文/鄒翠文
龍禹重慶公司將“戰疫”挑戰變機遇,將眼光鎖定在海外LNG 資源購進上。
“開了這么久的LNG 運輸車以來,川渝地區還是首車!開始我還很擔心,1100 多公里,又是進川,怕路不好走耽誤了時間影響了計劃,還好很順利。”LNG物流運輸公司程師傅正在跟龍禹重慶公司工作人員溝通接洽。
原來在3 月15 日這天,龍禹重慶公司龍頭寺加油加氣站迎來了第一車海外進口LNG 資源。這是龍禹重慶公司將“戰疫”挑戰變機遇的一次資源創效,是“把準進口LNG 資源節奏,資源采購走出川渝、擴大效益空間”的有益嘗試。經過一個月的試銷和觀察,4 月12 日,第二車進口資源再次到站。
正是依靠資源創效,龍禹重慶公司在一季度用氣市場嚴峻的環境形勢下,天然氣銷量雖同比下降,差價收入卻基本持平。
伴隨著能源結構多元化趨勢,成品油零售經營壓力日益加大,天然氣銷售量持續上升,成為龍禹重慶公司增量創效的重要抓手。在整合優勢資源,設立天然氣經營管理部后,龍禹重慶公司一直在天然氣降本壓費、拓銷增量、控耗創效等方面下功夫。
受城市發展及地理位置影響,公司CNG 銷量基本飽和,且管道資源購進渠道固定,價格受政府管控,價差、銷量提升空間有限。于是,龍禹重慶公司將天然氣銷售突破口放在LNG(液化天然氣)業務上,力求穩定銷量,確保市場占有率。
目前,川渝地區LNG 站點銷售靈活,價格競爭壓力較大。龍禹重慶公司兩座LNG 加注站都在主城區內,受主城交通管制影響,大多數客戶只有晚上10 點后才能進站加氣,存在很大的競爭劣勢。要想拓銷增量,一靠服務、二靠價格,服務看管理,價格看市場,降低采購成本是重點。目前,川渝地區LNG 站點銷售靈活。只有降低購進成本,才有足夠的利潤空間去打贏市場保衛戰。
與此同時,在轉型發展大勢之下,龍禹重慶公司沒有止步于川渝地區現有資源渠道,緊跟龍禹總部指導思想和經營節奏,圍繞“四個全面轉型升級”目標,不斷拓展視野,創新經營理念,強化市場意識,主動“走出去”,在全國乃至全球范圍內尋找資源,并最終將眼光鎖定在海外LNG資源購進上。
去年開始,龍禹重慶公司持續關注國際天然氣市場情況,加強對沿海地區進口LNG 資源的了解與聯系,探索LNG 全國性貿易配送可能與可行。
每年一季度,是天然氣消費利好的上升季節。但2020 年一場新型肺炎疫情,打破了市場正常秩序。1 月20 日起,重慶各地區為控制疫情傳播,先后對公共交通實施管制、停運。加氣業務主要服務于公共交通,然而居民小區封閉管理,限制人員出入,出租、網約車停運,致使天然氣零售出現斷崖式下滑,公司經營面臨巨大壓力。
川渝地區因地理環境優勢,天然氣資源相對充足,但LNG 供應鏈受原料、成本限制,已不能滿足公司進一步壓縮購進成本的經營需要。想要在此期間保障效益,就必須迎難而上,苦練內功,想方設法降低成本,擴大效益空間。通過近一年的市場調研和各家對比,進口LNG 資源成為了公司當下降本增效的路徑之一。

●進口LNG接卸現場,嚴格執行防疫措施。 供圖/龍禹重慶公司
在長期的關注和溝通之下,龍禹重慶公司搶抓機遇、巧抓節點、細抓流程,在天然氣資源價格合適的時候,采購了有史以來第一車從防城港接收站發出的進口氣。通過1100 多公里、18 個小時的運輸,3 月14 日夜間第一車進口LNG 資源抵達龍頭寺加氣站。
因處在疫情期間,在接卸現場,天然氣經營管理部要求站點嚴格防疫措施,針對車輛及駕押人員重點做好防疫消殺工作,同時對車輛進行安全檢查,對LNG指標參數進行核查比對,并對接卸數質量進行監控。在嚴格的管控措施和規范的操作下,第一車進口LNG 資源于3 月15日完成接卸。通過數據比對,卸液溫度-150℃,損耗率0.16%,接卸、加注均無異常,對加氣站經營參數利好。
這是龍禹重慶公司乃至重慶地區購進的第一車進口氣,公司對此高度重視,要求管理部門及加氣站對客戶使用情況進行跟蹤了解。在與客戶交流過程中,有部分客戶反映當天加氣數量較平時有少量差異,但站上將客戶加氣記錄調出對比并無明顯異常,也沒有參數能夠體現出氣質量的不同。公司本著服務客戶、對經營產品質量負責的態度,決定在合適時機換站再購進一車進行對比。
4 月12 日上午,光電園南加氣站進行了公司第二車進口LNG 的接卸,接卸過程及客戶使用均無異常。通過兩車進口LNG的嘗試及參數比對,此批資源有效降低了單車購進成本,控制了經營損耗,突破了過去川渝地區業內對進口氣經多次中轉,壓力、溫度、氣化率等參數不達標的缺點和局限。
其實,對于天然氣進口資源,龍禹重慶公司已持續關注一年了。伴隨國家“藍天保衛戰”的推進,貨運重卡國Ш 至國V 柴油車輛的禁行、限制,不少貨運車輛由用油轉化為用LNG,提升了LNG 的市場需求。
據2019 年數據統計,我國沿海由北向南約20 座LNG 接收站,全年進口氣接收能力在5000 萬噸以上。隨著天然氣管道及進口氣的發展,天然氣的采購工作也將不再局限于川渝地區。中俄東線管道氣的貫通、國家石油天然氣管網集團有限公司的成立、沿海地區越來越多的LNG 港口接收站等等,都將給天然氣資源市場化帶來更大的契機,政策的改革、市場的變化都將對天然氣采購工作帶來考驗。因此,我們必須對國內外政策、局勢有正確的了解和判斷,有更加敏銳的市場洞察力,做好每日市場了解、詢價,及時分析市場變化。
在“增量增效百日競賽”活動帶動下,龍禹重慶公司將不斷圍繞增效目標,開拓思路,另辟蹊徑,不斷增強適應復雜多變市場環境的能力,爭取資源多元化、優質化,最大限度為公司經營降本、為拓銷增量加碼,努力實現經營工作的量效雙收!