造價咨詢企業如何做好跟蹤審計

王長鵬 林素琴

摘? ? 要：隨著我國市場經濟的不斷發展，我國建筑業也在不斷發展，對建筑業來說，其工程造價管理越來越重要。今天的建筑工程是按照總體設計方案，通過決策、實施等一系列程序，用一定的資金建設的。建成后，具有較高的系統性，能夠獨立形成具有生產力或使用價值的建筑工程。然而，建筑工程是一個復雜的系統工程，是技術、經濟和管理的綜合應用。工程造價在工程建設中占有重要地位。工程造價貫穿整個建筑工程。工程造價的控制有利于保證企業有限資金的最大效益，對企業的經濟效益起著重要的作用。

關鍵詞：造價咨詢;企業;跟蹤審計

1? 導言

隨著我國社會經濟的發展，包括建筑業在內的許多行業都得到了很好的發展。隨著我國人口的不斷增加，我國對住房的需求不斷增加，因此建筑業的發展也十分迅速。為了行業的更好發展，對工程造價的管理顯得尤為重要，直接影響到工程建設的效果，因此當前建筑工程在建設過程中離不開造價跟蹤審計工作。這項工作是一項專業性的工作，要求審計人員不僅要有良好的專業技能，還要提供高質量的咨詢服務，因為很多審計工作是為政府服務的。

2? 造價咨詢企業跟蹤審計的主要內容

造價咨詢企業在建設工程施工過程中需要開展跟蹤審計工作，主要包括以下三個方面。首先，在建筑工程的施工中，要求用圖紙和招標文件對工程量進行審查。另外，對施工現場的一些施工設計變更提出較好的修改建議，并與施工單位、監理單位詳細確認工程的隱蔽區域和設計變更。其次，對部分施工設計圖紙的變更，對新的施工材料進行成本核算，并經市場多方確認。確定市場價格后，需與業主協商確定對方允許施工價格。最后，根據施工圖紙對施工現場進行觀察，做好審查工作。施工完成后，需要對施工的整體質量進行驗收。審核結果經確認后，以資料的形式提交建設單位審核。

3? 造價咨詢單位建筑工程跟蹤審計的意義

3.1? 有利于協調施工各方之間的矛盾

在建設工程施工過程中，建設方、監理單位、造價咨詢單位等單位眾多。由于他們的工作目的不同，在施工過程中不可避免地會出現各種矛盾。通過對建設工程的跟蹤審計，及時做好各方的溝通和交流，提高管理效率，解決矛盾，使建設工程項目建設更加順利。

3.2? 有效制止了貪污腐敗現象的發生

建設工程跟蹤審計加強了對建設工程施工的管理和監督，能夠及時制止施工過程中的違法操作，采取有效措施保證施工進度。同時，建筑工程跟蹤審計加強了資金管理，提高了資金使用率，有效避免了腐敗現象的發生。

3.3? 增加了建筑工程企業的經濟效益

施工項目跟蹤審計工作使施工企業對施工材料、施工工藝、施工進度等方面進行精細化管理，有效控制施工項目質量，實現綠色建筑的要求，滿足人們對現代建筑的需求，提高建筑企業的經濟效益。

3.4? 降低了建筑工程項目的投資風險

建筑工程全過程跟蹤審計對建筑工程投資具有監督作用。一是在投資招標過程中維護法律權威，避免政策法規的誤解和執行偏差;二是有利于建筑工程管理過程中的規章制度合規，做好建設可行性研究禁止在沒有可行性報告的項目上投資，降低建筑工程的投資風險。

4? 跟蹤審計中存在的問題

4.1? 項目施工中責權對等問題的出現

總的來說，在以人力資源為主導的服務業中，成本咨詢單位存在市場惡意競爭的缺陷。同時，在發展不平衡的狀態下，再加上其發展相對緩慢，這些現象導致造價咨詢單位的綜合實力難以提高。與建設單位相比，咨詢單位與建設單位存在一定的規模差距。如果項目單位和造價咨詢單位按同一標準計量，其預期效果和實際效果在責任上必然不同。

4.2? 審計的授權局限

現階段，我國大多數建筑工程單位沒有完善的管理模式，甚至存在一些漏洞。同時，對于一些公開造價咨詢單位的造價管理權限，只要求審計單位參與項目預算和項目進度審查，在大多數情況下，不可能達到為建設單位提供咨詢、跟蹤、審計等工作服務的目的。另一方面，為了保守自己的商業秘密，我國許多施工企業不能與施工單位共享資源，對從事工程造價的咨詢、審計單位進行造價管理。比如需要對施工單位進行評審，編制總成本，對經濟標進行評審，對分包商進行資格預審，造價咨詢、審計單位的參與程度達不到預期效果。到目前為止，項目建設全過程跟蹤管理模式尚未形成，在一定程度上阻礙了造價咨詢單位專業技術經濟特性的發展。

5? 造價咨詢企業在跟蹤審計過程中的對策

5.1? 深度參與

在工程建設過程中，需要綜合考慮一些施工商業秘密和造價咨詢企業的誠信問題。如在評估、編制項目成本和成本預算過程中，成本咨詢單位不能正常參與。這是因為施工企業不能完全信任造價咨詢企業，所以在這些環節中，配合造價咨詢工作的積極性不高。為改善這一問題，造價咨詢單位應提高自身的管理能力，為客戶提供更優質高效的服務，通過建立良好的信譽和信譽來贏得施工企業的信任;此外，在造價咨詢過程中，工作人員不能帶著私情，并應客觀、專業地對項目進行跟蹤審計，不存在違規行為，只有不斷提高造價咨詢企業的實力，才能促進后續審計的順利進行。

5.2? 責權對等

在當今社會，造價咨詢企業的后續審計工作屬于以人力資源為核心的服務工作。但由于其市場門檻較低，行業的市場競爭力相對較大，導致成本咨詢企業發展緩慢。由于發展速度緩慢，不能很好地滿足建筑企業的需求。這項工作有一定的局限性。企業整體工作效率和質量都不是很高，所以行業聲譽也不是很好。為縮小行業內企業之間的差距，解決責任與權力行使不一致的問題，有關部門應制定完善的成本咨詢管理制度，從市場上進行全面的調控，要求企業完善在遵守管理制度的同時，提高工作質量和效率，提高服務質量，為客戶創造良好的合作體驗。

5.3? 完善授權

許多施工單位成本管理意識淡薄，認為成本管理不能有效控制施工企業的成本投入和經濟效益。這給造價咨詢企業帶來了一定的工作量。對于缺乏成本管理體系的施工企業，在預算、決算、進度款審批過程中的咨詢工作，只能讓成本咨詢管理單位有選擇地對開發成本進行管理，阻礙了項目的跟蹤審計工作。因此，為了突破這一權限，建筑企業需要打破傳統觀念，運用咨詢合同來滿足造價咨詢企業的參與和項目管理。由于造價咨詢企業具有一定的民事行使權，需要承擔一定的責任。這些責任更好地促進了造價咨詢企業參與造價管理，保證了建筑工程后續審計的順利進行。

6? 結束語

綜上所述，隨著社會經濟的不斷發展和人口的不斷增加，我國建筑業進入了高速發展模式。在施工過程中，對工程造價進行跟蹤審計是十分必要的。通過跟蹤審計，控制工程總造價，對工程施工過程提出合理化建議，從根本上提高建設工程的整體施工質量。但在實際的成本跟蹤過程中，由于成本咨詢企業的公信力較低，因此在成本跟蹤審計過程中，無法參與許多保密工作環節，導致跟蹤審計工作出錯。還有一些施工企業缺乏系統的成本管理體系，這使得造價咨詢企業無法按照成本進行后續審計，只能通過實際工程量成本來控制，降低了后續審計工作的質量和效率。基于此，應采取措施改進成本跟蹤審計流程，如改進授權、深入參與、權責等，避免審計差錯，提高工作質量和效率。

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