探究提高電力工程信息管理水平的有效措施

陳思宇

摘 要：電力工程是我國的基礎建設工程，關系到我國的國民經濟建設和人民的正常生活。電力工程管理是保證我國電力發展的重要方式，是提高電力工程的質量和效率的重要工作。本文作者分析了提高電力工程信息管理水平的有效措施。

關鍵詞：電力工程;信息管理;措施

引言

電力行業隨著經濟的發展也呈現出了繁榮發展的趨勢，反過來又促進了社會經濟效益的提升。就目前來看，電力項目管理水平的提高離不開高新技術的支撐以及信息化的應用。要根據工程項目的特點，提前做好有計劃的組織和溝通，利用先進的信息化技術保證決策的正確性，從根本上提升管理的效率和質量。

1.電力工程項目管理信息化的必要性

電力工程是一項復雜性和綜合性都極強的工作，因此電力工程的管理工作非常具有難度。電力工程工作有多個環節，涉及到諸多的專業知識，同時會受到很多自然因素和社會因素的影響。綜合多方面，目前電力工程想有更好的發展就要從管理方面入手。順應時代的發展趨勢和要求，把計算機信息技術如何到電力工程的管理中，通過運用工程項目管理軟件進行管理，把工程有關的全部信息都記錄到計算機系統里。這樣的現代化管理模式可以有效及時的掌握工程的動態信息，另外可以有效提升工程效率。與當前的發展趨勢相融合，追求相關經濟效益的同時跟上時代發展的腳步，同時創造更多的社會效益，這是發展電力工程信息化管理的最終愿景。

2.電力工程信息管理中存在的主要問題

2.1工程管理人員整體素質偏低

根據資料顯示，在我國的電力工程中，對于管理人員的重視不足，電力工程的管理人員素質普遍偏低，其中，初中文化水平的管理人員占管理人員的一半左右，而小學文化的管理人員占了1/4，其余的為高中以上文化水平，大學水平的管理人員僅占總人數的5%。這一數據中我們可以看出，工程管理人員的整體素質低下，這就使得一些比較先進的管理技術和管理方式無法進入到工地，也不可能發揮它自身的優勢，這就使得一些工程任務不能按時完成或者不能保證工程質量的有效性，使得整個施工水平和管理水平降低。

2.2工程施工進展控制小力度弱

在電力工程的管理過程中，一個關鍵的環節就是供電公司的技術，它在整個的電力工程中起著舉足輕重的作用。它不僅把整個電力工程串聯起來，與此同時，還可以幫助內部的公司于用戶之前建立一座橋梁，使他們更好的溝通。在公司內部和電力工程的聯系部門主要是工程管理部，與此同時，業務部和財務部也是比較關鍵的部門。工程部是負責整個工程運行的一個關鍵部門，但是，財務部也是至關重要的，假使沒有工程款的支持，那么工程也不會按期的進行和完成，每一個部門都在電力工程起著自己的作用，這些部門在日常的工作中也會出現交接，但是，假使在交接的過程中沒有很好的理解，也會對于電力工程的施工進展產生影響。

2.3工程施工中仍然存在違規操作

在電力工程的施工過程中，存在著許多的問題，其中施工違規是電力工程管理中的一個主要問題，也是一直困擾管理人員的一個難題。一般情況下，在項目施工之后需要進行驗收，并且需要有關部門和有關人員進行工程的造價決算，在進行實際的操作時，可能就會出現一些違規的行為，例如，一些施工人員或者管理人員會對監理人員的工作進行阻礙，這就使得監理人員的工作沒有得到重視和實施，影響了工程的正常運轉。

3.提高電力工程信息管理水平的有效措施

3.1根據情況制定發展計劃

要想提升電力工程信息管理水平，首先要制定相應的戰略計劃，對于不同的電力工程和電力公司，需要根據自己實際電力工程的情況來制定相應的信息管理模式。在制定管理模式時，需要將管理的目的和管理的要求進行明確，通過技術人員和領導層的共同商議來對當前電力工程的信息管理活動范圍制定相應的計劃，制定相應的制度來確定信息管理等有效性。通過這樣靈活的設計，能夠根據工程的實際情況來與周圍的電力發展環境進行接，同時提升信息化管理水平也能對當前電力工程的全面性。

3.2選擇合理的信息技術，保證施工安全

任何工程項目開工的前提都是保證施工安全，因此在開展電力工程項目信息化的過程中要把安全放在首位，開展任何工作前要首先排除一切的危險因素。這方面工作要從多方面抓起：首先在施工現場的設置上，對于危險的事故高發區要有明顯的安全標志;其次對于施工設備要及時進行檢修，不斷地完善施工設備的使用情況;還有對于員工的安全意識要不斷加強，定期的進行安全培訓和安全教育。所有的這些條例要寫在固定的安全施工準則中，制定明確的賞罰制度，通過合理的管理方法在出現相關問題后及時追責到個人。企業要不斷把電力工程項目信息化做到規范化、標準化。

3.3建設相關的電力運營監控系統

通過建設運營監控系統，能夠對電力工程的信息進行全面掌控，充分的重視各種新型監控系統的應用，能夠在當前的技術應用階段進行全方位的監管。通過分析現有電力運營狀況來對電力運營的信息進行管控，如果出現問題能夠及時的進行匯報，同時對相關信息數據的收集，能夠對運行過程中的問題進行了解。提前預防和相關管控的方式能夠對電力系統的運行狀況進行保障，所以對于電力系統和相關部門應該加大對電力信息管理的力度，應用電力運營監控系統來對電力工程做好全方位的管控，同時還要注意對各個部門進行電力狀況，掌握對各個區域的劃分進行相關的管理，提升電力信息的有效性。這種方式能夠在工程的前期和后期都得到有效的管理，避免出現管理漏洞的情況。

3.4制定合理的施工方案

規范的施工方案是展開施工的重要依據，因此在開展施工前要制定合理的施工方案。順應當前的信息化潮流，把信息技術應用到方案的制定工作中。以全面提高企業的核心競爭力為目標，全面考慮施工過程中的每個環節，讓每一步操作都有據可循。另外，對于方案的執行度要進行把握。施工人員全面踐行施工方案的前提是熟練的掌握操作流程，同時具備較強的應變能力，讓信息化技術在電力工程項目的管理過程中充分發揮積極作用。

3.5靈活運用技術，應用信息管理軟件

目前信息化技術高度發展，很多的信息管理軟件應運而生。在電力施工的過程中，很多信息管理軟件都可以發揮積極的作用。因此在工程項目開展前，項目的技術部門可以對信息管理軟件進行充分的評測，選擇最適合的軟件應用到施工過程中。信息人員全面掌握技術的意義在于可以有效的對影響施工的多個因素進行控制，目前電力工程項目處在一個發展階段，很容易受到多方面的影響。因此管理人員在把信息技術和項目管理融合到一起的時候要充分考慮，保證措施的可行性和高效性。

3.6完善電力工程的規章制度和責任機制

完善的規章制度和責任機制是電力工程順利進行的外在保障。在很多電力企業中規章制度還不完善，不重視責任機制的形成和分配，一定程度上給管理工作帶來了很大的難度。建立健全規章制度，包括施工前的準備工作、安全生產規章制度、設備安全使用規章制度、監督規章制度等等，從多方面多層次建立科學合理的規章制度，為提升管理水平做出保障。同時完善的規章制度要結合科學的責任機制，把每一項工作責任到人，出現問題相關的找相關的人員負責，層級落實，不斷加強施工規范管理，在技術流程上不斷進行創新，保證電力工程的可靠安全運行。

4.結束語

綜上所述，對于電力工程來說，電力工程信息管理是十分有必要的，是提升電力工程質量和效率的重要方式。對于信息管理能夠保證施工更加穩定和安全，也是整個電力工程進行過程中的重點。因此，加強電力工程信息管理，靈活應用信息管理模式，解決當前工程中存在的問題，才能真正提高電力工程的質量，推動我國電力行業的發展。

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