建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善措施

黎潔華

摘? ? 要：自我國(guó)新中國(guó)成立以來(lái)，整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力有了顯著的提升，這一點(diǎn)在我國(guó)各項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工程和經(jīng)濟(jì)鏈的發(fā)展中體現(xiàn)的淋漓盡致，同時(shí)，隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，國(guó)民對(duì)于自身的生活水平有了明顯的改變和提升。而建筑工程作為基礎(chǔ)工程當(dāng)中的代表產(chǎn)業(yè)，自然在此次浪潮中備受影響，人們開(kāi)始逐步關(guān)注建筑工程中的各項(xiàng)修建指標(biāo)和整體的造價(jià)管理現(xiàn)狀，這就對(duì)我國(guó)當(dāng)下的建筑工程造價(jià)管理工作提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，本文就以建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善措施進(jìn)行一定的探討，為相關(guān)的建筑工程造價(jià)管理工作者提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;現(xiàn)狀及完善對(duì)策

1? 引言

在我國(guó)，建筑工程是一個(gè)極為重要的基礎(chǔ)工程產(chǎn)業(yè)，而且，在當(dāng)下的各項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中的地位隨著時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的不斷演變，有了一個(gè)明顯的改變和提升，尤其是在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展中，人們需要一個(gè)更加完善、安全、舒適的居住空間，再加上各個(gè)城市的城市化程度不斷增長(zhǎng)的狀況，進(jìn)而推動(dòng)了我國(guó)建筑工程的長(zhǎng)足發(fā)展。但是，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，卻往往不盡人意，造價(jià)管理工作作為整個(gè)建筑工程中必不可少的工作環(huán)節(jié)，在實(shí)際的工作期間會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，而且造價(jià)管理工作進(jìn)行時(shí)會(huì)受到很多施工狀況的干擾，這樣就在一定程度上加大了造價(jià)管理工作的難度，對(duì)于這種情況，就需要對(duì)實(shí)際的工作狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析，并實(shí)施一些有效的應(yīng)對(duì)措施。

2? 建筑工程造價(jià)管理

首先，我們需要對(duì)建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)概念和知識(shí)進(jìn)行一定的了解，以此來(lái)更好的對(duì)相關(guān)的建筑工程造價(jià)管理工作進(jìn)行問(wèn)題分析，來(lái)相應(yīng)實(shí)施最佳的對(duì)策。

工程造價(jià)管理工作是我國(guó)當(dāng)下絕大多數(shù)建筑工程中所普遍存在的一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，一般來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)管理工作實(shí)際的運(yùn)營(yíng)狀況需要運(yùn)用科學(xué)合理的方法、技術(shù)并且在統(tǒng)一完整的目標(biāo)和相對(duì)的原則下，對(duì)整個(gè)建筑工程中的各個(gè)施工環(huán)節(jié)整合起來(lái)的工程價(jià)格匯總，以此來(lái)保障建筑工程的工程經(jīng)濟(jì)效益和成本投入控制，工程造價(jià)管理工作的存在，在很大程度上對(duì)我國(guó)的建筑工程有著一個(gè)保障作用，是當(dāng)下最完善、全方位、全過(guò)程且符合各項(xiàng)政策和客觀規(guī)律的一項(xiàng)建筑工程內(nèi)部涵蓋所有業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)整合工作。

工程造價(jià)從一定角度上來(lái)說(shuō)，是可以分為兩種含義，第一種層次所蘊(yùn)含的意味特指某項(xiàng)建筑工程在進(jìn)行工程預(yù)期開(kāi)支或者是實(shí)際開(kāi)支的固定資產(chǎn)投資費(fèi)用整理。即該項(xiàng)工程經(jīng)過(guò)一系列建筑施工工程完成后，形成肉眼可見(jiàn)完成度的建筑物等固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的形式，并將其上述所有的綜合費(fèi)用進(jìn)行整合、優(yōu)化，最終形成一份完整的價(jià)格匯總，這個(gè)層次意義上所指的就是第一種工程造價(jià)。目前，這種含義所指的工程造價(jià)從一定角度上來(lái)說(shuō)主要指的是從整個(gè)建筑工程投資者乃至業(yè)主這個(gè)環(huán)節(jié)所標(biāo)定的，即整個(gè)建筑工程建成之后，預(yù)期在各個(gè)投標(biāo)市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、承包市場(chǎng)等綜合起來(lái)的所有交易活動(dòng)中所最終形成的一系列完整經(jīng)濟(jì)鏈中，最終體現(xiàn)出的建筑工程總價(jià)格匯總。而第二種含義所特指的是某個(gè)角度上的工程承發(fā)包總價(jià)格，即建筑工程負(fù)責(zé)人通過(guò)造價(jià)管理工作來(lái)達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)把控，并由相關(guān)的主體投資者和建筑工程的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行商議，并最終認(rèn)可的整體價(jià)位，就是指的第二種含義的工程造價(jià)。

工程造價(jià)管理其實(shí)指的就是整個(gè)建設(shè)工程經(jīng)過(guò)一系列的投資費(fèi)用管理所最終形成我們看到的完整體系。而在另一含義中，就是指工程價(jià)格管理，即工程造價(jià)整合，這種層次的概念會(huì)依據(jù)工程造價(jià)的各個(gè)隊(duì)伍建設(shè)管理工作，同時(shí)，建設(shè)工程的投資費(fèi)用還會(huì)依照不同的費(fèi)用管理進(jìn)行一定的預(yù)期目標(biāo)投資管理，并且，對(duì)于建筑工程中的工程造價(jià)管理工作來(lái)說(shuō)，需要相應(yīng)的對(duì)投資的預(yù)期目標(biāo)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和其他不同變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)，也就是說(shuō)，工程造價(jià)管理在微觀和宏觀層次上都有著極為重要和顯著的突出特征，對(duì)于這種狀況，就需要切實(shí)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析，并實(shí)施一定對(duì)策來(lái)有效的提高整個(gè)建筑工程造價(jià)管理成效。

一般來(lái)說(shuō)，依據(jù)我國(guó)當(dāng)下大多數(shù)的建筑工程中所普遍應(yīng)用的建筑工程造價(jià)管理，其整體的概況圖大致如圖1所示。

3? 建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

結(jié)合上面部分所講解的內(nèi)容，我們充分的了解到了建筑工程造價(jià)管理工作相關(guān)的一系列概念和知識(shí)，對(duì)此，為了更好的發(fā)展我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理工作，就需要切實(shí)對(duì)當(dāng)下的建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀進(jìn)行一定的分析和探究，從而更有效的進(jìn)行相關(guān)的對(duì)策實(shí)施。

目前，針對(duì)當(dāng)下建筑工程造價(jià)管理工作的實(shí)際運(yùn)行狀況來(lái)看，大多數(shù)的問(wèn)題還是集中在成本控制、階段控制、動(dòng)態(tài)管理等多個(gè)方面中。

對(duì)于成本控制來(lái)說(shuō)，建筑工程造價(jià)管理為了確保整個(gè)建筑行業(yè)的正常運(yùn)行，就需要對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制方式進(jìn)行一定的改進(jìn)，并且結(jié)合各類(lèi)型的工程造價(jià)管理人員進(jìn)行不同情況的造價(jià)管理方案實(shí)施，并且確保整個(gè)造價(jià)管理工作的科學(xué)、規(guī)范、合理性，才能有效的保障建筑工程當(dāng)中造價(jià)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)的正常執(zhí)行，來(lái)達(dá)到預(yù)期的低建筑成本投入的目的，并且，在施工階段的成本控制時(shí)，還需要進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算控制，尤其是在投資環(huán)節(jié)中，成本審計(jì)是極易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，而且在進(jìn)行不同的成本審計(jì)之前，有著極為明顯的本質(zhì)差距，從而形成一個(gè)難以解決的建筑工程造價(jià)管理問(wèn)題。

而階段控制所指的是建筑工程造價(jià)管理在運(yùn)行期間，會(huì)受到各類(lèi)施工環(huán)節(jié)的影響，而且，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員也會(huì)因?yàn)楦鞣N意想不到的很多施工問(wèn)題導(dǎo)致最終的建筑工程造價(jià)管理受限，從而形成一個(gè)難以解決的狀態(tài)，尤其是在控制成本環(huán)節(jié)更為明顯，如果不良好的解決，就會(huì)影響到后續(xù)建筑工程造價(jià)管理工作的正常進(jìn)行。

動(dòng)態(tài)管理方面所出的一系列問(wèn)題主要是由于相關(guān)的工作人員在進(jìn)行有關(guān)人員的成本控制項(xiàng)目跟蹤環(huán)節(jié)時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，由于第一手信息往往是需要專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行成本把控和核算工作，但是，目前就以企業(yè)中現(xiàn)存的工作人員的專(zhuān)業(yè)水平來(lái)看，還存在很多需要改進(jìn)的地方。

4? 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策

對(duì)于上述所提到的一系列管理現(xiàn)狀，還有各種涉及到的必要知識(shí)，對(duì)此，為了更好的發(fā)展我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理工作，就需要全面的進(jìn)行仔細(xì)分析，并施加一定的對(duì)策來(lái)進(jìn)行卓有成效的提升。目前，就以我們已知的一系列建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀問(wèn)題，需要相應(yīng)的實(shí)施最佳的解決措施。即加強(qiáng)決策階段、施工階段、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。

一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于整個(gè)建筑工程的修建進(jìn)度來(lái)看，大多的成本資金投入都集中在決策、設(shè)計(jì)、施工等階段，那么，我們?cè)谶M(jìn)行相關(guān)的建筑工程造價(jià)管理工作時(shí)，就需要切實(shí)對(duì)這三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)策加強(qiáng)。就以決策階段來(lái)看，決策者是整個(gè)決策階段最為關(guān)鍵的地方，對(duì)此，就需要進(jìn)行決策科學(xué)優(yōu)化，對(duì)決策者的判斷進(jìn)行合理的糾正。同時(shí)，還需要針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)整和科學(xué)化，由于建筑本身是不能單純的以設(shè)計(jì)為主，而是需要充分的考慮到實(shí)際的實(shí)用性，并且，還需要對(duì)建筑進(jìn)行安全保障措施的建設(shè)，讓建筑物具備功能性的同時(shí)還加強(qiáng)了建筑物的安全性能。最后，需要對(duì)整體每一個(gè)施工步驟中的施工成本和資金使用進(jìn)行詳細(xì)的記載，并將各個(gè)環(huán)節(jié)中的資金使用進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的整合和優(yōu)化。

5? 總結(jié)

綜上所述，建筑工程造價(jià)管理工作是我國(guó)當(dāng)下絕大多數(shù)建筑工程中必備的工作環(huán)節(jié)，對(duì)此，就需要切實(shí)對(duì)整體的工作流程進(jìn)行仔細(xì)的分析，并相應(yīng)的實(shí)施一定的對(duì)策，以促進(jìn)我國(guó)建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展。

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