后勤服務人員、志愿者，做到全員培訓，人人知曉。

在各區域設置標識和提示，確保每一個隊員都掌握防護流程。生活委員幫助隊員反復訓練標準操作，在醫療組、護理組出入病房時，都有感控組的值班人員陪同督導，逐項查驗隊員們穿戴、脫去防護用品的操作，確認合格后再出入。

醫院設立了44個監測點，對醫院環境24小時進行監測，感應式向后臺發送數據，幫助醫護人員實時獲取設備狀態、設備故障、預警提醒等信息，提高工作效率、保障消毒滅菌效果、杜絕感控事件、保護醫患健康等。

目前，以雷神山醫院院感經驗為基礎編寫的院感教材即將以中英文公開出版，為世界各國抗擊疫情提供參考借鑒。

一系列行之有效的嚴密措施，使醫院投入運行以來，實現了施工零事故、醫護零感染。

關懷備至，以“仁心”凸顯醫護溫度

在醫院治療期間，最大的挑戰是病患的心魔。有的患者，父親感染病毒過世、母親染病還在救治;還有的病人，夜不能寐、茶飯不思……有的病人壓抑、悲觀、焦慮，甚至有的病人感到絕望，放棄治療。

“不要緊張，深呼吸。”“要相信自己的身體，一定能勝！”“你們不出院，我們不撤離！”病房內，醫護人員常常與患者“共情”，鼓勵他們戰勝病毒。醫院及時成立了心理評估與干預小組，實施共情治療，一對一與患者進行線上康復指導、提供醫學相關知識咨詢、指導八段錦訓練等，幫助病人建立戰勝疾病的信心，快速康復。

73歲的葉爹爹，雙目失明多年，2月中旬確診為新冠肺炎，并伴有高鉀血癥、腎積水和高血壓，而后入住雷神山醫院感染科。他的老伴也因感染新冠肺炎在另一家醫院接受救治。

剛入院時，葉爹爹情緒低落，食欲不振，有輕微的抑郁。醫護人員和同病房的年輕患者每天輪流開導，為他樹立戰勝疾病的信心。幾名護士還組成“愛心護士團”，為他喂水喂飯。漸漸地，葉爹爹變得樂觀起來，積極配合治療。

治療過程中，除了抗病毒、抗感染等治療，醫生還針對葉爹爹前列腺問題造成的排尿困難、血鉀高，給予留置導尿補液及營養支持。經過近一個月的精心治療，葉爹爹于3月11日康復出院。他對查房的院領導說：“這些護士姑娘照顧我，比我自己的兒女照顧得還要好。”

對輕癥患者，醫院更多的是實施人性化的醫療措施。患者過生日，醫護人員送上小蛋糕;幫助患者聯系家人，營造家庭溫馨氛圍，使病人感到親情關懷。

雷神山醫院內有個外走廊，在這里，天氣好的時候，可以看到太陽。在合理安排患者治療的同時，有時候，也會讓病情穩定的患者做好防護，有序到外走廊“放風”休息一會兒，這個舉措得到了患者們的積極響應，他們都可開心了，說這么多天，終于見到太陽了！

在雷神山醫院醫務工作者通道，有一大波特殊的藝術創作。這些作品均出自全國各地援助武漢雷神山醫院的醫護人員、維修工人和消防隊員之手。有人物畫、有風景畫、有美食畫，還有詩歌和散文。涂鴉集錦，不僅舒緩了醫護人員的緊張情緒，還給患者溫暖，點燃患者對生活的激情，傳遞醫護人員信心，成為醫護人員共同戰勝疾病、救治病人的精神家園。

逆行沖鋒，以敬業彰顯黨員擔當

“不計報酬、不畏生死、隨叫隨到！”“正氣內存、邪不可干！”“我們是共產黨員，我們堅決請戰上一線！”疫情面前，雷神山醫院全體醫護人員，在“請戰書”上寫下一條條滾燙的話語。截至3月19日，醫院在崗職工中現有黨員1212人，占比40.9%。

徐英輝，遼寧援武漢雷神山醫院醫療隊總指揮、大連醫科大學副校長、大連醫科大學附屬第一醫院院長。醫療隊出發之前，他的腰椎間盤兩處骨折，本該臥床休息。考慮到援鄂醫療隊隊伍大、人數多，為便于指揮協調，他口服止疼藥、腰間圍著護腰的腰圍后就隨隊來到了雷神山。

特殊使命、特殊擔當！奮戰在抗疫的最前線的，還有這樣一只“敢死隊”，這支隊伍是由武漢大學中南醫院麻醉科黨支部書記何祥虎為隊長的8名麻醉醫生組成，負責雷神山醫院32個病區的搶救氣管插管。氣管插管是救治新型冠狀病毒肺炎重癥患者最重要和最危險的環節，麻醉醫生需要趴在患者頭部進行操作，操作的距離往往只有10cm左右，高濃度帶病毒的氣溶膠會隨著氣道的開放而噴射出來，涌向麻醉醫生的面部。他們親密接觸新型冠狀病毒肺炎患者，夜以繼日地與死神賽跑，爭分奪秒地挽救生命。

積極發展“沖鋒在第一線、戰斗在最前沿”的先進分子入黨，發揮激勵引領導向作用，更廣泛地凝聚起抗疫的強大力量，目前全院遞交入黨申請書409人，已經發展黨員77人，其中外援醫療隊64人，武漢市醫療隊13人。