趙磊
摘? ? 要:在開展建筑工程造價管理工作的過程中,其不僅受到造價管理工作自身開展質量的影響,與此同時,也會受到設計因素、材料因素等的影響。因此,在實際開展建筑工程造價管理工作的過程中,一方面要建立明確的管理目標,另一方面需要考慮與項目有關的諸多經濟因素,在此基礎上,創新工作模式,切實實現建筑工程造價工作整體開展質量的提升,有效控制施工成本,提升建筑企業自身的經營效益。
關鍵詞:工程造價;影響因素;降低;措施
1? 控制建筑工程造價的意義
控制建筑工程造價是承包企業對承包工程的重要管理方式之一,關乎到承包企業該項項目能夠獲得到的經濟效益,并在其作用發揮的同時決定工程實際施工與建設水平等,為承包企業的建設與管理打下堅實基礎。在企業對其承包的項目進行施工、管理時,工程的造價能夠科學管控資金支出、合理調配有限資源、系統地進行規劃管理。總的來說,工程的預估造價決定了該項目能否低支出、高效益低進行。企業如果能夠在開工前便對已知的造價預算進行提前地規劃與調配,就能極大地提高建筑工程施工后的安全性與低風險性。開工后,如果管理人員能夠合理按照造價計劃進行施工,便能有效提高工程的建設效率,大大降低人工、時間、原料成本。由此可見,完成建筑工程的造價計算,能夠為工程的建設與管理帶來巨大的效益。想要充分發揮出工程造價的作用,就必須對承包企業調配處的資源、資金、技術、設備進行規范管理與計劃使用,避免出現資源資金浪費、技術滯后、設備老化等低級錯誤。
2? 建筑工程造價的影響因素
2.1? 建筑工程設計因素
實際開展建筑工程設計工作的過程中,不僅需要考慮到計價結構的相關問題,同時也需要考慮到資金使用的相關問題,這是工程造價工作開展的重要控制對象,與此同時,也是一個十分重要的組成部分。但是,從現階段部分建筑工程的推進情況來看,忽視造價體系建設是一個普遍存在的問題,致使在建筑工程設計中很難體現建筑工程造價工作的開展價值。尤其是在建筑工程設計工作開展的各個環節,部分建筑設計單位為了切實保障工程項目的推進效率,提升工程的整體質量,對于造價問題以及成本問題考慮較少,進而導致建筑工程整體造價成本提升,影響了建筑單位自身的經濟效益。
2.2? 建筑工程施工材料因素
建筑工程施工工作的開展過程中,原材料是一個最基本的條件,同時,它也是建筑工程整體成本的一個重要組成部分。在實際開展建筑工程施工工作和設計工作的過程中,因原材料問題而導致的建筑工程整體成本上升主要包含一下兩方面的原因:首先,由于建筑工程施工周期普遍較長,施工原材料價格的控制難度相對較高,而在施工過程中和設計過程中并沒有將原材料價格的波動情況考慮在范圍之內,進而加大了施工過程中因原材料因素而導致工程造價整體提升的問題出現;其次,針對原材料的各項參數以及技術性能缺乏完善的控制指標,致使原材料無法滿足相應的技術規范和建筑工程設計要求,進而導致已經購買的原材料無法使用,出現原材料浪費的問題,嚴重影響工程的整體質量和造價成本。
2.3? 建筑工程造價管理工作的開展質量
現階段,在對造價工作的認識方面,部分建筑工程施工企業管理者依然秉持傳統的理念,理解相對僵化,這也在一定程度上導致建筑經濟體系和建筑工程管理體系缺乏完善的控制機制以及造價管理機制,進而導致工程整體施工成本的上升。在實際開展建筑工程造價管理工作的過程中,由于沒有考慮到工程的實際情況,因此,要想獲得建筑工程整體的造價信息和相關的一手資料難度較大,進而加大建筑工程實施過程中動態監控工作的開展難度和調解工作的開展難度,致使建筑工程造價工作開展的應用價值和目標達成度受到影響,進而導致建筑工程造價管理工作整體的開展質量無法達到實際需求。
3? 降低工程造價的有效措施
3.1? 建立健全各項規章制度,充分發揮市場導向作用
隨著全球經濟一體化的快速發展,建筑市場競爭越來越激烈,想要在如此激烈的市場環境中占據有利地位,實現產業可持續發展目標,企業就必須對國家相關政策與法規進行全面詳細了解,嚴格按照相關規范標準進行操作。其實就是要求在工程具體施工過程當中,一方面要對國家和地方政府相關優惠政策有一個全面詳細的了解,盡可能多的獲取政府的幫助和扶持,這樣可以在保證工程施工質量基礎之上,有效降低工程建設成本,同時還可以更好地避免哄抬物價現象的發生。另一方面相關規章制度對工程造價也具有很大的影響,政府應該充分發揮出其應有的作用,為建筑市場提供一個公平公正的良好環境,保證各大建筑施工企業工程項目建設過程的順利開展。在工程項目建設過程中,政府部門應該充分發揮其宏觀調控和市場導向作用,將市場價格機制作用發揮至最大,為工程后期施工作業的順利開展奠定堅實的前提基礎。
3.2? 加強設計和施工階段工程造價管控工作
根據以往經驗總結設計方案是否科學合理和其可操作性的高低直接決定著整個工程最終施工造價,這就要求設計人員對工程造價管理工作引起足夠的重視,不斷提高工程項目設計質量。建筑施工單位在選聘設計人員的時候,應該不斷提高聘用標準,同時還應該為設計人員定期組織一定的專業技能培訓教育活動,不斷提高他們的專業技能和綜合素養。在具體設計過程中,工作人員還應該充分結合現場實際情況,做好和其他設計人員之間的有效溝通與協商,保證設計方案的最優化。除此之外,施工階段在整個建筑工程建設過程中是最為重要的一個環節,該階段管理效率和質量對于整個工程都具有非常大的影響作用。在具體管理過程中,相關工作人員應該充分結合施工建設需求和目標,構建完善的施工機械設備和材料價格動態管理庫,從而使管理人員對建筑工程施工設備和材料價格動態變化有一個全面的掌握與了解。通過對其嚴格管控有效降低施工成本,為企業創造更大的經濟效益。還應該避免施工人員對各種施工材料浪費,做好施工機械設備的管理工作,并對管理工作進行詳細記錄。嚴格按照建筑材料出庫和入庫管理標準進行操作,為企業的良好快速發展創造良好的空間。
3.3? 加強市場監督
市場動態變化會對建筑工程造價產生很大的影響,這就要求相關部門應該加強對市場的監督管理,保證市場需求變化的合理性,尤其需要對一些惡意壟斷現象進行嚴厲懲處,避免部分廠商借機抬高材料價格,對市場當中存在的各種不規范行為進行嚴厲教育和批評,為各大建筑企業營造一個良好的市場環境。與此同時還應該找到工程造價影響的源頭,即招投標環節會對工程造價產生較大的影響,如果招投標過程中存在一些違規現象或者惡意中標,就會使得工程實際造價存在一定的差異,相關部門必須要對此類現象引起高度重視,加大招投標階段違規操作的整治,明確向參與招投標工作的人員傳達招投標和國家法律的相關規定,大力宣傳招投標原則和流程,確保招投標工作符合關規范與標準。與此同時還應該提前考察施工單位的抗風險能力,避免出現施工問題的情況下找不到相關負責人,這樣會嚴重影響工程項目施工進度和施工質量,同時也會增加施工成本。
4? 結束語
綜上所述,在建筑工程造價管理工作的開展過程中,相關人員必須主動轉變觀念,從工程設計階段直至最終的交工階段,造價管理工作需要貫穿始終,如此,才能真正達到控制建筑工程整體成本的目標,為建筑工程施工企業未來的發展打下良好的基礎。
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