淺析建筑工程造價全過程動態控制

王迪鋒

摘 要：在改革開放之后，我國各行業的發展速度越來越快。特別是最近這幾年我國已經進入了城市化發展的關鍵階段，其實建筑企業之間的競爭越來越激烈，在開展日常運營工作的過程當中，要想真正提高企業的綜合競爭能力，那么企業就需要做好工程造價控制工作，真正地控制成本的投入，才能更好地維護企業的經濟效益，并且為企業的發展奠定堅實的基礎。目前我們了解到我國工程造價和工程動態控制當中存在著較為明顯的重視程度不足，舉措不得當法律機制不夠全面等問題。針對這一問題，下文提出了相應的管理措施。

關鍵詞：建筑;工程造價;動態控制

1建筑工程造價全過程動態控制中存在的問題

1.1造價管理重視程度不足

現場造價的管理人員對于造價工程的真實程度會在很大，一定程度上影響造價管理的質量。但是我國大部分建筑企業在開展日常工作管理的過程當中，對于施工過程的質量管控力，進度管理等內容的關注度比較高，因為這些過程可以直接為企業帶來較大的經濟效益。但是從施工的角度來分析，管理人員如果對施工期間的造價管理工作重視程度不高，在新技術新材料新設備當中使用的背景下，依然使用傳統的戰略管理方式，那么就會給企業帶來較大的經濟損失，同時也會損害到企業的形象。

1.2動態管理的舉措不夠得當

建筑工程的造價動態管理工作，需要以信息化技術作為基礎，才能更好地進行全過程的監督。自從目前我們了解的情況來看，我國對于建筑工程造價的動態化管理工作完善程度并不高，不僅存在體制落后的問題，而且控制制度也存在較多的漏洞。所以我們需要給予建筑工程造價動態管理充分的重視，特別是在設計工作當中對適合設計進行合理的規劃。

1.3管理法律機制不夠全面

建筑工程教學管理工作本身就具有較強的專業性。所以在進行實際管理工作期間，工作人員也必須要按照相應的標準以及規范對工程期間的各個要素進行全面統籌以及規劃管理。但是從實際管理工作當中，我們發現工程企業存在較為明顯的造價工程管理效果低的情況。之所以存在這一情況，與管理法律機制不夠全面之間存在較為密切的聯系。首先企業內部本身就缺乏管理機制，其次就整個行業的建設來說，國家的法律制度明顯落后。

2建筑工程造價全過程動態控制策略

2.1分析工程投資決策階段的造價控制

要想保證建筑工程項目的可行性以及合理性，在進行項目造價控制時，就需要基于項目決策充分的重視。而項目決策優勢，全過程動態控制的首要環節。針對這一情況，我們就需要針對工程投資決策階段給予足夠的重視，保證所有決策行為的準確性以及合理性，避免工程造價，因為投資者的決策出現不合理支出的情況。因為決策的階段是整個成本控制的初始階段，只有保證這一階段工作的科學性以及合理性，才可以順利地進入下一個階段。

2.2投標環節

很多項目和工程的造價管理工作都是在工程招投標的步驟中開展的，而且在進入到項目的招標環節之后，建筑管理部門就需要對工程的標的進行全面的掌控以及調整。在這個過程當中，技術人員需要了解招標的發展情況，并且對招標期間的各種事項進行合理的調控和整理，結合建筑工程建造計劃的具體落實情況，避免出現合同以外的消費以及開支。此外，企業還需要根據工程的具體情況組織具有專業性的團隊，對標書進行擬定將標書的內容進行明確，并且要求團隊成員分工明確，對編標的內容直接負責。以某一個工程的投標工作為例，在展開此項項目時，工現場工作人員就需要深入了解圖紙工程量預算的問題，保證工程造價的準確性。其次還是根據工程項目開展的相關經驗進行仔細地分析，保證工程落實的可靠性。最后現場工作人員還需要對成本價格實際估量進行合理的計算，避免出現高估或者低估的情況。

2.3設計環節

從成本的角度進行分析，建筑工程的設計階段所占據的成本是總投資的3%左右，但是設計過程的質量卻會影響到項目成本的70%左右。科學合理地設計方案，不僅可以將建筑工程的造價進行有效控制，保證其工程造價降低5%～20%左右，還可以避免設計方案的問題，而影響一系列的施工失誤和施工質量的問題。而且試劑方案在確定之后，建筑企業方以及施工方還需要安排專家對設計進行評審，確保設計方案的經濟適用性以及結構合理性。

2.4施工階段

施工階段是建筑工程的核心環節，這一步驟當中，我們需要將各種類型的材料物化成一個項目的實體，它具有工期長影響因素多投資大以及工程量大的特點，而且在實際的成本控制操作中，會受到法律法規，材料設備價格作為環境變化政策變化等多項因素的影響。因此施工方在針對施工操作的工程造價進行控制時，必須嚴格地按照合同的規定對現場的各個項目進行嚴格的管理。在必要的情況下，還需要安排專門人員對某一些工序的運行質量進行監督。對于施工階段一些預算技能比較大的項目，現場工作人員進行設計以及調整時，必須要使用價值項目理論，從經濟以及技術等多個角度探討該項目的可行性以及項目施工操作的注意事項，保證該項目的實施能夠具備最佳的功能以及最小的成本效益。而且在不影響工程施工質量和成本的基礎上，施工企業可以優先選擇新材料、新工藝，并且花費時間以及精力在原有的技術上進行改造和優化，可以通過縮短工期的方式，提高整個工作的效率，節約材料的使用。

2.5工程竣工結算階段的造價控制

建筑工程竣工結算的階段是工程造價控制的最后環節，同時也是較為關鍵的一個環節，在開展項目竣工操作時，人們需要全面地收集所有的成本信息，比如重大項目的信息，特殊項目的信息等等，從而保證整個項目的數據更加清晰明亮，而工作人員也能夠更加科學地對這些信息進行系統化的指令。在工程竣工結算階段為了保證工程造價的合理性，我們可以利用計算機技術人工智能技術等先進的技術，確保數據的正確性以及合理性，從而以這些數據作為基礎，預測未來企業的發展走向。

結束語

目前，我國的房屋建筑工程已經進入到新的經濟形勢背景下，同時也獲得了很大的發展和進步。但是在實際工作的過程當中受多因素的影響，房屋建筑工程的工作并沒有得到很好地完成，特別是在工程造價權，各種形態控制管理方面還具有很大的完善空間。上文章對建筑工程造價全過程分開工具設備提出了多個階段的措施，包括投資決策階段，投標階段，設計階段，施工階段以及竣工結算階段。過程的動態管理可以保證這種企業經濟效益的提升，同時也可以有效地避免工程在實際建造工作當中存在不必要的浪費問題。

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