建筑工程概預算對造價的影響及控制策略

張浩

摘 要：在工程項目施工建設的過程中，造價管理與控制是工程項目管理的中心環節，造價管理貫穿于工程項目建設的各個環節，當前對建筑工程項目實行概預算管理是進行造價成本控制的主要方法和途徑，建筑工程概預算水平及質量的高低直接影響造價管理的有效性，為切實提升建筑工程概預算質量，就有必要針對工程概預算對造價的影響及控制策略進行分析和研究，旨在為工程建設項目構建完善的概預算管理體系提供參考和借鑒，提升工程項目造價管理水平。

關鍵詞：建筑工程;概預算;造價;影響;控制策略

1 引言

概預算作為當今所有建筑工程中都不可缺少的一部分，其自身對整個建筑工程的影響非常巨大?？茖W、合理的概預算將給建筑工程的成本帶來很好的保障，并且也能在有效提高建筑工程整體質量的基礎上提高資源的利用率。但在實際的建筑工程中概預算的發展還處于稚嫩的階段，需要得到專業人員廣泛的重視。

2 建筑工程概預算編制對造價的影響

2.1材料價格變動對工程造價的影響

在工程施工中，工程材料所占據的成本費用都是很大的一項支出，而且材料價格的變動也會在很大程度上影響整個工程預算金額以及利潤的核算工作。但是當前材料市場并不穩定，所以其隨時會受到市場價格變動的影響，因此就會直接影響材料實際的價格與預算中的價格不一致，而一旦價格出現上漲時，就會直接影響到工程施工的順利開展，使得起初的預算金額出現很大的差距，對工程施工不能產生科學的指導，最終影響企業最終利潤的獲得。因此即便是預算工作人員在預算編制之前對現有的材料市場做出了科學的考察與分析，但是在實際的預算編制過程中，為確保預算結果的精確度，依然需要在預算金額中加入適當的漲幅，從而來有效的縮小因為市場價格變動而使預算參考價值下降的情況。

2.2施工設計對工程造價的影響

在建筑過程施工中，如果出現施工方案的改變和施工工藝的調整都會對工程預算產生不同程度上的影響，而工程預算制定的標準主要也是為了通過對施工成本以及工藝安全等方面的內容進行有效的控制來實現對工程整體施工的科學管理，確保施工的可行性以及施工的安全性。而工程概預算編制的精確性可以說是工程造價管理的基礎，所以在造價管理時，為了確保造價的科學性，就必須要對各種施工材料、相關的工藝或者施工效果等多方面的原因來開展復合性的預算，而且要確保其精確性，一旦發現設計的數據與工程的實際情況出現不一致的情況，必然會給工程造價產生不同程度的影響。通常情況下，工程實際施工費用會高出預算費用的10% 以內，這也是可以接受的范圍，但是如果工程實際費用高出預算費用 10% 以上之多，那么施工風險就會在大幅度上提高，而且嚴重時還會導致工程進度受到阻礙，甚至資金鏈斷裂的嚴重問題。因此在概預算編制工作時，預算人員必須要對工程設計以及所涉及到的相關工藝進行嚴格的預算控制，只有這樣才能在很大程度上保障造價預算的精確性以及可行性。

2.3預算造價計算方式及參考數據對工程造價的影響

在進行工程預算編制工作時，預算工作人員大多會使用到很多計算公式，同時還會參考到很多施工材料以及價格參考數據等。但是伴隨科學技術的飛速發展，不管是在建筑施工工藝方面還是在施工材料方面、還是施工技術方面都得到了更新和優化，因此導致傳統的計算標注和方式已經與當前建筑預算工作的實際需要，從而導致一些計算誤差的出現，再加上很多參考數據和工程實際發生的數據之間會存在一定的誤差，因此也會在很大程度上導致概預算編制的結果出現偏差和誤差，進而影響工程造價的精確性。

3 建筑工程概預算的造價控制對策

3.1構建合理有效的概預算管理工作機制

在建筑工程中，需要統一、完善管理工作機制，在實際施工中，才會有對應的標準與規范，也就不會產生隨意性的概預算管理，這樣，相關人員在操作時會基于具體情況來實施，不會對工程概預算相關數據的精準性產生不良影響。在現代工程項目的管理工作中，制定合理有效的工程概預算掛護理工作機制，讓工程項目的概預算相關工作滿足相關要求與規范，同時能夠嚴格遵照相關制度來進行落實執行，有效保證工程概預算相關內容的精準性，同時更能夠滿足具體施工的相關要求，對整個建筑工程實施合理有效的監管與約束，以此來減少企業成本資金的消耗。

3.2增強對建筑材料價格的實時掌控

在編制概預算工作的過程中，要想減少建筑材料價格對工程造價的影響，就必須要加強對材料價格的實時掌控，從而減少價格變動帶來的影響。因此，在編制預算之前，工作人員必須要到市場上實地考察各類材料的價格以及未來可能出現的變化趨勢，只有對材料的價格進行充分的了解和分析之后，工作人員才能夠編制出比較科學合理的材料預算。另外，由于每個工程的周期都非常長，為了保證整個概預算工作的科學性和合理性，工作人員在編制材料預算之后，還需要定期到市場對各類材料的價格變動情況進行了解，有出現變動的要及時采取措施進行解決和處理。如果有材料的價格出現上漲的情況，那么工作人員就可以選擇一些質量較好且價格比較便宜，符合標準的替代品。

3.3不斷優化對設計方案

在建筑工程中，要想得到最準確可行的概預算，就要制定嚴謹的設計方案，而設計方案的前提是前期的調查和調研，其中包括對市場需求情況的調查、市場競爭情況的調查、施工地區環境的調查、施工地區薪酬水平的調查等眾多方面，只有掌握了這些情況，才能結合多方面因素的影響，選擇最適合本次工程項目的方案，選擇的設計方案適合，能夠大大提高工作效率，避免很多不必要問題的發生，從而提升經濟效益。

3.4利用科技技術提升工程概預算造價數值準確性

隨著社會經濟的不斷進步與發展，傳統的預算計算方式方法已經不再適用于現階段的發展需求計算量了，傳統的計算方式存在著計算量大、數據重復運算、漏洞難查等弊端，為了避免這些弊端對預算結果造成的影響，提升運算結果的準確性，故而時下應通過利用先進的科學技術來助力造價預算的工作進行，例如在進行工程概預算數據編制及計算時利用計算機建筑施工專項預算應用軟件來進行數據預算，通過應用軟件中的材料管理、設備管理、費用管理、成本預算等模塊的計算設置，輸入相應數據值，讀取計算結果及數據結果分析，此方式能減少人工計算的耗時、提升計算準確率、避免盲目的依靠經驗進行分析導致的數據偏頗等現象對于預算結果的影響，還能通過軟件的升級功能使用最新的計算方式及方法，使預算結果更貼近于實際支出，以此來降低工程施工風險，助力工程施工進展。

3.5進一步提高預算管理人員的素質與技能

在進行項目預算的審計時會涉及到施工的多個部門，還要確保內部自查與外部審查同時進行，審查時要以工程建設中的數據、圖紙等資料為基礎，有序開展審查工作。預算管理人員還應當在需要時進入到施工的現場一方面對資金的去向進行確認，一方面了解工程的進度，從而判斷工程項目是否超出概預算。為了確保預算管理工作的高效性，應當進一步提高預算管理人員的業務技能與職業素質，不斷學習新的法律法規，還應當對設計、材料采購以及施工技術、投資控制等領域加深了解，確保預算管理工作的高質量開展。

4 結束語

綜上所述，對于現代建筑行業來講，降本增效，精細化的成本管理方法是企業的生存之本，而設計階段的工程概預算控制將會直接影響整個項目的經濟效益，因此利用先進的技術手段和更加專業的人才，對工程概預算的內容進行精準的預判和測算，將成本管理的思想貫穿于整個項目管理中，從而增加企業的競爭活力，促進整個建筑行業積極蓬勃的發展，將是企業永遠研究的課題。

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