李丹
摘 要:民航是中國航空的重要組成部分,是居民出行的主要依托。民航的發(fā)展,加強了各國之間的溝通,使出行便利性明顯提升,同樣促進了各個區(qū)域之間的往來,加速了經(jīng)濟發(fā)展。在民航運行的過程中,做好安全質量管理較為重要。基于此,本文首先介紹了民航的發(fā)展現(xiàn)狀,其次,從企業(yè)文化、管理體系、風險識別等方面出發(fā),對安全質量管理中的問題進行了分析。最后,重點針對各項問題,提出了解決對策,僅供參考。
關鍵詞:民航;安全質量;管理
民航的管理,分為多方面內容,而對安全與質量的管理,則屬于關鍵內容。民航安全管理的目的,在于減少飛行過程中的風險,保證乘客以及機組工作人員安全。質量管理的目的,在于提高服務質量,提升乘客出行的滿意度。但就目前的情況看,民航在上述方面,仍存在管理缺陷,安全管理水平低,以及質量管理缺乏的問題,仍然有所存在。盡管我國民航發(fā)生事故的幾率小,但并不意味著無需對安全質量管理方案進行優(yōu)化??梢姡L遠的角度看,有必要對民航安全質量管理進行研究。
1 民航發(fā)展現(xiàn)狀
在過去,受到經(jīng)濟發(fā)展水平以及技術水平等因素的影響,我國民航的發(fā)展舉步維艱,速度緩慢。但近些年來,我國國力逐漸強大,技術水平已經(jīng)進入到了世界領先地位,投入到民航中的研究資金增加。在上述因素的支持下,民航發(fā)展速度突飛猛進。調查顯示,從客運量方面分析,目前,我國已經(jīng)進入到了世界前五名的行列。較大的客運量,雖然會為我國民航實力的增強奠定基礎,但卻會導致管理難度提升。在民航迅速發(fā)展的環(huán)境下,傳統(tǒng)的安全質量管理方法,已經(jīng)不再適用。應當在分析安全質量管理問題的基礎上,對其方法進行優(yōu)化,促使民航快速發(fā)展進步。
2 民航安全質量管理問題
2.1缺少企業(yè)文化
缺乏企業(yè)文化,屬于民航安全質量管理中存在的問題之一。當前,一部分民航雖然注重安全質量管理,并且制定了相關制度,但是各項制度的執(zhí)行力度不足。通過深入分析發(fā)現(xiàn),工作人員雖然已經(jīng)熟悉了制度,但是,卻始終未從思想上加強認識。究其原因,這與安全質量管理仍然浮于表面有關,并未滲透到企業(yè)文化層面。長此以往,將導致安全質量管理難以達到預期。
2.2缺乏完善體系
缺乏完善的體系,同樣屬于民航安全管理的問題之一。當前,我國已經(jīng)在民航領域投入了較大的精力,并取得了一定成果。但是與西方國家相比,在安全質量管理體系方面人,仍然不夠完善。一方面是因為我國缺乏相關經(jīng)驗,另一方面,與管理細節(jié)不足同樣有關。管理制度雖然可從全局出發(fā),對安全質量進行掌控,但是細節(jié)介紹,不具備可操作性。
2.3風險識別難度高
風險識別難度高,屬于當前民航安全質量管理中存在的主要問題。民航運行的過程中,自然、人為以及設備因素,均可造成風險。從自然因素方面分析,為了保證民航安全起飛,安全落地,我國天氣部門通常會與其聯(lián)合,為其提供天氣信息。但如預測錯誤,則會導致突發(fā)情況,此時,如已經(jīng)起飛,則必須做好應急措施,避免乘客安全受到威脅。如民航未針對上述風險做好識別以及應急措施,則將導致安全管理水平明顯下降。從人為因素方面分析,如機組工作人員操作不慎,同樣會增加風險發(fā)生的可能。從設備因素方面分析,民航飛行器必須定期檢修,及時維護,方可保證飛行安全。如檢修不慎,風險發(fā)生率將明顯提升,安全質量管理水平也將有所下降。
2.4缺少培訓過程
當前,民航針對工作人員的培訓工作較少。為了保證民航工作人員素質達標,我國在此行業(yè),制定了明確且嚴格的準入標準。由于準入標準嚴格,因此,工作人員本身的素質均可達標。但是隨著時間的進展,民航事業(yè)的安全質量管理需求,很容易發(fā)生改變。單獨依靠以往的理論知識以及經(jīng)驗,難以長期適應崗位需求。如未加以培訓,極容易導致安全質量管理水平下降。
3 民航安全質量管理對策
3.1建立企業(yè)文化
民航應當樹立現(xiàn)代化企業(yè)文化,將質量、安全,融入到企業(yè)文化中。在對人員進行選拔以及培養(yǎng)的過程中,均需要對其價值觀進行評估,保證其價值觀,與企業(yè)的文化能夠相互符合。此外,民航同樣需要通過召開活動的方式,不斷提及上述企業(yè)文化,使其潛移默化的根植在工作人員心中。
3.2建立完善體系
我國應該依據(jù)各種標準和法規(guī)的變化,不斷提高安全質量管理法規(guī)的時效性,幫助建立有效的內部企業(yè)文化規(guī)章和制度,為企事業(yè)的安全質量管理提供切實有法可依的法規(guī)基礎。安全質量管理技術本身也是一個不斷發(fā)展的過程,在企業(yè)內部發(fā)展過程中,應注重對企業(yè)內部員工業(yè)務水平的培訓和提升,有效適應時代發(fā)展。
3.3加強風險識別
民航可建立風險管理系統(tǒng),依賴安全數(shù)據(jù),安全數(shù)據(jù)的收集主要表現(xiàn)在對綜合數(shù)據(jù)審計、調查的基礎上行所形成的綜合認識。同時在管理過程中應該建立較為完善的風險事故應急系統(tǒng),對民航安全質量管理中可能出現(xiàn)的問題建立預期的風險預期,從而在事故發(fā)生時,能夠在第一時間內,采取切實有效的應急措施,降低事故造成損失的范圍,將風險降到最低。
3.4加強培訓
為了提高民航安全質量管理水平,加強培訓是關鍵。對此,建議民航首先組織機組人員參與培訓,從安全意識、質量意識,以及相關操作手段等方面出發(fā),使其能夠糾正自身不良行為。培訓工作,應當重點針對小型民航而進行。上述類型的民航,正處于剛剛起步的過程中,各項規(guī)定以及制度,均不夠完善。組織相關人員培訓,可幫助其迅速成長,從而減少飛行過程中的風險,保證飛行安全與服務質量。另外,培訓工作同樣應當針對乘客而進行。當乘客落座后,應當注重通過廣播或空乘人員講解的方式,向乘客宣傳安全措施,從而保證乘客能夠自行維護自身安全,提高安全質量管理水平。
3 總 結
綜上所述,當前,我國民航事業(yè)已經(jīng)取得了一定進步,但在管理中的安全與質量問題,仍然不容忽視。未來,建議民航深入分析自身在安全質量管理中存在的問題。在此基礎上,建立企業(yè)文化,并將安全融入到文化之中。通過完善安全質量管理體系的方式,提高管理的清晰度以及嚴謹性。通過風險識別,保證風險可被及早發(fā)現(xiàn)。通過加強培訓的方式,提高人員素質,從而最大程度減少民航風險,提高飛行安全,為乘客提供更加高質量的服務。
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(中國郵政航空有限責任公司南京分公司,江蘇 南京 211100)