干部帶貨，既是應急之舉，更是謀遠之策

劉婭蘭

《黨員生活》：在大眾印象中，領導干部給人的感覺是低調內斂、務實高效的。直播帶貨時，您不擔心自己的形象受到影響嗎？

黃偉：在政府任職，首要任務是解決民生問題，當直播帶貨既有上級要求也有企業需要的時候，我首先想到的是這件事是否值得政府組建專班、整合資源去做。經過深入調研后發現：在疫情防控形勢下，人進不來、貨出不去，直播帶貨確實能夠解決企業農產品滯銷、幫助農民脫貧增收、拓寬市場渠道等問題。我想，只要是有利于民生的事情，作為政府公職人員，關鍵時刻就要沖得上去、危急關頭就得勇當先鋒、敢打頭陣，主動擔當、積極作為。

《黨員生活》：直播帶貨對領導干部提出了哪些方面的能力要求？

黃偉：干部帶貨，既是應急之舉，也是必學之課，更是謀遠之策。當前，各種新媒體新業態層出不窮，新一代的年輕人的消費方式急劇轉變，對各地政府制定經濟政策、推進縣域經濟高質量發展、企業轉型升級等都帶來了新的挑戰。直播帶貨對干部是一種市場上真刀真槍的學習，也是一種實踐能力的挑戰，更是一種工作作風的檢驗，要敢于沉下心、俯下身、迎難上。干部參與直播帶貨，主要考驗干部的學習能力（是否善用新媒體方式）、知識儲備和表達能力（了解當地生態環境、特產資源、人文歷史、養生知識、品牌特色）、溝通應變能力（與網友直面交流、控制時間火候、幫助網友認識產品、激勵網友下單等）、策劃組織協調能力（整個團隊前期上線準備、發動遴選企業、策劃前期預熱、嫁接各種平臺、推出每期賣點亮點）和一心為民真抓實干的工作作風。

《黨員生活》：領導干部直播帶貨能夠帶來哪些好的經濟、社會效應？特別是對脫貧攻堅有些什么幫助？

黃偉：領導干部直播帶貨既是助力貧困縣產業扶貧、農民增收的創新探索，更是引導倒逼縣域農產品企業轉型升級、規范發展的必經之路。同時電商直播帶貨的快速發展，也進一步引導縣域的干部群眾加快學習融入新媒體、關注新的消費方式，進一步帶動縣域物流業的快速發展，緩解城鄉供需信息不對稱等矛盾。

今年疫后，英山當地許多茶葉企業和農民合作社嘗到甜頭、嗅到商機，紛紛組建直播團隊，開始培養自己的帶貨網紅，力爭樹立線上品牌，以便開拓全國市場。

《黨員生活》：助力脫貧攻堅，除了直播帶貨，還有什么比較好的推動“線上經濟”的方式方法？

黃偉：當前，云上辦公、在線教育、云上旅游、云上戲劇等“線上經濟”逆勢興起，淘寶、天貓、京東等網店銷售前景向好，微信、百度、今日頭條等新聞社交平臺用戶活躍，抖音、快手等短視頻網絡平臺用戶激增，縣域經濟的發展一定要緊跟用戶步伐，善于運用新媒體的力量。當前，文化旅游、茶葉等農副特產、藥食同源綠色食品、招商引資等可以借助有吸引力的短視頻推廣品牌，吸引有意向的消費者成為英山的活粉鐵粉，打造出更有地方特色的農產品品牌。