分析建筑工程的安全管理與進度控制

蔡振艷

摘 要：伴隨著我國經濟的不斷發(fā)展和革新，建筑行業(yè)緊跟國家的步伐不斷的進步和發(fā)展，但是其自身在發(fā)展的過程中，很容易存在著一些問題和缺陷。索引相應的建筑企業(yè)和單位需要針對施工的各項環(huán)節(jié)和進度進行管控，在此基礎上針對自身的建筑工程項目可能存在的安全隱患和風險進行詳細的分析和解讀，以此建立完善的安全管理制度，保證施工的安全和進度。從而使得相應的建筑企業(yè)和單位在創(chuàng)造社會經濟效益的同時增加自身的經濟效益，為后續(xù)的工作奠定良好的基礎。

關鍵詞：建筑工程;安全管理;進度控制

引言

建筑工程在發(fā)展的過程中，同時我國的城市化建設也隨之進步，這樣一來消費者不會在局限于滿足自身的生活需求和需要，他們更加看重安全管理層面的建筑設計。所以在近些年，建筑行業(yè)一直受到國家和消費者的關注和重視。安全管理才是建筑工程項目的核心要素以及重要的一項組成部分，施工的安全管理代表著整個施工企業(yè)的形象，同時也與其自身的質量相關聯(lián)。因此相應的建筑單位和企業(yè)需要結合自身的實際情況，針對自身可能出現(xiàn)的安全事故和安全隱患進行預判，提前設立相應的解決方案和計劃，一旦出現(xiàn)任何問題和風險，可以第一時間的進行解決和處理。

1 建筑安全管理的意義

增加企業(yè)自身經濟效益的前提就是需要針對相應的工程進行安全管理，因為安全管理并不是一項基本的管理工作，而是需要建筑項目涉及到的每個部門進行配合和交流，各個部門之間進行有效的協(xié)調，才能使得安全管理在建筑工程中順利的開展和進行。而且通過安全管理工作的實施和開展，可以逐漸的提升企業(yè)的經濟效益，使得建筑項目在每個環(huán)節(jié)、每一個流程中都有著高效的管理，這樣建筑項目自身的施工水平和能力也會逐漸的隨之提升。施工項目的進度一共分為三個部分：（1）工程在準備階段，在此階段需要根據相應的設計圖紙，觀察施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，通過綜合的考察制定后續(xù)的施工計劃和方案。（2）施工的階段，在此階段相應的施工人員需要針對施工階段涉及到的人員、施工材料、生產設備等等進行檢驗。（3）施工收尾階段，在此階段相應的施工人員需要針對每個環(huán)節(jié)或者流程的進度進行總結，使得施工人員可以發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不足和問題，為之后的施工進度控制提供良好的保障[1]。

2 建筑工程施工安全管理存在的問題

2.1沒有建立安全管理意識

施工人員是建筑工程的主體，他們人身安全與安全管理工作相關聯(lián)。但是就現(xiàn)階段的施工情況而言，很多的施工人員都是外來打工的農民工，他們自身的專業(yè)素養(yǎng)較低，根本不了解安全管理的內容，更沒有建立相應的管理安全意識，甚至還有部分施工人員沒有做好相應的安全防范措施，就直接進行工作，這樣很容易出現(xiàn)安全事故，嚴重的話還有可能會造成傷亡。

2.2施工現(xiàn)場設備管理不當

在建筑工程施工的過程中會使用到很多的大型和中型機械設備，并且部分的施工現(xiàn)場占地面積并不到，可控制的范圍較小，這樣就會出現(xiàn)設備亂放的情況，這樣一來不僅會阻礙施工的順利開展和實施，同樣也會制約其自身的發(fā)展和成長。除此之外，在施工的過程中涉及到的設備需要進行維修和養(yǎng)護，在施工的過程中總會出現(xiàn)一些已經損壞或者即將要報廢的設備依然在進行著作業(yè)，以此對于施工安全管理產生了不利的影響。

2.3安全管理機制不完善

很多的建筑企業(yè)和單位還尚未完善自己的安全管理機制，這樣相應的管理人員并不能夠根據相應的制度開展自己的工作，不能為建筑施工安全管理提供有效的保障。這樣不僅不能讓管理人員充分發(fā)揮自己的作用和優(yōu)勢，使得施工現(xiàn)場的人員配備不科學不合理，同樣也會使得相應的管理人員不能根據安全管理制度針對施工涉及到的材料和設備進行檢驗，以此留下巨大的安全隱患。

3建筑工程安全管理進度控制的手段和策略

3.1加強對于進度控制的管理

在提升自身的管理水平和質量的過程中，不僅僅需要施工人員具備一定的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力，同樣也需要其自身建立進度控制意識。不斷的提升自己的綜合能力。所以相應的建筑企業(yè)和單位可以為相應的人員定期組織講座和培訓，讓其在掌握先進施工技術的同時，也可以知道管理方面的知識。除此之外，相應的企業(yè)和單位還需要讓全體員工建立責任意識，讓其清晰的知曉子自身的責任意識與施工的經濟相關聯(lián)，使得每一位施工人員在進行工作呢的過程中都可以將自己的全部的經濟和注意力都的投入到工作中[2]。

3.2科學合理的配置資源

一般的建筑項目耗用的時間較多，其自身的所需要的材料也在不斷的增加，如果在施工的過程中相應的建筑企業(yè)和單位沒有充足的生產設備和材料，就會使得施工的進度延緩。所以相應的施工單位和企業(yè)在采購材料的過程中，需要針對材料進行檢驗，確保購買的材料是否符合國家規(guī)定的使用標準，在檢驗完材料后，需要將剩余的材料存放在倉庫中，當其進行二次使用的過程中，相應的管理人員還需要進行二次檢查，查看材料時候被損壞或者是腐爛。在施工的過程中，需要保證每一名施工人員都可以有自己的工作，減少出現(xiàn)人員聚集的情況。

3.3把控施工進度

為了從根源上提升自身的施工水平和質量，相應的施工人員需要把控施工進度，結合每個環(huán)節(jié)和流程所需要的工藝特點，積極的采用最新的工藝技術，將先進的工藝技術與施工設備進行有機結合，使得其自身的工作效率不斷提升。除此之外，相應的管理人員需要優(yōu)化和調整相應的施工程序和環(huán)節(jié)，保證在減少施工時間的同時，可以將涉及到的相同的生產工序進行結合，縮短施工的周期[3]。

結束語

通過上述針對建筑工程安全管理進度控制進行詳細的分析和解讀，不僅可以讓相關的企業(yè)和單位意識到安全管理的重要意義和積極作用，同樣也可以讓其在不斷施工的過程中建立完善的管理制度和體系，加大對于施工環(huán)節(jié)和進度的管理，以此從根源上提升自身的施工水平和能力，在此基礎上針對施工過程中涉及到的設備和材料進行檢驗，從而保證施工項目的進度，使得相應的建筑單位和企業(yè)可以針對各項建筑項目進行全面系統(tǒng)的監(jiān)管，從而達到預期的建筑目標和效果。

參考文獻：

[1]師秀榮.建筑工程的安全管理與進度控制探討[J].住宅與房地產，2018，02：121+123.

[2]王東麗.關于建筑工程的安全管理及其進度控制的研究[J].黑龍江科技信息，2017，31：225-226.

[3]高鵬.分析建筑工程施工進度、質量與安全的控制方法與措施[J].建材與裝飾，2020，09：146-147.

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