城市排水管網測繪及信息系統設計與實現探討

朱奔 王林

摘 要：傳統的測繪生產管理，在計算機技術、網絡技術和通信技術飛速發展的今天，面臨著巨大的挑戰，只有借助新的信息技術，由手工管理向計算機管理轉變，才能進一步提高測繪生產管理的效率。從而解決了測繪生產管理系統中因手工操作而產生大量重復勞動和生產管理低效等問題。

關鍵詞：測繪生產;管理信息系統;系統設計

前言

當今的信息時代，傳統的測繪生產管理手段未能充分利用計算機、網絡技術等信息資源，導致測繪生產管理的效率低下，嚴重制約著測繪生產業務的發展。鑒于當前測繪生產管理效率不高的現狀，必須對測繪生產部門及監管人員的職責進行新的技術和管理手段的梳理，在測繪單位內部建立信息系統，集中管理測繪生產任務，實現測繪生產業務的數字化、信息化，同時改造先進的管理方法，用于生產業務。使測繪生產的業務流程更合理、效率更高。

1系統總體設計

1.1系統目標

利用電子儀器完成測繪工作是必要的，設計管理系統可以實現測繪全過程的自動監控，將測繪所得數據實時上傳，為野外作業提供安全保障。測繪管理系統面向整個測繪裝備，使裝備形成一個整體，統一管理。該系統在電子信息平臺上運行，自動化監管時間短，可同時完成多項任務，除設備管理外，還可實現各測繪單位之間的管理，并可根據系統反饋的最新信息對監管方式進行及時有效的調整。

1.2系統結構設計

測繪管理系統的設計工作應從四個方面考慮：數據存儲層、用戶登陸瀏覽層、業務劃分層和功能實現層。在設計時應考慮使用頻率高的功能，并結合測繪單位的傳統管理方式來完善功能。用戶登錄瀏覽的界面中需要清楚地劃分功能。設計主要針對系統的框架和功能實現而展開，系統由多個不同功能的軟件組成，數據存儲層要做到范圍廣、內容新，為測繪工作的開展提供保障。各功能入口都要在系統的登陸界面中體現出來，用戶日常操作時使用的工具也要在其中展示出來。最終實現了管理功能，當選擇不同指令時，系統內部要在短時間內完成操作，并執行管理任務。通過以上幾個方面的內容就可以達到設計的目的。

2系統的主要功能

系統以管理為主要目的，通過加強各環節的監督力度，提高測繪質量?？晒澕s大量人力資源，大大提高了管理效率。制度管理全面，數據更新較多，但主要還是對測繪生產的管理，測繪單位眾多，上級部門統一管理容易出現項目遺漏，信息系統統一編制各單位的工作內容，設計出的管理方案更具可行性。在傳統的管理方式中，信息傳遞需要工作人員逐個下達任務，各單位接到任務的時間不同，在工作落實上自然會產生差異。而且信息系統是基于網絡平臺進行信息傳遞和共享的，到達各單位的時間是統一的，在內容上也不會有差別，與傳統的管理方法相比，可以看出，信息管理系統具有更高的效率，符合當前工程業發展的需要。

2.1系統管理及字典信息模塊

在數據庫的基礎上進行管理工作。在詞典管理模塊中，信息系統可以實現詞典的上傳、共享、修改等功能。自定義修改程序是在模塊設計階段編寫的，但是在修改信息時必須經過管理員同意才能進行，模塊設計階段根據這個特點設置了登陸界面，初始化時偶由管理員設置具體的登陸名稱和密碼。

2.2生產任務及任務資源管理

測繪生產過程中會產生大量的數據信息，測繪資料的有效保存關系到后續工作能否順利開展。在后續的生產中，傳統的現場記錄方法很容易出現錯誤，而紙質資料很容易丟失。該信息管理系統與現場設備相連，測繪所得的數據在一開始就反饋給控制系統，記錄在工作計算機內。因此，避免了野外資料的丟失，測繪人員的工作任務就可以減輕。在進行任務修正時，要經過二次檢測，以判斷第一次測繪結果是否存在誤差。

2.2.1生產任務管理模塊

測繪生產是根據單位發布的工作任務進行的，所以在管理系統設計時會針對此模塊編寫具體的刪除修改功能，生產數據可儲存在計算機設備中，或根據使用需要導出打印成紙質文件。制作任務通過系統傳遞時要顯示具體來源、頂底完成時間等內容，并對完成任務的部分進行詳細的標注，以免在制作過程中出現混亂。作業落實到個人可以提高作業質量，作業完成時間也能得到保證，不會因為作業落實不到位而造成作業忘記。

2.2.2任務資源管理模塊

可實現對工作人員的基本信息和其它信息的輸入，還可以輸入工作人員參加學習培訓情況、完成任務情況、資格情況等。儀器管理還對儀器所持人員和下屬單位的儀器設備進行信息輸入和管理，同時兩個模塊都提供人員和儀器照片輸入。

3系統的實現

下文通過一個測繪業務單位甲和一個測繪任務接收和實施單位乙的實例說明了整個系統的使用過程。

執行單位乙名下有測繪隊一，二，三，四。先將兩個測繪單位的資料在使用前輸入系統，假定任務如下：測繪單位編制任務為于某年某月某日至某年某月某日期間完成某省所有城鎮的土地二調，測繪單位乙必須在此期間完成此任務，并將任務完成和資源分配情況實時報告給單位甲。

單元乙收到任務后，將其添加到清單中，并開始制定詳細的任務計劃。為測繪隊第一、第二、第三和第四個分配了總體第二次土地調查任務，每個測繪隊有任務計劃開始時間和任務計劃完成時間，并有指定的任務作業區。各測繪隊先用地圖工具在地圖上標出具體的任務工作區域，再根據各測繪隊的人力和設備資源進行資源分配，即時變更任務完成進度和其它信息。全部資料記錄在測繪單位乙的系統中，并按要求及時以指定格式的文件上報測繪單位甲。可以安全、快速地了解測繪單位乙的完成情況，并根據要求和實際情況對測繪單位乙提出調整要求。

甲將所有收到的任務信息以信息導入的方式導入到軟件中，當任務的完成進度和任務工作區域的信息都顯示在軟件中時，甲通過地圖和任務之間的關聯，直觀地看到任務的完成情況和資源的分配，并根據實時情況提出調整要求，當乙根據甲的要求調整任務資源時，乙就會對任務進行調整，等等。

結語

綜上所述，文中對系統的設計目標、原則和系統結構進行了闡述，并給出了各具體功能模塊。其創新之處在于以GIS技術為基礎，以計算機技術為支撐，解決了目前測繪生產管理中存在的一些問題，如不夠現勢性、同步更新速度慢等，并結合電子地圖對測繪任務的分配、下達、上報進行了更高效、更安全的管理，為測繪生產管理的后期信息化、電子化提供了有力的支撐。

參考文獻：

[1]黃露，厲芳婷.省級測繪生產業務管理信息系統的設計與實現[J].地理空間信息，2018，16（05）：99-102+10.

[2]羅亞晶.測繪生產管理系統的設計與實現[D].吉林大學，2016.

（1.遼寧建岳工程技術有限公司，遼寧 沈陽 110000;2.畢業院校：武漢大學，遼寧 沈陽 110000）